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CONSTRUCCION II

PROGRAMACION RITMICA
AUTORES:

CHUQUILIN LOPEZ, Julio Csar.
URTEAGA CACHAY, Luis Eduardo.

DOCENTE:

ING. HECTOR HUGO MIRANDA TEJADA

Resumen
El presente informe se ve enmarcado en la necesidad del estudiante de Ingeniera Civil que
ante un mundo globalizado se ve en la necesidad de adquirir conocimientos acerca en las nuevas
tendencias, herramientas y metodologas que abarcan el amplio mundo de la planeacin,
programacin y ejecucin de obras de construccin.
As pues la programacin rtmica como una metodologa aplicada en el mbito de la
construccin civil, pretende disminuir tiempos de produccin mediante la reduccin de tiempos de
arranque, permitiendo especializacin de mano de obra por trabajos repetitivos (Mejora Continua),
aumento de la eficiencia mediante la produccin por lotes, modular ,etc.
Para el desarrollo de este informe, se presentarn los fundamentos tericos del mtodo, con
las frmulas y grficos asociados, lo que permitirn al alumno la adquisicin de nuevos conocimientos
tericos de aplican directa en la programacin, planificacin y ejecucin de proyectos de ingeniera

INTRODUCCION
En los ltimos aos el aumento de inversin pblica y privada ha generado una notable necesidad en la
implementacin de infraestructuras en los distintos sectores tales como comercio, salud, transporte, educacin,
vivienda, etc. Por lo que es muy comn observar distintos tipos y metodologas constructivas lo largo y ancho de
nuestro territorio.

Dentro de este conglomerado de obras, podemos citar como las de mayor frecuencia a construcciones de tipo: vial,
conjuntos habitacionales y edificios de altura, entre otras obras cuya ejecucin requieren de mayor grado de
experiencia e inversin. Sin embargo las obras antes mencionadas se ven relacionadas debido a que en gran parte o
en su totalidad estn constituidas por partidas y actividades repetitivas de modo tal que es altamente factible aplicar
la metodologa tratada en el presente informe a fin de lograr una gerencia del proyecto optima que garantice la
funcionalidad, calidad y durabilidad de la obra y adems de ello permita al empresario ejecutor obtener beneficios
adicionales a los programados por una administracin tradicional de proyectos.

En este mbito, el objetivo del presente trabajo es dotar a quien lo estudie de los conocimientos bsicos de
programacin rtmica de obras de ingeniera aplicables a la gerencia de proyectos. Para lo cual en el informe se
presentan una serie de ejemplos que acompaan a cada uno de los conceptos que se ven involucrados en el estudio
de la metodologa de programacin rtmica.
OBJETIVOS
GENERAL:
i Estudiar el mtodo de Programacin Rtmica aplicable a la construccin de
elementos repetitivos.

ESPECIFICOS:
Reconocer las actividades y operaciones repetitivas en la programacin de
obras que permitan la aplicacin del mtodo
Conocer las diferentes formas de implementacin de programacin rtmica,
teniendo en cuenta las actividades en un proceso
Estudiar las formas de elaboracin de los programas de avance, mano de
obra, y adquisiciones mediante la aplicacin del mtodo de programacin
rtmica




MARCO TEORICO
HISTORIA DE LA PROGRAMACIN RTMICA O SERIAL:

