INTRODUCCIÓN A LA

INGENIERÍA
Estudio de Métodos de Trabajo
 Estudio de métodos de trabajo

Es el registro y examen crítico de los modos existentes y proyectados

de llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar métodos
más sencillos y eficaces y de reducir los costos.
A pesar de ser más fácil, todo nuevo método a primera vista parece
más difícil, lo cual se debe a que es necesario un cambio en la
habilidad del trabajador hasta que este se acostumbre y tome un
nuevo ritmo normal de trabajo.
 Objetivos del estudio de métodos
• Mejorar los procesos y procedimientos.
• Mejorar la disposición y el diseño de la fábrica, taller, equipo y lugar de
trabajo.
• Economizar el esfuerzo humano y reducir la fatiga innecesaria.
• Economizar el uso de materiales, máquinas y mano de obra.
• Aumentar la seguridad.
• Crear mejores condiciones de trabajo.
• Hacer más fácil, rápido, sencillo y seguro el trabajo.
Todo lo anterior conlleva a aumentar la productividad del trabajador, y de la
empresa.
 Procedimiento del estudio de métodos
Queda establecido que, sin eliminar otros medios para obtener
mejoras, la simplificación busca las innovaciones deducidas
analíticamente por medio de un método sistemático de ataque.

Este método analítico del que se habla consta de los siguientes pasos:
• Seleccionar el trabajo
• Registrar los detalles del mismo y analizar esos detalles.
• Desarrollar un nuevo método para hacer la tarea y adiestrar a los
operarios en el nuevo método.
Esquema pasos del estudio de métodos
 Selección del trabajo a mejorar

La selección puede hacerse desde:

1. El punto de vista humano.
2. El punto de vista económico.
3. El punto de vista funcional del trabajo.
1. Desde el punto de vista humano. Los primeros trabajos cuyo
método debe mejorarse son los de mayor riesgo de accidentes, por
ejemplo, aquellos en los que se manipulen sustancias toxicas.
2. Desde el punto de vista económico. En segundo lugar, se debe dar
preferencia a los trabajos cuyo valor represente un alto porcentaje
del costo del producto terminado.
3. Desde el punto de vista funcional del trabajo. Finalmente, se
deben seleccionar los trabajos que constituyen “cuellos de botella”
y retrasen el resto de la producción, y los trabajos clave de cuya
ejecución dependen otros.
 Registro de detalles
En el análisis de métodos se usan generalmente ocho tipos de
diagramas de proceso, cada uno de los cuales tiene aplicaciones
específicas. Estos diagramas son:
a. Diagrama de operaciones de proceso
b. Diagrama de curso (o flujo) de proceso.
c. Diagrama de recorrido.
d. Diagrama de interrelación hombre-máquina.
e. Diagrama de proceso para grupo o cuadrilla.
f. Diagrama de proceso para operario.
g. Diagrama de viajes de material.
h. Diagrama PERT.
 Análisis de detalles

• Una vez registrados los detalles de que consta el trabajo, el siguiente

paso es analizarlo para ver que acciones se pueden tomar.
• Para analizar un trabajo en forma completa el estudio de métodos
utiliza una serie de preguntas que deben aplicarse en cada detalle con
el objeto de justificar la existencia, el orden, el lugar, la persona y la
forma en que se ejecuta.
 Desarrollo de un nuevo método de trabajo
Para desarrollar un mejor método para ejecutar el trabajo, es necesario
considerar las respuestas obtenidas. Las respuestas conducen a tomar
las siguientes acciones:
• Eliminar
• Cambiar
• Cambiar y reorganizar.
• Simplificar
 Aplicación del nuevo método
• Se debe considerar todos los detalles del centro de trabajo para
asegurar que el método propuesto dará los resultados anticipados.

• Se debe efectuar un análisis de trabajo del método implantado para

asegurar que el operador u operadores están adecuadamente
capacitados, seleccionados y estimulados.

• A intervalos regulares se debe hacer una revisión o examen del

método implantado para determinar si la productividad anticipada se
esta cumpliendo, si los costos fueron proyectados correctamente y si
se pueden hacer mejorar posteriores.