1 Soboce

ANTECENDENTE: La empresa nos hiso la entrega de estados financieros de 5 gestionesy el alcance del trabajo fue un análisis
BALANCE GENERAL
GESTIONES
DETALLE
2014 2015
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 488,085,161.00 495,892,980.00
Inversiones temporarias 27,954,396.00 12,217,885.00
Cuentas por cobrar comerciales 18,509,737.00 29,105,596.00
Otras cuentas por cobrar 113,122,752.00 79,302,053.00
Inventarios 337,407,304.00 331,983,574.00
Gastos pagados por anticipado 112,945,472.00 98,595,154.00
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1,098,024,822.00 1,047,097,242.00
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales 433,349.00 409,851.00
Inversiones permanentes 354,966,429.00 341,069,208.00
Activos para la venta 12,293,162.00 11,129,868.00
Activos fi_x001F_jos 1,477,516,468.00 1,455,026,134.00
Cargos diferidos 42,044,802.00 46,533,710.00
Valor llave 67,377,519.00 63,724,020.00
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 2,031,735,949.00 1,994,904,959.00
TOTAL ACTIVOS 3,129,760,771.00 3,042,002,201.00
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Deudas comerciales 144,512,940.00 140,947,049.00
Deudas bancarias y _x001F_nancieras 150,963,609.00 236,679,144.00
Impuestos por pagar 127,842,960.00 77,137,862.00
Deudas sociales y otras deudas 59,706,212.00 95,646,242.00
TOTAL PASIVO CORRIENTE 483,025,721.00 550,410,297.00
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas bancarias y fi_x001F_nancieras 555,200,247.00 389,378,372.00
Previsión para indemnizaciones 56,718,537.00 58,518,585.00
Paivo diferido - -
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 611,918,784.00 447,896,957.00
TOTAL PASIVOS 1,094,944,505.00 998,307,254.00
PATRIMONIO
Capital pagado 196,614,600.00 196,614,600.00
Aportes por Capitalizar 1,058,010.00 1,058,010.00
Reservas 587,076,363.00 608,467,687.00
Resultados acumulados 1,250,067,293.00 1,237,554,650.00
TOTAL PATRIMONIO 2,034,816,266.00 2,043,694,947.00
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 3,129,760,771.00 3,042,002,201.00
EMPRESA "SOBOCE S.A."
ce del trabajo fue un análisis vertical, horizontal, ratios, diagnostico financiero, diagnostico especifico y general, la hoja de trabajo, arbol, e
GESTIONES
2016 2017 2018
232,277,958.00 191,440,142.00 62,046,949.00

24,023.00 0.00 0.00
31,239,712.00 110,407,167.00 164,565,847.00
96,769,711.00 131,770,383.00 96,762,952.00
392,235,259.00 368,419,010.00 434,794,157.00
119,151,803.00 124,886,201.00 89,045,821.00
871,698,466.00 926,922,903.00 847,215,726.00
425,252.00 0.00 0.00

73,576,992.00 79,209,007.00 11,091,084.00
353,234,075.00 343,597,781.00 345,819,802.00
6,895,761.00 3,121,873.00 3,207,062.00
1,590,951,665.00 1,832,830,744.00 2,037,610,889.00
50,609,603.00 36,357,273.00 94,810,934.00
66,118,704.00 63,724,021.00 63,724,021.00
2,141,812,052.00 2,358,840,699.00 2,556,263,792.00
3,013,510,518.00 3,285,763,602.00 3,403,479,518.00
196,487,815.00 148,380,073.00 250,360,403.00

96,568,126.00 59,983,278.00 131,196,615.00
119,726,496.00 129,883,650.00 62,735,960.00
73,848,249.00 66,428,823.00 60,969,717.00
486,630,686.00 404,675,824.00 505,262,695.00
570,852,097.00 960,172,415.00 1,077,016,100.00

66,224,350.00 71,409,782.00 77,008,138.00
- 18,395,464.00 15,247,156.00
637,076,447.00 1,049,977,661.00 1,169,271,394.00
1,123,707,133.00 1,454,653,485.00 1,674,534,089.00
683,814,600.00 683,814,600.00 683,814,600.00

1,058,010.00 1,058,010.00 1,058,010.00
698,912,247.00 712,367,259.00 763,928,066.00
506,018,528.00 433,870,248.00 280,144,753.00
1,889,803,385.00 1,831,110,117.00 1,728,945,429.00
3,013,510,518.00 3,285,763,602.00 3,403,479,518.00
A "SOBOCE S.A."
ciero, diagnostico especifico y general, la hoja de trabajo, arbol, embudos y totas para la representacion.
ESTADO DE RESULTADOS
DETALLE
2014
Ventas 1,657,141,978.00
Costo de Ventas -945,976,702.00
GANANCIA BRUTA 711,165,276.00
Gastos:
De administración -145,179,827.00
De comercialización -266,672,007.00
Ganancia operativa 299,313,442.00
Otras Ganancias (Pérdidas) :
Gastos Fi_x001F_nancieros -57,147,474.00
Ingresos _x001F_nancieros 2,888,185.00
Rendimiento de inversiones 1,261,440.00
Otras ganancias y (pérdidas) netas -4,015,495.00
Diferencia de cambio 456,020.00
Ajuste por in_x001E_ación y tenencia de bienes -5,665,298.00
Resultado antes del impuesto a las utilidades 237,090,820.00
Impuesto a las utilidades de las empresas -18,065,809.00
Ganancia neta del ejercicio 219,025,011.00
ntacion.
DO DE RESULTADOS
GESTIONES
2015 2016 2017 2018
1,616,051,992.00 1,830,258,091.00 1,949,914,078.00 1,818,194,317.00
-1,016,484,082.00 -1,098,816,643.00 -1,178,306,799.00 -1,186,863,688.00
599,567,910.00 731,441,448.00 771,607,279.00 631,330,629.00
-149,401,085.00 -100,239,561.00 -106,549,254.00 -119,986,557.00

-274,052,335.00 -301,212,998.00 -321,354,984.00 -327,303,326.00
176,114,490.00 329,988,889.00 343,703,041.00 184,040,746.00
-51,441,167.00 -46,383,489.00 -46,577,370.00 -56,546,110.00

3,174,326.00 2,573,693.00 1,966,840.00 3,275,248.00
2,014,888.00 3,194,016.00 1,103,364.00 385,071.00
-4,955,263.00 -8,854,491.00 -12,916,674.00 -42,091,797.00
-848.12 -689,501.00 -1,737,701.00 -42,091,797.00
-11,842,087.00 -474,198.00 15,993,746.00 -345,240.00
112,217,072.00 279,354,919.00 301,535,246.00 14,383,127.00
0.00 -7,691,211.00 -31,142,847.00 103,101,045.00
112,217,072.00 271,663,708.00 270,392,399.00 103,101,045.00
SOBOCE S.A.
GESTIONES
DETALLE
2014 2015
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Inventarios 337,407,304.00 331,983,574.00
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos fi_x001F_jos 1,477,516,468.00 1,455,026,134.00
Valor llave 67,377,519.00 63,724,020.00
TOTAL ACTIVOS 3,129,760,771.00 3,042,002,201.00
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
Paivo diferido - -
TOTAL PASIVOS 1,094,944,505.00 998,307,254.00
PATRIMONIO
Capital pagado 196,614,600.00 196,614,600.00
Reservas 587,076,363.00 608,467,687.00
BALANCE GENERAL
GESTIONES
2016 2017 2018 2014 2015
232,277,958.00 191,440,142.00 62,046,949.00 15.59% 16.30%

24,023.00 0.00 0.00 0.89% 0.40%
31,239,712.00 110,407,167.00 164,565,847.00 0.59% 0.96%
96,769,711.00 131,770,383.00 96,762,952.00 3.61% 2.61%
392,235,259.00 368,419,010.00 434,794,157.00 10.78% 10.91%
119,151,803.00 124,886,201.00 89,045,821.00 3.61% 3.24%
871,698,466.00 926,922,903.00 847,215,726.00 35.08% 34.42%
425,252.00 0.00 0.00 0.01% 0.01%

73,576,992.00 79,209,007.00 11,091,084.00 2.46% 2.53%
353,234,075.00 343,597,781.00 345,819,802.00 11.34% 11.21%
6,895,761.00 3,121,873.00 3,207,062.00 0.39% 0.37%
1,590,951,665.00 1,832,830,744.00 2,037,610,889.00 47.21% 47.83%
50,609,603.00 36,357,273.00 94,810,934.00 1.34% 1.53%
66,118,704.00 63,724,021.00 63,724,021.00 2.15% 2.09%
2,141,812,052.00 2,358,840,699.00 2,556,263,792.00 64.92% 65.58%
3,013,510,518.00 3,285,763,602.00 3,403,479,518.00 100.00% 100.00%
196,487,815.00 148,380,073.00 250,360,403.00 4.62% 4.63%

96,568,126.00 59,983,278.00 131,196,615.00 4.82% 7.78%
119,726,496.00 129,883,650.00 62,735,960.00 4.08% 2.54%
73,848,249.00 66,428,823.00 60,969,717.00 1.91% 3.14%
486,630,686.00 404,675,824.00 505,262,695.00 15.43% 18.09%
570,852,097.00 960,172,415.00 1,077,016,100.00 17.74% 12.80%

66,224,350.00 71,409,782.00 77,008,138.00 1.81% 1.92%
- 18,395,464.00 15,247,156.00 0.00% 0.00%
637,076,447.00 1,049,977,661.00 1,169,271,394.00 19.55% 14.72%
1,123,707,133.00 1,454,653,485.00 1,674,534,089.00 34.98% 32.82%
683,814,600.00 683,814,600.00 683,814,600.00 6.28% 6.46%

1,058,010.00 1,058,010.00 1,058,010.00 0.03% 0.03%
698,912,247.00 712,367,259.00 763,928,066.00 18.76% 20.00%
506,018,528.00 433,870,248.00 280,144,753.00 39.94% 40.68%
1,889,803,385.00 1,831,110,117.00 1,728,945,429.00 65.02% 67.18%
3,013,510,518.00 3,285,763,602.00 3,403,479,518.00 100.00% 100.00%
AL
PORCENTAJE
DIF 2015 2016 DIF 2016 2017 DIF 2017
0.71% 16.30% 7.71% -8.59% 7.71% 5.83% -1.88% 5.83%

-0.49% 0.40% 0.00% -0.40% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.37% 0.96% 1.04% 0.08% 1.04% 3.36% 2.32% 3.36%
-1.01% 2.61% 3.21% 0.60% 3.21% 4.01% 0.80% 4.01%
0.13% 10.91% 13.02% 2.10% 13.02% 11.21% -1.80% 11.21%
-0.37% 3.24% 3.95% 0.71% 3.95% 3.80% -0.15% 3.80%
-0.66% 34.42% 28.93% -5.49% 28.93% 28.21% -0.72% 28.21%
0.00% 0.01% 0.01% 0.00% 0.01% 0.00% -0.01% 0.00%

