FECHA DE ENTIDAD/

TÍTULO DEL DOCUMENTO INVESTIGACIÓN,

AUTORES PUBLICACIÓN O
ARTÍCULO Y DEMÁS
CREACIÓN INSTITUCIÓN
no. Del
artículo

La Sostenibilidad Como Estrategia

Telos: revista de
Competitiva En Empresas Del
Moisés Briñez, Estudios
1 Sector Construcción Del 2021
Manuela Penagos Interdisciplinarios
Departamento De Antioquia –
en Ciencias Sociales
Colombia

Departamento Administrativo
Nacional de Estadística (DANE),
2 “Indicadores Económicos DANE 2019 DANE
Alrededor de la Construcción
(IEAC)”

G. E. Giraldo
Diagnóstico de prácticas de González, J. C.
Revista EAN,
3 iniciación y planeación en Castañeda 2018 Edición especial,
gerencia de proyectos en pymes Mondragón, O.
pp.55-83
del sector de la construcción Correa Basto, y J. C.
Sánchez Ángel
 Pontificia
Rentabilidad De Los Bienes Raíces Universidad
H. A. Lozano Bazán
4 Residenciales En El Perú: ¿Existe 2017 Católica Del Perú,
y D. Luna Durand
Burbuja Intrínseca? Escuela De
Postgrado

 Polo del
Conocimiento:
La Gestión de inventarios en las S. Romero Agila, S.
Revista científico -
5 PYMES del sector de la Sáenz Encalada, y 2021
profesional, ISSN-
construcción A. Pacheco Molina
e 2550-682X, Vol. 6,
Nº. 9, 2021

M. L. Acosta-
Factores que inciden en la toma Rangel, Y. J. Revista Libre
de decisiones financieras de las
6 Bazante Beltrán, y 2017 Empresa, 14(1),
pymes del sector construcción, Y. V. Ojeda 147-165
Popayán 2016
Yacumal,

L. V. Riera-Peralta,
Control de costos enfocado a la
7 toma de decisiones en el sector P. E. Mendieta- 2020 CIENCIAMATRIA,
Andrade, y P. E. vol. 6, núm. 2
de la construcción Muñoz-Castro
 J. Palomino Silva, J.
Analisis macroeconomico del Hennings Otoya, y Quipukamayoc, vol.
8 2017
sector construccion en el Perú V. R. Echevarría 25, núm. 47
Alvarado

Confecámaras, “Determinantes
9 de la supervivencia empresarial Confecamaras 2017 confecamaras
en Colombia”,

Consejo Privado de
Competitividad, “Informe consejo privado consejo privado
10 2018
Nacional de Competitividad”, competitividad competitividad
2018

Global Entrepreneurship Monitor

11 GEM 2017/18
(GEM), Global Report 2017/18.

R. Hernández, C.
Metodología de la investigación.
12 Fernández, y P. 2018
México D.F., México: McGraw Hill
Baptista

13 “Revisión documental en el V. Valencia 2017

proceso de investigación”

Qualitative Inquiry and Research

14 Design. Choosing among Five J. Creswell 2017
Traditions

Estrategias de investigación
15 cualitativa. Barcelona, España: I. Vasilachis et al 2019
Gedisa, S.A,

Impacto de las mermas en el

costo de producción y en el
impuesto a la renta de tercera Universidad
16 categoría de la empresa J. Quispe 2019 tecnologica del
comercializadora y servicios de peru
construcción modular Alquimodul
S.A.C
 Sistema web de cálculo y análisis
de costos de producción en el
17 A. Hidalgo 2018
sector de la mecanización
agrícola utilizando YII Framework

C. E. Revista CADM, “Editorial

18 Revista Ciencias Administrativas C. E. Revista CADM 2019
N° 14
“Financing SMEs and
19 Entrepreneurs 2018: An OECD B. Kris 2018
Scoreboard”,

Evaluación EX post de proyectos

de infraestructura público-
20 privada: caso aplicado a dos L. C. Ríos Duarte y 2020
proyectos en la compañía ABC C. Ospina
EX”, Malaysian Palm Oil Council
(MPOC)

Medición de la eficiencia en la
F. Córdova y C. Revista ingeniería
21 industria de la construcción y su Alberto 2018 de construcción,
relación con el capital de trabajo”

La contabilidad de gestión Revista Arbitrada

estratégica como herramienta Interdisciplinaria
D. Lindao, C.
22 multidisciplinar de planificación y Narváez, y J. Erazo 2019 Koinonía, vol. 4,
control en la exportadora núm. 2, pp. 147–
bananera Novamerc S.A 182
 Tratamiento contable y tributario
Universidad Laica
de los costos de producción
23 A. Acevedo 2021 Vicente Rocafuerte
aplicados en las empresas
de Guayaquil
constructoras extranjeras.

E. S. Rojas Ruiz, O. Revista Facultad de

Un sistema de acumulación de R. Molina de Ciencias
24 costos para las empresas del 2017
Paredes, y G. B. Económicas, vol.
sector agroindustrial frigorífico
Chacón Parra 24, núm. 2

Revista Arbitrada
Factores determinantes del
Interdisciplinaria
costeo ABC ABM en la industria A. Mogrovejo, C.
25 2019 Koinonia, vol. 4,
de textiles. Caso: Fábrica Textil Narváez, y J. Erazo núm. 2, pp. 214–
Multijeans
240

26
27
28
 Problems for Judgment and
29 R. Hastie 2017 ResearchGate
Decision Making

L. Tundidor-Montes
Centro de
Evaluación del sistema de de Oca, A. Medina-
30 seguridad de la información para León, D. Nogueira- 2019 Información y
Gestión Tecnológica
empresas de proyectos Rivera, y A. Serrate-
de Holguín
Alfonso,

Toma de decisiones gerenciales A. Paz Marcano, J.

