Lean Construction:

Construcción sin Pérdidas

CLASE 08
Ordenamiento y programa de construcción

Mauricio Toledo V.
LEED A.P.
Ingeniero Civil, U. de Chile
MSc /PhDc, Stanford University
mjtoledo@gmail.com
Agenda
• Resumen
• Evolución planificación
• Programa de construcción
• Tipos de proyectos y sus
respectivas herramientas de
planificación
• Tipos de mallas
RESUMEN
Organización científica del trabajo
TAYLOR
• Frederick Taylor (1856-1915)
• Primer “consultor”
• Primera publicación formal en programación
• Principios de “scientific management”:
– Reemplazar “recetas” por métodos basados
en el estudio científico de las tareas
– Selección, entrenamiento y desarrollo de los
empleados, en lugar de auto-entrenamiento
– Proveer instrucciones detalladas y supervisión
para cada tarea específica de los
trabajadores
– Dividir el trabajo entre empleados y
supervisores
RESUMEN
Organización científica del trabajo
GANTT

• Henry Gantt (1861-1919)

• Discípulo de Taylor
• Propone el uso de un diagrama que permite
coordinar la secuencia de actividades de un
proceso: Carta Gantt
• Las columnas representan el tiempo y las filas las
distintas actividades del proceso
• Tareas poseen duración conocida (producción
en serie)
• Relaciones de precedencia no explícitas entre las
tareas
RESUMEN
PERT y CPM

• Características comunes
– Proyecto se divide en actividades (flecha-
actividad)
– Relación secuencial de actividades
representadas gráficamente en forma de
mallas
– Plazo del proyecto  resultado de
duración de activiades y sus relaciones de
precedencia
Evolución de la Planificación
durante el Diseño
Planificación
Necesidad
Inicial

Diseño
Planificación Conceptual
Conceptual

Diseño Planificación
Preliminar de Control

Diseño Planificación
Detallado de Construcción
Ciclo de vida de un proyecto
Desarrollo de un proyecto
• Etapa preliminar
• Etapa de diseño
• Materialización
• Operación
comercial

VDC
¿Qué es un programa?
Perspectiva funcional
• Un programa es:
– Estrategia de cómo abordar la
materialización del proyecto.
– Modelación de la ocurrencia de los
distintos hechos que se piensa hacer
para materializar la obra o proyecto.
– Herramienta (fundamental) para la
toma de decisiones en el proyecto
Objetivos de un programa
Lo primero que debe estar muy claro es qué
quiero hacer/construir

• Establecer un camino o estrategia para

alcanzar las metas a corto, mediano y largo
plazo
– Por escrito
• Establecer una herramienta de coordinación
de los esfuerzos.
• Establecer una base de comparación o
patrón
 ¿Por qué programar?

• Aprovechar los recursos al máximo

• Límite temporal para el proyecto

• Evitar problemas y trabajo mal

ejecutado
 Fundamentos de una
programación

• Proceso de cambio

• Conciencia del tiempo

• Hechos relacionados entre sí

Programa de construcción

Un programa consiste en
establecer la trayectoria
de los diferentes hechos
hasta la materialización
del proyecto
Etapas de un proceso de
programación y seguimiento
controlado
1. Programación
2. Seguimiento
3. Control
4. Análisis de gestión
5. Medidas correctivas
6. Proceso de actualización
Clasificación de las obras
Obras Complejas
• Compuestas por un
conjunto de elementos
heterogéneos y ligados
entre si, para constituir
un todo: proyecto.
• Ej: centrales
hidroeléctricas,
térmicas, explotaciones
mineras, obras de
montaje industrial, etc.
Clasificación de las
obras
Obras repetitivas
• Compuestas por un
conjunto de elementos
iguales o similares, cuyo
orden de ejecución no es
relevante
• Ej: conjuntos
habitacionales,
fundaciones de postes o
torres de alta tensión, etc.
Sistemas de programación
más adecuados
• O. Complejas  trayectorias críticas

• O. Repetitivas  líneas de balance (y

programación rítmica)

• O. Lineales  gráfico tiempo camino

• O. en Altura 
obra gruesa: treyectorias críticas
terminaciones: líneas de balance
Diagramas de
precedencia
Ordenamiento
• Estrategia a adoptar para
materializar un proyecto
Tipos de malla
NODO-ACTIVIDAD
• Son mallas de secuencia o precedencia
• Activiadades representadas por
rectángulos en los cuales el lado
izquierdo representa su acontecimiento
de inicio y el derecho, su
acontecimiento de término
• Flechas se dibujan formando ángulos
rectos y señalan las relaciones de
anterioridad inmediata entre los
acontecimientos que ligan