Nombre: Allison Andrea Maldonado Arias

ADMINISTRACIÒN ESTRATÈGICA

1. ¿Cómo ilustra este caso la administración estratégica?

La administración estratégica, se refiere a planes definidos con éxito comercial, orientados a
lograr la satisfacción del cliente y viceversa, logrando así nuestros objetivos; Respecto a este
caso, podemos decir que las tiendas zara mantienen esta estrategia basada en la competitividad
coherente ofreciendo la innovación de un producto a la vanguardia de la moda; Sin embargo,
también funciona de vez en cuando antes está tratando de llevar sus productos o mercadería al
mercado y ahora con tiendas virtuales es más fácil adquirirlos.
2. ¿En qué podría ayudarles el análisis FODA a los ejecutivos de Inditex? ¿Y a los
gerentes de las tiendas Zara?
Los operadores de indicadores pueden utilizar este FODA para facilitar la percepción de factores
internos (fortalezas y debilidades) y factores externos (oportunidades y amenazas) de la empresa.
La empresa tiene como objetivo proporcionar soluciones rápidas a las operaciones de la misma
empresa de Zara, ya que ponen más énfasis en el análisis FODA, ya que saben que esto les
facilita la detección de problemas en áreas específicas.
3. ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Zara? ¿Cómo la aprovecha?
Se basa en una estrategia competitiva consistente en llevar rápidamente los diseños hasta las
tiendas Zara para que los clientes puedan adquirirlos ahí. El personal es parte fundamental del
proceso rápido y flexible que se requiere para llevar los modelos desde la mesa de diseño hasta
los aparadores en tan sólo dos semanas
4. ¿Considera que el éxito de Zara se debe a factores externos, internos o ambos?
Explique su respuesta.
Ellos ejecutan un sistema que satisface a sus clientes trabajando de manera interna al llevar
sus productos de alta calidad ah diversos lugares del mundo.