FUNDAMENTACIÓN AL EMPRENDIMIENTO

EMPRENDIMIENTO

La palabra emprendedor proviene del francés entrepreneur (pionero), siendo utilizada inicialmente para referirse a estos aventureros como Colón que se venían al Nuevo Mundo sin saber con certeza que esperar.

4. Es aquella persona que posee un espíritu de búsqueda de algo nuevo. Que acepta el riesgo como parte inherente de todo cuanto hace. . Que observa en cada dificultad un reto por ser vencido y no un bloqueo.El Emprendedor 1. Cuyo universo de acción es la innovación y para quien los límites son la propia capacidad y el tiempo de vida. Es un soñador en potencia 2. 3. 5.

Se habla de introducir nuevos productos y servicios. Es el arte de transformar una idea en realidad... inventar. de innovar.Emprender? Es el acto que transforma los recursos con miras a crear riqueza. . Es la aptitud de buscar los recursos y la energía necesarios para crear. de aportar nuevas soluciones para nuevas necesidades. descubrir nuevas formas de hacer las cosas . Es la capacidad de compromiso por encontrar soluciones sencillas a problemas complejos. Se habla de crear..

VISION EMPRESARIAL La gran mayoría de las acciones cotidianas han estado orientadas o sustentadas por algunos de los objetivos vitales de nuestras sociedad: Mejorar del nivel de vida Generación de empleo Producción de riqueza Progreso Desarrollo intelectual Poder .

VISION EMPRESARIAL CAPACIDAD DE IDENTIFICAR NUEVAS FORMAS DE DESARROLLO Y PROGRESO. eficiente y economico ± invento el automovil ‡ Walt Disney la necesidad de recreacion y nacieron los dibujos animados y los parques tematicos ‡ Los japoneses identificaron necesidades de entretenimiento visual y auditivo y surgio el VHS y el CD ‡ Bill Gates identifico necesidades computacionales creo el software ‡ Pasteur encontró la forma de producer vacunas ‡ Los hermanos Wright se dedicaron a hacer volar un avion . ‡ Los romanos identificaron la necesidad de proveer agua a las ciudades : acueducto ‡ Henry Ford identificó la necesidad de un medio de transporte mas rapido.

de donde sea que provenga deberás invertir. RIESGO 2. porque no creo que exista alguien que emprenda un negocio y no tenga presente que puede fracasar. tal vez tus ahorros. Cuando inviertes. EL FRACASO Este es el temor más grande de todos tenemos.LOS RIESGOS DE EMPRENDER RIESGO 1. la palabra fracaso no cabe si tu te dedicas de lleno a lo que vas a hacer. si das todo de ti para sacarlo adelante. El riesgo aquí es perder la plata. pero ese tiempo que inviertes se convierte en una satisfacción que vas a alcanzar por hacer lo que quieres hacer y por trabajar para ti y solo para ti. RIESGO 3. . pero también estoy seguro que tendrá siempre en la mira el éxito y que de lograrlo la satisfacción será inmensa. tal vez un crédito. el dinero se multiplica. LA PLATA Si emprendes es muy posible que debas invertir dinero. Es difícil pensar que tendrás que trabajar 24 x 7. Yo lo veo de esta forma. tal vez tu familia te apoye. pero si no arriesgas. no ganas dinero. en muchos casos TODO TU TIEMPO. EL TIEMPO Además de plata tendrás que invertir tu tiempo.

.

Concebir la empresa como recurso para el ser humano. Cooperar para ser competitivos. Tener una visión global para la acción local.El emprendedor? Aplica acciones como: Tomar la iniciativa. Construir el futuro. Saberse dueño de responsabilidades sociales. Transformar las dificultades en oportunidades. mejor que pedir lo que se necesita. Transformar el entorno desde la experiencia cotidiana. Construir lo que se quiere. . desde las acciones presentes. Gozar del trabajo y del esfuerzo compartido.

CARACTERISTICAS EMPRENDEDORAS Iniciativa y búsqueda de oportunidades Persistencia Cumplir con los compromisos Exigencia y calidad Correr riesgos calculados Fijar metas u objetivos Búsqueda de información Autoconfianza e independencia .

y subestimar los costos). Poca capacidad para encontrar caminos distintos para superar las dificultades. (Sobreestimar ingresos. Falta de conocimiento de si mismo.POSIBLES ERRORES DE LOS EMPRENDEDORES Falta de realismo en sus proyecciones. Comenzar a gastar lo que aun no han ganado. ³DE LOS ERRORES PROPIOS Y AJENOS SE APRENDE´ .

FUNDAMENTOS DE EMPRESARISMO .

Es quien se aventura a trabajar productivamente en la conformación de una empresa Es la persona capaz de identificar una necesidad en el mercado. Logra pasar de la idea a la acción.¿ Quién es un empresario? El empresario es un emprendedor que asume el reto de crear una empresa Empresario es aquel que ve oportunidades donde otros sólo ven problemas. Es la persona que identifica los costos y las posibilidades de realizar una idea. .

que con su esfuerzo. gestiona y asume el riesgo que implica la puesta en marcha de un proyecto productivo. productivos. El empresario es quien organiza. de aprender y desaprender día a día. de vencer las adversidades. .¿ Quién es un empresario? Es la persona que combina o administra efectivamente los talentos humanos y los recursos físicos. tecnológicos y financieros de una organización empresarial. disciplina y dedicación logra mantener vigente su empresa. de hacerla competitiva. de conquistar éxitos y de superar fracasos. El empresario es un protagonista de la vida económica.

