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Historia de Toyota

Determinación
Es un factor muy importante al momento de encontrar obstáculos en el camino
hacia nuestro objetivo, no siempre se debe seguir la corriente de lo que se
supone deberíamos hacer, se lucha contra el sistema y en muchas ocasiones
contra la opinión de familiares y amigos, pero es la claridad de nuestros
pensamientos lo que nos hace determinar llegar a la meta que nos planteamos,
tal cual el Caso de Toyota, un joven con ideas creativas y locas en su tiempo
logro un gran éxito que perdura en el tiempo.

Desarrollo
Elemento vital en toda organización, constantemente se debe evolucionar a lo
largo del tiempo, innovando procesos e implementación nuevas estrategias lo
cual nos permita estar en un desarrollo gradual.

Visión
Es de admirar la constancia por el objetivo de Sakichi, el cual en un principio
fue automatizar sus máquinas de telar, y luego su visión más grande la cual fue
el automóvil pese a todo obstáculo ideo los métodos y pasos para conseguirlo,
con trabajo duro y teniendo una visión clara de nuestros objetivos se puede
lograr todo.

Inspiración
Como parte del desarrollo de nuestra empresa es muy bueno conocer culturas
diversas a la nuestra y al mercado en el que nos encontramos, ya que esto nos
expandirá la mente, ingenio, creatividad y nos abrirá un mundo de posibilidades
y pensamientos los cuales podemos aplicar dentro de nuestra organización,
como el caso de Toyota quien se vi impresionado en su viaje a América por su
industrialización y lo aplico en su empresa.

Determinación de enfocarse a máximo para alcanzar las metas


Toyota nos brinda un gran ejemplo de enfoque y claridad en los objetivos pese
a adversidades, arriesgo hasta su patrimonio en la inversión de su idea, la cual
era muy clara como la construcción del primer motor y posterior a esto el primer
prototipo del automóvil.
La excelencia en cada una de las acciones que realicemos permitirá lograr los
objetivos planteados de cualquier tipo, con enfoque, claridad y determinación
avanzáremos a pasos firmes.

Eficiencia
La mejora continua de cada proceso es importante dentro de toda empresa u
organización, la pasión es clave, pasión por lo que se hace, pasión por el
trabajo, hace que con el paso del tiempo se perfeccionen las tareas
encomendadas por el beneficio común.

Bermeo Peñafiel Jose Coaching y Liderazgo en la Gestión del Talento Humano


Enfoque en el proceso
Enfocarse en cada uno de los procesos de producción nos hace identificar
falencias o espacios los cuales se pueden mejorar, siempre se debe tener en
cuenta que lo bueno puede ser mejor y se puede perfeccionar, en enfoque en
cada proceso sin duda alguna mejora la productividad, ya que al estar todo
debidamente optimizado se consiguen mejores resultados.

Piensa de manera creativa e innovadora


Toyota nos da un claro ejemplo que el ser creativo, nunca perder de vista o
saber cómo funciona nuestra empresa es muy importante, y lo demuestra que
con el simple orden de las maquinaria se lograron procesos más continuos y
productivos.
Debemos siempre estar en la constante búsqueda de mejora en todo aspecto.

Sistema de producción Toyota


El sistema de producción Toyota es una filosofía de mejoramiento de los
procesos de manufactura y de servicios, se basa en la eliminación de
desperdicios, entendiendo como tal, toda actividad que no agregue valor al
producto y por las cuales el cliente no está dispuesto a pagar.
Esta filosofía permite alcanzar resultados inmediatos en la productividad,
competitividad y rentabilidad de cualquier empresa.

Oportunidad
Las oportunidades no siempre son percibidas de la manera correcta,
introducido un producto al mercado el cual no se ha estudiado con amplitud nos
lleva a cometer errores pero a la vez nos abre una ventana para aprender y
mejorar, creamos nuevos sistemas y nos adaptamos a las necesidades de
quienes nos dirigimos.
Siempre existe una oportunidad en el lugar correcto.

Kaisen
Es una metodología, un sistema y una filosofía la cual es considerada como un
factor fundamental para la competitividad, este concepto tiene una aplicación
muy amplia, abarcando desde los procesos de manufactura, en la vida social, y
en el mundo de los negocios.
Siempre busca el origen de los problemas para encontrar soluciones
adecuadas, encontrando soluciones de raíz y definitivas.

Vanguardia en innovación y tecnología


El siempre querer estar con los mejores procesos y maquinarias hace que la
empresa perdure en el mercado y en el tiempo, la aplicación de nuevas
tecnologías, dedicación y desarrollo permite el logro de objetivos.

Valores, creencias, respeto por la gente


Estos términos y filosofías son el alma de la compañía, ya que sin valores no
se tendrían confianza en los trabajadores, sin creencias no existiera la
perseverancia por lo que se quiete lograr y sin respeto por la gente o por el
trabajador simplemente no tendríamos personal que ame su trabajo lo cual se
traduce en menos productividad, menor desempeño y muy probablemente

Bermeo Peñafiel Jose Coaching y Liderazgo en la Gestión del Talento Humano


menor flujo de clientes ya que ellos se ven atraídos o alejaros por el trato que
se les es brindado en la empresa.
El respeto y la confianza mutua debe existir en todos, sin importar quienes
seamos o que puesto ocupemos.

Sakichi Toyota
“Que su futuro sea iluminado con el conocimiento del pasado”
Hace referencia a que el pasado y los obstáculos que se nos han presentado,
siempre debe servirnos para aplicar lecciones en nuestro futuro, así sin olvidar
las experiencias poder consolidar un presente y futuro firme que pese a
adversidades, se podrá llevar con madurez y claridad.

Bermeo Peñafiel Jose Coaching y Liderazgo en la Gestión del Talento Humano

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