31 en Pymes de construcción del García Guiliany, H. 2020 Revista ESPACIOS.
distrito especial turístico y Suarez Barros, y E. ISSN: 0798-1015
cultural de Riohacha Pinto Aragón,

Evaluación de estados financieros Franco Concha,

Universidad del
32 2019
Pedro Pacífico, Lima, Perú

Análisis del desempeño

Económico y de los factores que R. Miranda y D. Universidad de
33 inciden en el sector de la 2020
Checa Guayaquil,
construcción en el Ecuador. Retos
Y Oportunidades Post Efecto
Covid-19
 Metodología para procesos de
Inteligencia de Negocios con
mejoras en la extracción y Santiago Leonardo Universidad de
34 2019
transformación de fuentes de Morales Cardoso Alicante
datos, orientado a la toma de
decisiones

Gestión de riesgos en la
V. Cruz, L. Orlando,
contratación en empresas
35 A. Ceregido-reyes, y 2020 Ciencias Holguin
constructoras: variables de
P. Valiente-sandó,
diagnóstico

Un Tablero de comando para el

Ciencias
sector de la construcción de la Ferro Moreno,
36 provincia de La Pampa: Variables Santiago; Lasca 2018 Administrativas;
Revista digital FCE-
relevantes para la toma de Florencia
UNLP
decisiones

Procedimiento para la
contabilización de costos C. C. Laguna
37 medioambientales en las Sánchez, A. Sánchez 2021 Cuadernos de
empresas que realizan Arencibia, y J. A. contabilidad
inversiones en el sector de la Laguna Cruz
construcción

Instituto Superior
Lógica difusa aplicada a la toma I. B. Cortina y D. A. Politécnico José
38 2020
de decisiones. Robaina Antonio Echeverría,
La Habana, Cuba
 Propuesta de un sistema tecnico B. A. Chuñir, F. A.
39 de vivienda minima modular Rodríguez, y V. E. 2019 Revista ciencia
prefabricada Carrasco

40 Methodology of decision-making 2018

for the selection of subcontracts A. Crisóstomo y R.
in the construction industry F. Herrera,

Diferencias cuantitativas entre

sistemas constructivos in situ y B. S. Sanabria Riaño Corporación
41 prefabricados para losas de y Ph. D. E. R. 2018 Universitaria
entrepiso como soporte para la Monroy Vargas, Minuto de Dios
toma de decisiones

González, Jorge;
Gerencia estratégica: Telos: Universidad
Salazar, Flor; Ortiz,
42 herramienta para la toma de 2019 Privada Dr. Rafael
Raúl; Verdugo,
decisiones en las organizaciones Belloso Chacín
Darwin

La gestión de costos basada en

actividades como herramienta
P. Escandón, C.
estratégica para la toma de
43 Narváez, J. Erazo, y 2019 ResearchGate
decisiones en las empresas
J. Ormaza
constructoras de la ciudad de
Loja, Ecuador

Gestión estratégica de costos una Revista ESPACIOS.

44
herramienta de competitividad E. J. Gómez Ortiz
2018
ISSN: 0798-1015
 Control de ingresos y gastos de la
“Empresa Theribusa S.A” Katherine F. Universidad tecnica
45 2018
ingeniería en contabilidad y Anchundia de babahoyo
auditoria.

M. J. Moreno
Mantarí, E. G. Pontificia
46 Proyecto de mejora en la gestión Muñoz Guerra, 2019 Universidad
financiera de la empresa W. Polo Nicho, y E. Católica Del Perú,
Constructora Pérez & Pérez P. Rodríguez Escuela De
S.A.C. Morales, Postgrado

Aplicación del modelamiento de Universidad

47 información en la administración M. R. Gutiérrez Bazá 2018 nacional de
de proyectos de construcción ingenieria

P. C. Patricio
Gestion estrategica proactiva en Empresa
48 empresas constructoras Venegas Luis 2019 constructora DELTA
Fernando
nacionales sociedad anónima
Alarcón C,

Implementación del trabajo

W. Fazinga, F.
49 estandarizado en la industria de Saffaro, E. Isatto, y 2019 Revista ingeniería
la de construcción,
E. Lantelme,
construcción.

Condiciones sistémicas para el

emprendimiento dinámico Las Universidad
50 brechas abiertas de América Hugo Kantis 2018 nacional de General
Latina: convergencia o Sarmiento
divergencia?
AMBITO O ESPACIO DE OBJETIVOS
APLICACIÓN

sector analizar la sostenibilidad como estrategia competitiva en las empresas

construcción delsector construcción en el departamento de Antioquia -Colombia.

construccion

El objetivo del presente artículo es hacer un diagnóstico de la aplicación de

prácticas en la iniciación y planeación de gerencia de proyectos en pymes
sector de la del sector de la construcción en Bogotá, con el fin de hallar variables que
construccion
puedan servir como punto de partida para crear un modelo futuro para la
gerencia de proyectos aplicable a pymes.
 Este trabajo busca identificar los determinantes de largo plazo del precio
Economia de la vivienda en Lima- Metropolitana, así como testear la existencia de
burbuja en el sector vivienda

 El objetivo de la investigación fue determinar un modelo de gestión de

Ciencias económicas
inventarios para el manejo eficiente de los materiales de las Pymes
y empresariales
orientadas al sector de la construcción

Determinar los factores que inciden en la toma de decisiones financieras

Ciencias Económico- de pequeñas y medianas empresas del sector construcción de la ciudad de
Administrativas Popayán

se establece como objetivo elaborar un

Humanidades,
Educación, Ciencia y control de costos en el marco del enfoque por actividades ABC que afiance
los resultados
Tecnología de manera íntegra y sistematizada
 El presente artículo intenta analizar las principales características,
fortalezas, oportunidades y amenazas del sector construcción. Para ello se
Sector de la
revisará los factores internos y externos que influyen sobre las decisiones y
construccion y
resultados de las empresas incluidas en este sector se revisará los datos
macroeconomico
que rodean a la industria desde una perspectiva genérica, para ello se
presentan las cifras macroeconómicas del entorno y la evolución del sector

sector empresarial

informe nacional de
competitvidad

El objetivo de este proyecto de investigación es determinar el impacto

tributario de la merma en el costo de producción de la empresa
contabilidad comercializadora y constructora de módulos Alquimodul SAC. Y de esa
manera determinar si la empresa emplea un correcto tratamiento
financiero y tributario de las mermas
 Esta investigación busca determinar la relación entre el capital de trabajo
ingenieria de
construccion como medida financiera y el nivel de eficiencia de las empresas
constructoras. 

el presente artículo tiene por objetivo diseñar un sistema de contabilidad

contabilidad de gestión estratégica para la optimización de costos y gastos en la
exportadora bananera Novamerc S.A
 En este trabajo se propuso determinar la necesidad de las empresas
constructoras extranjeras de controlar los costos de construcción en las
obras y el cumplimiento de estas en cuanto a las normas de
Contabilidad y
subcontratación en el Ecuador con un adecuado manejo de
auditoria
subcontrataciones de servicios por parte de las compañías extranjeras
influye en un óptimo tratamiento contable y tributario en sus costos de
construcción

El propósito de esta investigación es presentar los lineamientos de un

sistema de acumulación
de costos para las empresas del sector agroindustrial frigorífico, que les
ciencias economicas
permita el costeo de
sus productos y, a su vez, la adopción de decisiones más informadas y
acertadas

se planteó un sistema de costos ABC/ABM para la empresa productora de

costos
pantalones Multijeans
 Esta revisión examina los desarrollos recientes durante los últimos 5 años
Administracion,
en el campo del juicio y la toma de decisiones, escrito en forma de una lista
costos
de 16 investigaciones problemas.

