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La gerencia de Applichem enfrenta el difícil problema de distribuir sus clientes de acuerdo con la capacidad de fabricación de l

localizadas en todo el mundo. Desde hace mucho tiempo, reconoce que las plantas de manufactura difieren en gran medida e
pero ha tenido poco éxito al mejorar las operaciones en las plantas deficientes. Por el momento, la gerencia ha decidido enfoc
actualmente. La gerencia reconoce que este estudio puede dar como resultado una reducción significativa de la producción o
Applichem fabrica un producto llamado Release-ease. Los fabricantes de moldes de plástico utilizan este producto químico. La
suficiente, la pieza se saca del molde y éste se vuelve a usar para otras piezas. Release-ease es un polvo, aplicado como parte
principios de la década de 1950 y la demanda ha sido consistente a través del tiempo.
Un estudio reciente realizado por el equipo de investigación de mercados de Applichem indicó que la demanda de Release-ea
europeos, la gerencia piensa que, mientras puedan ofrecer un producto de calidad a un precio competitivo, los clientes serán
La compañía tiene plantas capaces de fabricar Release-ease en las siguientes ciudades: Gary, Indiana; Windsor, Ontario, Canad
demanda de las regiones más cercanas, se manejan exportaciones e importaciones considerables del producto por varias razo

Las diferencias en las tecnologías empleadas en las plantas y en los costos locales de la materia prima y la mano de obra diero
lugar a diferencias importantes en el costo de producir Release-ease en cada lugar. Estos costos pueden cambiar en gran med
al tipo de cambio y a los cambios en las leyes laborales en algunos de los países. Esto sucede sobre todo en México y Venezue
capacidad de cada planta difi ere también en cada lugar, y por el momento la gerencia no está interesada en aumentar la capa
tabla siguiente muestra los detalles sobre los costos de producir y la capacidad de cada planta:
Al considerar cómo usar mejor la capacidad de sus plantas, la gerencia de Applichem necesita tomar en cuenta el costo de env
costoso. Los costos involucrados no sólo son los de transporte, sino también los aranceles que impone la aduana en algunos p
utilidad en todos los pedidos.
La tabla siguiente muestra con detalle la demanda en cada país, el costo de transportar el producto de cada planta a cada país
actuales impuestos por cada país. (Estos porcentajes no reflejan los aranceles actuales.) Los aranceles de importación se calcu
producción y envío de 1 000 libras de Release-ease enviadas a Venezuela es de 100 dólares, el arancel sería de $100 × 0.5 = $5

1. Evalúe el costo relacionado con la forma en que actualmente se utiliza la capacidad de las plantas de Applichem.
2. Determine el uso óptimo de la capacidad de las plantas de Applichem utilizando Solver en Excel.
3. ¿Qué le recomendaría hacer a la gerencia de Applichem? ¿Por qué?

DEMANDA ACTUAL
PRODUCTOS HECHOS Y ENVIADOS DURANTE EL AÑO PASA
ORIGEN/DESTINO MÉXICO CANADÁ VENEZUELA
CDMX 3 6.3
WINDSOR 2.6
CARACAS 4.1
FRANKFURT 5.6
GARY
OSAKA
TOTAL 3 2.6 16

UNIDADES (X1000 LIBRAS)


PLANTAS
COSTO DE PRODUCCIÓN CAPACIDAD DE LAS PLANTAS
CDMX 95.01 22
WINDSOR 97.35 3.7
CARACAS 116.34 4.5
FRANKFURT 76.69 47
GARY 102.93 18.5
OSAKA 153.80 5

COSTOS SITUACIÓN ACTUAL


ORIGEN/DESTINO MÉXICO CANADÁ VENEZUELA
CDMX 11.40120 0 851.45571
WINDSOR 0 9.11196 0
CARACAS 0 0 81.08898
FRANKFURT 0 0 1263.00888
GARY 0 0 0
OSAKA 0 0 0

