INTRODUCCION A LOS SISTEMAS DE GESTION Y PREVENCION DE RIESGOS

EDWIN ANDRES FLOREZ PINTOR

EDNA RUTH PADILLA PALMA

UNIDAD DOS-MOMENTO INDEPENDIENTE-ACTIVIDAD INTEGRADORA

SISTEMA DE GESTION Y PLAN DE EVACUACION

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MATEO

Bogotá, 22 de mayo de 2020

 ANALISIS SISTEMA DE GESTION

“PROTELA SA”

Protela s.a es una empresa textil colombiana fundada en el año 1950 dedicada a la produccion de
tejido de punto y circular, ademas realiza el diseño, impresión, teñido y acabado. Acobija a mas de
1.000 empleados. Cuanta con dos cedes hubicadas en Bogota DC (av el dorado # 86-57 y
transversal 93 # 65ª-82) a demas de esto cuenta con oficinas en laureles-Medellin, zona franca-
Medellin, Quito-Ecuador y en la ciudad de Mexico. En el año 2003 fue fundada la empresa “tienda
de las telas s.a” empresa dedicada a la comercializacion y venta de textiles a nivel nacional. Cuenta
con puntos de venta en las ciudades de bogota, medellin, pereira, cali, bucaramanga, barranquilla
y en soacha.

Protela s.a se caracterisa por satisfacer tanto al cliente interno (empleados) como a sus clientes
externos (proveeedores, contratistas y clientes). Sabe que manteniendo un bienestar a los
empleados lograra mantener buenos resultados y beneficios para la empresa y a su vez satisfacer
la necesidad del cliente externo.

Pero como protela s.a mantiene ese bienestar a los empleados?

- Creando buen ambiente laboral

- Se preocupa por sus necesidades tanto personales como laborales
- Cumple a tiempo con sus obligaciones hacia él (sueldos, primas, cesantias etc…)
- Brinda diferentes ayudas entre ellas esta: subsidio de vivenda, subsidio escolar, subsidio
por calamidad, entre muchas mas, vale aclara que esto es totalmente aparte a las ayudas
dadas por el estado
- Brinda constantemente cursos con ayuda del SENA
- Difunde y apoya el cumplimiento de las politicas mediante programas, actividades,
capacitacion y formacion enfocados en la calidad, la seguridad, la salud y el medio
ambiente para prevenir, eliminar, reducir y controlar los riesgos que surgen de nuestra
actividad economica

Al satisfacer al cliente interno lograra buenos resultados en la produccion, efectividad y calidad del
producto final. Logrando satisfacer al cliente externo con

- Calidad del producto deseado

- Entregando sus productos a tiempo
- Ofreciendo variedad en el producto
- Accecibilidad al producto “puntos de venta”
- Pago oportuno a sus proveeedores y contratistas

Manteniendo esta secuencia la empresa lograra sus objetivos los cuales son la satisfaccion del
cliente, la seguridad y salud de los trabajadores, incluyendo visitantes y contratistas, proteccion
del medio ambiente y el cumplimiento de los requisitos legales y reglamentos y los ingresos
deseados.
 VENTAJAS SISTEMA DE GESTION INTEGRADO

Protela s.a cuenta con un sistema de gestion integrado basado en la mejora continua, con los
recursos humanos, economicos e infraestructura para su sostenimiento.

- SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL (ISO-14001)

- SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD (ISO-9001)
- SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD AUTOMOTRIZ (IATF-16949)
- SISTEMA DE GESTION SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (NTC-OHSAS-18001)
- DIRECTRICES PARA LA AUDITORIA DE LOS SISTEMAS DE GESTION (NTC-ISO-19011)
RIESGO: Combinacion de probabilidades y consecuencias de que se produzca una situacion
peligrosa especifica. (OHSAS 18001:1999)

PELIGRO: Es una fuente, situacion o acto con potencial de daño en terminos de lesion y/o
enfermedad. (OHSAS 18001:1999)

INCIDENTE: Suceso que tuvo el potencial de ser un accidente, en el que hubo personas
involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran daños a la propiedad y/o perdida en los
procesos (Resolucion 1401 de 2007)

ACCIDENTE: Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que
produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psiquiátrica, una
invalidez o la muerte. (ley 1562 de 2012

VULNERABILIDAD: Está íntimamente relacionado con el riesgo y la amenaza y se puede definir

como la debilidad o grado de exposición de un sujeto, objeto o sistema. También son aquellas
fallas, omisiones o deficiencias de seguridad que puedan ser aprovechadas por los delincuentes.