El siguiente artículo tiene como objetivo general el de concebir un índice

Sector infomartico, que permita medir el ranking integral de los sistemas informativos, que
gestion de respondan a las exigencias de la normativa cubana del Sistema de Gestión
proyectos, sector de
de Seguridad de la Información y además favorezca la toma de decisiones y
la construccion
el control de gestión empresarial.

Sector El artículo tuvo como objetivo analizar los estilos de toma de decisiones
administrativo y de gerenciales en las pequeñas y medianas empresas de construcción del
la construccion Distrito especial turístico y cultural de Riohacha.
 El artículo aborda la gestión de riesgos asociados a la contratación en
empresas constructoras, cuyo desarrollo teórico-metodológico precedente
presenta, entre otras, limitaciones relacionadas con la disponibilidad de
recursos procedimentales para su diagnóstico intencionado y sistemático.
Sector de la
Para favorecer la solución de esta problemática, con el empleo de la
construccion,
modelación y otros métodos teóricos de investigación, se diseñó un
contratacion
sistema compuesto por tres dimensiones, ocho indicadores y 37 criterios
que conforman un marco de referencia para producir información objetiva,
oportuna y caracterizadora relativa a ese proceso, en función de la toma de
decisiones para su mejora continua

El trabajo tiene por objeto relevar la importancia relativa de los factores

intervinientes en el desempeño del sector de la construcción del
departamento capital de la provincia de La Pampa. Parte de la hipótesis de
Sector de la que los empresarios, gerentes y administradores de las empresas
construccion constructoras del medio valoran más los factores económicos–financieros,
dejando
de lado lo relativo al ambiente, los procesos productivos, tecnológicos y
organizacionales.

El objetivo del artículo es diseñar

Contabilidad, Sector un procedimiento para la contabilización de costos medioambientales en
de la construccion las empresas que realizan inversiones en el sector de la
construcción.

Se propone la generalización de este trabajo, ya que constituye una

herramienta a utilizar por directivos, que permite convertir datos
Gerencia cualitativos en valores, y de esta manera, aportan argumentos de consenso
administrativa al equipo de
trabajo, quedando así registrada una base de cálculo en EXCEL para la
construcción de árboles de decisiones similares.
 La presente propuesta tiene la finalidad de desarrollar un sistema de
construcción de viviendas modulares que garantice el cumplimiento de las
Gerencia en normas de construcción, logrando brindar seguridad y generando costos
construcciones accesibles para la población. Este sistema se fundamenta en las
investigaciones del campo de la Ingeniería Civil y la Gerencia en
Construcciones.

El estado del arte referente al uso de sistemas prefabricados en la

construcción se limita esencialmente a un análisis cualitativo, donde
únicamente se enumeran las ventajas y desventajas del uso del concreto
Sector de la
prefabricado. En el presente documento, se examinan ciertos parámetros
construccion
dentro de los procesos de diseño y cons-trucción en losas de entrepiso que
están presentes y son comunes tanto en sistemas tradicionales como en
sistemas prefabricados

El objetivo de este trabajo, consiste en analizar la gerencia estratégica en

Gerencia
las organizaciones como herramienta para la toma de decisiones y
administrativa
responder a las exigencias del entorno competitivo.

Gerencia El objetivo de este artículo es demostrar como el costeo basado en

administrativa, actividades se convierte en una herramienta estratégica para mejorar la
sector de la gestión de los procesos empresariales de la industria de la construcción en
construccion la ciudad de Loja, Ecuador.

Este articulo teórico muestra como la gestión estratégica de costos puede

llevar a la empresa a ser más competitiva, para eso es necesario realizar un
Gestion estrategica cambio de paradigma, es una nueva forma de ver los costos, con una visión
de costos estratégica más compleja, en la que intervienen la cadena de valor, los
elementos generadores de costos y el posicionamiento estratégico con sus
análisis internos y externos.
 Se presenta el caso de una empresa constructora nacional, que consciente
de la actual realidad del sector, ha decidido implantar un estilo de gestión
estratégico proactivo. Esta iniciativa le ha permitido, a través de un proceso
metodológico, detectar aquellas fuentes que presentan una ventaja
Sector de la competitiva potencial. La metodología utilizada, considera la realización de
construccion
una serie de encuentros entre la plana ejecutiva, la ejecución de una serie
de encuestas y el desarrollo de una serie de informes relacionados a
materias específicas cuyo objetivo es que los participantes de este proceso
estructuren, enriquezcan y validen su percepción acerca de la empresa.

El trabajo estandarizado (TE) busca la reducción de variabilidad y

desperdicio en base a tres elementos conceptuales: takt-time, secuencia
de operaciones y trabajo en proceso. Considerando la importancia del TE
Sector de la en la Industria de la Construcción, existe la necesidad de adaptar los
construccion elementos conceptuales debido a las diferencias entre los sistemas de
producción. Este artículo discute las singularidades para la adaptación de
los conceptos a los procesos de la construcción y propone cuatro reglas de
implementación
 ANTECEDENTES /ESTADO DEL ARTE

METODOLOGÍA

En relación con el objetivo del presente estudio y el tipo de problema

presentado se realizó una investigación exploratoria descriptiva,
pues se buscó especificar y recoger información sobre la
sostenibilidad como estrategia competitiva en las empresas delsector
construcción.

Esta investigación se basó en el estudio de la bibliografía internacional

relacionada con las pymes, la gerencia de proyectos en el sector de la
construcción y los procesos de iniciación y planificación.
 utilizando la serie del índice de costos de terreno y una adecuada
especificación de la
matriz de choques de largo plazo, con lo cual se obtuvieron estimaciones
coherentes y con los
signos esperados. Asimismo, se utiliza la serie de alquileres como
fundamento del precio de
vivienda, la cual permitió estimar el Modelo de Burbuja Intrínseca, cuya
característica principal
es capturar la sobrerreacción del precio a través del impacto no lineal del
propio fundamento.

donde se empleó un enfoque cuantitativo y cualitativo, la población

objeto de estudio fueron las pymes relacionadas al sector de la
construcción dentro de la provincia de El Oro; seleccionando mediante la
aplicación de un muestreo no probabilístico intencional, 42 pymes.