0.07% 2.53% 2.44% -0.09% 2.44% 2.41% -0.03% 2.41%
-0.13% 11.21% 11.72% 0.51% 11.72% 10.46% -1.26% 10.46%
-0.03% 0.37% 0.23% -0.14% 0.23% 0.10% -0.13% 0.10%
0.62% 47.83% 52.79% 4.96% 52.79% 55.78% 2.99% 55.78%
0.19% 1.53% 1.68% 0.15% 1.68% 1.11% -0.57% 1.11%
-0.06% 2.09% 2.19% 0.10% 2.19% 1.94% -0.25% 1.94%
0.66% 65.58% 71.07% 5.49% 71.07% 71.79% 0.72% 71.79%
0.00% 100.00% 100.00% 0.00% 100.00% 100.00% 0.00% 100.00%
0.02% 4.63% 6.52% 1.89% 6.52% 4.52% -2.00% 4.52%

2.96% 7.78% 3.20% -4.58% 3.20% 1.83% -1.38% 1.83%
-1.55% 2.54% 3.97% 1.44% 3.97% 3.95% -0.02% 3.95%
1.24% 3.14% 2.45% -0.69% 2.45% 2.02% -0.43% 2.02%
2.66% 18.09% 16.15% -1.95% 16.15% 12.32% -3.83% 12.32%
-4.94% 12.80% 18.94% 6.14% 18.94% 29.22% 10.28% 29.22%

0.11% 1.92% 2.20% 0.27% 2.20% 2.17% -0.02% 2.17%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.56% 0.56% 0.56%
-4.83% 14.72% 21.14% 6.42% 21.14% 31.96% 10.81% 31.96%
-2.17% 32.82% 37.29% 4.47% 37.29% 44.27% 6.98% 44.27%
0.18% 6.46% 22.69% 16.23% 22.69% 20.81% -1.88% 20.81%

0.00% 0.03% 0.04% 0.00% 0.04% 0.03% 0.00% 0.03%
1.24% 20.00% 23.19% 3.19% 23.19% 21.68% -1.51% 21.68%
0.74% 40.68% 16.79% -23.89% 16.79% 13.20% -3.59% 13.20%
2.17% 67.18% 62.71% -4.47% 62.71% 55.73% -6.98% 55.73%
0.00% 100.00% 100.00% 0.00% 100.00% 100.00% 0.00% 100.00%
2018 DIF
1.82% -4.00%
0.00% 0.00%
4.84% 1.48%
2.84% -1.17%
12.77% 1.56%
2.62% -1.18%
24.89% -3.32%
0.00% 0.00%
0.33% -2.08%
10.16% -0.30%
0.09% 0.00%
59.87% 4.09%
2.79% 1.68%
1.87% -0.07%
75.11% 3.32%
100.00% 0.00%
7.36% 2.84%
3.85% 2.03%
1.84% -2.11%
1.79% -0.23%
14.85% 2.53%
31.64% 2.42%
2.26% 0.09%
0.45% -0.11%
34.36% 2.40%
49.20% 4.93%
20.09% -0.72%
0.03% 0.00%
22.45% 0.77%
8.23% -4.97%
50.80% -4.93%
100.00% 0.00%
SOBOCE S.A.
DETALLE
2014
Ventas 1,657,141,978.00
Costo de Ventas -945,976,702.00
GANANCIA BRUTA 711,165,276.00
Gastos:
De administración -145,179,827.00
De comercialización -266,672,007.00
Ganancia operativa 299,313,442.00
Gastos Fi_x001F_nancieros -57,147,474.00
Ingresos _x001F_nancieros 2,888,185.00
Rendimiento de inversiones 1,261,440.00
Otras ganancias y (pérdidas) netas -4,015,495.00
Diferencia de cambio 456,020.00
Ajuste por in_x001E_ación y tenencia de bienes -5,665,298.00
Resultado antes del impuesto a las utilidades 237,090,820.00
Impuesto a las utilidades de las empresas -18,065,809.00
Ganancia neta del ejercicio 219,025,011.00
GESTIONES
2015 2016 2017 2018 2014
1,616,051,992.00 1,830,258,091.00 1,949,914,078.00 1,818,194,317.00 100.00%
-1,016,484,082.00 -1,098,816,643.00 -1,178,306,799.00 -1,186,863,688.00 -57.08%
599,567,910.00 731,441,448.00 771,607,279.00 631,330,629.00 42.92%
-149,401,085.00 -100,239,561.00 -106,549,254.00 -119,986,557.00 -8.76%

-274,052,335.00 -301,212,998.00 -321,354,984.00 -327,303,326.00 -16.09%
176,114,490.00 329,988,889.00 343,703,041.00 184,040,746.00 18.06%
-51,441,167.00 -46,383,489.00 -46,577,370.00 -56,546,110.00 -3.45%

3,174,326.00 2,573,693.00 1,966,840.00 3,275,248.00 0.17%
2,014,888.00 3,194,016.00 1,103,364.00 385,071.00 0.08%
-4,955,263.00 -8,854,491.00 -12,916,674.00 -42,091,797.00 -0.24%
-848.12 -689,501.00 -1,737,701.00 -42,091,797.00 0.03%
-11,842,087.00 -474,198.00 15,993,746.00 -345,240.00 -0.34%
112,217,072.00 279,354,919.00 301,535,246.00 14,383,127.00 14.31%
0.00 -7,691,211.00 -31,142,847.00 103,101,045.00 -1.09%
112,217,072.00 271,663,708.00 270,392,399.00 103,101,045.00 13.22%
DOS
PORCENTAJE
2015 DIF 2015 2016 DIF 2016 2017 DIF

100.00% 0.00% 100.00% 100.00% 0.00% 100.00% 100.00% 0.00%
-62.90% 5.81% -62.90% -60.04% -2.86% -60.04% -60.43% 0.39%
37.10% 5.81% 37.10% 39.96% -2.86% 39.96% 39.57% 0.39%
-9.24% 0.48% -9.24% -5.48% -3.77% -5.48% -5.46% -0.01%

-16.96% 0.87% -16.96% -16.46% -0.50% -16.46% -16.48% 0.02%
10.90% 7.16% 10.90% 18.03% -7.13% 18.03% 17.63% 0.40%
-3.18% -0.27% -3.18% -2.53% -0.65% -2.53% -2.39% -0.15%

0.20% -0.02% 0.20% 0.14% 0.06% 0.14% 0.10% 0.04%
0.12% -0.05% 0.12% 0.17% -0.05% 0.17% 0.06% 0.12%
-0.31% 0.06% -0.31% -0.48% 0.18% -0.48% -0.66% 0.18%
0.00% 0.03% 0.00% -0.04% 0.04% -0.04% -0.09% 0.05%
-0.73% 0.39% -0.73% -0.03% -0.71% -0.03% 0.82% -0.85%
6.94% 7.36% 6.94% 15.26% -8.32% 15.26% 15.46% -0.20%
0.00% -1.09% 0.00% -0.42% 0.42% -0.42% -1.60% 1.18%
6.94% 6.27% 6.94% 14.84% -7.90% 14.84% 13.87% 0.98%
2017 2018 DIF
100.00% 100.00% 0.00%
-60.43% -65.28% 4.85%
39.57% 34.72% 4.85%
-5.46% -6.60% 1.13%

-16.48% -18.00% 1.52%
17.63% 10.12% 7.50%
-2.39% -3.11% 0.72%

0.10% 0.18% -0.08%
0.06% 0.02% 0.04%
-0.66% -2.32% 1.65%
-0.09% -2.32% 2.23%
0.82% -0.02% 0.84%
15.46% 0.79% 14.67%
-1.60% 5.67% -7.27%
13.87% 5.67% 8.20%
BALANCE GENERAL
GESTIONES
DETALLE
2014 2015
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Inventarios 337,407,304.00 331,983,574.00
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales 433,349.00
Activos fi_x001F_jos 1,477,516,468.00 1,455,026,134.00
Valor llave 67,377,519.00 63,724,020.00
TOTAL ACTIVOS 3,129,760,771.00 3,041,592,350.00
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO 3.00
PASIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
Paivo diferido - -
TOTAL PASIVOS 1,094,944,505.00 998,307,254.00
PATRIMONIO
Capital pagado 196,614,600.00 196,614,600.00
Reservas 587,076,363.00 608,467,687.00
GESTIONES
DETALLE
2014 2015
Ventas 1,657,141,978.00 1,616,051,992.00
Costo de Ventas -945,976,702.00 -1,016,484,082.00
GANANCIA BRUTA 711,165,276.00 599,567,910.00
Gastos:
De administración -145,179,827.00 -149,401,085.00
De comercialización -266,672,007.00 -274,052,335.00
Ganancia operativa 299,313,442.00 176,114,490.00
Gastos Fi_x001F_nancieros -57,147,474.00 -51,441,167.00
Ingresos _x001F_nancieros 2,888,185.00 3,174,326.00
Rendimiento de inversiones 1,261,440.00 2,014,888.00
Otras ganancias y (pérdidas) net -4,015,495.00 -4,955,263.00
Diferencia de cambio 456,020.00 -848.12
Ajuste por in_x001E_ación y ten -5,665,298.00 -11,842,087.00
Resultado antes del impuesto a l 237,090,820.00 112,217,072.00
Impuesto a las utilidades de las -18,065,809.00 0.00
Ganancia neta del ejercicio 219,025,011.00 112,217,072.00
2.27 1.90
LIQUIDEZ
1.57 1.30
2.80 3.06
0.09
ADMINISTRACIÓN DE ACTIVOS
APALANCAMIENTO
GENERAL
GESTIONES
2016 2017 2018
232,277,958.00 191,440,142.00 62,046,949.00

24,023.00 0.00 0.00
31,239,712.00 110,407,167.00 164,565,847.00
96,769,711.00 131,770,383.00 96,762,952.00
392,235,259.00 368,419,010.00 434,794,157.00
119,151,803.00 124,886,201.00 89,045,821.00
871,698,466.00 926,922,903.00 847,215,726.00
425,252.00 0.00 0.00

73,576,992.00 79,209,007.00 11,091,084.00
353,234,075.00 343,597,781.00 345,819,802.00
6,895,761.00 3,121,873.00 3,207,062.00
1,590,951,665.00 1,832,830,744.00 2,037,610,889.00
50,609,603.00 36,357,273.00 94,810,934.00
66,118,704.00 63,724,021.00 63,724,021.00
2,141,812,052.00 2,358,840,699.00 2,556,263,792.00
3,013,510,518.00 3,285,763,602.00 3,403,479,518.00
3.00
196,487,815.00 148,380,073.00 3.00

96,568,126.00 59,983,278.00 131,196,615.00
119,726,496.00 129,883,650.00 62,735,960.00
73,848,249.00 66,428,823.00 60,969,717.00
486,630,686.00 404,675,824.00 254,902,295.00
570,852,097.00 960,172,415.00 1,077,016,100.00

66,224,350.00 71,409,782.00 77,008,138.00
- 18,395,464.00 15,247,156.00
637,076,447.00 1,049,977,661.00 1,169,271,394.00
1,123,707,133.00 1,454,653,485.00 1,424,173,689.00
683,814,600.00 683,814,600.00 683,814,600.00

