SEMANA X TALLER DE

GESTION DE EMPRESAS
Trabajo De Gestión De Control
Revisar el siguiente archivo de Word y en cada uno de los
puntos explicar cómo aplican en tu área de trabajo

VICTORIA LOPEZ SIFUENTES

 ¿Que es la gestión en el control de la empresa?
El control de gestión tiene el cometido de coordinar todas las demás
áreas de la empresa para generar la información adecuada para la
mejor toma de decisiones, reportando y asesorando a Dirección.

1.control operativo:
indicador descripción resultado alarma

Alto consumo de se implementa plan de Reducción del

energía mantenimiento a las
instalaciones eléctricas y se
crea un plan para reducir el
consumo
Envíos tardíos se contrata más personal
para realizar envíos en
horas pico
consumo de energía
del recibo del
próximo bimestre
Se realizan los envios
con un tiempo de
espera máximo a 20
min

Limpieza general se acuerdan horas El establecimiento

específicas para realizar permanece limpio
limpieza general del
establecimiento

Evitar accidentes se acuerda un lugar No se ha tenido

específico para dejar los ningún accidente en
instrumentos el establecimiento
punzocortantes que podrían
generar un accidente, de la
maquinaria solo tiene
acceso el personal
calificado

2.contabilidad de costos
Se toma en cuenta que los gatos normalmente son los mismos por
cierto periodo de tiempo, se debe tener un control de la mercancía
que ingresa y el coste de volver a surtir esa mercancía cuando ya
es necesario, se debe llevar un control muy específico de la
mercancía que tenemos en existencia para que no pase mucho
tiempo desde que ingresan hasta que se terminan y tener todo lo
mas fresco posible, semanalmente se separa el gasto de surtir
mercancía nueva, sueldos, gasolina, luz, agua, y demás gastos
directos e indirectos que se tienen.

3. Gestión de planificación y control

Se gestionan todos los planes y metas que tenemos a futuro y se
toman en cuenta las amenazas y toda aquella cosa o circunstancia
que puede evitar llegar a cumplir esa meta. Mediante ese plan
podemos llevar control de las tareas a realizar para llegar cumplir
ese propósito, tomando en cuenta el tiempo estimado que se da a la
realización de esa meta y el tiempo estimado que se le da a cada
tarea.

4.gestion de objetivos en las organizaciones

Como en toda empresa se tienen objetivos a corto, mediano y largo
plazo a los cuales se les tiene que establecer un tiempo aproximado
para su ejecución y un presupuesto estimado

Componente de una gestión de control

Pasos para el control de gestión.
Entre las etapas principales que pueden llevarse a cabo para realizar un control
de gestión eficiente dentro de la organización podemos ver :

Fijar normas de rendimiento y estándares

Es la primera etapa de control.
Tenemos que fijar nuestras normas y estándares de rendimiento, fijar tareas,
procedimientos y todo lo que nos ayude a poder brindar un producto con una
mejor calidad. Debemos tener criterios de comparación que nos permitan
comprobar que nuestras normas están ayudando a mejorar el producto.
Evaluación o medición del desempeño
Se analiza la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la
productividad de cada empleado para así saber qué hace, que habilidades
pone en práctica al realizar el trabajo y como realiza cada diferente tarea. Para
así saber en qué lo podemos ayudar a mejorar para poder ofrecer un mejor
trato al cliente y un mejor producto

Implementación de un sistema de administración de riesgos

Para implementar un sistema de gestión de riesgos se deben realizar las
siguientes actividades:
1. Establecer el contexto del SGR.
2. Identificación de los riesgos.
3. Análisis del riesgo.
4. Comunicación y consulta.
5. Análisis crítico.
6. Tratamiento del riesgo.
7. Monitoreo.

Comparación del desempeño con el estándar establecido

En esta etapa se compara el desempeño que se obtuvo con el desempeño
estándar que se había establecido anteriormente para identificar si fue igual
que el esperado o que variante hizo que tuviéramos un resultado diferente al
esperado

Acción correctiva
Esta acción se toma para evitar que algo que ya sucedió vuelva suceder, ya
sea un accidente, alguna falta de materia prima o alguna otra circunstancia que
genere pérdidas o que ocasione que no se pueda trabajar como estaba
esperado
Mientras que la acción preventiva se toma para evitar que algo que nunca a
pasado suceda.