Garh Semana 8 Unidad de RH

GERENCIA APLICADA DE
RECURSOS HUMANOS
Tema de unidad
Integración de la
unidad o área de
recursos humanos
Semana 8
21/11/2022
Semana 8
Contenido
➢ Cómo se organiza la dirección o gerencia de
recursos humanos
➢ Qué es la organización de recursos humanos
➢ Tipos de organización de recursos humanos
21/11/2022
¿Cómo se organiza la dirección o gerencia
de recursos humanos?
Vivimos una época de cambios constantes en la que las
normas se reescriben una y otra vez para dar respuesta a las
necesidades de cada momento. Lo mismo ocurre en el
entorno laboral y, más en concreto, dentro de las empresas.
La organización del departamento de Recursos Humanos ha
cambiado para poder atraer y retener a la fuerza laboral del
siglo XXI y contribuir positivamente a los objetivos de
negocio.
https://blog.kenjo.io/es/como-se-organiza-el-departamento-de-recursos-humanos
La Administración de RH busca compenetrar el recurso humano
con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último
sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de
los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una
excelente labor de estos. Así como también la maximización de la
calidad del proceso productivo depende de igual modo de la
capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos
sus conocimientos.
https://www.losrecursoshumanos.com/organizacion-del-departamento-de-recursos-humanos/
El DRH de una empresa busca que las estrategias y políticas que
usa cada departamento sean las más adecuadas, y en todo caso
funge como asesoría y consultaría de cada departamento. Este es
un departamento que une de la manera más eficiente los
Recursos Humanos.
Organizar significa conquistar y mantener a las personas en la
organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud
positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen
que el personal permanezca en la organización.
Las funciones del departamento de Recursos Humanos
también han cambiado. Si antes se dedicaban a la gestión
de nóminas y contrataciones; ahora, esta área, tiene un
gran peso estratégico dentro de las compañías por lo que
responde a unos objetivos y resultados muy concretos.
Esto ha hecho que los modelos de organización hayan
evolucionado en diferentes direcciones.
Posición que ocupa en el organigrama de la empresa
Su dirección se sitúa en el segundo nivel del organigrama en dependencia
directa de la Dirección general y en el mismo nivel que las demás direcciones
básicas de la empresa.
Si la departamentalización de la empresa se ha efectuado según las funciones
que debe desarrollar cada departamento, al área de personal le corresponde
el Departamento de Personal o de Recursos Humanos, el cual, tiene relación
directa con todos los demás, ya que en todos ellos hay trabajadores que
responden a la política de recursos humanos definida por la empresa.
https://www.edebe.com/educacion/documentos/830029-0-529-830029_la_oarh_cast.pdf
¿Qué es la organización de recursos
humanos?
El concepto de organización de Recursos Humanos se refiere
a la forma en la que el departamento está estructurado y
cómo se reparten las tareas entre sus miembros. Este
aspecto es clave, ya que la gestión del personal y las
decisiones que se toman desde este departamento tienen un
gran impacto sobre el funcionamiento de la empresa.
¿Qué es la organización de recursos
humanos?
Es habitual utilizar un organigrama en el que se
reflejan la estructura del departamento y el papel de
los perfiles profesionales de Recursos Humanos. Esta
una herramienta muy útil para plasmar, de una forma
visual, la organización y comunicar, así, lo que se
espera de cada miembro del equipo y a quién debe
reportar.
La organización de recursos humanos
Según el libro ‘Reinventando Recursos Humanos: Cambiando los roles para
crear una organización de alto rendimiento’, de Margaret Butteris, el papel y la
función de Recursos Humanos de la empresa consiste en las siguientes:
Identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para
respaldar el negocio. Una vez identificadas, se ponen en marcha estrategias
para desarrollar o adquirir las competencias claves. La función empresarial es
también responsable de monitorizar el progreso de desarrollo.
Desarrollo de talento Ejecutivo. Recursos Humanos de la empresa es
responsable de los sistemas que identifican y desarrollan el personal con
mayor potencial de toda la organización, preparándolo junto a los directivos
presentes, para alcanzar los objetivos empresariales presentes y futuros,
incluyendo la planificación de sucesiones.
Desarrollo de iniciativas de formación y desarrollo para respaldar la
cultura, los valores y los principios operativos comunes. Utilizando las
sesiones de formación y desarrollo como vehículos de comunicación para
desarrollar, implementar y sostener este principio.
Desarrollo de modelos para la evaluación y retribución de los empleados.