1,058,010.00 1,058,010.00 1,058,010.00
698,912,247.00 712,367,259.00 763,928,066.00
506,018,528.00 433,870,248.00 280,144,753.00
1,889,803,385.00 1,831,110,117.00 1,728,945,429.00
3,013,510,518.00 3,285,763,602.00 3,153,119,118.00
RESULTADOS
GESTIONES
2016 2017 2018
1,830,258,091.00 1,949,914,078.00 1,818,194,317.00
-1,098,816,643.00 -1,178,306,799.00 -1,186,863,688.00
731,441,448.00 771,607,279.00 631,330,629.00
-100,239,561.00 -106,549,254.00 -119,986,557.00

-301,212,998.00 -321,354,984.00 -327,303,326.00
329,988,889.00 343,703,041.00 184,040,746.00
-46,383,489.00 -46,577,370.00 -56,546,110.00

2,573,693.00 1,966,840.00 3,275,248.00
3,194,016.00 1,103,364.00 385,071.00
-8,854,491.00 -12,916,674.00 -42,091,797.00
-689,501.00 -1,737,701.00 -42,091,797.00
-474,198.00 15,993,746.00 -345,240.00
279,354,919.00 301,535,246.00 14,383,127.00
-7,691,211.00 -31,142,847.00 103,101,045.00
271,663,708.00 270,392,399.00 103,101,045.00
1.79 2.29 3.32 Solvencia

0.99 1.38 1.62 Liquidez Inmediata
2.80 3.20 2.73 Rotación de Inventarios
periodo promedio de cobro
rotacion de activos totales

indice de endeudamiento
cobertura de interes
SOBOCE S.A.
GESTIONES
DETALLE
2014 2015
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Inventarios 337,407,304.00 331,983,574.00
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos fi_x001F_jos 1,477,516,468.00 1,455,026,134.00
Valor llave 67,377,519.00 63,724,020.00
TOTAL ACTIVOS 3,129,760,771.00 3,042,002,201.00
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Deudas bancarias y FI_x001F_nancieras 150,963,609.00 236,679,144.00
PASIVO NO CORRIENTE
Pasivo diferido 0.00 0.00
TOTAL PASIVOS 1,094,944,505.00 998,307,254.00
PATRIMONIO
Capital pagado 196,614,600.00 196,614,600.00
Reservas 587,076,363.00 608,467,687.00
BALANCE GENERAL COM
HORIZ. 2014-2015
GESTIONES
2016 2017 2018 BS %
232,277,958.00 191,440,142.00 62,046,949.00 7,807,819.00 1.60

24,023.00 0.00 0.00 -15,736,511.00 -56.29
31,239,712.00 110,407,167.00 164,565,847.00 10,595,859.00 57.24
96,769,711.00 131,770,383.00 96,762,952.00 -33,820,699.00 -29.90
392,235,259.00 368,419,010.00 434,794,157.00 -5,423,730.00 -1.61
119,151,803.00 124,886,201.00 89,045,821.00 -14,350,318.00 -12.71
871,698,466.00 926,922,903.00 847,215,726.00 -50,927,580.00 -41.66
425,252.00 0.00 0.00 -23,498.00 -5.42

73,576,992.00 79,209,007.00 11,091,084.00 -92,052.00 -0.12
353,234,075.00 343,597,781.00 345,819,802.00 -13,897,221.00 -3.92
6,895,761.00 3,121,873.00 3,207,062.00 -1,163,294.00 -9.46
1,590,951,665.00 1,832,830,744.00 2,037,610,889.00 -22,490,334.00 -1.52
50,609,603.00 36,357,273.00 94,810,934.00 4,488,908.00 10.68
66,118,704.00 63,724,021.00 63,724,021.00 -3,653,499.00 -5.42
2,141,812,052.00 2,358,840,699.00 2,556,263,792.00 -36,830,990.00 -15.19
3,013,510,518.00 3,285,763,602.00 3,403,479,518.00 -87,758,570.00 -56.85
196,487,815.00 148,380,073.00 250,360,403.00 -3,565,891.00 -2.47

96,568,126.00 59,983,278.00 131,196,615.00 85,715,535.00 56.78
119,726,496.00 129,883,650.00 62,735,960.00 -50,705,098.00 -39.66
73,848,249.00 66,428,823.00 60,969,717.00 35,940,030.00 60.19
486,630,686.00 404,675,824.00 505,262,695.00 67,384,576.00 74.84
570,852,097.00 960,172,415.00 1,077,016,100.00 -165,821,875.00 -29.87

66,224,350.00 71,409,782.00 77,008,138.00 1,800,048.00 3.17
0.00 18,395,464.00 15,247,156.00 0.00 0.00
637,076,447.00 1,049,977,661.00 1,169,271,394.00 -164,021,827.00 -26.69
1,123,707,133.00 1,454,653,485.00 1,674,534,089.00 -96,637,251.00 48.15
683,814,600.00 683,814,600.00 683,814,600.00 0.00 0.00

1,058,010.00 1,058,010.00 1,058,010.00 0.00 0.00
698,912,247.00 712,367,259.00 763,928,066.00 21,391,324.00 3.64
506,018,528.00 433,870,248.00 280,144,753.00 -12,512,643.00 -1.00
1,889,803,385.00 1,831,110,117.00 1,728,945,429.00 8,878,681.00 2.64
3,013,510,518.00 3,285,763,602.00 3,403,479,518.00 -87,758,570.00 50.79
A
GENERAL COMPARATIVA
%
HORIZ. 2015-2016 HORIZ. 2016-2017 HORIZ. 2017-2018
VERT. 2014
BS % BS % BS % S/T
-263,615,022.00 -53.16 -40,837,816.00 -17.58 -129,393,193.00 -67.59 15.59

-12,193,862.00 -99.80 -24,023.00 -100.00 0.00 0.00 0.89
2,134,116.00 7.33 79,167,455.00 253.42 54,158,680.00 49.05 0.59
17,467,658.00 22.03 35,000,672.00 36.17 -35,007,431.00 -26.57 3.61
60,251,685.00 18.15 -23,816,249.00 -6.07 66,375,147.00 18.02 10.78
20,556,649.00 20.85 5,734,398.00 4.81 -35,840,380.00 -28.70 3.61
-175,398,776.00 -84.61 55,224,437.00 170.75 -79,707,177.00 -55.78 35.08
15,401.00 3.76 -425,252.00 -100.00 0.00 0.00 0.01

-3,435,176.00 -4.46 5,632,015.00 7.65 -68,117,923.00 -86.00 2.46
12,164,867.00 3.57 -9,636,294.00 -2.73 2,222,021.00 0.65 11.34
-4,234,107.00 -38.04 -3,773,888.00 -54.73 85,189.00 2.73 0.39
135,925,531.00 9.34 241,879,079.00 15.20 204,780,145.00 11.17 47.21
4,075,893.00 8.76 -14,252,330.00 -28.16 58,453,661.00 160.78 1.34
2,394,684.00 3.76 -2,394,683.00 -3.62 0.00 0.00 2.15
146,907,093.00 -13.32 217,028,647.00 -166.38 197,423,093.00 89.33 64.92
-28,491,683.00 -97.93 272,253,084.00 4.37 117,715,916.00 33.54 100.00
55,540,766.00 39.41 -48,107,742.00 -24.48 101,980,330.00 68.73 4.62

-140,111,018.00 -59.20 -36,584,848.00 -37.89 71,213,337.00 118.72 4.82
42,588,634.00 55.21 10,157,154.00 8.48 -67,147,690.00 -51.70 4.08
-21,797,993.00 -22.79 -7,419,426.00 -10.05 -5,459,106.00 -8.22 1.91
-63,779,611.00 12.63 -81,954,862.00 -63.93 100,586,871.00 127.53 15.43
181,473,725.00 46.61 389,320,318.00 68.20 116,843,685.00 12.17 17.74

7,705,765.00 13.17 5,185,432.00 7.83 5,598,356.00 7.84 1.81
0.00 0.00 18,395,464.00 0.00 -3,148,308.00 -17.11 0.00
189,179,490.00 59.77 412,901,214.00 76.03 119,293,733.00 2.89 19.55
125,399,879.00 72.40 330,946,352.00 12.10 219,880,604.00 130.43 34.98
487,200,000.00 247.79 0.00 0.00 0.00 0.00 6.28

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03
90,444,560.00 14.86 13,455,012.00 1.93 51,560,807.00 7.24 18.76
-731,536,122.00 -59.11 -72,148,280.00 -14.26 -153,725,495.00 -35.43 39.94
-153,891,562.00 203.55 -58,693,268.00 -12.33 -102,164,688.00 -28.19 65.02
-28,491,683.00 275.95 272,253,084.00 -0.24 117,715,916.00 102.24 100.00
ANEXO 1
% % % % %
VERT. 2014 VERT. 2015 VERT. 2016 VERT. 2017 VERT. 2018
S/R S/T S/R S/T S/R S/T S/R S/T
44.45 16.30 47.36 7.71 26.65 5.83 20.65 1.82

2.55 0.40 1.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.69 0.96 2.78 1.04 3.58 3.36 11.91 4.84
10.30 2.61 7.57 3.21 11.10 4.01 14.22 2.84
30.73 10.91 31.71 13.02 45.00 11.21 39.75 12.77
10.29 3.24 9.42 3.95 13.67 3.80 13.47 2.62
100.00 34.42 100.00 28.93 100.00 28.21 100.00 24.89
0.02 0.01 0.02 0.01 0.02 0.00 0.00 0.00

3.79 2.53 3.86 2.44 3.44 2.41 3.36 0.33
17.47 11.21 17.10 11.72 16.49 10.46 14.57 10.16
0.61 0.37 0.56 0.23 0.32 0.10 0.13 0.09
72.72 47.83 72.94 52.79 74.28 55.78 77.70 59.87
2.07 1.53 2.33 1.68 2.36 1.11 1.54 2.79
3.32 2.09 3.19 2.19 3.09 1.94 2.70 1.87
100.00 65.58 100.00 71.07 100.00 71.79 100.00 75.11
100.00 100.00 100.00 100.00
29.92 4.63 25.61 6.52 40.38 4.52 36.67 7.36

31.25 7.78 43.00 3.20 19.84 1.83 14.82 3.85
26.47 2.54 14.01 3.97 24.60 3.95 32.10 1.84
12.36 3.14 17.38 2.45 15.18 2.02 16.42 1.79
100.00 18.09 100.00 16.15 100.00 12.32 100.00 14.85
90.73 12.80 86.93 18.94 89.60 29.22 91.45 31.64

9.27 1.92 13.07 2.20 10.40 2.17 6.80 2.26
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.56 1.75 0.45
100.00 14.72 100.00 21.14 100.00 31.96 100.00 34.36
32.82 37.29 44.27 49.20
9.66 6.46 9.62 22.69 36.18 20.81 37.34 20.09