La programacin de series se desarroll en Holanda, por el Ingeniero Jean Van Ettinger,
Director del Bowcentrum de Roterdam, y su equipo de trabajo. A consecuencia de la segunda
guerra mundial, la ciudad qued destruida, y se plante la necesidad de construir 45000
viviendas, buscando una mayor produccin, con una mayor eficiencia, a un menor costo, y con
una adecuada racionalizacin de los recursos (mano de obra, maquinaria, materiales).
Haba que construir viviendas en gran magnitud, en forma inmediata y econmica. La
solucin era racionalizar los mtodos tradicionales de construccin con el fin de realizar a corto
plazo el plan de reconstruccin y empleando un mayor nmero de personas. Determinaron que
era necesario producir viviendas en forma industrial iniciando as la aplicacin del mtodo de
serie de produccin o programacin rtmica.
PROGRAMACIN RTMICA:
Los Mtodos de programacin de paso crtico, fueron diseados para planificar la ejecucin de proyectos
de carcter no repetitivos, sin embargo, en la construccin y en especial en el rea de edificacin en
extensin, la unidad constructiva o vivienda tipo de un conjunto habitacional se repite. Esto implica que
la malla CPM del proyecto, estar compuesta de tantas mallas CPM de la unidad constructiva como
nmero de viviendas conforme el conjunto habitacional.
La programacin de proyectos bajo el mtodo Rtmico, corresponde a enfrentar el
proyecto considerando esta doble dimensin: la secuencia que tienen las
diferentes actividades en cada elemento y la relacin existente entre el inicio o
trmino de cada actividad en los diferentes elementos.
La programacin rtmica idealiza o simula la malla de una obra por una lnea, esta
lnea corresponde a su trayectoria crtica. Para lograr una mejor comprensin de la
metodologa, se definen algunos trminos de uso general:
- Elemento: Lugar fsico unitario en el cual se ejecutan procesos.
- Actividad: Proceso o labor efectuada sobre un elemento en particular.
- Operacin: Proceso ejecutado sobre la totalidad de los elementos.
Se llama PROGRAMACIN RTMICA al sistema de programacin de
construccin de elementos repetitivos, en los cuales todas las operaciones
o actividades que intervienen en la construccin de cada uno de estos
elementos se realizan en un tiempo comn llamado ritmo.
El motivo; de llevar todas las operaciones a un tiempo comn,
es eliminar los tiempos muertos (holguras) que se producen en
las operaciones de menor duracin, haciendo de este modo,
crticas a todas las operaciones y logrando as, un proceso
continuo de produccin en serie similar a los procesos tpicos
de la industria manufacturera, con la diferencia de que en esta
ltima, es el producto el que se traslada permaneciendo el
operario en su lugar, mientras que en el caso de la construccin
el producto permanece fijo trasladndose la operacin, es decir,
las diversas cuadrillas.
Produccin Industrial:
En la produccin industrial, el producto va pasando en sus distintas etapas, por el frente
de los operarios o equipos de trabajo especializados, los cuales permanecen fijos.
Proceso constructivo:

En el proceso de construccin, el operario o el
equipo de trabajo debe moverse a travs del
sitio de trabajo. En ambos casos, las
condiciones y ventajas que pueden obtenerse
son similares, puesto que si se buscas que las
operaciones o tareas se vuelvan repetitivas, se
logra que la construccin se industrialice,
correlacionando:
Cabe hacer notar, que para aplicar con xito esta
metodologa a la construccin, deben contar stas,
con un diseo racional, no ambiguo ni complicado,
y que stas sean de un nmero suficientemente
grande. (Chirgwin, 1968)
PROGRAMACIN PARA LA EJECUCIN DE PROYECTOS DE
VIVIENDA

Para que la planificacin de proyectos de vivienda sea exitoso, un programador, debe tratar
de alcanzar los siguientes objetivos:
El proyecto contratado debe terminarse sin demora, dentro del plazo ms corto posible,
segn las condiciones.
La demanda de obreros calificados, debe mantenerse dentro de lmites razonables.
El mximo nmero de obrero para cada actividad o tarea, debe ajustarse en forma
conveniente al espacio de trabajo, para evitar saturacin y reduccin de la eficacia.
La mano de obra y el espacio de trabajo, deben ser utilizados en forma continua.
Debe permitirse la especializacin de la mano de obra, con la frecuente repeticin de
tareas limitadas.

Todos estos propsitos, son aparentemente iguales a los principios de la lnea de montaje en
la produccin.
ECUACIONES PARA DETERMINAR LOS TIEMPOS DE EJECUCIN:

Se desarrollar a continuacin un ejemplo simple que permita introducirse en la teora rtmica y
conocer la influencia de cada uno de los diferentes parmetros. Supngase la construccin de seis
actividades con ocho operaciones cada una, a las que corresponde la malla de la figura siguiente.


En el eje de las ordenadas se colocan las diferentes actividades. En el caso de construccin de
viviendas podra tratarse de: cimientos, construccin de muros, etc. En el eje de las abscisas se
coloca el tiempo en ritmos El nmero de operaciones, ocho en este caso, significa el nmero de
veces que debe realizarse cada una de las actividades; en otras palabras, seala el nmero de
elementos repetitivos a construir.

