UNIVERSIDAD VIZCAYA

DE LAS AMÉRICAS
MÉRIDA, YUCATÁN

TAREA 6
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Lic. Arquitectura
CONSTRUCCIÓN III
Mtra. Sandra Violeta Lara Acosta

Tuyin Cumi Naydi Matilde

8°B
 4.1. Integración del proyecto ejecutivo

Características
Es la fase donde se definen los componentes de la obra, incluyen:

➔ Memorias descriptivas
➔ Cálculos estructurales
➔ Diseños
➔ Especificaciones técnicas y ejecutivas
➔ Plantillas de presupuesto
➔ Cronogramas básicos

Este representa una de las fases de diseño y en particular es la tercera y última fase en la
que un proyecto se divide comúnmente y su redacción.

Elementos que los compone

Contiene la referencia de todos los elementos que serán necesarios durante la obra, de los
equipos solicitados por el equipo de construcción.
➔ Un informe general.
➔ Informes especializados.
➔ Dibujos gráficos, incluidos los relacionados con estructuras, instalaciones y obras de
restauración ambiental.
➔ Los cálculos ejecutivos de las estructuras y plantas.
➔ Los planes de mantenimiento de la obra en su conjunto y en las partes que la
componen.
➔ Planes de seguridad y la coordinación.
➔ El cálculo métrico estimativo final y el marco económico.
➔ El cronograma de las obra.
➔ Lista de precios unitarios y cualquier análisis.
➔ la imagen del impacto del trabajo para las diversas categorías de las cuales se
compone el trabajo.
➔ El esquema del contrato y un contrato de licitación especial.
➔ Tener la definición de todos los acabados
➔ Memoria descriptiva de venta
➔ Copias de todos los planos aprobados junto a los órganos técnicos y públicos
➔ Folder de proyectos del lanzamiento inmobiliario.

Contiene planos de:

➔ Proyecto arquitectónico
➔ Planos estructurales
➔ Planos de instalaciones
➔ Sustentabilidad
Directos responsables
Debe ser desarrollado por un arquitecto. Aunque, esta etapa es a menudo ignorada por
mucha gente, principalmente aquellos que tienen prisa en la entrega de la obra.

4.2. Volumen de obra

Características
Los volúmenes de obra también conocidos como generadores o números generadores se
pueden definir como el proceso mediante el cual se lleva a cabo la cuantificación o
volumetría de un concepto de obra debidamente ubicado y referenciado.

Para poder generar los volúmenes de obra debes tener un catálogo de conceptos en donde
te puedas guiar para poder determinar las cantidades, por ejemplo, un muro, un firme de
concreto o una losa.

Elementos que los compone y procesos

Para generar los volúmenes de obra es de acuerdo con el criterio de cada constructor, es
decir, no existe un formato único para hacerlos.

Los formatos se diseñarán de acuerdo a cada obra, ya que debemos de adaptar nuestros
generadores o volúmenes al proyecto que estemos ejecutando en ese momento en base a
sus especificaciones, desglose de conceptos y procedimientos constructivos.

La tarea de determinar los generadores está presente en dos etapas del proyecto, al
momento de generar el catálogo de conceptos y durante el desarrollo de los trabajos, a
medida que se presentan estimaciones.

El procedimiento es igual, y en teoría los volúmenes de obra determinados durante la

generación del catálogo y los presentados en las estimaciones deben ser los mismos,
aunque en algunos casos existen diferencias debido a cambios o volúmenes excedentes de
obra.

Antes de hacer las operaciones para conocer los volúmenes de nuestro catalogo de
conceptos es necesario hacer un croquis del área a calcular, el croquis debe ser claro y
sencillo, sólo para ubicar referencias y debe ir acompañado con sus medidas y ejes para
identificar las operaciones de cada sección.

Directos responsables
La supervisión interna y externa llevará un control de volúmenes de obra ejecutados
conciliándolos con la contratista mensualmente y acordando con el residente de frente
(Supervisor de obra de APIVER) en cuanto a los aspectos técnicos (volúmenes, generadores,
deductivas, retenciones, etc.).
 4.3. Programación de obra

Características
La Programación de Obras permite establecer cómo se realizará la obra, y asignar los
recursos necesarios para cada trabajo. Permite determinar la duración, fecha de inicio y fin
de cada tarea, el tiempo total que insumirá la ejecución de la obra, las tareas más
importantes o críticas y las que disponen de flexibilidad en el uso del tiempo

Planificar y programar son una manera de buscar calidad. Una obra no programada insumirá
más tiempo de construcción y será económicamente más costosa ya que no habrá
sincronización en su desarrollo, y existirán tareas que comienzan tarde y otras que no
podrán iniciarse por no encontrarse finalizadas las precedentes, lo que originará el
mantenimiento de recursos ociosos.

Por otra parte, desarrollar una programación significará organizar eficientemente la obra y
contar con ventajas financieras al reducir el tiempo de inmovilización de la inversión.

Objetivos:
➔ Cumplir con el Plazo de Ejecución
➔ Cumplir con el Precio convenido
➔ Cumplir con la Calidad especificada
➔ No superar el Costo Total previsto
➔ Obtener la Utilidad prevista
➔ Procurar el menor Costo Financiero
➔ Conseguir el Pleno Empleo de la Mano de Obra
➔ Conseguir el Pleno Empleo de Maquinaria y Equipos
➔ Evitar Tiempos Muertos y paralizaciones de obra

Elementos que los compone y procesos

ETAPA PREVIA - ESTUDIO
ETAPA I - PLANIFICACIÓN
ETAPA II - PROGRAMACIÓN
ETAPA III - CONTROL

Directos responsables
Un jefe de producción dentro de una organización, o equipo, ejercerá las funciones que su
jefe de Obra estime para cumplir con los objetivos de la obra.