DIAGNOSTICO

EMPRESARIAL

NIKE
BENJAMIN TRIGO
BASTIAN IBARRA
EDWIN TOLEDO
SECCION 007D
Índice
01 INTRODUCCIÓN
02 MISION, VISION Y OBJ
03 PESTAD
04 CADENA DE VALOR
05 FODA
06 5 FUERZAS DE PORTER
Introducción
. En este trabajo queremos dar a conocer mas sobre
esta empresa que nos interesa, ya que es una de las
favoritas de los clientes, es una de las más
valorizadas y queríamos conocer cómo será un
diagnóstico de la empresa interna y externamente
para saber más.
Para saber que ventajas competitivas tiene esta
empresa realizamos distintos diagnósticos para así
aparte de conocer cómo funciona la empresa y como
se actualiza día a día para seguir liderando entre
todas las competencias.
la mision / la vision MISION Y VISION

objetivo general
Ofrecer inspiración e innovación a todos los atletas del
mundo (Si tienes cuerpo, eres atleta)”

“Ser la mejor empresa nacional e internacional destacándonos por la

buena calidad, Servio y comodidad a nuestros clientes. Queremos que
nuestro producto sea vendido y utilizado en todas las partes del mundo.”

Objetivo general
NIKE intenta despertarnos diversos sentimientos, como el valor, la decisión,
valentía, constancia, perseverancia, etc. Sentimientos todos ellos de
superación y positivos…Si Nike ha conseguido emocionarte con alguno de
sus anuncios, entonces en ese caso recordarás la marca con cierto “cariño”
y la harás tuya.
pestad

AMBITO POLITICO A. ECONOMICO SOCIAL TECNOLOGICO AMBIENTAL

LComo empresa Nike se ha adaptado Social: La asociación los desarrollos La compañía diseñó
internacional, Nike al nuevo entorno, de Nike con la estrella tecnológicos han sido una línea de camisetas
tiene que tener en sometiéndose a una del baloncesto de igualmente deportivas y zapatillas
cuenta los aranceles a costosa todos los tiempos importantes para el de deporte hechas de
los que están sujetos reestructuración Michael Jordán ha diseño y la fabricación plásticos de desecho
sus zapatos y otros reduciendo costes y el contribuido al aumento de productos de la reciclados y anunció su
bienes. En los Estados 5% de su plantilla, es la de la cultura de las empresa. La misión de compromiso de
Unidos, por ejemplo, mayor reducción de zapatillas y al la marca es expandir cambiar a energía
las compañías de puestos de trabajo en desarrollo global. el potencial humano. Y 100% renovable para
calzado pagan hasta la historia de la para lograrlo, Nike 2025.
un 25% en aranceles, compañía. Mientras crea nuevos productos Además, para finales
uno de los aranceles que otras empresas a través de de 2021
más altos en quebraron, Nike innovaciones que
comparación con sobrevivió. cambian el juego.
otras industrias.

factor legal: protege sus patentes de diseño en los tribunales

 Cadena de valor
ESLABONES PRIMARIOS
marketing y ventas
MKT: Planes estratégicos:
·Uso de medios masivos de comunicación.
·Uso de reconocidos deportistas.
·Organización y auspicio de eventos deportivos.
·Apoyo a sociedades de bajos recursos
personal de contacto
PERSONAL DE CONTACTO: la cifra de
trabajadores mundiales de la firma Nike fue de
aproximadamente 79.000 personas (2022)
no controlables
Soporte físico y habilidades
La tienda Nike tiene un ambiente Clientes
agradable, esto es esencial para los
clientes para la prestación del servicio y
otros clientes
se sientan atraídos para el deseo de poder
adquirir algún producto
Prestación eslabones de apoyo
Dirección general y RR. HH
Nike desde 1957 crean calzados para Organización interna y tecnología
las personas deportistas además de Tecnología
ropa, accesorios u otros artículos
Infraestructura y ambiente
deportivos
Margen
 FORTALEZA
Enorme fase de clientes: Nike cuenta con millones de clientes de todo
el mundo que siguen fielmente las tendencias de Nike, participan en
los eventos de la marca. Debido a su enorme base de clientes, los
clientes de Nike han crecido hasta los 44.538 millones de dólares en
2019.

debilidad

FODA Deudas pendientes: Aunque las cuentas de resultados de Nike resultan ser
prósperas, Nike sigue enfrentándose a amenazas financieras. A partir de
agosto de 2020, la deuda total a largo plazo de Nike era de 9.540
millones de dólares
oportunidad
Mercados emergentes: Aunque Nike ya tiene presencia en muchos
países extranjeros, todavía hay muchas oportunidades para Nike.
Esto es porque mercados emergentes igual que India, China y Brasil
están floreciendo gradualmente.
amenaza
Productos falsificados: Los productos falsificados pueden afectar
significativamente los ingresos y la reputación de Nike. La empresa opera
a nivel mundial y el riesgo de falsificación de productos se ha vuelto
mayor. Varios comerciantes y minoristas ofrecen productos Nike
falsificados a precios más bajos. Los productos de bajo precio están
hechos de materiales de baja calidad, pero aún tienen la etiqueta Nike.
 Amenaza de entrada de nuevos competidores
Adidas y Under Armour son las compañías que hoy dominan el
5 fuerzas mundo del deporte, las cuales logran que no sólo los atletas
luchen en la pista, sino que también exista un combate por los

de porter
mejores contratos deportivos. (Bajo)

Rivalidad entre competidores existentes:

Tanto la marca americana Nike como la alemana Adidas tienen más de 4 décadas
liderando el mercado de las zapatillas deportivas, por lo que ambas obtienen
grandes ganancias al año. Sin embargo, en la actualidad es evidente que existe una
batalla silenciosa por obtener mayor presencia en el deporte mundial. (bajo)

Amenaza de productos y servicios sustitutos

Cualquier marca de ropa deportiva que disponga de los
mismos productos de Nike (Adidas, under armour, puma
etc.) (alto)

Poder de negociación del proveedor

Se refiere a una amenaza impuesta sobre la industria por parte de los
proveedores, a causa del poder que éstos disponen. NIKE al no tener una
gran cantidad de proveedores instalan sus propios precios para la venta.
(bajo)

Poder de negociación del cliente

Concentración de compradores: La amenaza es que cada vez más las
ventas de zapatillas y accesorios de deporte se concentre en menos
distribuidores y que estos vayan ganando en poder de negociación.
Podríamos considerarlo una amenaza, pero pequeña