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Empresa VULKABRAS

Análisis Foda

ANALISIS FODA
Fortalezas Oportunidades
 27 Años de experiencia en calzados  Tendencias económicas
 Capacidad de exportación  Prestamo de 500.000 Sus
 Distribución al por mayor y menor  Gran demanda de clientes
 Gran gama de productos  Rivalidad entre los competidores

Debilidades Amenazas
 La empresa carece de decisiones  Contrabando
directivas de planes estratégicos  Restricciones gubernamentales y
 No cuenta con un departamento de sociales
marketing, lo cual provoca  Recesion económica en el país
insatisfacción en los intermediarios  Inseguridad ciudadana para los
 No cuenta con un sistema de control inversionistas
de flujos físicos y monetarios
 Ineficiencia del desempeño de la
empresa por falta de visión

Descripción de problemas que tiene la empresa:

 La empresa tiene una planificación estratégica limitada


 La empresa tiene dificultades para controlar sus flujos de comercio en general
 El desempeño de la empresa presenta dificultades por falta de visión

Problema Principal:

La empresa VULKABRAS tiene dificultades para implementar planes estratégicos

Alternativa 1:

Implementar un departamento de Marketing

Alternativa 2:

Implementar un equipo técnico de control de flujos monetarios y físicos

Alternativa 3:

Presentar un programa de desarrollo de capacidades para incentivar a las mentes visionarias


de la empresa
CRITERIOS ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3

0Descripción Peso Nota Ponderación Nota Ponderación Nota Ponderación


Rapidez y 3 4 4 x 4 = 16 1 4x1=4 3 4 x 3 = 12
facilidad de
implementació
n
Posibilidad de 1 2 2x4=8 2 2x2=4 3 2x3=6
prueba
preliminar
Buena relación 2 3 3x3=9 3 3x3=9 2 3x2=6
costo x
beneficio
Existencia de 4 2 5 x 2 = 10 1 5x1=5 2 5 x 2 = 10
Know – how
Reacción al 5 4 1x3=3 2 1x2=2 1 1x1=1
cambio
administrable
total 47 24 35

Plan de implantación

                                                Plan de acciones 
                Acción: utilizar marketing en publicidad 
QUE  QUIEN CUAN CUANT POR QUE  DOND COMO 
DO O  E 
Implementar Departam 01/10/ 3h Mediante Sala de  Identificar
la ento de 22 esta reunión  los gustos
información marketing   información del
de los se podrá cliente 
gustos de mejorar la
 Verificand
los clientes  implementa
ción sobre o la
los gustos elaboraci
de nuestros ón de la
clientes  publicidad 
 centraliza
ción de
informaci
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relevada 
 elaboraci
ón de
informe
final
Ejecución de Departam 01/10/ 4h Esta Sala de  Identificar
la ento de 22 publicidad reunión la
planificación  marketing   nos planificaci
con la ayudara a ón con
publicidad llegar a
los que
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llegaremos a clientes se llegara
los clientes  atraves de a los
planificacio clientes 
nes   Verificar
la
ejecución
de la
publicidad
para que
llegue a
las
personas 
 Aplicando
la
seguridad
en los
servicios 
 Centraliza
r el
rendimien
to que
optimiza
el
funciona
miento 

Evaluación Departam 01/10/ 5h Los Área de  Asignar el


de diferentes ento de 22 diferentes marketi plan
televisoras y marketing   medios ng  elaborado
espacios serán al área
publicitarios  indispensa
 Designar
bles para el
lanzamient un equipo
o en para su
muchos ejecución.
lugares
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Realizar un Departam 01/10/ 500.000 Es Diferent  Definiend


seguimiento ento de 22 bs necesario es o el
al marketing marketing   cuantificar medios   objetivo
de los de
publicidad  resultados
seguimie
del
marketing  nto.
 Asignand
o
recursos.
 Conforma
ndo el
equipo y
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o
responsa
bles.
 Aplicando
herramien
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el
seguimie
nto de la
publicidad

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