GESTIÓN DE EMPRESAS

TECNOLÓGICAS
Escuela de Ingeniería de Computación
Profesor: Carlomagno Rosales
II Cuatrimestre 2020
22 de mayo
Tema 1: Temas Importantes Para Una Auditoría De
Sistemas
• Conocer sobre los diferentes conceptos para el
desarrollo de una empresa

• Espíritu emprendedor

• Creatividad

• Etapas para la formulación de un proyecto empresarial

• Estudio de Factibilidad

• una empresa.
Espíritu emprendedor, creatividad, concepto
de proyecto

• ¿Qué es una persona emprendedora?

• ¿Los términos emprendedor y empresario se

entienden igual?

• ¿Cuáles son las características que poseen los

emprendedores exitosos?

• ¿Tengo las aptitudes y motivaciones adecuadas

para ser un emprendedor exitoso?
 ESPÍRITU EMPRENDEDOR

• En términos generales, podemos decir que espíritu emprendedor es la conducta de una

persona que involucra al menos seis acciones esenciales: innova; mediante el
reconocimiento de oportunidades; toma moderadamente decisiones arriesgadas; que
conducen a acciones; que requieren el uso eficiente de los recursos; y aportan valor
añadido.

• Quién es una persona emprendedora exitosa?

 ESPÍRITU EMPRENDEDOR
• Características de las personas emprendedoras:

• Conductas Emprendedoras Personales: CEP

• Distinguen a los emprendedores de éxito

• No son las únicas, son una guía sobre temas básicos que se pueden mejorar

• CEP son señaladas como un punto crítico en las pequeñas y medianas empresas PYMES

• Personalidad de los propietarios; “mejores personas” equivale a “mejores empresas”

• No son temas de gestión de empresas(finanzas, mercadeo, otros) son aspectos de desarrollo personal.
 ESPÍRITU EMPRENDEDOR
• Características CEP: 6. Trabajo en equipo

1. Capacidad de planeación (Fijar metas) 7. Toma de decisiones y liderazgo

2. Manejo de contactos 8. Detección de oportunidades

3. Comunicación afectiva 9. Manejo de recursos

4. Búsqueda de información 10. Mente emprendedora – Formación de equipos

5. Creatividad
Actividad 1 – Perfil Emprendedor

• http://formacion.confebask.es/emprendizaje/orientacion/emp/emp_cuest_1.asp?step=0
Resultado Actividad 1
Resultado - Actividad 1
Tarea 1
 CREATIVIDAD

• Idea de Negocios
• Transformación de una Idea en una oportunidad
• Oportunidad de Negocios

• Resolver algo: problema, necesidad o deseo

• Satisfacen un mercado

• Problema: asuntos que la gente debe resolver

• Clientes potenciales

• Necesidad: asuntos por resolver pero no tan

• Forma de ejecutarla
apremiantes como los problemas

• Deseo: cosas que la gente anhela, pero sin las

cuales puede vivir
 CREATIVIDAD
• La creatividad aplicada a la búsqueda de ideas de negocios

• Idea = Creatividad

• Definición genérica de CREATIVIDAD: puede decirse que creatividad es la creación de

algo nuevo y útil (Varela, 2001).

• Más importante que un concepto, es aceptar que todas las personas somos creativas, que
no existen requisitos para ello y que no es una cuestión de natural o genética.
 CREATIVIDAD
• Peter Drucker (1985)
• Los orígenes específicos de
las ideas de negocio:
• Acontecimientos
inesperados
• Incongruencias de
productos/servicios
preestablecidos
• Necesidades de un proceso
(mejoras, cambios recortes)
• Cambios en sectores o
mercados específicos
• Cambios demográficos
• Cambios de alguna
percepción social o cultural
• Nuevos conocimientos
 CREATIVIDAD
• Fuentes de ideas de negocios: • Contacto de redes personales

• Surgen de ámbitos muy cercanos al • Internet y medios de comunicación

emprendedor masiva

• Las fuentes más usuales son las • Franquicias

siguientes:
• Ferias comerciales
• Experiencias propias en trabajos
anteriores o la universidad • Otros.
 CREATIVIDAD
• Factores que inhiben la creatividad • Ser demasiado práctico

• Buscar siempre la precisión

• Todas las personas son creativas por naturaleza
(Los niños por ejemplo)
• Los errores son malos

