PROGRAMACIÓN RÍTMICA

• En la construcción muchas veces nos encontramos frente a

proyectos con actividades que son de naturaleza repetitiva.
Ante este tipo de proyectos resulta relevante tener en
cuenta los sistemas de planificación para proyectos
repetitivos, como lo es la programación rítmica.

• El objetivo de la programación rítmica es lograr procesos

continuos para unidades iguales de obra, algo similar a la
producción en serie.

• La característica principal de esta herramienta es que todas

las actividades necesarias para la construcción de cada
elemento se realizan en un tiempo común llamado ritmo. El
objetivo de establecer un ritmo para todas las operaciones
es eliminar los tiempos muertos que se dan en las
actividades de menor duración (Serpell y Alarcón, 2000).
• Para la implementación de este método se debe comenzar con la
elaboración de una lista de las operaciones repetitivas necesarias para
la construcción de cada una de las N unidades.

• Luego, se debe estimar el tiempo requerido para completar cada

operación y determinar el ritmo común de trabajo. Para esto último
generalmente se escoge la duración de mayor frecuencia entre las
distintas actividades (la moda). En este sentido, se debe evaluar si el
ritmo de la operación más larga puede ser acortado asignando más
recursos (cuadrillas, etc.).

• Tras esto se procede a dibujar los ritmos de cada actividad en un

diagrama de barras. Para ello se deben respetar las restricciones
secuenciales y evitar interferencias físicas.

• En la siguiente figura se puede observar la programación rítmica de un

proyecto de N elementos repetitivos. Para la construcción de cada uno
de estos elementos se deben ejecutar las operaciones A-O.
• El objetivo de llevar todas las actividades a un tiempo común es evitar los tiempos
• muertos entre los elementos repetitivos que se producen por actividades de menor
• duración.
• El ritmo es una variable a la que se le puede otorgar un valor arbitrario, ya que
• debido a que las duraciones de las actividades que componen el elemento repetitivo
• son flexibles, se puede influir en ellas variando los recursos.
• Sin embargo, esta flexibilidad está acotada por la naturaleza de cada actividad, es
• decir, si se desea aumentar recursos para disminuir la duración de una actividad
este
• aumento estará limitado por las restricciones físicas del lugar de construcción. Por
• ejemplo, en la actividad “colocación de cerámicas” de un baño, la flexibilidad está
• 6
• acotada por el número de personas que caben dentro de éste, para que el personal
• pueda ejecutar en forma cómoda la colocación de cerámicas sin estar molestándose
• entre sí.
• En la mayoría de los casos se escoge como ritmo la duración que más se repite o de
• mayor frecuencia entre el conjunto de actividades que forman el elemento
repetitivo. El
• ritmo utilizado para viviendas económicas, como es nuestro caso, es de uno o dos
días
• como máximo.
• Una vez realizada la programación rítmica se obtiene la duración final del proyecto
• completo.
• Actividades con duraciones que son múltiplos del ritmo

• Existen casos en que las actividades tienen duraciones distintas al tiempo de ritmo
• establecido. A las actividades con duraciones inferiores al ritmo se les deben quitar
• recursos para que la duración sea igual al ritmo, pero esto a veces es imposible a causa
• de una restricción mínima en la mano de obra: un maestro y un ayudante. En las
• actividades con duraciones mayores al ritmo se les debe agregar recursos para que
• ésta disminuya, lo cual no siempre es eficiente porque estadísticamente se producen
• bajas en el rendimiento del personal. Por ejemplo la actividad “moldaje en pilares” con
• dos maestros funciona adecuadamente, pero si se aumenta a cuatro o seis el avance
• no se duplicaría ni triplicaría ya que no es posible para tantas personas ocupar un lugar
• tan reducido.

• Actividades con duraciones inferiores al ritmo

• Las actividades con duración inferior al ritmo son causa de los tiempos muertos que
• se deben tratar de eliminar. Una forma de evitar los tiempos muertos es combinar estas
• actividades entre ellas. Para hacerlo estas actividades deben tener la misma
• naturaleza, por ejemplo, no se puede combinar actividades de obra gruesa con
• terminaciones. Si no es posible combinar las actividades se podría optar por utilizar una
• cuadrilla por cada actividad fraccionaria, lo que aumentaría los tiempos muertos
• considerablemente.
• Actividades con duraciones mayores al ritmo

• En el caso de las actividades con duraciones mayores que el ritmo se

debe
• considerar la utilización de tantas cuadrillas como múltiplo del ritmo sea
la duración de
• la actividad

• Si no se opta por utilizar cuadrillas se obtendrán atrasos en el resto de

los elementos, ya que para comenzar la actividad en otro elemento se
debe esperar que la actividad termine en el elemento anterior. Este
retraso podrá causar tiempos muertos en las actividades con duraciones
inferiores para las siguientes casas.
• Cuando se llevan todas las actividades a un tiempo común de ejecución
se están eliminando las holguras, lo que provoca el riesgo de introducir
retrasos en algunas de las actividades, repercutiendo directamente en el
desarrollo del resto de las actividades y finalmente en el plazo del
proyecto