Tarea Administración Estratégica

Integrantes:

 Allison Maldonado
 Magaly Barco
 Mercedes Villon

La tarea puede ser desarrollada en grupo de hasta 3 participantes o de manera

individual. Todos los participantes deberán subir la tarea en el recurso colocado
en plataforma.
Investigar sobre la teoría de Recursos y Capacidades del autor Jay Barney. Los
puntos para desarrollar son:

- Explicar los principales aportes o a qué se refiere esta teoría (investigar en la

biblioteca virtual de la UCSG).

Barney enfoca la teoría dentro del campo de la Gestión Estratégica, se señalando

los ámbitos de desarrollo en un futuro. Además, que permite explicar la ventaja
competitiva sostenida y el crecimiento asumiendo que las empresas son
heterogéneas dado a que poseen recursos y capacidades únicos.
Explicando que la heterogeneidad de los recursos entre las organizaciones y
la capacidad de la empresa para hacer uso eficiente de ellos es lo que determina la
existencia de ventaja competitiva y el potencial de obtención de beneficios
extraordinarios aún en el largo plazo.

- Analizar la relación que presenta con la teoría de la ventaja competitiva de

Michael Porter (al menos un párrafo).

La teoría de Recursos y Capacidades indica que cada empresa es distinta en base a

sus recursos y capacidades que disponen dentro de un determinado tiempo, ya que,
dichos recursos y capacidades puede que no se encuentren disponibles para la
mayoría de las compañías, en las mismas condiciones. Por ende, el análisis de
recursos y capacidades ofrece a cada organización aspectos importantes desde lo
interno hasta lo externo como medir activos o diferenciación de producto, entre
otras innumerables características que auxilian a destacar su competitividad dentro
del mercado.
La ventaja competitiva y la teoría de recursos y capacidades tienen una relación
fundamental ya que, por medio del proceso de identificación de recursos y
capacidades que posee la empresa, el análisis del potencial de cada una de ellas y,
por último, definir la estrategia que generará valor a su producto/servicio, a partir de
aquello, se determinará una ventaja competitiva sustentable que los beneficiará
colocándose en una posición superior sobre sus rivales.
- Analizar según su criterio cómo esta teoría se relaciona con la Dirección
estratégica de una empresa (al menos un párrafo).

La teoría de recursos y capacidades es una herramienta que ofrece calibrar los

activos competitivos de la organización y determinar si pueden sentar las bases para
tener éxito en el mercado mediante dos pasos el primero identificar los recursos y
capacidad productiva y el segundo examinar los recursos y capacidades de manera
más estrecha para determinar los más valiosos , por lo que consideramos que va de
la mano con la planificación estratégica debido a que sirve para trazar el mapa de
estrategia que se utilizara para llevar el rumbo de las operaciones para que el uso de
recursos sea eficiente y ayuden a contribuir con la organización para permitirle ser
competitiva contra otras organizaciones.

- Indicar la bibliografía consultada.

http://aulavirtual.iberoamericana.edu.co/recursosel/documentos_para-descarga/
1.%20Peteraf,%20T%3B%20Strickland,%20G.%20(2012).pdf