0.05 0.03 0.05 0.04 0.06 0.03 0.06 0.03
28.85 20.00 29.77 23.19 36.98 21.68 38.90 22.45
61.43 40.68 60.55 16.79 26.78 13.20 23.69 8.23
100.00 67.18 100.00 62.71 100.00 55.73 100.00 50.80
100.00 100.00 100.00 100.00
ANEXO 2
%
VERT. 2018
S/R
7.32
0.00
19.42
11.42
51.32
10.51
100.00
0.00
0.43
13.53
0.13
79.71
3.71
2.49
100.00
49.55
25.97
12.42
12.07
100.00
92.11
6.59
1.30
100.00
39.55
0.06
44.18
16.20
100.00
SOBOCE S.A.
DETALLE
Ventas
Costo de Ventas
GANANCIA BRUTA
Gastos:
De administración
De comercialización
Ganancia operativa
Gastos Fi_x001F_nancieros
Ingresos _x001F_nancieros
Rendimiento de inversiones
Otras ganancias y (pérdidas) netas
Diferencia de cambio
Ajuste por in_x001E_ación y tenencia de bienes
Resultado antes del impuesto a las utilidades
Impuesto a las utilidades de las empresas
Ganancia neta del ejercicio
GASTO DE EXPLOTACION
2014 2015
1,657,141,978.00 1,616,051,992.00
-945,976,702.00 -1,016,484,082.00
711,165,276.00 599,567,910.00
-145,179,827.00 -149,401,085.00
-266,672,007.00 -274,052,335.00
299,313,442.00 176,114,490.00
-57,147,474.00 -51,441,167.00
2,888,185.00 3,174,326.00
1,261,440.00 2,014,888.00
-4,015,495.00 -4,955,263.00
456,020.00 -848.12
-5,665,298.00 -11,842,087.00
237,090,820.00 112,217,072.00
-18,065,809.00 0.00
219,025,011.00 112,217,072.00
-411,851,834.00 -423,453,420.00
ESTADO DE RESULTADOS COMPARAT
2016 2017 2018

1,830,258,091.00 1,949,914,078.00 1,818,194,317.00
-1,098,816,643.00 -1,178,306,799.00 -1,186,863,688.00
731,441,448.00 771,607,279.00 631,330,629.00
-100,239,561.00 -106,549,254.00 -119,986,557.00

-301,212,998.00 -321,354,984.00 -327,303,326.00
329,988,889.00 343,703,041.00 184,040,746.00
-46,383,489.00 -46,577,370.00 -56,546,110.00

2,573,693.00 1,966,840.00 3,275,248.00
3,194,016.00 1,103,364.00 385,071.00
-8,854,491.00 -12,916,674.00 -42,091,797.00
-689,501.00 -1,737,701.00 -42,091,797.00
-474,198.00 15,993,746.00 -345,240.00
279,354,919.00 301,535,246.00 14,383,127.00
-7,691,211.00 -31,142,847.00 103,101,045.00
271,663,708.00 270,392,399.00 103,101,045.00
-401,452,559.00 -427,904,238.00 -447,289,883.00

DOS COMPARATIVA
HORIZ. 2014-2015 HORIZ. 2015-2016

BS % BS %
-41,089,986.00 -2.48 214,206,099.00 13.25

-70,507,380.00 7.45 -82,332,561.00 8.10
-111,597,366.00 -15.69 131,873,538.00 21.99
0.00 0.00
-4,221,258.00 2.91 49,161,524.00 -32.91
-7,380,328.00 2.77 -27,160,663.00 9.91
-123,198,952.00 -41.16 153,874,399.00 87.37
0.00 0.00
5,706,307.00 -9.99 5,057,678.00 -9.83
286,141.00 9.91 -600,633.00 -18.92
753,448.00 59.73 1,179,128.00 58.52
-939,768.00 23.40 -3,899,228.00 78.69
-456,868.12 -100.19 -688,652.89 81198.06
-6,176,789.00 109.03 11,367,889.00 -96.00
-124,873,748.00 -52.67 167,137,847.00 148.94
18,065,809.00 -100.00 -7,691,211.00 0.00
-106,807,939.00 -48.77 159,446,636.00 142.09
ANEXO 3
HORIZ. 2016-2017 HORIZ 2017 -2018 VERT 2014 VERT 2015
BS % BS % ST % ST %
119,655,987.00 6.54 -131,719,761.00 -6.76 100 100

-79,490,156.00 7.23 -8,556,889.00 0.73 -57.08 -62.90
40,165,831.00 5.49 -140,276,650.00 -18.18 42.92 37.10
0.00 0.00
-6,309,693.00 6.29 -13,437,303.00 12.61 -8.76 -9.24
-20,141,986.00 6.69 -5,948,342.00 1.85 -16.09 -16.96
13,714,152.00 4.16 -159,662,295.00 -46.45 18.06 10.90
0.00 0.00 0.00
-193,881.00 0.42 -9,968,740.00 21.40 -3.45 -3.18
-606,853.00 -23.58 1,308,408.00 66.52 0.17 0.20
-2,090,652.00 -65.46 -718,293.00 -65.10 0.08 0.12
-4,062,183.00 45.88 -29,175,123.00 225.87 -0.24 -0.31
-1,048,200.00 152.02 -40,354,096.00 2322.27 0.03 0.00
16,467,944.00 -3472.80 -16,338,986.00 -102.16 -0.34 -0.73
22,180,327.00 7.94 -287,152,119.00 -95.23 14.31 6.94
-23,451,636.00 304.91 134,243,892.00 -431.06 -1.09 0.00
-1,271,309.00 -0.47 -167,291,354.00 -61.87 13.22 6.94
XO 3 ANEX
VERT 2016 VERT 2017 VERT 2018
ST % ST % ST %
100 100 100

-60.04 -60.43 -65.28
39.96 39.57 34.72
-5.48 -5.46 -6.60

-16.46 -16.48 -18.00
18.03 17.63 10.12
0.00 0.00 0.00
-2.53 -2.39 -3.11
0.14 0.10 0.18
0.17 0.06 0.02
-0.48 -0.66 -2.32
-0.04 -0.09 -2.32
-0.03 0.82 -0.02
15.26 15.46 0.79
-0.42 -1.60 5.67
14.84 13.87 5.67
ANEXO 4
ANALISIS DE TENDENCIAS DEL BALANCE GE
DETALLE 2014
Cuentas por cobrar comerciales 18,509,737.00
variacion(Bs)
variacion(Bs) 100.00
Chart Title
180000000
160000000
140000000
120000000
1
100000000
80000000
60000000
40000000
29,105,596.00 31,239,712.00
20000000 18,509,737.00
0 2014 2015 2016
1 2 3
Row 6 Row 7
LISIS DE TENDENCIAS DEL BALANCE GENERAL ANALISIS DE TENDENCIAS DEL
GESTIONES
2015 2016 2017 2018 DETALLE 2014
29,105,596.00 31,239,712.00 110,407,167.00 164,565,847.00 inventarios 337407304.00
10,595,859.00 12,729,975.00 91,897,430.00 146,056,110.00 variacion(Bs)
57.24 64.58 318.00 367.05 variacion(Bs) 100.00
Chart Title
500000000
164,565,847.00 450000000
400000000
350000000 337407304.00 331983574
110,407,167.00 300000000
250000000
200000000
150000000
29,105,596.00 31,239,712.00 100000000
737.00 50000000
14 2015 2016 2017 2018 0 2014 2015
1 2 3 4 5 1 2
Row 6 Row 7
ALISIS DE TENDENCIAS DEL BALANCE GENERAL
GESTIONES
2015 2016 2017 2018
331983574.00 392235259.00 368419010.00 434794157.00
-5423730.00 54827955.00 31011706.00 97386853.00
-1.61 16.54 10.47 28.49
Chart Title
434794157.00
392235259.00
368419010.00
337407304.00 331983574.00
2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5
Row 6 Row 7
ANALISIS DE TENDENCIAS DEL BALANCE GENERAL
DETALLE 2014.00 2015.00

cuentas por pagar 1477516468.00 1455026134.00
variacion(Bs) -22490334.00
variacion(Bs) 100.00 -1.52
ANALISIS DE TENDENCIAS DEL BALANCE GENERAL
GESTIONES
DETALLE 2014 2015 2016 2017
activo fijo 1477516468.00 1455026134.00 1590951665.00 1832830744.00
variacion(Bs) -22490334.00 113435197.00 31011706.00
variacion(Bs) 100.00 -1.52 7.82 23.02
Chart Title
2500000000
2000000000 2037610889.00
1832830744.00
1590951665.00
1500000000 1477516468.00 1455026134.00
1000000000
500000000
0 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5
Row 6 Row 7
DEL BALANCE GENERAL

GESTIONES
2016.00 2017.00 2018.00
1590951665.00 1832830744.00 2037610889.00
-21432324.00 31011706.00 97386853.00
-1.52 -1.52 -1.52
2018
2037610889.00
97386853.00
34.20
7610889.00
2018
5
No. PILARES
PILAR DE LIQUEZ
I
1.1 FONDO DE MANIOBRA
1.2 LIQUIDEZ
1.3 PRUEBA ACIDA
1.4 LIQUIDEZ INMEDIATA
PILAR DE SOLIDEZ
II
2,1 SOLVENCIA
PILAR DE ENDEUDAMIENTO
III
3.1 ENDEUDAMIENTO GENERAL
3,2 ENDEUDAMIENTO GENERAL A CORTO PLAZO
3,3 ENDEUDAMIENTO GENERAL A LARGO PLAZO
3,4 ENDEUDAMIENTO BANCARIO

3,4 ENDEUDAMIENTO BANCARIO
3,5 ENDEUDAMIENTO BANCARIO A CORTO PLAZO
3.6 ENDEUDAMIENTO BANCARIO A LARGO PLAZO
3.7 ENDEUDAMIENTO NO BANCARIO
3.8 ENDEUDAMIENTO NO BANCARIO A CORTO PLAZO
3.9 ENDEUDAMIENTO NO BANCARIO A LARGO PLAZO
PILAR DE RENTABILIDAD
IV
4.1 ROA (h)
4.2 ROA (v)
4.3 ROE (h)
4.4 ROE (v)
4.5 BENEFICIO RESPECTO A VENTAS
PILAR DE ACTIVIDAD
V
5.1 EVOLUVION DE LAS VENTAS
5.2 CUOTA DE MERCADO
5.3 ROTACION DE MERCADERIA (h)

5.3 ROTACION DE MERCADERIA (h)
5.4 ROTACION DE MERCADERIA (V)
5.5 EFICIENCIA
5.6 CARGA FINANCIERA
5.7 PLAZO DE COBRO (h)
5.8 PLAZO DE COBRO (v)
5.9 PLAZO DE PAGO (h)
5.10 PLAZO DE PAGO (v)
5.11 EVOLUCION DE BENEFICIOS
5.12 B.A.I RESPECTO A LAS VENTAS
PROMEDIO GENERAL
HERRAMIENTAS UTILIZADAS
1. RATIOS
2. ANALISIS HORIZONTAL ( ANEXO 1)
3. ANALISIS VERTICAL (ANEXO 2)
1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS

1. RATIOS

1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS (ANEXO 1)
1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS

