INTRODUCCIÓN

Los métodos de evaluación se aplican a las alternativas del sector privado, es

decir, a empresas, negocios lucrativos y no lucrativos. Desde el momento en
que nace el proyecto es de vital importancia estudiar y relacionar mucha
información que se produce.
Dentro de las etapas del diseño de un Sistema como proyecto, se encuentra la
“Determinación de viabilidad del proyecto”, esta necesidad es producto de que
todo sistema busca obtener beneficios, y muchas veces sin estos balances y
relaciones, es difícil observar la eficacia y provecho que existiría. En la mayoría
de los casos esta información permite proyectar el futuro de muchos aspectos
de un negocio y determinar su sostenibilidad en el tiempo, mediante la cual se
estudian las opciones propuestas para determinar cual genera mayor utilidad al
ser aplicada.
De igual forma, si no es factible o no produce beneficios, es necesario en el
99% de los casos un análisis profundo de todas las características de dicha
compañía para tomar decisiones y saber hacia dónde va dirigido el proyecto.
Existen algunas técnicas que permiten evaluar las opciones de Sistema. El
análisis “Costo - Beneficio” es una de las más usadas ya que permite un
análisis detallado y preciso.

OBJETIVOS
 Definir la relación beneficio-costo, como la importancia de su evaluación
en la determinación de viabilidad de un proyecto.
 Aplicar técnicas de evaluación a proyectos de inversión como
comparación de alternativas, utilizando el método de la razón
beneficio/costo.

I. FUNDAMENTO TEORICO

I.1 CONCEPTOS PREVIOS:

 Costo: el termino costo se define de distintos modos y la definición

“correcta” varia de una situación a otra dependiendo de la cifra de costo
que vaya a utilizarse.
En general, el costo se refiere al precio que se debe pagar por un
artículo. Si se adquiere un producto un poco efectivo y se utiliza
inmediatamente, no se presentan problemas de definición y medición de
su costo.
 Beneficio: los beneficios son bienes o servicios, tangibles, generados
por el proyecto, valorados a precio de mercado, que incrementan los
ingresos del empresario, la empresa o el país, sea por el aumento de la
producción o reducción de los costos o los dos.

I.2 Relación beneficio costo:

Es el método que, utilizando los principios de la ingeniería económica,

permite la solución y comparación de proyectos públicos o privados
fundamentales.
El análisis coste-beneficio (ACB) es una metodología para evaluar de forma
exhaustiva los costes y beneficios de un proyecto (programa, intervención o
medida de política), con el objetivo de determinar si el proyecto es deseable
desde el punto de vista del bienestar social y, si lo es, en qué medida. Para
ello, los costes y beneficios deben ser cuantificados, y expresados en
unidades monetarias, con el fin de poder calcular los beneficios netos del
proyecto para la sociedad en su conjunto. Esta metodología muestra
además quién gana y quién pierde (y por cuánto) como resultado de la
ejecución del proyecto. El ACB se utiliza en la evaluación ex ante como una
herramienta para la selección de proyectos alternativos o para decidir si la
implementación de un proyecto concreto es socialmente deseable. También
puede ser empleado ex post para cuantificar el valor social neto de un
proyecto previamente ejecutado.
FIGURA N° 1 Relación beneficio-costo

FUENTE: Indicadores de Gestión.

(http://indicadores360.blogspot.com/p/indicadores-de-costo-beneficio.html)
 RELACION BENEFICIO / COSTO
Señala la utilidad que se Representa el rendimiento b /c<1=rechazo
tiene con el costo de por cada unidad monetaria b /c=1 …indiferente
inversión invertida b /c>1 … acepta

Características:
 El método de análisis beneficio- costo (B/C) esta basado en la razón de
los beneficios a los costos asociados con un proyecto particular.
 Se considera que un proyecto es atractivo cuando los beneficios netos
exceden los costos asociados.

Utilidad del análisis:

 Valorar la necesidad y oportunidad de la realización de un proyecto.
 Seleccionar la alternativa mas beneficiosa de un proyecto.
 Estimar adecuadamente los recursos económicos necesarios en el plazo
de realización de un proyecto.