T1 es el tiempo en ritmos que se demora en
terminar todas las actividades para el elemento
repetitivo nmero uno:
T
1
= R N
A
(1)
N
A
= Nmero de actividades
R = Ritmo

T
N-1
Tiempo de ejecucin de las N-1 operaciones
restantes
T
N1
= R (N
O
1) (2)
Con N
0
= nmero de operaciones repetitivas.
El tiempo total estar dado por:
T
t
= T
1
+T
N-1
T
t
= R. (N
A
+N
0
1) (3)
En el ejemplo expuesto:
N
A
= 6
N
0
= 8
R = 1 Por lo tanto:
T
t
= 1. (6+8-1)
T
t
= 13 das.
PARMETROS p y q
Como se observa claramente en la figura, para comenzar a ejecutar la operacin k de la actividad
j, es necesario que se haya terminado de ejecutar la operacin k de la actividad precedente i.
La figura representa un caso general de
la figura anterior, que permitir definir
los vectores p y q. Sea p el vector que
seala el tiempo de inicio de cualquier
operacin y q el vector trmino de
ejecucin de esa operacin. As
definidos, se entender por P
jk
el
comienzo de ejecucin de la operacin k
- sima de la actividad j, y q
ik
ser el
trmino de ejecucin de la operacin k
sima de la actividad i.
Para el caso simple expuesto, en el cual todas las actividades tienen igual ritmo de duracin, se
deber cumplir como condicin fundamental de actividades ritmadas.
p
jk
= q
ik
(4)
De la figura 3
P
jk
= T
j
+ (k 1) . R
q
ik
= T
i
+ k . R

Y puesto que T
j
= T
i
+ R, queda demostrada la relacin anterior.
Con las ecuaciones anteriores, se podr determinar la fecha exacta en que deber iniciarse o
terminarse una operacin de cualquier actividad.
Del primer ejemplo determinaremos P
E5
y q
D5
. (Harasic, 1971)

P
E5
= T
E
+ (5 1) R
= 4 + 4 = 8 das.

q
E5
= T
E
+ 5 R
= 3 + 5 = 8 das.


ACTIVIDADES ESPECIALES:
Hasta el momento se ha estudiado el caso en que todas las actividades tienen un mismo ritmo y
todas son crticas. A continuacin se ver que sucede cuando se tienen ritmos mltiples y cuando
existen actividades paralelas.

ACTIVIDADES PARALELAS:
En proyectos de construccin existen actividades que pueden desarrollarse de forma simultnea,
por lo cual suelen presentarse mltiples rutas de ejecucin de actividades. De estas, aquella que
determina la duracin del proyecto se denomina ruta crtica, siendo todas las restantes, rutas
paralelas. Por lo cual, todas las actividades que no pertenecen a la ruta crtica se denominan
actividades paralelas.

ACTIVIDADES PARALELAS QUE NO FORMAN PARTE DEL PROYECTO
REPETITIVO:
Existen obras en las cuales es posible realizar actividades paralelas que pueden ser excluidas del
proyecto repetitivo. Por ejemplo, en un conjunto habitacional el proyecto repetitivo puede estar
representado por la construccin de las viviendas, dejando fuera (por proyecto repetitivo no deben
ser consideradas para la programacin rtmica de ste.