1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS

1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS

1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS
1. RATIOS

1. RATIOS
1. RATIOS

HOJA DE TRABA
DIAGNOSTICO
por el fondo de maniobra podemos observar que los resultados no son negativos de las gestiones 2014, 2015,2016,
recursos suficientes para cubrir con nuestras responsabilidades,Porque el activo corriente puede ser frente a su pas
gestión 2018.
Si analizamos este pilar notaremos que en las gestiones 2014 y 2017 hay sobre liquidez, eso se significa que hay fon
cubrir nuestras obligaciones a corto plazo.
En la prueba acida de la empresa nos refleja cómo puede hacer frente a sus obligaciones corrientes, en la gestión 20
no podemos hacer frente a nuestras obligaciones sin los inventarios de la empresa esta no tiene los recursos para h
2014,2015,2017 puede hacer frente a sus obligaciones aun sin sus inventarios.
En la liquidez inmediata las gestiones 2016 2017 2018 no poseen los recursos necesarios para ser frente a sus obliga
aceptable en cambio las gestiones 2014; 2015 hacen frente a sus obligaciones a corto plazo.
En la solvencia observamos que en todas las gestiones dependemos de los fondos ajenos ya que nuestros fondos pr
aumento en el fondo propio considerable pero aun así el endeudamiento es mayor en la gestion 2018 se duplica el
analizando el endeudamiento general observamos que entodas las gestiones presenta mayor endeudamiento la cua
dependiente de los fondos ajenos
el endeudamiento general a corto plazo observamos que en todas las gestiones el endeudamiento a corto plazo son
El endeudamiento general a largo plazo,pudimos apreciar que en las gestiones 2016, 2017, 2018 el endeudamiento se encon
Y 2015 bajo nuestro endeudamiento y que los fondos propios pueden llegar cubrir.
Observamos en el endeudamiento bancario que en las gestiones 2014,2016, 2017 Y 2018 , que nuestras obligaciones fianciera
Observamos en el endeudamiento bancario que en las gestiones 2014,2016, 2017 Y 2018 , que nuestras obligaciones fianciera
En el endeudamiento bancario a corto plazo, tenemos la mayor presion de pago en la gestion 2014 Y 2015 según el endeudam
menor presion de pago que no es tan significatica como en las dos anteriores gestiones.
Las obligaciones bancarias a largo plazo hubo mayor presion de pago en las gestiones 2014, 2016,2017 y 2018 y en la gestion 2
En el endeudamiento no bancario en la unica gestion que tenemos una mayor presion de pago es en la gestion 2016 y 2018.
Podemos decir que en las obligaciones no bancarias de corto plazo a diferencia en el endeudamiento bancario ,podriamos de
corto plazo
En el endeudamiento no bancario a largo plazo observamos que en la gestion 2016,2017 y 2018 existe mayor presion de pago
no bancarias y se considera un aspecto positivo
En la gestión 2016 y 2017 alcanzo un porcentaje bastante considerable, por el contrario las gestiones que reporta un
2015 y 2018.
Los beneficios obtenidos por la empresa en las gestiones 2015, 2017 y 2018, la rentabilidad se mantuvo baja, pero l
empresa las rentabilidades incrementaron de manera considerable.
En esta ratio podemos observar que en la gestión q tenemos un mayor grado de rendimiento de la empresa es en la
otras gestiones se obtuvieron rendimientos considerables.
En esta ratio podemos observar que en las gestiónes que tenemos un mayor grado de rendimiento de la empresa e
cambio, en las otras gestiones se obtuvieron rendimientos considerables.
En esta ratio podemos observar que en las gestiones 2014, 2016, 2017 hay mayor beneficio sobre las ventas a comp
ventas.
se pudo apreciar que en todas las gestiones hubo un decenso en cuanto a los m,ontos de la evolucion de ventas.
Nuestra participación en el mercado es más notoria en la gestión 2016 y por lo contrario la más baja se puede hallar
En esta ratio podemos observar el número de veces que la mercadería roto en nuestros almacenes de una gestión a
todos lo montos son negativos.
En esta ratio podemos observar el número de veces que la mercadería roto en nuestros almacenes de una gestión a
todos lo montos son negativos.
En esta ratio podemos observar el número de veces que la mercadería roto en nuestros almacenes por lo cual se ve
monoto negativo
Por lo que se puede observar nuestra empresa tenemos un porcentaje menos eficiente nuestro monto se siguen ma
vemos que el porcentaje es menos eficiente asi que esto no beneficia en nuestra gestiones.
Hablando en el análisis horizontal en esta ratio podemos observar que todas las gestiones tienen un plazo razonable
la gestión 2015 y el que tiene el mayor plazo de cobro es la gestión 2018.
Hablando del análisis vertical en esta ratio podemos observar que todas las gestiones tienen un plazo razonable de c
2014 y teniendo mayor plazo es la gestión 2018.
podemos ver que la gestion mas eficiente con un porcentaje mayor es la gestion 2016, y la gestion menos efeiciente
en este plazo de pago podemos observar que una de las gestiones mas eficientes fue la gestion 2015 y la menos efic
Se puede apreciar que hubo una evolución muy elevada en la gestión 2018, por lo contrario, en la gestión 2016 se p
El análisis de beneficios antes de impuestos vemos que año tras año este se va incrementando, en las gestiones 201
es favorable para la empresa el más significativo se allá en la gestión 2017 y en la más bajo en la gestión 2018.
FINANCIERO
POSIBLES CAUSAS
las causas para que en la gestion 2018 no tenga suficientes recursos para cubrir con sus
obligaciones son el bajo ingreso de dinero en los bancos de caja de ahorro cuentas a plazo fijo a
diferencia de las demas gestiones
La causa para tener sobre liquidez en la gestiones 2014 y 2017 es porque tenemos mayor ingreso
en cajas a diferencia de otras gestiones.
En la gestión 2016,2018 hay sobre liquidez inventarios a diferencia a diferencia de otras

gestiones, porque fue una de las gestiones con menos ventas
La causa para que la empresa no sea solvente es porque hay creditos bancarios muy altos, al
igual que los impuestos municipales.
La cuasa para para que la empresa no sea solvente es porque hay creditos bancarios muy altos al
igual que los impuestos municipales.
• La empresa obtuvo en todas las gestiones creditos bancarios y eso es un aspecto negativo
• El endeudamiento fue mayor porquela empresa adquirio mayores creditos bancarios

principalmente en la gestion 2015 para solventar los gastos.
• El endeudamiento se hizo mayor por causa de los créditos bancarios a corto plazo y eso es un
aspecto negativo porque la deuda se va incrementando.
•Que el endeudamiento bancario a corto plazo es mayor que el endeudamiento bancario a largo
plazo.la cual es para solventar sus gastos
•Que el endeudamiento bancario a corto plazo es mayor que el endeudamiento bancario a largo
plazo.la cual es para solventar sus gastos
•los creditos bancarios a corto plazo fueron incrementando en cada gestion y la mas significativa
estan en la gestion 20175
•Nuestro endeudamiento bancario a largo plazo va disminuyendo en la gestion 2015

posteriormente incrementan nuestras obligaciones.
•Porque nuestros deudas no bancarias son relativamente elevadas
•el endeudamiento no bancario a corto plazo es mayor porque pagan a los proveedores
• Es mayor porque en la gestion 2017 el pago de la previcion de prevision de beneficios sociales
Nuestra causa es por que en la gestion 2016 aumenta nuestros beneficios en caja.
Nuestros beneficios se elevaron en las ultimas gestiones por la mayor venta que tuvo la
empresa.
Tenemos mayor grado de endeudamiento y un menor grado de patrimonio es decir nuestras

deudas son altas a comparacion de nuestro patrimonio.
Obtuvimos mayor grado de rendimiento en la gestion 2017 ya que tenemos mayor

endeudamiento y poco patrimonio y nuestro resultado neto esta en un nivel considerable a
diferencia de las demas gestiones
obtuvimos un mayor beneficio en la gestion 2016 por que nuestras ventas se incrementaron.
1. Una Causa para el descenso es el bajo nivel de inventarios de una gestión a otra.
2. Tenemos una cantidad muy alta de inventarios de gestión a gestión.
1. Tenemos ventas muy bajas en la gestión 2014.
1. La rotación tiene una deficiencia ya que no tenemos liquidez en cuention de mercado asi que
no obtuvimos ventas.
1. La rotación tiene una deficiencia ya que no tenemos liquidez en cuention de mercado asi que
no obtuvimos ventas.
1. Nuestros inventarios estuvieron al marguen con el costo de ventas, pero aun asi tenemos una inf
1. Tenemos una diferencia significativa entre gastos de explotación y margen bruto.

2. Hay mucho gasto respecto a las ventas.
1. podemos ver que hay una una ineficiencia y esto no nos beneficia en ninguna de las gestiones
1. Estamos pagando intereses respecto a nuestro margen de explotación.

2. En la última gestión se paga más intereses y tenemos una gestión más bajo en ventas.
1. La gestión 2018 tiene mayores días para su cobro porque tiene unas cuentas por cobrar con
sus clientes a diferencia de otras gestiones.
2. En la gestión 2014 es la más baja en plazo de cobro por que puede ser que no tengan cuentas
por cobrarde anteriores gestiones
1. podemos decir que el que tenemos mas tiempo de pago es en la gestion 2016 por lo tanto en
el que tenemos menos tiempo de pagar las operaciones es en la gestion 2015.
1.- podemos observar que en cuanto al analisis vertical tenemos menos tiempo de pago en la
gestion 2014 y tenemos mas tiempo de pago en la gestion 2015.
1 la posible causa seria que en la gestion 2018 hubo una elevacion considerable en cuanto a la
gestion 2016 donde tuvimos un bajo incremento a cuanto a los beneficios optuvidos.
1 una posible causa seria que las ventas han incrementado en la gestion 2017 podemos decir que
se incrementaron gradualmente las ventas pero x lo contrario donde tuvimos una baja de ventas
fue en la gestion 2018
RECOMENDACIONES CALIFICACION 0 A 100
90
Que hacer?...mantener a linea los recursos que son
excedentes
98
Cómo hacerlo?...contratando analistas financieras para

que verifiquen la situacion de la empresa
90
que hacer?mantener los recursos
89
como hacerlo?...no gastando toda la utilidad de la
empresa.
que hacer? Debemos disminuir nuestras cuentas por
pagar.
como hacerlo? Ir pagando dichas cuentas en 81
iun tiempo limitado.
60
que hacer? No seguir prestandose creditos bancarios y

ire cancelando las deudas pendientes de pago
60
como hacerlo?...pagar las deudas que ya teniamos con
el banco
55
que hacer? Pagar las obligaciones que generen

intereses.
53
como hacerlo? Cancelando esas deudas que estan
pendientes de pago
que hacer? Invertir
como hacerlo? Ir invirtiendo en mercaderias para su 50
posterior venta.
que hacer? Pagar impuesto
como hacerlo?pagar todos los impuestos dentro de la 51
empresa.
que hacer?... Vender
como hacerlo?...para apagar deudas a largo y corto 60
plazo
como hacerlo?...para apagar deudas a largo y corto 60
plazo
que hacer? Pagar creditos
como hacerlo?pagar los creditos a corto y largo plazo 51
que hacer ?cobrar las cuentas por pagar

como hacerlo? Insistiendo a que paguen las deudas que 70
tienen con nosotros.
que hacer ? Disminuir las deudas.
como hacerlo? Pues no llegando a hacerse prestaciones. 50
que hacer? Pagar las deudas.

como hacerlo? Vendiendo mas y pagando al inmediato.
45
que hacer? Pagar previsiones

como hacerlo? No acumularse la prevision de beneficios 65
sociales.
95
que hacer? Disminuir las ventas a credito
como hacerlo? No vender a credito y exigir su pago de 98
inmediato
quer hacer? Evitar vender los productos a credito.
95
como hacerlo? Pues no vender a credito.
que hacer? Sacar promociones u ofertas.

