Tarea de mantenimiento
Fundamentos del mantenimiento
Alumno: Figueroa García juan luis
Docente: Everd luis cazares dominguez
Fecha: 9/25/2022
Grupo: MTF1018gB clase 1-2 pm
Índice
Contenido
Fundamentos del mantenimiento
Introducción…………………………………………………………………………………………………………………….. 2
Papel del Mantenimiento en la Industria…………………………………………………………………………. 3
Evolución del Mantenimiento……………………………………………………………………………………………3
Importancia Del Mantenimiento en la Actualidad…………………………………………………………… 3
Funciones del Mantenimiento……………………………………………………………………………………….. 4
Objetivos del mantenimiento………………………………………………………………………………………… 4
Impacto Real del Mantenimiento en los procesos productivos de las empresas…………… 4
Impacto económico del mantenimiento………………………………………………………………………. 4
Papel del Gerente de Mantenimiento………………………………………………………………………….. 5
Habilidades de un Gerente de Mantenimiento……………………………………………………………. 5
Conclusiones Personales……………………………………………………………………………………………... 6
Bibliografía (Formato APA)…………………………………………………………………………………………..6
Introducción
Así como es necesario para el cuerpo humano los exámenes periódicos son esenciales para
prolongar la vida, un mantenimiento es esencial para mantener la seguridad y la confiabilidad de los
equipos, también ayudan a eliminar los riesgos laborales.
La falta de mantenimiento o un mantenimiento inadecuado puede provocar situaciones peligrosas,
accidentes y problemas de salud para su equipo. El mantenimiento es una actividad de alto riesgo.
Debe ser realizada de una forma segura, es decir, todo profesional tiene que estar capacitado.
Lo cual es importante conocer cada punto especifico del mantenimiento y su importancia en la planta
industrial ya que puede ejercer movimientos positivos o negativos y su papel contara con mantener
el mejor funcionamiento de la planta.
Contenido
Desarrollar los siguientes temas:
1.-Papel del Mantenimiento en la Industria.
Es principalmente el de conservar en un óptimo estado de funcionamiento, rendimiento y producción a
toda la infraestructura con que cuenta dicha planta. Se toma en cuenta la viabilidad de la aplicación de los
programas de mantenimiento que sean planeados en tiempo y forma por el departamento o la
administración del gerente.
2.-Evolución del Mantenimiento.
La evolución del mantenimiento fue por varios procesos de necesidad y de perspectiva que se fue dando
entre la necesidad y los problemas que se fueron presentando durante un proceso de fabricación en una
planta.
Estas son algunas de las etapas de la evolución del mantenimiento:
Primera generación: Mantenimiento Correctivo.
Segunda etapa: Mantenimiento Preventivo.
Década de 1960: mantenimiento predictivo.
Década de 1970-1980: Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Década de 1980: Mantenimiento RCM.
3.-Importancia Del Mantenimiento en la Actualidad.
La falta de mantenimiento o un mantenimiento inadecuado puede provocar situaciones peligrosas,
accidentes y problemas de salud para su equipo. El mantenimiento es una actividad de alto riesgo. Debe ser
realizada de una forma segura, es decir, todo profesional tiene que estar capacitado.
1.-Previene y evita accidentes laborales aumentando así la seguridad para las personas que intervienen en
el proceso productivo.
2.-Evita y disminuye pérdidas por paradas de la producción.
3.-Permite contar con una documentación y seguimiento del mantenimiento necesario para cada equipo.
4.-Impide que surjan daños irreparables en las instalaciones industriales.
5.-Aumenta la vida útil de los equipos.
6.-Reduce costes.
7.-Conserva los bienes de equipo en buenas condiciones.
8.-Mejora la calidad de la actividad industrial.
4.-Funciones del Mantenimiento.
El departamento de mantenimiento se encarga de brindar todos los servicios que requiere una
empresa. Realizan visitas periódicas (o cada cierto lapso de tiempo) con el fin de detectar necesidades de
mantenimiento que surjan con el transcurso de las semanas y los meses.
5.-Objetivos del mantenimiento.
Objetivos de la Gestión del Mantenimiento:
Obtener alta disponibilidad y confiabilidad de los equipos sin sobrepasar los montos establecidos en el
presupuesto anual.
Planificar y Programar todas las actividades de mantenimiento.
Auditar al área operativa de mantenimiento.
Reducir el margen de error entre lo presupuestado y lo ejecutado.
Obtención de estándares de consumo de recursos (Repuestos, Mano obra, Terceros, etc).
Optimizar la vida útil de los equipos.
Estandarizar los procedimientos de trabajo.
Identificar y reflejar la situación real de mantenimiento a través de sus indicadores de gestión.
6.-Impacto Real del Mantenimiento en los procesos productivos de las empresas.
1.-Evita y disminuye pérdidas por paradas de la producción.
2.-Permite contar con una documentación y seguimiento del mantenimiento necesario para cada equipo.
3.-Impide que surjan daños irreparables en las instalaciones industriales.