ACTIVIDADES PARALELAS DENTRO DEL PROYECTO REPETITIVO:
Generalmente en los diagramas de mallas, se observa que no todas las actividades son crticas, sino
que por el contrario, existen algunas que tienen ciertas holguras.
Se ver a continuacin como influyen en la Programacin Rtmica. A la malla indicada en la figura 1,
se le agregar una actividad paralela, tal como se muestra en la figura 4.
Como se aprecia en la figura 5, la
actividad paralela M comienza a
hacerse en forma conjunta con la
actividad C. Como era necesario que la
actividad M se terminara antes de
empezar la E, se observa que aparece
una holgura de un da.
Puesto que las actividades paralelas,
como su nombre lo indica, se
construyen simultneamente a otra
actividad, no influyen en el tiempo total
del proyecto. Para otros casos, entonces,
sigue siendo vlida la ecuacin (3)
donde no influyen las actividades
paralelas en el trmino N
A
. (Harasic,
1971)
ACTIVIDADES DE DURACIN DIFERENTE AL RITMO:
Se ha dicho anteriormente, que el tiempo de ritmo se obtiene como el valor ms esperado
de duracin de las diferentes actividades. En construccin es habitual hablar de uno o mximo dos
das, aunque en algunos casos estas duraciones pudieran ser mayores e incluso menor ( da).
Una vez escogido el tiempo de ritmo, es necesario ajustar los tiempos de las dems
actividades, variando los recursos tcnicos o el rendimiento de las cuadrillas.
Hay actividades en las cuales no se puede modificar el tiempo lo suficiente para que
concuerde con el del ritmo.

Las actividades A, B, D, F y H, de la figura 6 no representan problemas, pues su
duracin de ejecucin es igual a la del ritmo. Las actividades C y E son menores al
ritmo y duran medio da. Si una misma cuadrilla puede hacer las actividades C y
E, sin duda que la forma ptima de programarlas es como se muestra en la figura.
Las C se harn en la maana y las E en la tarde. De hacerse as, se producen
tiempos muertos equivalentes a dos das por cuadrilla. En caso contrario se
tendra una prdida de 12 das. Esto es posible si ambas son anlogas, por
ejemplo concretar cadenas y hacer el radier, o bien si ninguna de ellas necesita
mano de obra especializada, acarrear marcos de puertas y ventanas y regar las
albaileras.
La actividad G es mayor al ritmo, dura tres das. Para solucionar este caso, es
necesario colocar en esta actividad tres cuadrillas. La primera comenzar con la
vivienda 1, y continuar, una vez terminado, con la 4, despus la 7 y por ltimo la
10; la segunda cuadrilla comenzar el da siguiente con la 2 y posteriormente la
5, 8 y 11; la tercera lo har al siguiente da con el 3, 6, 9 y 12.
Cuando las actividades son mayores al ritmo, la duracin de la actividad se ajusta. Es decir, que si el
ritmo es de dos das, la duracin de la actividad debe ser un nmero par de das para tener
cuadrillas completas en la ejecucin de ella. El nmero de cuadrillas, w por actividad se determina
por:

Se puede observar que de la forma que se ha construido el grfico para actividades de duracin
diferente al ritmo, se cumple siempre la ecuacin 4, pero con una pequea modificacin:

P
jk
= q
ik
+C
i

Donde
C
i
representa la holgura que queda en las actividades de duracin menor al ritmo.
En otros casos, este trmino C puede asociarse al tiempo que ha de esperarse antes de comenzar la
actividad siguiente sin la necesidad de ocupar cuadrillas. Por ejemplo, puede demorarse un da en el
hormigonado de vigas y esperar 2 antes de colocar las cerchas de la techumbre, para permitir el
frage del hormign. Para aplicar la frmula (3), ser necesario considerar las actividades menores
al ritmo, como enteras y las de duracin superior al ritmo, como tantas cuadrillas tengan. (Harasic,
1971)
As se tiene:
N
A
= 10
N
0
= 12
R = 1

T
t
= R. (N
A
+ N
0
- 1)
T
t
= 1. (10+12-1)
T
t
= 21 das.
OPERACIONES REPETITIVAS RTMICAS
Se dir que Xi es una actividad compuesta de operaciones rtmicas, cuando p y q son tales que sus
componentes estn en progresin aritmtica. Sea ti el tiempo que demora en iniciarse la actividad
i a partir del tiempo o, inicio del proyecto. Sea adems Ri, ritmo de la actividad, la razn de la
progresin. Entonces se tiene:
P
i1
= t
i

P
i2
= t
i
+ R
i

P
i3
= t
i
+ 2R
i


De donde:
P
in
= t
i
+ (n 1) R
i
(5)
La figura 8 representa la barra dentada que seala los trminos de cada operacin. En este grfico,
las barras verticales de la derecha indican el trmino de la operacin respectiva.
q
i1
= t
i
+ d
i
q
i2
= t
i
+ R
i
+ d
i
q
i3
= t
i
+ 2R
i
+ d
i

de donde:
q
in
= t
i
+ (n 1 ) R
i
+ d
i
(6)
En ambos grficos se observa claramente que di representa la duracin de la operacin, es decir:
d
i
= q
ik
P
ik
(7)

