TECNOLOGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE TEHUACAN

INGENIERÍA BIOQUÍMICA.

TEMA DE INVESTIGACIÓN:
4.4 Evaluación de la razón beneficio costo
4.5 Evaluación de alternativas bajo condiciones de riesgo e incertidumbre.

MATERIA:
Ingeniería económica

ALUMNA:
Vigil Mariscal Wendy Nayeli.

DOCENTE:
Hernández Cortes Álvaro

FECCHA DE ENTREGA: 07 de noviembre 2022.

 4.4 Evaluación de la razón beneficio costo

¿Qué es la razón beneficio-costo?

Es una técnica de evaluación de proyectos que nace originalmente para la evaluación de proyectos
públicos. En la actualidad es aplicable a cualquier tipo de proyectos con el propósito de determinar si
los beneficios esperados constituyen un retorno aceptable a la inversión y los costos estimados,
mediante la determinación del rendimiento que genera la unidad monetaria invertido en el proyecto.

PROCEDIMIENTO:

1. Determinar los diagramas de flujos de las alternativas evaluar.

2. Determinar los beneficios y costos equivalentes en un punto especifico en el tiempo a una tasa de rendimiento
dada.
3. Calcular la cuantía de la diferencia de los costos o los ingresos y establezca si el proyecto es rentable o no.
4. Calcular a razón de beneficio/costo con la siguiente fórmula.

𝐵 𝑉𝑃 𝑑𝑒 𝑏𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜𝑠 . 𝐶𝐴 𝑑𝑒𝑏𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜𝑠
= =
𝐶 𝑉𝑃 𝑑𝑒 cos 𝑡 𝑜𝑠 𝐶𝐴 𝑑𝑒cos 𝑡 𝑜𝑠
5. Realizar la toma de decisiones con los siguientes criterios:

Si B/C ≥1.0 se determina que el proyecto es económicamente aceptable.

Si B/C <1.0 el proyecto no es económicamente aceptable.

INTERPRETACIÓN
Si B/C =1 por cada unidad monetaria que invierte en el proyecto usted recupera una unidad
monetaria (no hay perdida ni ganancia)

Si B/C > 1 por cada unidad monetaria que invierte en el proyecto se recupera una unidad monetaria
de la inversión más lo adicional de uno que sería la ganancia por unidad monetaria; así, si B/C = 1.5,
significa que se recupera la unidad monetaria invertida más una ganancia de 0.5 por cada unidad
monetaria invertida en el proyecto

Si B/C<1 por cada unidad monetaria invertida en el proyecto; no se recupera totalmente, ejemplo: si
B/C = 0.75, significa que, por cada unidad monetaria en el proyecto, se recupera $0.75, y se pierde
$0.25

UTILIDAD DE LA EVAUACIÓN.
 Valorar la necesidad y oportunidad de la realización de un proyecto.
 Seleccionar la alternativa más beneficiosa de un proyecto.
 Estimar adecuadamente los recursos económicos necesarios en el plazo de realización de un
proyecto.
 4.5 Evaluación de alternativas bajo condiciones de riesgo e incertidumbre.

El riesgo es la dispersión de la función de probabilidades asociada con el rendimiento económico.

La incertidumbre la relacionan con el grado de certeza de que la variabilidad del rendimiento
económico se ajuste a una determinada distribución de probabilidades.

La evaluación de alternativas bajo condiciones de riesgo o incertidumbre.

Bajo riesgo
Considerar e riesgo cuando se anticipa que habrá dos o más valores observables par un parámetro y
es posible asignar o estimar la posibilidad de que cada valor pueda ocurrir.

Bajo incertidumbre:
En incertidumbre hay dos más valores observables, pero la posibilidad de su ocurrencia no puedes
estimarse o nadie está dispuesto a asignar las posibilidades. En el análisis de incertidumbre se hace
referencia con frecuencia a los valores observables.

Medición de riesgo:
Cuando el factor riesgo está presente en uno de los objetivos que interesa alcanzar es maximizar la
esperanza del VAN o la TIR.
Primero se supone que la principal fuente de riesgo del proyecto proviene de la variabilidad de flujos de caja.

Fórmula para calcular:

𝑡
𝐸 ( 𝐹 𝐶 𝑡 ) =∑ 𝐹 𝐶 𝑡 × 𝑃 𝑖
𝐼 =1

Donde:
 FCti= flujo de caja del periodo (t) si se diera el resultado (i).
 S: número de posibles resultados del FCt.
 Pi: probabilidad de ocurrencia del resultado (i).