96
como hacerlo? Haciendo propaganda publicitaria.
que hacer? Invertir para generar mayor rentabilidad
91
como hacerlo? Ir invirtiendo para generar un interes.
que hacer? Contratar mas vendedores.

como hacerlo? Pues sacando mas convocatorias al 95
publico
50
que hacer ? Aumentar ventas

como hacerlo? Vendiendo mas y buscando estrategias 60
de ventas
que hacer? Vender mas
como hacerlo? Invirtiendo mas en mercaderias para su 65
pronta venta.
que hacer ? Aumentar ingresos
60
como hacerlo? Vendiendo mas para que la empresa 60
obtenga mas ingresos.
que hacer? Mantener un costo ventas
como hacerlo? Manteniendo un costo de vendas promedi 55
que hacer? Disminuir gastos

como hacerlo? Disminuir los gastos que tiene la 55
empresa.
que hacer? Cancelar las cuotas de nuestra deuda para
que estas no incrementen.
como hacerlo? Cubriendo las deudas lo mas antes
posible
que hacer?pagar intereses

como hacerlo? Pagar los intereses que la empresa 40
genero en las gestiones.
que hacer? Cobrar cuentas.
como hacerlo? Cobrando lentamente a nuestros clientos 40
los prestamos realizados.
que hacer? Cancelar las deudas
como hacerlo? Incrementar nuestras ventas
que hacer? No obtener mas obligaciones ni a corto ni a

largo plazo
como hacerlo? Cancerlar las deudas que tenemos
vigentes
que hacer? Subir las utilidades

como hacerlo? Vendiendo mas y cancelando las 40
obligaciones.
que hacer? Incrementar ventas
como hacerlo? Promocionar mas nuestro productyo a la
poblacion 35
70
OBSERVACIONES
hubo una disminucion razonable en la gestion

2018
hubo una baja razonable en la gestion 2018

antes de eso tuvimos un incremento en la
gestion 2017
la gestion 2016 y 2018 tienen mucha mas
mercaderia no vendida que las demas gestiones
Tenemos mucho endeudamiento a corto y largo

plazo
El endeudamiento bancario esta bastante alto

en la gestion 2018
El endeudamiento bancario esta bastante alto
en la gestion 2018
hubo un incremento no razonable en la gestion

2018 en comparacion a la gestion 2017.
tenemos una baja en nuestro incremento en

nuestra ultima gestion esto se debe a las ventas
que hacemos a credito
No tenemos suficientes fondos propios para

cubrir nuestras obligaciones
en la gestion 2016 tenemos un ingremento

razonable en cuanto a los beneficios de las
ventas esto se debe a que debemos
pormocionar mas nuestro producto
en las 5 gestiones podemos ver una

infraliquidez asi que debemos incvrementar
prontamente las utilidades de la empresa
en las 5 gestiones podemos ver una
infraliquidez asi que debemos incvrementar
prontamente las utilidades de la empresa
Tenemos una baja en gastos de explotaion esto

llegaria a afectar a la empresa
vemos que en la gestion 2018 hubo un aumento

en cuanto a los intereses adeudados
DIAGNOSTICO GENER
INDICE
I.- Antecedentes
La empresa nos hiso la entrega de estados finan

2018 de cuales se hiso el análisis horizontal y ve
diagnostico especifico y general, la hoja de traba
otros.
Para asi determinar si tenermos ya sean perdida
de decisiones.
II.- Diagnóstico General
- la empresa tiene liqudez en las gestines casi tod

son en las gestiones 2014 y 2017.
-En el estado de resultados podemos observar que
crecimiento eso es bueno para la empresa y para
con un descenso desfavorable para la empresa .
-Se puede apreciar que el mayor crecimiento en la
respecto a la gestión 2018 y que hubo un descens
gestión 2016.
-Observamos en el endeudamiento bancario que e
nuestras obligaciones fiancieras reportan porcent
-El mercado es demaciado competitivo
II.1.- Conclusiones Generales de la Empresa.
-El análisis nos muestra cifras positivas por lo que

sus compromisos en el Corto Plazo.
-La empresa debe demostrar su capacidad para a
-La empresa debe eliminar los endeudamientos m
sufrible de pagar
-Se busca la obtención una cuota de mercado crít
II.2.- Posibles Causas Generales de la Empresa.

El descenso de nuestro activo corriente puede darse po
de este en nuestra cuenta de banco,tambien en nuestro
-La disminución de nuestros pasivos corrientes puede se
proveedores y créditos bancarios a corto plazo.
-Las obligaciones a largo plazo puede tener una disminu
sociales disminuyo.
-El incremento en el patrimonio puede ser resultado del
II.3.- Recomendaciones Generales de la Empresa

Con el resultado que obtuvimos durante las gestion
podemos observar que la empresa es inestable, ya
otra no tenemos un buen manejo de nuestros recur
ociosos . Por tanto se recomienda implementar una
- Tratar en lo posible de no recurrir a prestamos ya

cual podría causar que nuestros proveedores dejen
TICO GENERAL DE SOBOCE S.A.
ntrega de estados financieros de las gestiones 2015, 2016, 2017 Y

análisis horizontal y vertical, ratios, pilares, diagnostico, financiero,
general, la hoja de trabajo, embudos, árbol el FODA financiero y
nermos ya sean perdidas oh ganancias de la empresa para una tomas
en las gestines casi todas las gestiones pero las mas sobres salientes
y 2017.
s podemos observar que la mejor gestión fue la del 2016 y 2017
para la empresa y para nosotros y la peor fue la gestión 2018 y 2015
able para la empresa .
mayor crecimiento en las ventas se obtuvo en la gestión 2014
y que hubo un descenso en ventas en la gestión 2015 respecto a la
amiento bancario que en las gestiones 2016 ,2017 y 2018 , que

cieras reportan porcentajes altos,respecto a las demas gestiones.
competitivo
e la Empresa.
fras positivas por lo que la capacidad de la empresa puede atender

rto Plazo.
ar su capacidad para afrontar cada una de sus obligaciones
los endeudamientos mas elevados para tener una obligación menos
a cuota de mercado crítica .
s de la Empresa.
corriente puede darse por la disminución o bien por no terner un buen manejo
banco,tambien en nuestro depósito a plazo fijo y nuestras cuentas por cobrar.
asivos corrientes puede ser debido a que disminuyo nuestras obligaciones a los
os a corto plazo.
puede tener una disminución debido a que la cuenta previsión para beneficios
o puede ser resultado del incremento en el resultado de la gestión.
ales de la Empresa
mos durante las gestiones (2012, 2013, 2014, 2015, 2016 y 2017)
mpresa es inestable, ya que hay bastante variación entre una gestión y
anejo de nuestros recursos por ahora estamos teniendo recursos
mienda implementar una política administrativa.
recurrir a prestamos ya que tenemos muchos creditos bancarios . Lo

tros proveedores dejen de darnos mercaderías al crédito.
DIAGNOST
INDICE
I. ANTECEDENTES
II. VARIACIONES AUMENTOS Y DISMINUCIONES
III. DIAGNOSTICO DE OPERACIÓN
IV. DIAGNOSTICO DE INVERSION
V. DIAGNOSTICO DE FINANCIAMIENTO
VI. DIAGNOSTICO DE AJUSTE
VII. ANALISIS VERTICAL A PARTIR DE LA HOJA DE TRABAJO
DESARROLLO
I.-ANTECEDENTES.- Nuestra hoja de trabajo de estados financieros está compuesto por todo lo que es nuest
fue su varianza o en que nos afectó en cuanto a nuestra operación, inversión así mismo en el financiamiento
II.- VARIACIONES (AUMENTOS Y DISMINUCIONES).-
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES.- En este activo podemos visualizar que hay mas disminuciones y menos aumentos pe
que nuestros inventarios disminuyeron esto llegaria afectar a la emporesa por lo que hay que solicitar mas m
ACTIVOS NO CORRIENTES.- Podemos ver que en este rubro tambien hubo mas disminuciones, pero en cuant
favorablemente sus deudas pendientes con la empresa.
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES.- Observamos que en este rubro contamos con la misma cantidad en aumentos y dism
las deudas que tendriamos con impuestos nacionales, pero tambien observamos que hubo un aumento alto
afecta a futuras gestiones.
PASIVOS NO CORRIENTES.- Podemos observar que hubo una disminucion en cuanto a las deudas que la emp
afectar en una gran cantidad a la empresa.
PATRIMONIO.- En este rubro podemos ver que hubo una disminucion en la cuenta resultados acumulados, p
III.- DIAGNOSTICO DE OPERACIÓN.-
CONCLUSION.- en conclusion decimos que en estas dos gestiones tenemos un mayor porcentaje en cuanto a
cancelados en un 80% de toda la deuda.
CAUSA.- la causa son las deudas sociales que tenemos estas deudas tambien nos llegaria a afectar en futuras
RECOMENDACIÓN.- cancelar lo mas antes posible las deudas sociales que tenemos para que esto no llegue a
IV.- DIAGNOSTICO DE INVERSION.-
CONCLUSION.- en conclusion decimos que hubo un aumento del 65% en los activos fijos esto quiere decir qu
cuenta de inversiones permanentes.
CAUSA.- la causa es la inversion que estamos haciendo a nuestros activos fijos, es una inversion mayormente
RECOMENDACIÓN.- nuestra recomendación es de invertir menos en los activos y tratar de cancelar las deud
V.- DIAGNOSTICO DE FINANCIAMIENTO.-
CONCLUSION.- en cuanto a este rubro podemos observar que hubo un gran aumento que supera nuestro po
tambien vemos que hubo una disminucion razonable en cuanto a la cuenta deudas bancarias a corto plazo, q
CAUSA.- una causa razonable es la deuda que tenemos a largo plazo esta deuda nos llegaria afectar.
RECOMENDACIÓN.- nuestra recomendación es cancelar las deudas pendientes con el banco ya que estas de
VI.- DIAGNOSTICO DE AJUSTE.-
CONCLUSION.- en conclusion vemos que en el rubro de ajustes tambien hay un porcentaje del 68% esto en l
llega afectar mucho en cuanto las deudas que se tiene.
CAUSA.- una causa razonable es que las deudas nos estarian llegando a afectar a futuras gestiones.
RECOMENDACIÓN.- pagar las deudas que tenemos con el banco ya que estas deudas nos estarian afectando
VII.- ANALISIS VERTICAL A PARTIR DE LA HOJA DE TRABAJO
podemos observar que hubo un gran porcentaje de operación esto en cuanto a los activos fijos activos fijos, p
DIAGNOSTICO ESPECIFICO GESTION 2014-2015
compuesto por todo lo que es nuestro balance inicial de nuestros principal balance que la empresa nos proporcionó con dichos monto
sión así mismo en el financiamiento y ajuste veremos cómo se ha comportado la empresa en estas dos gestiones.
disminuciones y menos aumentos pero tambien resaltamos que en estas dos gestiones nuestras disponibilidades aumentaron en un po
sa por lo que hay que solicitar mas materiales.
bo mas disminuciones, pero en cuanto a nuestos cargos diferidos tenemos mas aumento pero destacando un poco podemos observar
misma cantidad en aumentos y disminuciones dando a resaltar una cuenta importante que es la cuenta de impuestos esta cuenta dis
ervamos que hubo un aumento alto en la cuenta de nuestras deudas bancarias, esto nos llegaria a afectar a un futuro tenemos que pa
n en cuanto a las deudas que la empresa tenia en cuanto a la cuenta deudas bancarias, pero tambien observamos que hubo un aumen
n la cuenta resultados acumulados, pero tambien en el rubro de del patrimonio vemos que hubo un aumento significativo en cuanto a
mos un mayor porcentaje en cuanto a nuestras deudas sociales esto nos estaria llegan a fectar ala empresa, pero tambien vemos que e
bien nos llegaria a afectar en futuras gestiones.