Método cualitativo, como instrumento para la recolección

de la información se recurrió a la entrevista semiestructurada, con las
siguientes categorías:
Caracterización académica y de experiencia de los gerentes; entorno de
la organización; toma de decisiones empresariales; aspectos subjetivos
en la toma de decisiones

se estableció un alcance descriptivopara el logro de los objetivos

propuestos, en consecuencia. Se estableció un muestreo por convivencia,
basado en la técnica no aleatoria y muestreo noprobabilísticomediante
el empleo técnico de las encuestas, realizadas a los Gerentes del
sector de la construcción en un número de 30 empresas
 se realizó una revisión de los principales informes emitidos por
instituciones especializadas tanto públicas como privadas, así
mismo se usó información de las principales series estadísticas del Banco
Central de Reserva del Perú
 El presente trabajo se realiza en dos etapas: primeramente se efectúa
una medición de la eficiencia de las diferentes unidades empresariales; y
segundo se analiza su relación con el capital de trabajo.

El diseño de la presente investigación fue no experimental, ya que se

analizaron las variables en su estado natural, sin realizar ningún proceso
de manipulación. La investigación se realizó bajo el enfoque mixto, es
decir utilizando las fortalezas de la investigación cualitativa en la primera
etapa, donde se examinó literatura sobre contabilidad de gestión
estratégica, costos de producción y costos de exportación; y cuantitativa,
en la segunda etapa, mediante un diagnóstico a la empresa objeto de
estudio
 Para ello se planteó metodológicamente un enfoque empírico analítico,
con un diseño de campo, empleando la encuesta y el análisis documental
de informantes clave como técnica de recolección de la información

Las técnicas de recolección de datos utilizadas fueron la observación

directa, la observación documental y las
entrevistas no estructuradas aplicadas a los jefes de producción y
contabilidad de los Frigoríficos Industriales del Estado Mérida
(Venezuela)

rEl presente estudio engloba un diseño experimental, en el que se

desarrolló específicamente un cuasi experimento, con la finalidad de
comprobar la aplicación del sistema de
costeo ABC/ABM en el proceso productivo; por consiguiente, el enfoque
aplicado fue de
carácter mixto, en donde Hernández, Fernández y Baptista (2014)
afirman que este enfoque, involucra procesos de vinculación,
recopilación y análisis de la información tanto
cuantitativa como cualitativa del objeto de estudio
teorías de la toma de decisiones. Otros se derivan del algebraico
descriptivo. Enfoques de modelado o de desarrollos recientes en
psicología cognitiva y cog-neurociencia nitiva.

En el desarrollo de la investigación se utilizaron los métodos científicos

siguientes: Sistémico, consistió en la reunión racional de varios criterios
del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información dispersos en una
dimensión aplicada a una empresa de proyecto del sector de la
construcción; Estadísticos, en los cuestionarios donde se realizó el
análisis de los datos, así como, el diagnóstico de los sistemas
informativos para facilitar su evaluación, entre ellos: la determinación del
tamaño de muestra, el trabajo con escalas, el estimador de Alfa
Cronbach y el Triángulo de Füller; Empíricos, en la elaboración de los
cuestionarios, para detectar los síntomas que provocaron el problema de
origen y la propuesta de mejora.

Metodológicamente, se utilizó el paradigma cuantitativo, enfoque

positivista, investigación descriptiva,
diseño no experimental, transeccional y de campo. La población fue 80
Gerentes de Pymes, con una muestra de 20, con más de 5 años de
experiencia en cargos gerenciales, y 10 años de experiencias en ejecución
de obras de construcción públicas. El cuestionario, tuvo 12 ítems y 0.89
de confiabilidad.
La propuesta que se expone, dada su naturaleza, tuvo como soporte
metodológico esencial el empleo de métodos teóricos como el análisis-
síntesis, la inducción-deducción y la modelación. Los primeros
posibilitaron concretar la sistematización desarrollada relacionada con el
objeto-campo de la investigación en que se inscribe la propuesta: la
gestión de riesgos en las organizaciones empresariales y sus
especificidades en las que se ubican en el sector de la construcción. La
modelación hizo posible el diseño del sistema dimensiones, indicadores y
criterios para el diagnóstico del comportamiento del proceso estudiado.

Para abordar el objetivo y corroborar la hipótesis, se realizaron

entrevistas semi estructuradas, Se analizaron las diferentes perspectivas
del tablero de comando con el fin de obtener los factores más
representativos en el proceso de toma de decisiones y evaluación del
desempeño, Los factores fueron agrupados en cinco perspectivas,
dispuestas en un flujograma relacional de tablero de
comando como herramienta de gestión.

investigación explicativa que permite proponer un procedimiento que

relaciona el análisis del ciclo de vida con indicadores para evaluar la
sostenibilidad de los recursos naturales y los costos medioambientales en
la fase de ejecución del proceso inversionista en Cuba.

En el presente trabajo se utilizan métodos de análisis cuantitativos,

aplicados a criterios con incertidumbre en la toma de decisiones, lo cual
permite que se involucren trabajadores, expertos y equipos de trabajo,
en la estrategia general de la organización.
Con el afán de desarrollar un sistema constructivo prefabricado eficiente
y de calidad enfocado a la vivienda mínima para la zona de la sierra sur
del Ecuador, se optó por elegir el sistema de vivienda modular
prefabricada o
denominado como construcción modular industrializada puesto que la
fabricación del módulo sigue una línea de producción hasta
posteriormente ser transportada al lugar de emplazamiento. Este
sistema permite la inclusión de nuevos materiales y técnicas
constructivas que consiguen ser la respuesta a una demanda cada vez
más exigente en aspectos como: precios, seguridad, calidad constructiva,
plazos de ejecución, sostenibilidad e impacto ambiental.

La evaluación se realiza a partir de la definición de cadena valor de

Porter. Esta consiste en una herra-mienta gerencial para la toma de
decisiones y busca caracterizar fuentes de ventaja competitiva, identi-
ficando condiciones favorables o desfavorables den-tro de un proceso en
específico

Se asume para efectos de la investigación desarrollada, una postura

enmarcada en la metodología cualitativa, con enfoque documental,
sentando las bases para una investigación de mayor alcance. Se revisan
documentos especializados con el fin de realizar una disertación teórica
inicial, tales como Tompson y Strickland (2004), David (2003); Chiavenato
(2011), entre otros.

El presente estudio reúne las características de una investigación

aplicada, la cual se desarrolló bajo un enfoque mixto, siento el método
cualitativo el de mayor prevalencia. Las principales técnicas que se
utilizaron en la investigación fueron la encuesta y la entrevista las mismas
que se aplicaron a los directivos y personal de la empresa OSMAR
Construcciones,

El método desarrollado en el presente estudio investigativo hace

referencia a la revisión documental de informes, estudios y análisis
respecto a la gestión estratégica de costos y a la competitividad. El tipo
de estudio es descriptivo, ya que permite detallar, reseñar y especificar
aspectos y características acerca de los dos grandes tópicos teóricos
incluyendo la especificación de cómo se ha manejado la investigación en
las dos categorías de análisis gestión estratégica de costos y
competitividad en Colombia.
La metodología utilizada, considera la realización de una serie de
encuentros entre la plana ejecutiva, la ejecución de una serie de
encuestas y el desarrollo de una serie de informes relacionados a
materias específicas.

