13 DE OCTUBRE DE 2022

ADMINISTRACIÓN DE LOS RIESGOS

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
AYALA ARTEAGA NOE SANTINO
HERMOSILLO DE LA CRUZ FABIAN SAMUEL
FRIAS GOMEZ LUIS ADRAIN
REYES DÍAZ JOSUÉ ISRAEL
ALEJANDRA KINERTH FLORES THOMAS
Universidad de Guadalajara
ADMINISTRACIÓN DE LOS RIESGOS

Preguntas

1. Describe los seis procesos de gestión para la administración del riesgo

del proyecto según las guías del PMBOK (Project Management Body of
Knowledge)

Planificación de riesgos: Se planifica la administración de riesgo en las

diferentes actividades del proyecto a realizar.

Identificación de riesgos: Se identifican los posibles riesgos que afectaran al

proyecto y se anotarán las características de ellos.

Análisis cualitativo de riesgos: Se clasifican los riesgos en base a como

afectan al proyecto.

Análisis cuantitativo de riesgos: Se realiza una clasificación numérica de los

riesgos para el proyecto en base al Modelo Monte Carlo y se ordenan por
probabilidad de que sucedan.

Planificación de la respuesta a los riesgos: Se identifican las posibles

soluciones y acciones a tomar en caso de que los riesgos afecten al proyecto,
esto para mejorar las oportunidades de resolverlos lo mas rápido posible y
reducir las amenazas sobre los objetivos.

Seguimiento y control del riesgo: Se lleva a cabo un seguimiento de los

riesgos y se identifican nuevos riesgos no detectados, además intenta asegurar
el adecuado desarrollo de plan de riesgo.

2. Describe algunas herramientas o técnicas útiles para identificar riesgos.

Lluvia de ideas para poder identificar los riesgos mas sencillos.

Realizar un análisis de la planificación del proyecto y resaltar los posibles

huecos u problemas que puedan surgir.

Entrevistar a la población que hará uso de dicho servicio/producto, procurar ser

lo mas especifico con las preguntas.

Establecer situaciones hipotéticas en búsqueda de escenarios donde pueda

surgir alguna problemática, simulaciones para reforzar fallas del sistema
existentes.
3. ¿En qué consiste el análisis cualitativo de riesgos?

Análisis cualitativo de riesgos: En este paso se hace un orden de los

posibles riesgos evaluándolos para saber por prioridad cual es más dañino
para el proyecto, clasificando esos riesgos por 3 posibles.
Riesgo Alto (El más posible y dañino para el proyecto además de complicado
de resolver), Riesgo Medio (Daña al proyecto, pero no de una manera alta y
es un poco complicado de resolver) y Riesgo Bajo (Es sencillo de resolver y
no afecta mucho al proyecto).

4. ¿En qué consiste el análisis cuantitativo de riesgos?

Análisis cuantitativo de riesgos: En este paso se realizará un orden

numérico tomando en cuenta la probabilidad de ocurrencia en la que los
riesgos afectaran al proyecto, esto se podría hacer con el modelo Monte Carlo
y el método de análisis decisional. A diferencia con el análisis cualitativo que
lo clasifica en 3 posibilidades, este lo clasifica en base a la probabilidad en que
suceda con un porcentaje.

5. ¿Cuál es el propósito del proceso de planificación de la respuesta a los

riesgos?
Tener un mejor control y respuesta a los riesgos que afectan al proyecto para
que estos no dañen mucho. Al tener un plan de soluciones para los riesgos
estos se pueden resolver lo mas rápido posible sin que interrumpan el
proyecto.

6. ¿Cuál es el contenido que suele presentar un Plan de respuesta a los

riesgos?
En este paso se hace un segundo análisis de riesgo para saber que tan
preparados están en caso de los riesgos ya documentados, además se
identifican nuevos riesgos no detectados, este proceso intenta asegurar el
adecuado desarrollo del plan de riesgo y se evalúa la efectividad en cuanto a
la administración del riego.