Recursos Humanos de la empresa identifica los modelos empresariales para
la contratación, el juicio y la evaluación de los empleados.
Desarrollo e implementación de políticas y programas de gestión de la

actuación y la retribución para utilizarse en todas las compañías operativas.
La Organización de recursos humanos
Cabe señalar que la gestión y la organización del personal
está estrechamente ligada a la cultura empresarial, es
decir, el conjunto de valores compartidos, formas de
pensar y normas que determinan el comportamiento de
las personas que forman parte de una organización.
Dependiendo de ésta, encontraremos distintos modelos
de organización de los Recursos Humanos.
El departamento de RH está compuesto por las siguientes áreas:
• Reclutamiento de Personal
• Selección
• Diseño, Descripción y análisis de cargos
• Evaluación del desempeño humano
• Compensación
• Beneficios Sociales
• Higiene y seguridad en el trabajo
• Entrenamiento y desarrollo del personal
• Relaciones Laborales
• Desarrollo Organizacional
• Base de datos y Sistemas de información
• Auditoria de RH
¿Cómo se organiza el departamento de RH?
El organigrama de organización del Departamento de Recursos Humanos, según las
funciones que debe realizar, puede tener la siguiente forma:
La organización del Departamento de Recursos Humanos se puede analizar desde tres

enfoques diferentes:
• Burocrático: Departamento con funciones administrativas y jurídicas cuya función
principal es controlar el desempeño del cargo por parte de los trabajadores.
• Organizativo: Departamento que añade, a las funciones administrativas y jurídicas,
funciones de servicio al resto de los departamentos de la empresa, asumiendo las
funciones de selección, formación y motivación del personal.
• Estratégico: Departamento que externaliza las funciones administrativas y se constituye
en asesor de la dirección empresarial, desarrollando la creación y gestión del
conocimiento en la empresa.
¿Cómo se organiza el departamento de RH?
Estos tres enfoques no son excluyentes entre sí, sino que muestran la
evolución de la organización del trabajo a través de la historia y su
aplicación a la gestión de los recursos humanos.
En la actualidad, en las empresas con Departamento de Recursos

Humanos propio prevalece el enfoque organizativo. En cualquier caso, en
la organización del Departamento de Recursos Humanos tiene una vital
importancia la comunicación, tanto interna (entre personas
pertenecientes a la empresa) como externa (entre la empresa y personas
u organizaciones ajenas a ella, principalmente los organismos laborales).
Aporte de los departamentos de RH a las empresas
Cada uno de los departamentos que componen una empresa, tienen algo
que aportar a dicha organización. Entre los aportes del Departamento de
Recursos Humanos podemos destacar:
• Influye sobre el comportamiento del personal para alcanzar resultados de
operaciones y financieras.
• Influye sobre el cuidado y alimentación del personal.
• Influye sobre la defensa del empleado.
• Influye sobre la gestión de los procesos operativos por parte de los RH.
• En la forma de ejecutar la estrategia de la empresa.
• Cada uno de estos aportes dependerán del objetivo de la empresa y de
que visión o misión esta tenga.
Tipos de organización de recursos humanos
Existen diferentes tipos de organización del departamento de
Recursos Humanos. Cada uno responde a unas necesidades
diferentes y a una cultura empresarial concreta. A
continuación analizamos algunos de ellos, para que puedas
encontrar el que mejor se adapta a tu empresa.
1. Organización formal
2. Organización informal
3. Organización jerárquica
1. Organización formal
La estructura organizacional de Recursos Humanos puede ser
formal o informal. La organización formal viene a ser la más
tradicional en la que existen unos niveles de jerarquía y cada
miembro del equipo tiene unas tareas y objetivos asignados.
Así mismo, también se establecen canales y procedimientos
de comunicación entre las distintas áreas de las empresa.
2. Organización informal
En el lado opuesto se encuentra el modelo de organización informal
que, como su propio nombre indica, es mucho más flexible y está
basado en las relaciones personales y en las dinámicas que se
establecen en los grupos.
Lo habitual es que ambos modelos coexistan, es decir, dentro de