Se realizó un estudio de caso participativo fue realizado para la

implementación del TP en la construcción de la estructura de hormigón
armado de un edificio residencial de 26 pisos, desarrollado por una
constructora brasileña. Este proceso se caracteriza por un largo tiempo
de ciclo, un gran número de operaciones interrelacionadas, realizadas
por trabajadores con habilidades especializadas que tradicionalmente
tienen autonomía en la organización de su trabajo
DEL ARTE

RESULTADOS

Se determinó que las empresas del sector tienen una tendencia favorable en la
implementación de la sostenibilidad en sus tres dimensiones en la gestión de sus
proyectos y en las diferentes áreas, sin embargo, hoy se encuentra deficiencia en
la implementación de éstas como ventaja competitiva ya sea por costos o
diferenciación.

La aplicación de los instrumentos a las empresas participantes dedicadas a la

construcción edificatoria en Bogotá permitió identificar tres estrategias de negocio
claramente definidas: una dedicada a proyectos de contra-tación pública, otra que
ejecuta proyectos de contratación netamente con entidades privadas y la última que se
especializa en desarrollo y ejecución de proyectos de inversión
 De los resultados se concluye que los principales determinantes del precio de vivienda
en el largo plazo son: el Producto Bruto Interno real, el índice de costos de construcción
y terreno, la tasa de interés real y el Índice General de la Bolsa de Valores de Lima

 teniendo como resultados que muchas empresas administran sus inventarios utilizando
Excel e incluso lo realizan de forma manual; la implementación de un software ayudaría
a automatizar y unir procesos e información, para ello deben adquirir más
conocimientos y nuevas herramientas para un mejor control que permitirá una
reducción en tiempos y costos que se puedan generar al llevar este proceso
empíricamente

Como resultado de la investigación se observó que los gerentes del sector de la

construcción toman decisiones de tipo financiero apoyados en factores como el
conocimiento, la experiencia y la intuición, lo que permite inferir que el modelo de toma
de decisiones de estos gerentes está inmerso dentro de la teoría de la racionalidad
limitada, además, se
evidencia que los gerentes emplean la información que brindan los estados financieros
para la toma de decisiones, dando mayor importancia a aspectos como la rentabilidad y
los costos; también se logró evidenciar que la planeación dentro de las empresas es a
corto plazo, por el poco uso de herramientas para las proyecciones y análisis del
entorno.

el modelo de control de costos se enfoca enun mecanismo extraordinario de apoyo

en el sostenimiento económico empresarial, mediante el manejo y control del proceso
en la construcción, en contexto a la aplicación de la técnica abordada en esta
investigación para los fines académicos se integra por encuestas que se llevaron a cabo
con la participación de los representantes del sector de la construcción de la provincia
del Azuay (Directivos-Administradores),
 Entre los principales resultados se determinó que la construcción se ha posicionado en
los últimos años como un sector dinamizador del crecimiento económico del país y ello
continuará por lo menos en los próximos tres años debido a la expansión de la inversión
pública y de los proyectos de construcción privados (centros comerciales, tiendas por
departamentos, viviendas, centrales hidroeléctricas y termoeléctricas, proyectos de
irrigación, ampliación y modernización de plantas industriales y centros mineros,
construcción de carreteras y aeropuertos, entre otros).
los resultados de la regresión sí resaltan un vínculo positivo entre la eficiencia y el capital
de trabajo para todos los años.

Entre los principales resultados que se obtuvieron mediante los métodos, técnicas e
instrumentos de investigación, constan los siguientes: Volumen de cajas, Costos de
exportación, Cotizaciones, Control de inventarios, Tomas físicas de inventario,
Competencia, Tecnología, Transacciones,Registros, pagos y archivo
Obteniendo resultados que evidencian la necesidad de plantear un diseño sistemático
de procesos tributario y contable que optimice los recursos para el correcto
cumplimiento de las normas ecuatorianas, en cuanto a subcontratación se refiere.

Los resultados evidencian que los registros contables

tradicionales poco satisfacen las exigencias informativas que plantea el mercado
dinámico del sector agroindustrial frigorífico.

A partir de la aplicación de las técnicas de investigación se obtuvieron los siguientes

resultados:
Costeo: la asignación de costos se lo realiza de forma empírica, con la ayuda de un
sistema de costos por acumulación en donde no refleja la realidad de los costos en sus
diferentes procesos de producción. Proveedores: se determinó la existencia de
problemas en el manejo de sus principales proveedores de materia prima, ya que
existen retrasos en la entrega y diferencias en las órdenes de requerimiento
especialmente en el parámetro de calidad. Control de los costos de producción; en la
identificación de los costos de producción se evidenció que el personal responsable no
tiene conocimiento suficiente de los costos involucrados en la producción, esta
asignación no refleja el costo real, ya que se determina en base a lo realizado en
periodos anteriores.
Uno es la repentina aceptación de cosas no esperadas, teorías de utilidad con puntos de
referencia (inflexión) lábiles, funciones de valor separadas para ganancias y pérdidas, y
funciones de ponderación de probabilidad no aditivas (por ejemplo, ver Luce 2000 y
Birnbaum 1999 para resúmenes de estos desarrollos; y ver Tversky & Kahneman 1992
para la formulación más conocida). Otra es la repentina popularidad de modelos
heurísticos cognitivos para el juicio (Tversky & Kahneman 1974) y elección (resumido en
Payne et al 1993). Como un aparte, el histórico más notable evento a ocurrir durante los
años cubiertos por esta revisión fue la muerte prematura en 1996 de Tversky, el mayor
investigador del juicio y la toma de decisiones de el siglo veinte. (Ver Laibson y
Zeckhauser 1998, McFadden 1999 y Rabin et al 1996 para las evaluaciones del impacto
de Tversky.) Sin embargo, las reacciones a estos importantes hechos no han sido tan
dramáticos como, por ejemplo, la respuesta sería una importante prueba matemática o
un gran descubrimiento de la estructura del código genético.