e tenemos para que esto no llegue a afectar en futuras gestiones.
los activos fijos esto quiere decir que nuestra inversion esta siendo mas en los materiales y maquinarias que la empresa necesita, tam
s fijos, es una inversion mayormente alta asi que deberiamos priorizar otras cuentas que sean del rubro de pasivos.
activos y tratar de cancelar las deudas que tenemos.
ran aumento que supera nuestro porcentaje en cuanto a la cuenta de deudas bancarias esto nos estaria llegando a afectar a un futuro
nta deudas bancarias a corto plazo, quiere decir que tenemos una deuda pero que nla incrementamos mas y cancelamos menos esto
a deuda nos llegaria afectar.
ndientes con el banco ya que estas deudas nos llegarian a fectar a un futuro.
hay un porcentaje del 68% esto en la cuenta deudas bancarias esto nos llegaria a fectar gradualmente en futuras gestiones tambien v
afectar a futuras gestiones.

estas deudas nos estarian afectando.
uanto a los activos fijos activos fijos, pero tambien vemos una disminucion en caunto al financiamiento, pero no fue en gran parte per
15
orcionó con dichos montos así mismo veremos en la gestión 2014,2015 cuál
tiones.
des aumentaron en un porcentaje medio a lo esperado asi mismo resaltamos
poco podemos observar que nuestros clientes estan pagando
mpuestos esta cuenta disminuyo de un 100% a un 50% asi dando a disminuir

un futuro tenemos que pagar la deuda lo mas antes para que esta deuda no
amos que hubo un aumento en la cuenta prevision para indemnizaciones esto no llegaria a
o significativo en cuanto a nuestras reservas en estas dos gestiones.
pero tambien vemos que en un menor porcentaje estan los impuestos que debiamos y
e la empresa necesita, tambien observamos que hay una dismiuncion de un 35% en la
asivos.
ando a afectar a un futuro ya que la deuda que se tienen es mayormente alta, pero
cancelamos menos esto nos llegaria afectar en futuras gestiones.
uturas gestiones tambien vemos un porcentaje del 20% en cuanto a las reservas esto no
o no fue en gran parte pero lo que son las deudas nos siguen afectando.
DIAGNOSTIC
INDICE
I. ANTECEDENTES
DESARROLLO
I.-ANTECEDENTES.- Nuestra hoja de trabajo de estados financieros está compuesto por todo lo que es nuestro b
varianza o en que nos afectó en cuanto a nuestra operación, inversión así mismo en el financiamiento y ajuste ve
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES.- en estas gestiones podemos observar que hay mas aumentos y menos disminuciones pe
y bancos, tambien podemos observar que hubo un aumento gradualmente en inventarios.
ACTIVOS NO CORRIENTES.- en este rubro tambien observamos que hubo mas aumentos que disminuciones pod
los activos que son para la venta.
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES.- en este rubro podemos observar que hubo una disminucion en la cuenta de las deudas b
PASIVOS NO CORRIENTES.- en este pasivo observamos que hubo solo cuentas de aumento la cuenta mas resalt
PATRIMONIO.- Podemos observar en nuestra hoja de trabajo que no hubo ninguna variación en cuanto al capita
dichas cuentas.

CONCLUSION.- tuvimos un mayor rubro de operación en mas de un 100% en cuanto a la cuenta de de resultado
CAUSA.- una de las causas es que tenemos una sobreliquidez en cuando al estado de resultados esto es bueno ya
RECOMENDACIÓN.- seguir vendiendo y aumentar mas las ganancias para asi poder cancelar las deudas pendient
CONCLUSION.- podemos observar que hay un porcentaje del 91% en la cuenta de activos fijos y tambien tenemo
CAUSA.- la causa mas clara es que estamos invirtiendo mas en nuestros activos fijos, y esto traeria un problema
RECOMENDACIÓN.- dejar de invertir en los activos y pagar las deudas.
CONCLUSION.- en cuanto al rubro de financiamiento podemos observar que claramente hay un porcentaje del 8
19% en la cuenta de las deudas bancarias a corto plazo osea no hubo mucha disminucion en cuanto a las deudas
CAUSA.- falta de pago de las dudas bancarias.
RECOMENDACIÓN.- pagar dicha deuda lo mas antes posible ya que esta deuda nos llegaria a afectar a futuras ge
CONCLUSION.- vemos que un mayor porcentaje en la cuenta de las deudas bancarias con un porcentaje del 40%
CAUSA.-la causa mas clara es la deuda bancaria que tenemos con el banco.
RECOMENDACIÓN.- pagar dichas deudas en el menor tiempo posible para que esta no llegue a afectar a futuras
En esta gestion tambien podemos ver que el mayor porcentaje se encontro en el rubro de operación este es el m
cuenta es menos del porcentaje.
to por todo lo que es nuestro balance inicial de nuestros principal balance que la empresa nos proporcionó con dichos montos así mismo
en el financiamiento y ajuste veremos cómo se ha comportado la empresa en estas dos gestiones.
ntos y menos disminuciones pero tambien podemos observar que hubo una disminucion en la cuenta de disponibles quiere decirnos que
entarios.
mentos que disminuciones podemos marcar que un aumento llamativo fue de los activos fijos en este rubro tambien vemos un mayor por
ion en la cuenta de las deudas bancarias decimos que estas deudas se van cancellando paulatinamente pero tambien vemos que hay un a
e aumento la cuenta mas resaltante es la cuenta de deudas bancarias que sigue incrementando y esto nos llegara afectar en futuras gestio
na variación en cuanto al capital de la empresa así mismo resaltamos los aumentos que obtuvimos ya que en todas las cuentas de patrimo
anto a la cuenta de de resultados acumulados, tambien vemos que hubo una disminucion en la cuenta de reservas de un porcentaje del m
o de resultados esto es bueno ya que tendremos una utilidad en la empresa.
er cancelar las deudas pendientes con el banco.
activos fijos y tambien tenemos un porcentaje del 9% en cuanto a las inversiones permanentes.
jos, y esto traeria un problema ya que invertimos mas en los activos y no cancelamos las deudas pendientes de pago.
amente hay un porcentaje del 87% en cuanto al capital pagado esto es bueno por que el aporte de los socios se intensifica, pero tambien
inucion en cuanto a las deudas.
os llegaria a afectar a futuras gestiones.
rias con un porcentaje del 40% esto nos esta llegando a afectar en las gstiones pero tambien esto llega a afectar en las siguientes gestione
rubro de operación este es el mayor porcentaje, ta,niem podemos observar que hay una disminucion en la cuenta de financiamiento es ca
ó con dichos montos así mismo veremos en la gestión 2015,2016 cuál fue su
sponibles quiere decirnos que estan llegando a disminuir nuestas cuentas, de caja
o tambien vemos un mayor porcentaje, pero tambien vemos mas disminucion en
ro tambien vemos que hay un aumento en la cuenta de deudas comerciales.
llegara afectar en futuras gestiones.

en todas las cuentas de patrimonio llegamos a ver que tenemos aumentos en
eservas de un porcentaje del menos del 18%.
es de pago.
os se intensifica, pero tambien observamosq ue hay un porcentaje del menos del

cuenta de financiamiento es casi parecido al porcentaje de operación solo que esta
DIAGNOST
INDICE
I. ANTECEDENTES
DESARROLLO
que nos afectó en cuanto a nuestra operación, inversión así mismo en el financiamiento y ajuste veremos cómo s

ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES.- podemos observar que tanto en aumentos y disminuciones hay la misma cantidad de cu
deudas que tienen con la empresa, y en cuanto a las disminuciones podeos observar que la cuenta que mas resa
ACTIVOS NO CORRIENTES.- observamos que hay mas disminuciones y una cuenta que resalta mas es este rubro
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES.- podemos observar que en el rubro de pasivos hay mas disminuciones que aumentos ent
tambien observamos que hay un aumento en la cuenta de impuestos asi que decimos que tenemos que regulariz
PASIVOS NO CORRIENTES.- podemos ver que en estos pasivos se muestra mas aumentos de las cuentas que ten
PATRIMONIO.- en este rubro podemos observar que tanto en aumentos como disminuciones hay la misma canti
gradualmetne.