Por qué es importante crear Empresas Las empresas cumplen un rol muy importante dentro del contexto del desarrollo económico Generan riqueza Generan empleo. por lo que ayudan a la formación del capital humano. lo que beneficia a los consumidores. Son un espacio ideal para que las personas tengan acceso al conocimiento y al aprendizaje permanente. . Compiten. Producen o comercializan los bienes y servicios que la comunidad requiere. se exigen y siempre buscan ser mejores para ganar la preferencia del mercado.

Facilitan la conectividad de las regiones y del país con el mundo globalizado. Contribuyen al bienestar colectivo. hacen desarrollos tecnológicos o apropian tecnologías.Por qué es importante crear Empresas Innovan. Ayudan a distribuir de manera más equitativa las oportunidades y los ingresos entre los ciudadanos. lo que aporta al mejoramiento de las condiciones competitivas frente a otros países del mundo. . en la medida en que asumen su responsabilidad social y en cuanto pagan tributos.

CONDICIONES DETERMINANTES EN LA CREACION DE NEGOCIOS CONOCIMIENTO $ INVERSION CAPACIDAD DE GESTION .

FINANCIERA. COMERCIALES TRIBUTARIA. METAS. REFORMAS LABORALES. ESTRUCTURAR OBJETIVOS. ALIANZAS . PROCEDIMIENTOS. PRODUCTOS 2.OBJETIVOS DE UN EMPRESARIO 1. CAMBIARIA. COMERCIO EXTERIOR 3. ESTABLECER NUEVAS ESTRATEGIAS DE GESTION EMPRESARIAL ECONOMIA SOLIDARIA.FRANQUICIAS. ANALIZAR PRINCIPIOS LEGALES. METODOS. CADENAS PRODUCTIVAS. ESTRATEGIAS.

. 4. Preparación: Actividad que el ser humano realiza para tratar de entender el problema o situación y solucionarlo Acción: Deseo y decisión para resolver un problema o situacion.PROCESO CREATIVO 1. Oportunidad: El ser humano percibe un problema o una situación para lo cual no hay solución inmediata. Mejoramiento Continuo: Capacidad de aprender de aciertos y errores para llegar al éxito. 3. 2.

.  La habilidad y potencial para desarrollar nuevas ideas´.¿Qué entendemos por creatividad ?  La generación de nuevas ideas.  La capacidad de generar alternativas de solución a un mismo problema. para lograr un resultado nuevo y útil.  ³Conjunto de técnicas y métodos que permiten y facilitan la producción de un concepto nuevo´.  La habilidad para combinar o asociar ideas de manera única.  ³Actitud de ofrecer mejores soluciones a problemas complejos´.

por el temor de compartir conocimiento. Pensar hacer empresa cuando se tienen otras ocupaciones Desconocer la estructura legal de las empresas No proteger su propiedad intelectual. Crecer sin medida (Lo importante es que sea sostenible) ³LAS EMPRESAS SE CONSTRUYEN POCO A POCO´ .POSIBLES ERRORES DE LOS EMPRENDEDORES ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ Falta de investigación de mercados No contar con un plan de negocios bien estructurado. Miedo a fracasar Pensar que no existe competencia (por mas que la idea sea innovadora hay otras similares) Pensar que un proyecto se puede sacar solo.

LA IDEA DE NEGOCIO .

ASPECTOS CLAVES PARA IDENTIFICAR UNA POSIBLE OPORTUNIDAD DE MERCADO Conocer el mercado Conocer a sus posibles competidores Conocer las condiciones económicas Conocer las condiciones tecnológicas Conocer el ambiente político Conocer el ambiente legal Conocer el ambiente social y cultural .

. condición indispensable para lograr sobrevivir y crear riqueza.CÓMO SABER QUE ESTOY FRENTE A UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO? La idea de negocio es atractiva cuando hay: Oportunidad de Innovar Consiste en la posibilidad de diseñar una estrategia de mercadeo que es difícil de copiar y puede ser muy rentable a largo plazo. Oportunidad de conseguir una ventaja competitiva Cuando no es posible innovar. quien desea crear una empresa ha de construir primero una ventaja competitiva.

GENERACIÓN DE IDEAS Para comenzar a generar ideas de negocio se debe partir de la diferenciación entre las necesidades y los deseos. . por citar algunos ejemplos. ¿QUÉ ES NECESIDAD? Una necesidad se puede definir como la carencia de un servicio o un producto en general. Pueden ser: La necesidad de vestirse. para luego introducir el concepto de innovación y su importancia para el desarrollo de un negocio o una economía. de alimentarse o de transportarse.

Los productos innovadores pueden ser: ‡Productos originales: características físicas y perceptuales nuevas. placer y diversión. lo que llevan a cabo teniendo presente los siguientes factores: ‡Diferenciación ‡Alta calidad ‡Nuevas sensaciones de sabor. ‡Productos reformulados: son los afectados por la modificación de características físicas.LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA Las empresas buscan siempre la satisfacción del consumidor. .

PROCESO INNOVADOR EN LA EMPRESA: Desarrollo de nuevos productos: ‡Tormenta de ideas ‡Investigación de mercado ‡Sugerencias del consumidor ‡Sugerencia de otras áreas ‡Ferias internacionales y otros mercados .

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