GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA INDUSTRIAL

Introducción: Manuel
Vemos que, en el mundo de la industria, para que una empresa determine su éxito a
largo plazo, ésta debe de contar con ciertos factores precisos y necesarios. Podemos
denotar que una buena gestión y mantenimiento de las máquinas nos ayuda a que el
trabajo tenga como objetivo entregar siempre el mejor rendimiento de estos
instrumentos, para que la producción siga un flujo perfecto, ofreciéndoles grandes
beneficios en el control de su calidad y elaboración de sus productos. A Continuación,en
los siguientes párrafos analizaremos cómo se desarrolla esta especialidad en el rubro
industrial.
Sub temas
Grandes Beneficios
para el ámbito
Industrial

Mantenimiento Preventivo
Industrial

Emanuel
El primer paso para elaborar un plan de gestión del mantenimiento es el control. Es decir,
evaluar cómo están funcionando los distintos elementos de tu empresa, especialmente los
que se usan a menudo. Después, es necesario tomar medidas preventivas y correctivas,
según sea necesario en cada caso. Opcional aprender lo básico (no va en el video)

Beneficios de la Gestión y Mantenimiento de la Maquinaria Industrial es un aspecto

fundamental en el control de calidad y, en algunos casos, determina el éxito a largo plazo de
una empresa, los recursos mal gestionados pueden causar inestabilidad y detener parcialmente
o totalmente la producción. También ayudamos a mantener las máquinas/equipos en sus
condiciones óptimas de funcionamiento. Por lo tanto, el mantenimiento de la planta es una
función de servicio importante e inevitable de un sistema de producción eficiente. Los
beneficios más importantes son. Previene y evita accidentes laborales aumentando así la
seguridad para las personas que intervienen en el proceso productivo, Evita y disminuye
pérdidas por paradas de la producción, Permite contar con una documentación y seguimiento
del mantenimiento necesario para cada equipo, Impide que surjan daños irreparables en las
instalaciones industriales, Aumenta la vida útil de los equipos, Reduce costes, Conserva los
bienes de equipo en buenas condiciones, Mejora la calidad de la actividad industrial.
Juan Pablo
Un plan de mantenimiento industrial bien gestionado ayuda a los jefes de mantenimiento a
distribuir las tareas diarias entre los equipos, a planificar y controlar las paradas de la máquina y
a reunir todos los medios materiales necesarios como herramientas, equipos y repuestos. Opcional
aprender lo básico (no va en el video)

Existen muchos efectos que salen a partir de un mal plan de mantenimiento, estas se pueden
prevenir con mantenimientos predictivos, de esta forma se pueden realizar análisis para
mejorar los procesos de mantenimiento, revisar las piezas y los elementos de las máquinas de
producción y relacionadas para cambiarlos si tienen problemas, etc. De esta forma se evitan
fallas y se obtiene mejor rendimiento y un trabajo más eficiente

Luis
En base a lo anterior, podemos deducir que la gestión y mantenimiento de la
maquinaria industrial son fundamentales en el campo de la industria, brindándoles a
las empresas una buena seguridad y calidad a largo plazo, mediante las supervisiones
y cuidados que se realizan a las máquinas. El mundo de las máquinas es cada vez más
amplio y es que el hombre ha depositado en ellas toda la confianza posible y delegado
cantidad de trabajo pesado para el que antes, tiramos cantidad de horas. ¡Ideal para
los tiempos que corren!

1. Idea principal
Beneficios de la Gestión y Mantenimiento de la Maquinaria Industrial

1.1 Idea secundaria 1

Fundamental para alcanzar objetivos de producción

1.1.1 Idea terciaria Equipos en óptimas condiciones

1.1.2 Idea terciaria Menos posibilidades de retrasos y problemas

1.2 Idea secundaria 2

Garantizar la funcionalidad de la maquinaria industrial

1.2.1 Idea terciaria Solucionan los problemas antes de que empeoren

1.2.2 Idea terciaria Personal de servicio adecuado para un mantenimiento

eficiente

Esquema párrafo 2

1. Idea principal

Consecuencias de un mal plan de mantenimiento

1.1 Idea secundaria 1

Mantenimiento Predictivo

1.1.1 Idea terciaria Análisis de mejora del proceso del mantenimiento

1.1.1 Idea terciaria Revisamos otros elementos para cambiarlos si tienen

problemas

1.2 Idea secundaria 2

Mantenimiento de la Maquinaria

1.2.1 Idea terciaria Para prevenir fallas a las maquinarias y así tengan un mejor
funcionamiento y un trabajo eficiente

1.2.2 idea terciaria Evitar mayor Riesgo de avería