CONCLUSION.- podemos observar que la cuenta con mas operación que tuvo en estas gestiones fue la cuenta de
CAUSA.- causa de un incremento en nuestro estados de resultados asi llevandonos a tener una utilidad en la emp
RECOMENDACIÓN.- seguir aumentando las ganancias de la empresa y pagar prontamente las deudas que la emp
CONCLUSION.- en este rubro tambien podemos observar que hubo una gran inversion de mas del 100% en los a
CAUSA.- estamos teniendo y estamos invirtiendo mas y no vamos pagando las deudas.
RECOMENDACIÓN.- invertir menos y pagar mas las deudas pendientes.
CONCLUSION.- podemos observar que en mas del 100% las deudas bancarias nos siguen afectando esto no seria
CAUSA.- tratar de cancelar las deudas que estan pendientes de pago y no asi mismo realizar nuevos prestamos
RECOMENDACIÓN.- pagar las deudas para que estas no afecten a futuras gestiones
CONCLUSION.- podemos observar que la cuenta de activos fijos en los ajustes cuenta con un 60% de elevacion a
CAUSA.- la causa mas clara que tenemos es la invercion en los activos fijo.
RECOMENDACIÓN.- dejar de invertir y pagar las deudas lo mas antes posible.
podemos observar que la cuenta con un mayor porcentaje es la cuenta de inversion , asi mismo reflejamos que la
miento y ajuste veremos cómo se ha comportado la empresa en estas dos gestiones.
es hay la misma cantidad de cuentas pero la cuenta que mas resalta en los aumentos es la cuenta de cuentas por cobrar tiene un mayor p
var que la cuenta que mas resalta es la cuenta de los disponibles asi que es esta cuenta va disminuyendo mas y mas.
a que resalta mas es este rubro es la cuenta de los cargos diferidos estas tuvieron una menor disminucion, y en cuanto a los aumentos ha
sminuciones que aumentos entrre ellos resaltamos una disminucion en la cuenta de las deudas bancarias quiere decir que paulatinamente
mos que tenemos que regularizarnos en pagar esta cuenta.
umentos de las cuentas que tenemos pero la cuenta que mayor porcentaje de monto tiene la cuenta de deudas bancarias a largo plazo es
sminuciones hay la misma cantidad de cuentas pero haciendo una comparacion tenemos que estados de resultados esta en una cuenta de
estas gestiones fue la cuenta de resultados acumulados siento esta con un porcentaje del 46% y la que obtuvo menos porcentaje fue la cu
os a tener una utilidad en la empresa.
ntamente las deudas que la empresa tienen con le banco.
ersion de mas del 100% en los activos fijos y hubo un menor porcentaje en la cuenta de inversiones permanentes.
eudas.
s siguen afectando esto no seria bueno para la empresa ya que es una gran cantidad de prestamo del banco.
mo realizar nuevos prestamos
es
enta con un 60% de elevacion asi mismo podemos ver que la cuenta con menor porcentaje es la cuenta de inventarios con un porcentaje d
on , asi mismo reflejamos que la cuenta de financiamiento tiene un porcentaje por menor del 1005 siento esto un negativo para ela empre
17
ó con dichos montos así mismo veremos en la gestión 2016-2017 cuál fue su varianza o en
as por cobrar tiene un mayor porcentaje por lo cual significa que no estamos cobrando las
mas y mas.
y en cuanto a los aumentos hay un gran porcentaje en los activos fijos.
uiere decir que paulatinamente vamos cancelando las deudas que la empresa tiene pero
eudas bancarias a largo plazo esto nos llega a fectar para gestiones futuras.
esultados esta en una cuenta de disminucion y la ceunta de reservas aumenta
uvo menos porcentaje fue la cuenta de nuestro pasivo diferido.
nentes.
o.
inventarios con un porcentaje del 2%.
esto un negativo para ela empresa.

DIAGNO
INDICE
I. ANTECEDENTES
DESARROLLO
afectó en cuanto a nuestra operación, inversión así mismo en el financiamiento y ajuste veremos cómo se ha com
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES.-podemos observar que en el rubro de los activos corrientes existen mas disminuciones qu
en la disminucion podemos observar que la cuetna mas aumento fue la de inventarios.
ACTIVOS NO CORRIENTES.- en este activo podemos observar que existen mas cuentas en los aumentos y menos
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES.- podemos observar que hay una misma cantidad de cuentas en los aumentos y disminuci
cuenta que mas aumento fue la cuenta de deudas comerciales.
PASIVOS NO CORRIENTES.- podemos observar que hay mas aumentos que disminuciones asi que decimos que l
PATRIMONIO.- podemos ver que tanto en los aumentos y disminuciones existe la misma cantidad pero la cuenta

CONCLUSION.- la cuetna mas resaltante es la cuenta de los resultados acumulados con un porcentaje de mas de
deudas obtenidas.
CAUSA.- incrementamos ganancias y pagamos deudas
RECOMENDACIÓN.-seguir incrementando las ganancias y pagar las deudas obtenidas.
CONCLUSION.- podemos observar que existe una porcentaje del 99% en la cuenta de activos fijos esto nos dice q
las ultimas 4 gestiones.
CAUSA.- inversion en activos fijos para el futuro de la empresa.
RECOMENDACIÓN.- dejar de invertir y pagar las deudas que tenemos pendientes.
CONCLUSION.- podemos observar que existe un gran porcentaje en la cuenta de las deudas bancarias con un po
deudas bancarias a corto plazo, en si decimos que las deuds incrementan.
CAUSA.- las deudas que tenemos y son pendientes de pago
RECOMENDACIÓN.- cancelar las deudas lo mas antes posible.
CONCLUSION.- podemos observar que la cuenta de reservas presenta un porcentaje del 36% y la ceunta con men
CAUSA.- la causa es que las reservas aumentaron gradualmente en las ultimas 3 gestiones.
RECOMENDACIÓN.- pagar las deudas pendientes de pago.
podemos decir que la cuenta mas alta es la ceunta de inversion con un mas del 100% y la cuenta con menor por
ajuste veremos cómo se ha comportado la empresa en estas dos gestiones.
es existen mas disminuciones que aumentos entre las cuentas de disminuciones el mas alto es de la cuenta de disponibles asi que tuvimos
arios.
entas en los aumentos y menos en las cuentas de disminucion, entre las cuentas de aumento la mas alta cuenta es la de activos fijos esta
as en los aumentos y disminuciones pero tambien vemos que la cuenta mas alta en las disminuciones es la cuenta de impuestos por paga
nuciones asi que decimos que la cuenta con mas aumento fue la cuetna de las deudas bancarias a largo plazo teniendo un aumento del 50
misma cantidad pero la cuenta mas alta y mas resaltante se encuentra en los aumentos y esta es la cuetna de resultados acumulados.
os con un porcentaje de mas del 100%, tambien observamos que la ceutna con menos porcentaje es la cuenta de las deudas comeerciales
idas.
a de activos fijos esto nos dice que invertimos mas en esta cuenta, y el con menos porcentaje de inversion es la cuenta de un 1% es la ceun
as deudas bancarias con un porcentaje del 65% esto es un porcentaje mayor asi que dicha deuda nos causara problemas en futuras gestio
aje del 36% y la ceunta con menor porcentaje es la ceunta de los activos fijos con un 0,4%.
00% y la cuenta con menor porcentaje es la cuetna de financiamiento queremos decir que las deudas bancarias van disminuyendo paulati
2018
ó con dichos montos así mismo veremos en la gestión 2017,2018 cuál fue su varianza o en que nos
de disponibles asi que tuvimos mas egresos que ingresos de cuentas monetarias, tambien
uenta es la de activos fijos esta es la cuenta mas alta en un porcentaje.
cuenta de impuestos por pagar eta cuenta a disminuido en una gran parte en la ultima gestion, y la
azo teniendo un aumento del 50%.

a de resultados acumulados.
nta de las deudas comeerciales con esto decimos que esta cuenta va disminuyendo en cuanto a als
es la cuenta de un 1% es la ceunta de inversiones permanentes esta cuenta deisminuyo bastante en
ara problemas en futuras gestiones,tambien observamos un porcentaje menor de un 35%la cuenta de

arias van disminuyendo paulatinamente.

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ANTECENDENTE: La empresa nos hiso la entrega de estados financieros de 5 gestionesy el alcance del trabajo fue un análisis

232,277,958.00 191,440,142.00 62,046,949.00

425,252.00 0.00 0.00

196,487,815.00 148,380,073.00 250,360,403.00

570,852,097.00 960,172,415.00 1,077,016,100.00

683,814,600.00 683,814,600.00 683,814,600.00

-149,401,085.00 -100,239,561.00 -106,549,254.00 -119,986,557.00

-51,441,167.00 -46,383,489.00 -46,577,370.00 -56,546,110.00

232,277,958.00 191,440,142.00 62,046,949.00 15.59% 16.30%

425,252.00 0.00 0.00 0.01% 0.01%

196,487,815.00 148,380,073.00 250,360,403.00 4.62% 4.63%

570,852,097.00 960,172,415.00 1,077,016,100.00 17.74% 12.80%

683,814,600.00 683,814,600.00 683,814,600.00 6.28% 6.46%

0.71% 16.30% 7.71% -8.59% 7.71% 5.83% -1.88% 5.83%

0.00% 0.01% 0.01% 0.00% 0.01% 0.00% -0.01% 0.00%

0.02% 4.63% 6.52% 1.89% 6.52% 4.52% -2.00% 4.52%

-4.94% 12.80% 18.94% 6.14% 18.94% 29.22% 10.28% 29.22%

0.18% 6.46% 22.69% 16.23% 22.69% 20.81% -1.88% 20.81%

-149,401,085.00 -100,239,561.00 -106,549,254.00 -119,986,557.00 -8.76%

-51,441,167.00 -46,383,489.00 -46,577,370.00 -56,546,110.00 -3.45%

2015 DIF 2015 2016 DIF 2016 2017 DIF

-9.24% 0.48% -9.24% -5.48% -3.77% -5.48% -5.46% -0.01%

-3.18% -0.27% -3.18% -2.53% -0.65% -2.53% -2.39% -0.15%

-5.46% -6.60% 1.13%

-2.39% -3.11% 0.72%

232,277,958.00 191,440,142.00 62,046,949.00

425,252.00 0.00 0.00

196,487,815.00 148,380,073.00 3.00

570,852,097.00 960,172,415.00 1,077,016,100.00

683,814,600.00 683,814,600.00 683,814,600.00

-100,239,561.00 -106,549,254.00 -119,986,557.00

-46,383,489.00 -46,577,370.00 -56,546,110.00

1.79 2.29 3.32 Solvencia

rotacion de activos totales

232,277,958.00 191,440,142.00 62,046,949.00 7,807,819.00 1.60

425,252.00 0.00 0.00 -23,498.00 -5.42

196,487,815.00 148,380,073.00 250,360,403.00 -3,565,891.00 -2.47

570,852,097.00 960,172,415.00 1,077,016,100.00 -165,821,875.00 -29.87

683,814,600.00 683,814,600.00 683,814,600.00 0.00 0.00

-263,615,022.00 -53.16 -40,837,816.00 -17.58 -129,393,193.00 -67.59 15.59

15,401.00 3.76 -425,252.00 -100.00 0.00 0.00 0.01

55,540,766.00 39.41 -48,107,742.00 -24.48 101,980,330.00 68.73 4.62

181,473,725.00 46.61 389,320,318.00 68.20 116,843,685.00 12.17 17.74

487,200,000.00 247.79 0.00 0.00 0.00 0.00 6.28

44.45 16.30 47.36 7.71 26.65 5.83 20.65 1.82

0.02 0.01 0.02 0.01 0.02 0.00 0.00 0.00

29.92 4.63 25.61 6.52 40.38 4.52 36.67 7.36

90.73 12.80 86.93 18.94 89.60 29.22 91.45 31.64

9.66 6.46 9.62 22.69 36.18 20.81 37.34 20.09

2016 2017 2018

-100,239,561.00 -106,549,254.00 -119,986,557.00

-46,383,489.00 -46,577,370.00 -56,546,110.00

-401,452,559.00 -427,904,238.00 -447,289,883.00

HORIZ. 2014-2015 HORIZ. 2015-2016

-41,089,986.00 -2.48 214,206,099.00 13.25

119,655,987.00 6.54 -131,719,761.00 -6.76 100 100

100 100 100

-5.48 -5.46 -6.60

2014 2015 2016 2017 2018

ANALISIS DE TENDENCIAS DEL BALANCE GENERAL

DETALLE 2014.00 2015.00

0 2014 2015 2016 2017 2018

DEL BALANCE GENERAL