LOGÍSTICA

Semana 2: Gestión de compras y costos

logísticos

Docente
Ing. Wilbert Gárate Pusse
 Temas para hoy

• Actividad inicial
• Matriz de Kraljic
• Costos logísticos
• Actividad práctica
Logro general de aprendizaje

Al finalizar la sesión el estudiante conoce y

aplica la matriz de kraljic para la gestión de
compras de una empresa
Actividad Inicial

¿En la logística que costos estarán involucrados?

Matriz de Krajlic
 Matriz de Krajlic

APALANCADOS
Los productos apalancados son los productos en los que la empresa tiene
muchos proveedores. Esto significa que el riesgo de lograr un suministro adecuado es muy
bajo.

ESTRATÉGICOS
Los productos estratégicos resultan críticos para la empresa. Puesto que su proceso de
suministro es muy difícil y su proceso de compra es complicado. Esto implica que tanto el
riesgo de suministro como el impacto financiero sea considerado alto.
 Matriz de Krajlic

CUELLOS DE BOTELLA
Los productos de cuello de botella son productos que tiene un proceso de suministro muy
complejo, pero afortunadamente su peso sobre los costos es bajo. Es decir, tienen alto riesgo
de suministro y bajo impacto financiero.

RUTINARIOS
Los productos rutinarios son sencillos de adquirir, por lo que su proceso de suministro es muy
fácil. Por tal razón tienen un impacto bajo sobre los costos y su riesgo de suministro también
es bajo
Aplicamos la matriz

Realizamos la matriz de Krajlic para la empresa

donde laboramos actualmente o hemos laborado
Costos Logísticos
 Actividad en clase

Realizamos un mapeo de los costos logísticos de la

operación de una empresa
Consultas / Dudas
 Conclusiones

¿Qué hemos aprendido hoy?

¿Cuáles son los costos logísticos?

¿Para qué sirve la matriz de kraljic?