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AUTORES:
GUSTAVO ANDRES NUÑEZ GUIO
JENY XIOMARA MARIÑO SOSA
Gestion de inventarios: Reduccion existencia de Inventario para llegar al punto de existencias optimo en 30 dias
Buscando un punto ideal en la existencia de los inventarios, permitiendo que esa inversion este en un nivel optimo, sin tener la necesidad de alta inversion en este rubro y
con esos recursos disminuir los pasivos de largo plazo, reduciendo los gastos financieros que estos generan
ESCALA DE 1 A 10
Opcion A: Disminucion precio de venta para mayor rotacion de inventario
Aspectos a calificar comercial finanzas compras
Porcentaje de descuento general 7 5 6
Productos con descuento
según el nivel de rotacion 8 6 9
Descuento aplicado al Valor
total de la venta 7 4 5
TOTAL 7.3 5.0 6.7
PROMEDIO TOTAL 6.3
Según esta matriz lo que mas le coviene a la Empresa para disminuir los inventario existentes y poder llegar al punto optimo de
stock, es a traves de la disminucion en el precio de venta final al comprador.
RECURSOS FUENTES
RECURSOS FUENTES
2,739,565,026 827,462,195
1,584,418,605
972,937,104
1,300,621,331
3,712,502,130 3,712,502,131
RECURSOS FUENTES
22%
74%
43%