EMERGENCIA: Se designa con el término de emergencia al accidente o suceso que acontece de

manera absolutamente imprevista.

SISTEMA DE GESTION: Esquema general de procesos y procedimientos que se emplean para

garantizar que la organización realiza todas las tareas necesarias para alcanzar sus objetivos.
(EFQM de 1991)

INVENTARIO DE RIESGOS

RIESGO QUE ES EL EN QUE TAREA CONSECUENCIAS PROPUESTA DE

RIESGO SE ORIGINO EL INTERVENCION
AGENTE
Fisico Riego fisico: Haciendo Poca visibilidad Dar al personal
representan un recorridos por linternas
intercambio los pasillos y
brusco de enrgia plantas en horas
entre el de la noche
individuo y el
ambiente, en
una proporcion
mayo a la que el
organismo es
capaz de
soportar
Fisico Pitido constante Incomodidad Tapa oidos
en el panel de la Poca Arreglar el fallo
alarma de concentracion que se genera en
incendios el sistema

Ergonomico Riesgo Abriendo y dolores Adaptar a la

ergonomico: cerrando una musculares o de puerta un motor
 Corresponden a puerta vehicular espalda
aquellos riesgos grande y pesada
que se originan en repetidas
cuando el ocasiones
trabajador
interactúa con su
puesto de
trabajo y cuando
las actividades
laborales
presentan
movimientos,
posturas o
acciones que
pueden producir
daños a su salud.

PLAN DE EVACUACION

-Todo el personal debe de evacuar cuando se active la alarma sea o no sea esta real

-Deben de dirigirse a los puntos de encuentro ya establecidos y en conocimientos del personal,

conservando la calma y siguiendo la ruta de evacuacion debidamente señalizada.

-Solo se puede retomar a las actividades por orden del personal de brigada de emergencia,
seguridad fisica y/o seguridad y salud en el trabajo

Definicion: Es el conjunto de actividades y procedimientos tendientes a conservar la vida e

integridad fisica de las personas en el caso de versen amenazadas, mediante el desplazamiento
desde, a traves y hasta lugares de menor riesgo.

Objetivos: Proteger la integridad fisica de las personas, proteger bienes, instalaciones y medio
ambiente, poner en conocimiento el modelo del plan de evacuacion.

Responsables: Brigadistas de emergencia, seguridad fisica, area de seguridad y salud en el trabajo

y todo el personal que este involucrado en la evacuacion.

Identificacion de la amenaza: incendio en el wimpy por un corto en uno de los ventiladores

Inventario de recursos:
Planos de evacuacion para el area administrativa y area operacional

Variedad de extintores hubicados en lugares estrategicos según correspondan

Señalizacion adecuada
Camillas hubicadas en puntos estrategicos

Botiquines hubicados en cada planta y oficina

Lamparas de emergencia

Hidrantes para los bomberos

Gabinetes contar incendios, ademas se cuenta con una bomba de emergencia

Valvula de emrgencia “gas natural”

Puertas y salidas de emrgencia

Un sistema de alarma conta incendios con sus respectivos elementos

Analisis de la vulnerabilidad: La falta de mantenimiento tanto en el sistema electrico como en el
elemento afectado

Plan de accion y estrategias: llevar un control con respecto a los mantenimientos realizados a los
equipos, para saber asi su ultimo mantenimiento, que se le hizo, y en que condiciones estaba.

Bibliografias

(Ogalla Segura, 2005)

(Gea-Izquierdo, 2017)

(Ucha, 2009)

(Martínez, 2020)

(Duarte, 2010)

(Ucha, Definición ABC, 2011)

(Álvarez, 2011)

(Bernal, 2017)