El sistema de indicadores basado en las necesidades y exigencias de las normativas

vigentes en Cuba, mide de forma proactiva la integralidad de los sistemas informativos,
para potenciar el control de gestión de la dimensión del Sistema de Gestión de
Seguridad de la Información, donde se observa que, de una puntuación máxima de 5, las
brechas mejoran en 0.54 puntos. En los criterios se observan una mejora de las formas
siguientes: política 0.64, organización 0.45, capital humano 0.86, gestión de activos 0.83,
control de acceso 0.35, criptografía 0.00, física y entorno 0.56, operaciones 0.48,
comunicaciones 0.22, mantenimiento 0.42, proveedores 0.90, incidentes 0.79,
continuidad 0.80 y cumplimiento 0.27 puntos respectivamente.

Como resultado a partir de las tendencias presentadas en el indicador se observa que, el

estilo directivo está presente en las pymes de construcción, donde para la toma de
decisiones predomina un estilo autocrático, al momento de seleccionar una alternativa
con rapidez, a corto plazo, por lo que asume como consecuencia la mínima información
de la problemática existente, permitiendo el paso a posibles errores en los resultados
deseados. En este sentido, el resultado coincide con los argumentos conceptuales, de
Kreitner y Kinicki (2018) cuando afirman que las personas con estilo poseen una
tolerancia baja a la ambigüedad, y se orientan hacia los aspectos de las tareas y técnicos
cuando deciden; son eficaces, lógicos, prácticos y sistemáticos en su abordaje de la
solución de problemas.
En correspondencia con los criterios teórico-metodológicos que fueron adoptados en la
investigación, expuestos en el apartado anterior, se definió como la variable más general
a considerar en el diagnóstico “la gestión de riesgos en el proceso de contratación”, la
que fue operacionalizada en tres dimensiones, ocho indicadores y 37 criterios,
conformando un sistema en la que cada dimensión constituye un subsistema, los
indicadores de cada dimensión son subsistemas menores y los criterios identificados
componentes de ellos. Las dimensiones definidas fueron: 1) Cultura de gestión de
riesgos existente en la entidad con relación al proceso de contratación; 2) Cumplimiento
de las etapas de la gestión de riesgos en el proceso de contratación y; 3) Efectividad de
la gestión de riesgos en el proceso de contratación.

Al indagar a las empresas y los agentes calificados sobre los principales factores que el
sector de la construcción tiene en cuenta para la toma de decisiones, se obtuvo que la
rentabilidad, es decir, la oportunidad de ganar dinero, es el más relevante. Este factor se
encuentra inserto en la perspectiva económico-financiera del marco teórico utilizado,
dejando de lado factores y variables centrales del negocio vinculados a las expectativas
futuras de desarrollo ambiental, tecnológico y organizacional. La confirmación de la
hipótesis planteada se refleja además en el resto de las perspectivas investigadas.
Presenta un comportamiento similar en los diferentes tipos societarios analizados.

El siguiente procedimiento para la identicación, asignación y evaluación de costos

medioambientales está diseñado en cuatro etapas, cada una con pasos específicos.
Seguidamente, se describe el procedimiento con las técnicas y herramientas necesarias
para su aplicación y los respectivos responsables para garantizar la correcta
recolecta de datos y alcance de la aplicación.

Del análisis de alternativas, mediante la ecuación derivada del árbol de problemas, se

obtiene que los criterios que más se acercan a la verdad, donde la alternativa cumple los
atributos que garantizan elevar la competitividad de la empresa son: las alternativas 1,
3, 10, 14 y 17; las cuales se muestran según el orden descendente del resultado en el
cálculo de la ecuación.
En síntesis, podemos decir que el costo total de la vivienda mínima modular con una
superficie de 44.25 m2 es de $15,153.55 dólares americanos. Este costo no incluye el
costo indirecto. Se debe tener en cuenta que este tipo de propuestas son destinadas a
organizaciones de economía popular y solidaria o grupos de población organizada sin
fines de lucro.

Los indicadores del caso de estudio que resultaron de la presente investigación

permiten establecer cuál sistema para losas de entrepiso resulta de ma-yor ventaja
entre uno u otro. Además, proporcionan en términos de orden de magnitud la
relación de cada aspecto analizado frente a cada sistema, si se quisieran evaluar por
separado

Los resultados indican que la literatura especializada en el área es diversa y arrojan

elementos esenciales para la construcción del pensamiento estratégico, este último
caracterizado por el desarrollo de procesos críticos en la mente del estratega que
coadyuvan a mejorar las capacidades de las organizaciones, en aras de formular y
desplegar estrategias con mayor efectividad. El pensamiento estratégico no se
concentra únicamente en la elaboración de planes, va más allá, permitiendo cambiar
modelos mentales de quienes toman las decisiones en las organizaciones.

los resultados obtenidos permitieron identificar las principales falencias en cuanto a la

determinación de los costos de producción y por ende confirman que el sistema de
costos
ABC/ABM se constituye en una herramienta de control y gestión apropiada para este
tipo
de industrias.

Los resultados finales permiten concluir que en Colombia los Costos y la Contabilidad de
Gestión no han ocupado un lugar destacado dentro de los temas que se investigan y se
publican en las revistas especializadas y aunque se encuentran esfuerzos aislados e
instituciones que vienen realizando un trabajo juicioso en el área, el reto para el país es
la construcción de redes de investigadores que permitan fortalecer el avance de la
disciplina.
El caso presentado muestra a una empresa constructora nacional que, consciente de la
problemática expuesta, ha generado un estilo de gestión estratégica proactiva que les
ha permitido generar un grupo de directrices por las cuales se encauzará la dirección de
la empresa. Las directrices concluyentes de tal proceso son el resultado del análisis
sistemático de las fortalezas y oportunidades detectadas tanto en el interior de la
empresa como en el medio ambiente en el que ésta se encuentra inserta. La
metodología presentada ha intentado sistematizar este proceso, de manera que quienes
tengan el poder de decisión, estructuren, enriquezcan y renueven su percepción de la
real potencialidad de su empresa.

La aplicación del trabajo estándar en el contexto estudiado implicó la necesidad de

adaptar la definición de los tres elementos del TE. En el estudio de caso, el takt-time
calculado era muy extenso, por lo que el tiempo de ciclo tuvo que ser dividido en
paquetes de trabajo diario que permitieran controlar el takt-time.
 CONCLUSIONES

En relación al objetivo propuesto para esta investigación, el cual estuvo orientado en analizarla
sostenibilidad como estrategia competitiva en las empresas del sector construcción del
departamento de Antioquia,se concluye que las empresas del sector tienen una tendencia
favorable en la implementación de la sostenibilidad en sus tres dimensiones, tanto en la
gestión de sus proyectos como en las diferentes áreas funcionales, sin embargo, hoy se
encuentra deficiencia en la implementación de estas como estrategia competitiva ya sea
por costos o diferenciación.

