1) Seor Camacho usted se considera un lder?

Yo tuve dos etapas en mi vida definitivamente las competencias que vienen inherentes a mi primer etapa vale decir hasta el colegio donde realmente yo tambin por esas casualidad de la vida estudie en un colegio militar donde realmente cuando llegas al ao top tienes que tener influencia sobre las personas por que llega un momento en que tienes que manejar al menos unas 40 personas es ah donde me descubr y aprend que me encantaba tambin mucho el asunto de los recursos humanos y otra definitiva mente una competencia las e ido adquirindolas en la universidad atreves de la educacin donde realmente creo yo q eso me dio el 30% y el otro 70% me lo dio la experiencia. 2) sus cualidades como lder? 3) El primero es trabajar con el ejemplo creo es una piedra angular por que hay un dicho que dice no exijas si no te exijes ala medida que uno no demuestre realmente que uno se exije un tema complicadao para poder llegar a mejores resultados tratar de obviamente buscar la sinergia entre la gente es por que no solamente estamos hablando de un tema de percepcin si no estamos hablando inclusive de estilos pensamientos cada uno de nosotros tiene un estilo de pensamientos distintos pero tenemos que analisarlo el lder tambin tiene q aprender a tener la capacidad de leer a las personas y saber obviamente como comunicarse ante esa lectura y si insisto algo que al menos me ha demostrado como un gran espejo es q uno tiene q ser obviamente una persona que demuestre inspiracin que demustre un buen reflejo de tica por que al menos en los hombres de recursos humanos si no demuestras esa tica prcticamente te asesinan en la organizacin . Relamente yo considero que unas de mis cualidades es obviamente derigir con el ejemplo ala medida que uno sepa derigir al equipo hacia el camino correcto que vale decir el nico camino correcto es el alinamiento organizacional nos va a permitir que nosotros vallamos obviamente hacia el objetivo no obstante repito en todo momento nosotros debemos mostrar siempre tica valor y algo que el lder siempre hace es rescatar y repotenciar todas las competencias de las ersonas que trabjan para ellos 4) Qu caractersticas debe poseer un lder? 5) Cmo aborda el trabajo en equipo? Realmente nosotros tenemos ya como poltica como habitualidad es que todos los lunes entre 9 o 11 de la maana tenemos que tener una reunin de equipo al margen de la media hora o la hora que le pueda dedicar alas personas durante la semana este reunin de equipos es prcticamente donde se hace numero uno plasmar todos los pendientes que las personas tienen los aportes que las personan tienen y antes esos aportes dejar que ruede la imaginacin y la creatividad de las personas.

6) considera a sus trabajadores en la toma de decisiones? Si totalmente, aveces yo dijo a mis chicos que ellos son la parte conciente aveces de mis insisciones hay decisiones que nos toca tomar muy duras hace un tiempo tuve que tomar una muy dura donde definitivamente tiene que aser responsable por lo que decide. 7) El lder nace o se hace Las dos cosas, hay gente que nace con la habiliadad innata es impresionante como tu puedes ver a un nio moviendo a los dems nios es impresionante y es hay cuando dijo que el lder nace pero sin embargo tambin me ha tocado un chico un asistente que trabajaba solo prcticamente en anlisis haciendo mediciones era tan bueno ese chico que sabamos si lo ponamos como supervisor en una de las lnea de produccin iba a ser espectacular lo formamos lo isismos y el chico fue espectacular pero ojo nunca pero nunca mandes a una lnea de produccin o un reto a una persona que no le das la herramientas pq lo nico q le vas hacer es decirle en 5 en 6 meses muchas gracias perdiste al mejor asistente o perdiste a la persona que tenia el mejor conocieminto tcnico lo perdiste realmente y adems perdiste y prolongaste un gran problema . 8) Consejor para los estudiantes en fromacion de ingeniera. Considera la tica como principal valor pq trabajo en recursos humanos el trabajo en equipo que es realemnte mi segundo mejor factor evaluado y la influencia mi tercer mejor valor evaluado yo creo q en estos tres puntos nos va a permitir siempre tratar llegar hacia las personas pero hay una seria de colaterales que debemos tener en cuenta coomo por ejemplo la comunicacin acertiva la transparencia de loq nosotros dijimos y actuamos y siempre obviamente tratar las personas como quieren que te traten