4.-Aumenta la vida útil de los equipos.
7.-Impacto económico del mantenimiento.
El costo de no contar con una estrategia de mantenimiento impacta en el uptime, la reputación de la
empresa y el retorno de inversión, aseguró Gerardo Trujillo, presidente de Copiman, quien destacó que la
tendencia es “huir” del mantenimiento preventivo.
8.-Papel del Gerente de Mantenimiento.
Los gerentes de mantenimiento se ocupan de monitorear, planificar, asignar y verificar el cumplimiento de
actividades de mantenimiento, que bien pueden ser preventivas, predictivas, correctivas o mixtas.
Las funciones de un gerente de mantenimiento incluyen:
1.-La planificación del cronograma de mantenimiento conforme la visión a largo plazo de la empresa y los
estándares de operatividad. Para esto debe considerarse, también, la criticidad de los equipos y la
información contenida en el manual de mantenimiento.
2.-Garantizar condiciones de trabajo seguras para los técnicos.
3.-Velar por el buen estado de los activos de la organización, sean estos equipos, maquinaria o
instalaciones. Por ende, es responsabilidad del gerente diseñar el plan de mantenimiento de la empresa
(cuando no se cuente con uno), definir la periodicidad de tareas de inspección, limpieza, lubricación, etc.
4.-Administrar el consumo de recursos de mantenimiento, respetando el presupuesto anual.
5.-Gestionar el almacén de mantenimiento de la empresa.
6.-Contratar y capacitar al personal (técnicos, ayudantes, etc).
7.-Establecer y medir los indicadores de rendimiento o KPIs de mantenimiento (p. ej. número de incidentes
registrados, adherencia al presupuesto, etc.).
8.-Revisar solicitudes de reparación y emitir ordenes de trabajo.
9.-Habilidades de un Gerente de Mantenimiento.
Por la importancia de su rol dentro de la empresa, un gerente de mantenimiento necesita de habilidades
específicas. Entre ellas:
1.-Organización y seguimiento estricto de horarios.
2.-Liderazgo y habilidades de comunicación.
3.-Comprensión y seguimiento de compliance (estándares industriales, normas de seguridad laboral, etc.).
4.-Pensamiento crítico.
5.-Resolución de problemas.
6.-Formación de equipos.
7.-Conocimientos prácticos de sistemas eléctricos y mecánicos.
8.-Capacidad para redactar e interpretar planos.
Conclusiones Personales
La importancia de contar con un buen conocimiento de el mantenimiento puede influir en un buen
funcionamiento de la planta de producción ya que contara con una muy buen estructura en la cual se podrá
tener un mayor soporte de confiabilidad en los procesos de fabricación y así la empresa podrá tener una
mayor ganancia a un menor costo de paros por falla en el mantenimiento y un menor gasto en los procesos
de mantenimiento.
Lo que se me hizo muy importante fue que el papel de se gerente es de mantenerte al tanto de la exigencia
que se le puede llegar a dar a la maquina pero aun así saber el riesgo de paro de producción.
¿entre una función técnica o administrativa (en mantenimiento), cual elegirían y por que?.
Yo elegiría la parte técnica ya que cuento con un gran gusto de ejercer soluciones de reparación de una
maquina etc.
Me gusta tener el conocimiento de saber como funciona y porque fallo la maquina y contar con los
conocimientos necesarios de la maquina.
Ya que ejercer la parte administrativa impide en poder meter mano a una solución técnica si no a una
instrucción de reparación.
Bibliografía (Formato APA)
Papel del mantenimiento industrial | MarcoTeorico.com
Evolución del Mantenimiento: Historia y Actualidad https://blog.comparasoftware.com/evolucion-del-
mantenimiento/
La importancia del mantenimiento industrial en las fábricas inteligentes https://nexusintegra.io/es/la-
importancia-del-mantenimiento-industrial-en-las-fabricas-inteligentes/
Funciones del Departamento de Mantenimiento https://blog.comparasoftware.com/funciones-del-
departamento-de-mantenimiento/
Los Objetivos de la Gestión de Mantenimiento - CMMS S.A. https://cmms.pe/objetivos-de-la-gestion-de-
mantenimiento-2/
La importancia del mantenimiento industrial en las fábricas inteligentes https://nexusintegra.io/es/la-
importancia-del-mantenimiento-industrial-en-las-fabricas-
inteligentes/#:~:text=Beneficios%20del%20mantenimiento%20industrial%20para%20las%20empresas&text
=Evita%20y%20disminuye%20p%C3%A9rdidas%20por,vida%20%C3%BAtil%20de%20los%20equipos.
¿Cuál es el impacto económico del mantenimiento? – Vanguardia Industrial https://www.vanguardia-
industrial.net/cual-es-el-impacto-economico-del-mantenimiento/
Gerente de Mantenimiento: Funciones y Habilidades Blog – ComparaSoftware
Gerente de Mantenimiento: Funciones y Habilidades https://blog.comparasoftware.com/gerente-de-
mantenimiento/