• Como capacidad humana, la creatividad es

susceptible a incrementarse o mejorar • Miedo a hacer el ridículo

• Factores que inhiben la creatividad e impiden que • Dominio del pensamiento negativo
se manifieste libremente:

• Una sola respuesta

• Si la mentalidad es poco creativa o es dominada

• Seguir siempre las reglas por lo antes citado, no lograremos cambiar y
apreciar una idea de negocios aún así la
tengamos al frente de nuestras narices!
 CREATIVIDAD

• Características generales cuando una idea • Potencial para generar excedentes

tiene potencial de negocio
• Acorde con las habilidades y la experiencia del
• Cuando se cumple con factores de éxito equipo de trabajo

• La idea es atractiva para el emprendedor y para • Es compatible con las fortalezas

los socios, CLIENTE!
• Es factible superar las debilidades
• Alineada con las tendencias del mercado,
económicas y ambientales
• Se tienen habilidades criticas

• Tasa de crecimiento apropiada

• Conocimiento de las debilidades y fortalezas de
la competencia
• Crea barreras de entrada de la competencia
 CREATIVIDAD
• Habiendo realizado este análisis podemos decir que:

• Se tiene en mano una oportunidad de negocio por lo menos con

aceptable certeza

• Seguidamente para plantearlo como un verdadero negocio se

requiere un Plan de Negocios, Plan de Empresa.

• Esto para disminuir el riesgo y maximizar su tiempo. Contar con la

viabilidad de la oportunidad de negocio.
VIDEO
Drones y robots inteligentes capaces de gestionar un almacén

• https://youtu.be/rwTbI9nHTkI

• #VodafoneOne
 CONCEPTO DE PROYECTO

• Naturaleza de un proyecto: Un proyecto es, ni más ni menos, la

búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema
tendiente a resolver, entre tantos, una necesidad humana.

• El proyecto surge como respuesta a una “idea” que busca la solución

de un problema (reemplazo de tecnología obsoleta, abandono de una
línea de productos) o la manera de aprovechar una oportunidad de
negocio.
 CONCEPTO DE PROYECTO
• Resumen ejecutivo: La finalidad es presentar una imagen global del proyecto

• En que consiste el negocio?

• Existe mercado para ese negocio?

• Qué diferencia a la empresa de la competencia?

• Quién es el emprendedor?

• Quién está detrás del negocio?

• Una mala idea ejecutada por un buen emprendedor puede funcionar

• Una idea buena en manos de un mal emprendedor es casi imposible que funcione.
 CONCEPTO DE PROYECTO
• Naturaleza de un proyecto: definición del • Los restantes componentes serán:
proyecto o empresa mediante las siguientes
definiciones:
• Estrategia empresarial
• Descripción de la oportunidad: explicación de
la idea fundamental • Plan de mercadeo

• Beneficios: cliente y ventajas competitivas • Plan técnico y organizacional

• Valor agregado que refleja el • El plan financiero

producto/servicio para el consumidor

• Porqué el cliente potencial preferirá

comprar su producto/servicio y no otros
similares

• Modelo de negocio: es la forma en la cual una

empresa u organización crea, comparte y
capta valor.
CONCEPTO DE PROYECTO
CONCEPTO DE PROYECTO
PROYECTO DE
E-COMMERCE
Contenido general del estudio de factibilidad

• En una primera etapa se preparará el proyecto: • El bien ofrecido o el servicio es rechazado por la
comunidad
• la magnitud de sus inversiones, costos y
beneficios. • Significa que la asignación de recursos adoleció
de los defectos de diagnóstico o de análisis que lo
hicieron inadecuado
• En una segunda etapa, se evaluará el proyecto:

• No superó las expectativas de satisfacción de las

• Se medirá la rentabilidad de la inversión. Ambas necesidades del cliente
etapas constituyen lo que se conoce como la pre
inversión.

• En el éxito o fracaso de un proyecto influyen múltiples

factores:

Las causas del fracaso o del éxito pueden ser múltiples y de diversa naturaleza. Un cambio tecnológico
importante puede transformar un proyecto rentable en uno fallido. Cuanto más acentuado sea el cambio que
produzca, mayor será el efecto sobre el proyecto.
Contenido general del estudio de factibilidad
 “Capacidad de adaptarse a las nuevas
circunstancias”
https://elpais.com/economia/2020/04/28/actualidad/1588102148_549846.html
MUCHAS GRACIAS