En este artículo, se presentó el diagnóstico de prácticas de iniciación y planeación en gerencia

de proyectos en pymes del sector de la construcción edificatoria en Bogotá, mediante una
revisión bibliográfica de 181 documentos académicos, de los cuales 80 fueron de lectura
obligatoria. En la investigación, que se clasifica como cualitativa con alcance exploratorio, se
aplican 18 entrevistas semiestructuradas a profundidad y 92 encuestas estructuras cerradas a
gerentes de proyectos o los que hagan su función en pymes del sector de la construcción en
Bogotá.
  Finalmente, considerando los posibles escenarios futuros de la evolución del precio y sus
determinantes, podría decirse que nos encontramos en un escenario de riesgo de burbuja
inmobiliaria, cuya explosión dependerá de la evolución del contexto macroeconómico,
principalmente de variables que afecten al crédito hipotecario.

Se establece la propuesta de elaboración de un diagrama de procesos, representando un

modelo determinístico que ayude a llevar un proceso de forma ordenada y detallada con
políticas establecidas que permitan efectuar una revisión periódica de inventarios para un
mejoramiento constante

Se puede determinar que los principales factores que inciden en la toma de decisiones
financieras de algunas pequeñas empresas del sector construcción de la ciudad de Popayán
2016, son el conocimiento, la experiencia y la intuición, los cuales son factores que se
complementan entre sí, puesto que parte del conocimiento que puede tener una persona es
adquirido por la experiencia, y la intuición es el reflejo de vivencias, que han permitido que los
gerentes asuman una posición ante situaciones similares, y junto con el conocimiento
adquirido en la academia permiten acercarse a una mejor toma de decisiones.

se ratifica que el régimen de los costos de producción configura una tarea diaria que deben
fomentarse en todas las empresas enmarcadas en estas actividades,que para lograr sus
metas y objetivos trazados en su proceso productivo,requieren de la implementación de un
modelo de control de costos en el marco del control por actividades.En consecuencia, este
control deberá ser acorde a las actividades que se encuentran en constante variación dada su
naturaleza, pues con esta implicación, se logra alcanzar un nivel de eficiencia en el control de
sus proyectos y en la optimización de los recursos.
De acuerdo a las proyecciones del MEF, la Construcción será el sector con mayor dinamismo y
experimentará un crecimiento superior al 10% durante los próximos tres años, lo cual va en
línea con la expansión de la inversión pública y de los proyectos de construcción privados . Se
requiere un plan estratégico in-tegral a nivel nacional, el cual nos garantice un
desarrollo formal, para que el sector construcción siga siendo uno de los motores de la
economía.

Se concluye que en la empresa asigna las mermas como gasto reparable la cual trae como
consecuencia la disminución de la utilidad neta el ejercicio todo a raíz que el área contable no
está actualizada sobre temas tributarios de la cual está dentro los requisitos para poder
deducir las mermas como gastos en el impuesto a la renta.
lo que indica que una estrategia financiera común basada en la reducción del capital de trabajo
no conduce a un aumento en el nivel de eficiencia de las empresas constructoras. Esta
investigación puede beneficiar no solo a las empresas constructoras ecuatorianas, sino a otras
que deseen mejorar su ventaja competitiva en base a su información financiera.

La contabilidad de gestión estratégica enriquece la contabilidad tradicional, permitiendo

evaluar la posición competitiva de la empresa, para lo cual necesitará cooperación de otros
departamentos que proporcionen información relativa a los mercados de la empresa y sus
principales competidores.
 Para finalizar se concluyó que la aplicación de los índices de costos propuestos ayudaron a
llevar con una idea más clara la aplicación de costos en los contratos de construcción, siendo
así que los 3 elementos del costo son aplicables y adaptados a este tipo de contabilidad, para
llevar un mejor control de cada rubro incurrido en las ejecución de obras públicas, por otra
parte los índices de impuestos planteados ayudaron a determinar el impacto tributario
generado en las obras de construcción públicas, teniendo un enfoque más metódico para la
aplicación de un modelo que facilite y mejore el proceso de subcontratación para obras
públicas.

Se concluye, que el sistema de acumulación de costos por procesos con la aplicación de

métodos de asignación de costos conjuntos basados en los precios de mercado es el apropiado
para las empresas de este tipo de industria.

El manejo de un sistema de costos tradicional implica la falta de diversificación, el empleo de

técnicas y procesos de control que se encuentran fuera de las necesidades del mercado, en tal
razón, la aplicación del sistema de costos ABC/ABM resulta preciso, por sus métodos, técnicas
e instrumentos de costeo que le permite obtener correcta asignación de costos, generando así,
mecanismos que faciliten la toma de decisiones, la fijación de precios de venta y una mejor
visión de los productos ofertados a los consumidores.
Se puede concluir que ha habido algunos acontecimientos intelectuales dramáticos en la
historia reciente del campo de juicio y toma de decisiones. Uno es la repentina aceptación de
cosas no esperadas teorías de utilidad con puntos de referencia (inflexión) lábiles, funciones de
valor separadas para ganancias y pérdidas, y funciones de ponderación de probabilidad no
aditivas.

El índice integral de los sistemas informativo del Sistema de Gestión de Seguridad de la

Información evolucionó positivamente de 0.8588 a 0.9689 en los periodos analizados,
lográndose potenciar el control de gestión y la toma de decisiones en una empresa de proyecto
del sector de la construcción.

De acuerdo a los resultados obtenidos, se pudo analizar los estilos de toma de decisiones
gerenciales en las pequeñas y medianas empresas de construcción del distrito especial turístico
y cultural de Riohacha, concluyendo que el estilo predominante en la toma de decisiones fue el
directivo. En este orden de ideas, los gerentes presentan, con moderada efectividad, los tres
estilos de toma de decisión tal es el caso: conductual, conceptual y analítico. Esta combinación
de estilos, se debe, a la diversidad de colaboradores dentro de las empresas.
La sistematización en torno al desarrollo teórico-metodológico sobre la gestión de riesgos
asociados a la contratación en entidades constructoras evidenció limitaciones relacionadas con
la disponibilidad de recursos procedimentales para desarrollar con efectividad dicho proceso,
dentro de los que se incluyen los destinados al diagnóstico intencionado y sistemático de su
estado, para producir información oportuna en función de la toma de decisiones dirigidas a su
mejora continua.

Se concluyó que las empresas y los agentes calificados consideran relevante para la toma de
decisiones del sector el factor rentabilidad, es decir, la oportunidad de ganar dinero, y dejan de
lado perspectivas importantes para la sostenibilidad del negocio. Se concluye que los factores
vinculados al desarrollo ambiental, tecnológico y organizacional son dejados de lado a la hora
de la toma de decisiones.