Esta duracin, como se dijo anteriormente, debe ser un mltiplo exacto del ritmo, es decir:
d
i
= w . R
i
(8)

Con lo que se puede decir que w representa el nmero de cuadrillas tal que permite que la
actividad de duracin di se pueda hacer a un ritmo Ri. La duracin total de la actividad Xi est
dada por:
d = q
in
P
i1

d = (t
i
+ (n 1)R
i
+ d
i
) ti

d = d
i
+ (n 1)R
i
(9)
PROGRAMAS DE AVANCE Y RECURSOS
a) CONFECCIN DEL PROGRAMA DE AVANCE:
El programa de avance consiste en establecer anticipadamente las
fechas de inicio y trmino para la ejecucin de cada operacin. Los
inicios de las distintas actividades para cada elemento, sern
representados mediante el grfico de inicio de operaciones de la
figura 7; y los trminos, mediante el grfico de trmino de
operaciones de la figura 8.
Este programa conviene trazarlo sobre planillas especiales, que
contengan en el sentido vertical las actividades con sus
respectivas observaciones, y en el sentido horizontal los das
de trabajo, tal como se presenta en las figuras 9 y 10, para los
grficos de inicios y trminos respectivamente
a) PROGRAMACIN DE LA MANO DE OBRA:
La programacin de la
MO consiste en
establecer
anticipadamente el
nmero de personas
que habr en obra para
cada da de sta.
De la figura 11, suponiendo que un ritmo equivale a 1 da, se puede apreciar que en el cuarto da se
estn ejecutando todas las actividades. Por lo cual la cantidad de maestros requeridos para ese da est
dada por 1 maestro para la actividad Moldaje Sc., y 3 maestros para la actividad Albailera, lo que en
total suman 4 maestros para ese da.
a) PROGRAMACIN DE ADQUISICIONES:
Sacos de cemento para el
quinto da = 0 + 38 + 9 + 3 + 0
+ 14 = 64 (sacos).
La programacin de
adquisiciones, o de
suministros, es de
fundamental importancia
cuando el suministro de
materiales es vulnerable a
deficiencias (Escasez del
producto, incumplimiento de
las firmas proveedoras,
huelgas, etc.)
CONCLUSIONES
La programacin rtmica puede ser aplicada tanto en actividades que conforman la ruta
crtica, como tambin en actividades paralelas a stas.
En la programacin rtmica se pueden aplicar ritmos diferentes, teniendo en cuenta el
tipo de actividades a realizar.
Podemos concluir que el rea dentro de los programas de una planeacin son
esencialmente lo mismo, sus diferentes enfoques hacen cada uno aplicable ms que el
otro en situaciones diferentes.
En ambos mtodos la informacin esencial deseada es la ruta crtica. El adecuado uso de
herramientas de planeacin, programacin y control de obras, nos va a ayudar a obtener
una buena calidad en el trabajo
ANEXOS
La planta instalada en la zona
El Pedregal en Ica, hace
posible la fabricacin del
ambicioso proyecto Las Piedras
de Buenavista, liderado por la
inmobiliaria Llaxta. La empresa
de capital peruano inici
operaciones este ao poniendo
en marcha la edificacin de
3,500 viviendas bajo un diseo
innovador de construccin en
serie, que propone la
fabricacin industrializada de
hasta tres casas de dos pisos
por da.
Se inicia la construccin de casas en serie en Ica
el proyecto comprende la
construccion de 600 viviendas
distribuidas en 6 etapas
,diseadas teniendo en cuenta su
crecimiento horizontal y vertical y
con proyeccion a 2 pisos y una
terraza.
URBANIZACION LAS PALMERAS ICA
URBANIZACION LAS PALMERAS ICA
DISTRITO DE SAN CLEMENTE (ICA)
Un total de 648 familias
damnificadas del terremoto del
ao 2007 del distrito de San
Clemente (Ica) recibieron
mdulos habitables del
Programa Techo Propio del
Fondo Mi Vivienda