NIVELES Y TRAMOS

ORGANIZACIONALES
 ¿Por qué?
• Existe un límite para el número de personas que
un administrador puede supervisar de manera
efectiva.
• Este número varía según cada situación.
• Este número determina el “tramo de
administración”.
• Y el tramo determina los “niveles
organizacionales”.
 Problemas
• Costos

• Complican la comunicación

• Complican la planeación y el control.

 Ventajas
• Supervisión estrecha

• Control estricto

• Comunicación rápida
 Desventajas
• Los superiores tienden a involucrarse en exceso
en el trabajo de los subordinados

• Muchos niveles administrativos

• Altos costos a causa de los numerosos niveles

• Excesiva distancia entre el nivel más bajo y el

más alto
 Ventajas
• Los superiores se ven obligados a delegar

• Se deben establecer políticas claras

• Los subordinados deben ser seleccionados con

sumo cuidado
 Desventajas
• Tendencias de los superiores sobrecargados de
trabajo a convertirse en cuellos de botella en las
decisiones

• Riesgo de pérdida de control para el superior

• Se requiere de administradores de calidad

excepcional
¿Qué determina un tramo eficaz?
• El número de subordinados que un administrador
puede supervisar depende de factores.

• Cualidades personales (mente ágil, facilidad de trato y

capacidad para demandar lealtad y respeto)

• Habilidad de reducir el tiempo de dedicación a los

subordinados.
 Otros factores
• Competencia y capacitación del Administrador

• Complejidad de las tareas

• Actitud positiva de los subordinados para asumir

responsabilidades

• Disposición a correr riesgos