Guía de

Mentorías

ÑAÑAY

Munay es un
emprendimiento social
cuyo objetivo es
empoderar
emprendedoras
bolivianas brindándoles
una comunidad donde
encontrarán visibilidad,
asesoramiento técnico y
financiamiento.
 Que significa ser
mentor?
Un mentor comparte su
conocimiento de manera
desinteresada. Su principal objetivo
es apoyar desde su experiencia y
trayectoria a personas que están
empezando sus emprendimientos o
no tuvieron la oportunidad de recibir
formación en temas de gestión
empresarial. Su misión es
actuar como guía y potenciar emprendedoras a nivel personal y profesional.

Requisitos Beneficios de ser mentor:

para ser • Contribuir en el cierre a la brecha de género y el
empoderamiento femenino.
mentor: • Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión.
• Haber llenado el • Acumular horas de enseñanza.
formulario de Ñañay
en soymunay.org • Recibir medallas según las horas de mentoría
brindadas:
• Proporcionar CV y
cuenta en LinkedIn

• Creer en la causa de
empoderar mujeres.

• Disponibilidad de al
menos 1 hora semanal
 Como funciona el portal Ñañay
Una vez llenado el formulario de Ñañay entrar a Portal Ñañay:

Editar el perfil de Ñañay completar o

modificar los datos requeridos.

La retroalimentación es de ida y vuelta, Habilidades

calificar mentoreadas al haber finalizado
la sesión.
clave de
Ñañay
En esta sección se puede ver el histórico
de todas las mentorías otorgadas. o Escuchar activamente

La retroalimentación es de ida y vuelta, o Generar confianza

calificar mentoreadas al haber finalizado
la sesión. o Definir metas

o Inspirar y motivar

*Para la cancelación y reprogramación de

alguna sesión de mentoría realizarlo
directamente en wix.com
Flujo de mentoría

Sesión de
Diagnóstico

Sesión
de motivación y
empoderamiento
Guía para una mentoría
estructurada
Mentoría en Antes de la mentoría:
temas
específicos Leer toda la información relevante del
proyecto que se va a mentorear en soymunay.org

Leer el reporte de la sesión de diagnóstico

Factor TIEMPO
Durante la mentoría:
• 0 – 15 minutos
Saludo y revisión de
avance de previa mentoría
• 15 - 45 minutos
Profundizar sobre el
tema a tocar en la
sesión.
• 45 – 60 minutos
Finalizar la sesión
especificando
la tarea del
emprendedor.
realizada previa a la mentoría específica
o alternativamente leer la tarea o avance enviado.
Hacer una introducción personal (formación,
experiencia laboral, intereses…) o
alternativamente dar retroalimentación sobre la
tarea si hubo en una mentoría previa
Dejar que el emprendimiento se presente
(personas, proyecto, track, equipo…) o
alternativamente expliquen el avance de la
mentoría previa.
Hacer las preguntas de identificación de
necesidades.
Dar y guiar la mentoría “teóricamente”, adaptarla
a los requerimientos identificados.
Dar una tarea relacionada al tema (opcional), dar
recomendaciones.
 Preguntas de identificación
de necesidades:
Parte teórica de la
mentoría
La preparación de la parte teórica de
la mentoría no se refiere a teoría de un
libro como tal, o una presentación con
diapositivas. La parte teórica hace
referencia a la parte de la mentoría
enfocada al tema que consideran al
mentor “experto”.
Una vez evaluado el nivel del
emprendimiento respecto a aquel
tema específico adecuar y ajustar el
contenido desde el conocimiento
propio del mentor basado en su
experiencia, para así poder rescatar las
mejores prácticas.
CONTEXTO
• ¿Cómo está estructurado y cómo
funciona el equipo (roles
definidos)?
• ¿Cuál es la manera en que están
haciendo las cosas respecto a
XXX tema hasta el momento?
• ¿Cómo ves a tu emprendimiento,
qué esperas en el corto, mediano
y largo plazo?
ESPECÍFICO
• ¿Qué saben de XXX este tema?
(para identificar su conocimiento
en los temas específicos).
• ¿Qué recursos consideras tener
para poder abordar y poner en
práctica lo aprendido?
CIERRE
• ¿Qué aprendizajes y conclusiones
se llevan de la sesión?
• ¿Cuáles son los siguientes pasos?
• ¿En qué tema(s) les gustaría
profundizar la siguiente sesión?