una organización formal habrá también otra informal que surge
espontáneamente y que no está regulada por nadie.
Es importante, en estos casos, tener en cuenta la organización informal para que
la empresa funcione. Por ejemplo, cuando se elige a un jefe de departamento es
interesante elegir a una persona que tenga cierta influencia sobre el grupo.
3. Organización jerárquica
La estructura organizacional de Recursos Humanos también puede
ser jerárquica. Es decir, hay un jefe que manda sobre todo el
equipo y que tiene que responder, a su vez, a los objetivos que le
imponen desde la dirección de la empresa.
En este sistema, totalmente vertical, la comunicación es
descendente: desde la dirección hasta los mandos medios y
después hacia los subordinados que son quienes, normalmente,
ejecutan las órdenes que llegan desde arriba.
…3. Organización jerárquica
Dado que cada miembro del equipo solo puede dirigirse a un número limitado
de empleados, es habitual que existan cuadros intermedios para ir traspasando,
poco a poco, la información de arriba a abajo. En un departamento de Recursos
Humanos podría haber, por ejemplo, un área de empleo con su responsable y
subordinados, otro de administración de personal, otro de relaciones laborales…
Algunas de las ventajas es que la autoridad está muy clara en este modelo, todo
el mundo sabe a quién debe responder y existe un plan de carrera o de
promoción ya que el empleado poco a poco irá ascendiendo en la pirámide. En
cambio, también presenta ciertas desventajas: rigidez, problemas de
comunicación y desunión.
Nuevos modelos de organización del departamento de RRHH
Actualmente podemos encontrar nuevas formas de organización que responden
a necesidades recientes dentro de las empresas. Destacamos, en concreto, tres.
Organización en pirámide invertida

Esta parte de la idea de que los clientes son parte de la empresa y los pilares
fundamentales de la organización se apoyan en la atención al consumidor. En la
cima, por parte, aparecen los clientes, seguidores de las personas de contacto
directo con ellos, después los directores de departamento y, por último, la
dirección.
Organización en red o virtual
Las estructuras en red surgen, normalmente, con la subcontratación. La
estructura de la compañía está compuesta por un pequeño grupo ejecutivo que
se encarga de contratar los servicios de empresas externas. Un ejemplo claro es,
por ejemplo, la construcción donde las empresas auxiliares se encargan de la
fontanería, la electricidad…
Organización en trébol
La forma del trébol sirve para presentar las tres grandes áreas que componen
esta estructura: el núcleo, formado por las personas más cualificadas y
esenciales para la empresa, la subcontratación, empresas externas que llevan a
cabo las actividades menos relevantes y, por último, el trabajo flexible donde se
encuentran los trabajadores con contratos temporales.
Los departamentos de RRHH juegan un papel crucial

en la transformación digital de las empresas ya que
su reto es doble: introducir nuevas tecnologías
dentro del departamento y formar a la fuerza
laboral de la empresa.
Semana 8
Tarea
Realización de Ejercicio 3 en línea /
EvaluaNET

Garh Semana 8 Unidad de RH

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Garh Semana 8 Unidad de RH

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

GERENCIA APLICADA DE

Desarrollo de modelos para la evaluación y retribución de los empleados.

Desarrollo e implementación de políticas y programas de gestión de la

La organización del Departamento de Recursos Humanos se puede analizar desde tres

En la actualidad, en las empresas con Departamento de Recursos

Lo habitual es que ambos modelos coexistan, es decir, dentro de

Organización en pirámide invertida

Los departamentos de RRHH juegan un papel crucial

También podría gustarte