UNIDAD 5

1. Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de

planeación, organización, dirección y control
a) La flexibilidad
b) El proceso administrativo
c) La universalidad
2. ¿Por quien fue detallado el proceso administrativo?
a) Frederick W. Taylor
b) Von Bertalanffy
c) Henry Fayol
3. Suelen ser el deber de los opuestos jerárquicos, cuyas funciones son
manos técnicas más administrativas
a) La planificación y organización
b) Dirección
c) Control
4. Es una de las actividades que se llevan a cabo en la fase de
organización
a) Evaluar y analizar los resultados obtenidos
b) Recompensar a cada empleado en el sueldo correspondiente
c) Subdividir cada tarea en unidades operativas
5. Cuales son las 4 etapas del proceso administrativo
a) Dirección, recursos humanos, producción, finanzas
b) Planeación, organización, ejecución y control
c) Recurrencia, simultaneidad, flexibilidad, transversalidad
6. Se define como una consecución de fases o etapas a través de las
cuales se lleva a cabo la práctica administrativa
a) El proceso administrativo
b) Dirección, coordinación y control
c) Fortaleza competitiva
7. ¿Quién se considero el padre del proceso administrativo?
a) Elton mayo
b) Henry Fayol
c) Frederick Taylor
8. Se le denomina etapas del proceso administrativo
a) Objetivo, economía, periodicidad
b) Planificación, organización, dirección y control
c) Productividad, dirección y éxito
9. Cuales son las fases el proceso administrativo
a) Control y dirección
b) Mecánica y dinámica
c) Planificación y control
10. Consiste en distribuir las tareas y responsabilidades entre los
diferentes grupos de trabajo que componen la empresa
a) Etapa de planificación
b) Etapa de dirección
c) Etapa de organización
11. Es un conjunto de etapas cuya finalidad es conseguir los objetivos de
una empresa u organización de la forma más eficiente posible
a) Proceso administrativo
b) Planificación
c) Elemento mecánico
12. Etapa en la que se trata de crear el futuro deseado decidiendo con
anterioridad ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Dónde? y ¿Con qué? se va
a hacer
a) Organización
b) Planeación
c) Control
13. Esta etapa orienta la labor del personal hacia el largo de los objetivos
de la organización a través de la comunicación, la motivación y el
liderazgo
a) Elemento dinámico
b) Planeación
c) Dirección
14. ¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?
a) Planeación, control, dirección y organización
b) Planeación y motivación
c) Planeación, organización y liderazgo
15. Elemento en donde se fijan los objetivos y metas de la empresa
a) Elemento mecánico
b) Elemento de producción
c) Elementos humanos
16. Es la evaluación y medición que tiene como fin detectar y prever
desviaciones para establecer medidas
a) Organización
b) Control
c) Planeación
17. Son funciones pertenecientes a la planeación
a) División del trabajo, coordinación
b) Objetivos, presupuestos, estrategias, etc.
c) Medición, corrección
18. Es un conjunto de etapas cuya finalidad es conseguir los objetivos de
una empresa u organización de la forma más eficiente posible
a) Proceso administrativo
b) Organización
c) Dirigir
19. Esta fase esta conformada por la planificación y la organización
a) Fase dinámica
b) Fase operativa
c) Fase mecánica
20. ¿Qué autor fue el creador de las cuatro etapas que componen al
proceso administrativo?
a) Henry Fayol
b) Max Weber
c) Federick Taylor
21. ¿Quién fue el creador del proceso administrativo?
a) Henry Fayol
b) Sócrates
c) Erick Fayol
22. ¿En qué año se originó el proceso administrativo?
a) 1996
b) 1975
c) 1916
23. En que etapa se da seguimiento y medición de resultado
a) Dirección
b) Control
c) Planificación
24. ¿Cuál es la importancia del proceso administrativo?
a) Alcanzar objetivos y dinámica
b) Dinámica operativa
c) Mecánica y organización
25. Cuales son las fases del proceso administrativo
a) Mecánica y dinámica
b) Dinámica operativa
c) Mecánica y organización
26. Es la secuencia de las funciones administrativas de planear, organizar,
dirigir y controlar para alcanzar objetivos deseados
a) Toma de decisiones
b) Proceso administrativo
c) Identificación del problema
27. Es el proceso de establecimiento de objetivos y la decisión de como
alcanzarlo
a) Planeación
b) Producción
c) Operativos

28. Se definen los cargos, las reglas y los comportamientos que deben
tener todas las personas que se encuentran dentro de la empresa
a) Planeación
b) Dirección
c) Organización
29. Consiste en influir en las personas para que contribuyan al
cumplimiento de las metas organizacionales y grupales
a) Producción
b) Dirección
c) Planeación
30. Se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los
subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la
organización se están llevando acorde a lo planificado
a) Control
b) Evaluación
c) Dirección