MATRIZ EFI - EVALUACION DE

FACTORES INTERNOS        
   
1 2 3 4
CALIFICACION MATRIZ EFI DEBILIDAD DEBILIDAD FUERZA
MENOR MAYOR FUERZA MENOR MAYOR
   
PONDERACIO
FACTORES INTERNOS PESO CALIFICACION N  
FORTALEZAS 50%      
CONCEPTO DE PRODUCTO DIFERENTE Y
0,11 4 0,44
SALUDABLE  
DIVERSIDAD DEL PRODUCTO 0,11 2 0,22  
PRECIOS ACCESIBLES AL PUBLICO 0,09 3 0,27  
BUENA ATENCION CON ESTILO PROPIO 0,12 4 0,48  
EL IMPACTO AMBIENTAL ES BAJO 0,07 2 0,14  
DEBILIDADES 50%      
MI PRODUCTO ES FACIL DE COPIAR 0,1 1 0,1  
LOS INSUMOS NO SON FACILES DE
0,1 2 0,2
CONSEGUIR  
LOS COSTOS DE SERVICIO SON MAS
ALTOS QUE EL PROMEDIO DE LA 0,11 2 0,22
COMPETENCIA  
ACCESO A GRANDES PROVEEDORES ES
0,11 1 0,11
LIMITADO  
MAYOR ESFUERZO LOGISTICO DEBIDO A LA
0,08 2 0,16
TEMATICA  
TOTAL     2,34  
MATRIZ EFE - EVALUACION DE
FACTORES EXTERNOS        
   
1 2 3 4
CALIFICACION MATRIZ EFE RESPUESTA RESPUESTA RESPUESTA RESPUESTA
MALA MEDIA BUENA SUPERIOR
   
CALIFICACIO PONDERACIO
FACTORES EXTERNOS PESO N N  
OPORTUNIDADES 50%      
UBICACIÓN DEL LOCAL 0,08 2 0,16  
OPCION DE IMPULSAR EL NEGOCIO 0,05 1 0,05  
MAYOR DIVERSIDAD DE PRODUCTOS 0,1 2 0,2  
POSIBILIDAD DE ASOCIARSE A UNA
0,09 2 0,18
FRANQUICIA  
DIRIGIR EL NEGOCIO A OTRAS ZONAS 0,08 3 0,24  
FUENTES DE INFORMACION
PERMANENTES PARA GENERAR NUEVAS 0,1 2 0,2
TEMATICAS  
AMENAZAS 50%      
COSTO DEL ALQUILER DEL LOCAL 0,08 3 0,24  
QUE MI PRODUCTOS NO SEA NOVEDOSO 0,1 3 0,3  
QUE NO SE VALOREN LOS SERVICIOS
0,1 1 0,1
ADICIONALES  
NEGOCIO DE CORTO PLAZO 0,07 1 0,07  
QUE MI PRODUCTO NO SE ASOCIE CON
0,05 3 0,15
NEGOCIOS PERUANOS  
RIESGO DE NO CONTAR CON
0,1 2 0,2
PROVEEDORES FIJOS  
TOTAL     2,09  
 FORTALEZAS
CONCEPTO DE PRODUCTO
DIFERENTE Y SALUDABLE
DIVERSIDAD DEL PRODUCTO
DEBILIDADES
MI PRODUCTO ES FACIL DE COPIAR
LOS INSUMOS NO SON FACILES DE
CONSEGUIR

FODA LOS COSTOS DE SERVICIO SON

OPORTUNIDADES
UBICACIÓN DEL LOCAL
OPCION DE IMPULSAR EL
NEGOCIO
MAYOR DIVERSIDAD DE
PRODUCTOS
POSIBILIDAD DE ASOCIARSE A
UNA FRANQUICIA
DIRIGIR EL NEGOCIO A OTRAS
ZONAS
FUENTES DE INFORMACION
PERMANENTES PARA GENERAR
NUEVAS TEMATICAS
AMENZAS
COSTO DEL ALQUILER DEL LOCAL
QUE MI PRODUCTOS NO SEA
NOVEDOSO
QUE NO SE VALOREN LOS
SERVICIOS ADICIONALES
NEGOCIO DE CORTO PLAZO
QUE MI PRODUCTO NO SE
ASOCIE CON NEGOCIOS
PERUANOS
RIESGO DE NO CONTAR CON
PROVEEDORES FIJOS
MAS ALTOS QUE EL PROMEDIO DE
PRECIOS ACCESIBLES AL PUBLICO LA COMPETENCIA
BUENA ATENCION CON ESTILO ACCESO A GRANDES
PROPIO PROVEEDORES ES LIMITADO
MAYOR ESFUERZO LOGISTICO
EL IMPACTO AMBIENTAL ES BAJO DEBIDO A LA TEMATICA
ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
1. UBICACIÓN DEL LOCAL CON ALTO 5. LA CALIDAD DEL PRODUCTO SEA
FLUJO DE PERSONAS UN FACTOR DIFERENCIAL
2. DIVERSIFICACION DEL PRODUCTO 6. CONTAR CON UN LOCAL CERCA
Y FORMATOS DE PRESENTACION A PROVEEDORES
3. ANALIZAR POTENCIALES
MERCADOS  
4. INONVACION CONSTANTE
UTILIZANDO LAS SUGERENCIAS DE
LOS CLIENTES  
   
   
ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
7. DAR MAYOR PUBLICIDAD AL
VALOR AGREGADO DE ATENCION AL REALIZAR CAMPAÑAS D
CLIENTE EMARKETING
8. INCENTIVAR EL CONSUMO CON
PROMOCIONES Y CONCURSOS REALZAR EL VALOR DE LA EMPRESA
   
   
   
   
 ESTRATEGIAS
PRINCIPALES

4. INONVACION CONSTANTE UTILIZANDO LAS SUGERENCIAS DE LOS CLIENTES

5. LA CALIDAD DEL PRODUCTO SEA UN FACTOR DIFERENCIAL
6. CONTAR CON UN LOCAL CERCA A PROVEEDORES

8. INCENTIVAR EL CONSUMO CON PROMOCIONES Y CONCURSOS

REALIZAR CAMPAÑAS D EMARKETING
 
SECUNDARIAS
3. ANALIZAR POTENCIALES MERCADOS
DIVERSIDAD DEL PRODUCTO
BUENA ATENCION CON ESTILO PROPIO
1. UBICACIÓN DEL LOCAL CON ALTO FLUJO DE PERSONAS