Como conclusión de la investigación es necesario destacar el cumplimiento del objetivo

propuesto de diseñar un procedimiento para la contabilización de costos medioambientales en
las empresas que realizan inversiones constructivas. El mismo permite la comprensión,
explicación e interpretación de los costos medioambientales, así como generar información
pertinente para la toma de decisiones sobre la sostenibilidad de los recursos naturales.

Con este trabajo se pudo utilizar información obtenida, en el diagnóstico estratégico de la

entidad, para la toma de decisión sobre las acciones alternativas que permitirían
garantizar la elevación de la competitividad de la organización, tomando en cuenta el parecer
de expertos de la entidad y la aprobación del consejo de administración; lo que constituye una
interesante forma más de vincular a los trabajadores en la toma de decisiones
organizacionales.
Mediante el proceso de elección del material se determinó que el sistema de estructura
metálica con mampostería vertical y losas de entrepiso de micro hormigón es el más
conveniente a utilizar en vivienda mínima modular, los cuales existen en el medio local y
presentan mayores beneficios conforme a los criterio de economía, condiciones de servicio,
durabilidad, tiempo de construcción, mantenimiento y reparación que estos brindan.

Los procesos de construcción para losas de entrepiso son, sin duda, diferentes entre ambos
sistemas. Los métodos in situ, a pesar de los avances en tecnolo-gía del concreto, siguen siendo
artesanales, lo que da espacio a errores por factores humanos y man-tenie incertidumbre en
el cumplimiento de plazos de construcción. Por otro lado, los prefabricados se ejecutan en
fábricas con estrictos parámetros de calidad, con procesos industrializados que finalizan con
actividades de transporte y montaje con reque-rimientos de mano de obra y equipos mínimos.

Se puede concluir que la gerencia estratégica permite la toma de decisiones del gerente, las
cuales deben asumirse como transformaciones, que conduzcan a las organizaciones por nuevos
rumbos, nuevos procesos, nuevos objetivos, nuevas estrategias, nuevas tecnologías e incluso
nuevos riesgos; y a nuevos comportamientos y actitudes del capital humano. Todo ello,
utilizando herramientas que permitan un desarrollo gerencial
dirigido e incrementar la habilidad del liderazgo y resaltar los valores institucionales.

La principal causa para implantar un modelo de contabilidad de costeo por actividades en

la empresa OSMAR constructores es la falta de información que permita aprovechar los
beneficios que esta brinda. Identificando adecuadamente cada uno de los centros de costos,
así como las actividades que intervienen en cada uno de ellos.

La fuerte interrelación entre ambos conceptos se da porque la gestión estratégica de costos

busca emplear la información de los costos para tomar decisiones que conduzcan a la
generación de valor de la empresa. Además, debemos entender que la gestión estratégica
de costos aborda tres aspectos claves: la cadena de valor, la situación estratégica de la
empresa y los causales de costos. Si se realiza un análisis de costos mediante el cual se
identifiquen las actividades de valor y no valor para la empresa, será posible encontrar la forma
de estimular las primeras y de minimizar las segundas. De esta manera se buscará el
incremento de valor para la organización.
Para concluir se puede decir que se detectan ciertas barreras al interior de las empresas
constructoras que hacen más intrincado el
camino para un cambio de mentalidad. Estas barreras tienen relación con la forma de
administrar sus organizaciones, las cuales funcionan y reaccionan en torno a eventos
particulares como la productividad del último mes, el avance del proyecto en el período, los
planes de inversión anual, etc.

En este caso se observa que la participación de los trabajadores en la definición del estándar se
torna aún más relevante, ya que una parte de la secuencia de trabajo no estaba estandarizada,
pero debiera ser definida por los equipos de manera autónoma.
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Scielo

1 http://170.210.53.25/icsedprodem/wp-content/uploads/2015/07/informe-completo-FIN
PALABRAS CLAVE FECHA DE
CONSULTA

Costos,
constructoras,
9/1/2022
sector de la
construccion

Construccion,
indicadores 8/22/2022
economicos

Industria de la
construcción, 9/1/2022
pymes
Precio de vivienda,
rentabilidad,
9/2/2022
bienes raíces,
economia

pymes, sector
9/2/2022
construccion

Decisiones
racionales, Pymes, 8/22/2022
Construccion

costos,
produccion, 9/2/2022
construccion
 Sector de la
construccion,
8/22/2022
crecimiento
economico

control contable 8/22/2022

fiinanzas,
contabilidad,
8/31/2022
construccion,
competitividad

8/31/2022

8/31/2022

8/31/2022

9/2/2022

9/2/2022

contabilidad,
9/3/2022
constructoras
 9/2/2022

9/2/2022

9/5/2022

9/5/2022

construccion,
ingeniria, 9/4/2022
contructoras

costos,
constrccion, 9/4/2022
contabilidad
 Tributación
Contabilidad
9/5/2022
Producción
Empresa

costos 9/5/2022

costos, industrias 9/5/2022

9/4/2022
9/4/2022
8/31/2022
valores, utilidades,
preferencias,
expectativas,
incertidumbre,
decisión 8/31/2022
pesos, punto de
referencia de
probabilidades,
emociones

Índice integral,
Sistemas
informativos, 8/31/2022
Sistema de gestión
de seguridad de la
información.

Estilos de toma de
decisiones, Pymes, 9/1/2022
autocracia,
competitividad

9/4/2022

9/4/2022
 9/2/2022

Gestión de riesgos,
Contratación,
Variables de
9/5/2022
diagnóstico,
Empresas
constructoras.

Desempeño;
gestión; 9/2/2022
perspectivas no
económicas.

Costos
medioambientales
, análisis del ciclo
de vida, 9/1/2022
sostenibilidad de
los recursos
naturales.

Lógica difusa,
toma de
decisiones, 9/3/2022
operación
conjuntiva.
vivienda, mínima,
modular,
prefabricada,
9/2/2022
estructuras,
programa,
comercial.

9/2/2022

Concreto
prefabricado,
concreto in situ,
construcción, 9/3/2022
indicador
cuantitativo, losa
de entrepiso

Gerencia
estratégica,
pensamiento 9/2/2022
estratégico,
organizaciones.

gestión de costos
ABC/ABM,
actividades, costos 9/3/2022
indirectos, toma
de decisiones.

gestión estratégica
de costos,
competitividad, 9/3/2022
pymes de
Colombia
 9/1/2022

9/2/2022

9/4/2022

Constructoras
nacionales, costos, 9/2/2022
estrategia
proactiva, gestion

Trabajo estándar,
estandarización,
takt-time, 9/4/2022
variabilidad,
estructuras de
hormigón armado

9/5/2022