COSTO TOTAL PREVIO A OPTIMIZACIÓN

RESULTADOS DE LOS INCISOS

1. Evalúe el costo relacionado con la forma en que actualmente se utiliza la capacidad de las plantas de Applichem.

PLANTA UTILIZACIÓN (%) CAPACIDAD


SOBRANTE
CDMX 78.18% 4.8
WINDSOR 70.27% 1.1
CARACAS 91.11% 0.4
FRANKFURT 80.85% 9
GARY 75.68% 4.5
OSAKA 80.00% 1

2. Determine el uso óptimo de la capacidad de las plantas de Applichem utilizando Solver en Excel.

ORIGEN/DESTINO MÉXICO CANADÁ VENEZUELA EUROPA


CDMX 3 0 11.5 0
WINDSOR 0 2.6 0 0
CARACAS 0 0 4.5 0
FRANKFURT 0 0 0 20
GARY 0 0 0 0
OSAKA 0 0 0 0
TOTAL 3 2.6 16 20
RESTRICCIONES >= >= >= >=
3 2.6 16 20

COSTO TOTAL CON OPTIMIZACIÓN APLICADA


PLANTA UTILIZACIÓN (%) CAPACIDAD
SOBRANTE
CDMX 96.82% 0.7
WINDSOR 100.00% 0
CARACAS 100.00% 0
FRANKFURT 57.23% 20.1

PLANTA
GARY 100.00% 0
OSAKA 100.00% 0 CDMX
WINDSOR
CARACAS
FRANKFURT
GARY
OSAKA

3. ¿Qué le recomendaría hacer a la gerencia de Applichem? ¿Por qué?

PLANTA CAPACIDAD CAPACIDAD RECOMENDADA


CDMX 21.3 CANTIDAD A PRODUCIR
LUGAR
WINDSOR 3.7 21.3 lb CDMX
CARACAS 4.5 3.7 lb WINDSOR
FRANKFURT 26.9 4.5 lb CARACAS
GARY 18.5 26.9 lb FRANKFURT
OSAKA 5 18.5 lb GARY
5 lb OSAKA

DISTRIBUCIÓN RECOMENDADA
CANTIDAD A PRODUCIR ORIGEN DESTINO Es importante cumplir la demanda sin pa
3 lb CDMX MÉXICO producción de las plantas logrando redu
para eficientar la producción, elevar las g
11.5 lb CDMX VENEZUELA empresa y utilizar de una mejor manera
6.8 lb CDMX EUA disponibles de la empresa.
2.6 lb WINDSOR CANADÁ
1.1 lb WINDSOR EUA
4,5 lb CARACAS VENEZUELA
20 lb FRANKFURT EUROPA
6.9 lb FRANKFURT JAPÓN
n la capacidad de fabricación de las plantas
factura difieren en gran medida en eficiencia,
nto, la gerencia ha decidido enfocarse en cómo utilizar mejor la capacidad de sus plantas en vista de las diferencias en los costos de fabric
n significativa de la producción o quizás el cierre de una o más de las plantas existentes.
utilizan este producto químico. Las piezas de plástico se hacen inyectando plástico caliente en un molde que tiene la forma de la pieza. Cu
es un polvo, aplicado como parte del proceso de manufactura, que permite sacar con facilidad la pieza del molde. Applichem ha fabricado

có que la demanda de Release-ease será estable durante los próximos cinco años. Aunque Applichem tiene cierta competencia, sobre todo
io competitivo, los clientes serán fieles a Applichem. Release-ease se vende a un precio promedio de un dólar por libra.
Indiana; Windsor, Ontario, Canadá; Frankfurt, Alemania; Ciudad de México, México; Caracas, Venezuela; y Osaka, Japón. Aunque las plan
ables del producto por varias razones. La tabla siguiente contiene información sobre cómo se ha cubierto la demanda durante el último añ

ria prima y la mano de obra dieron


tos pueden cambiar en gran medida debido
sobre todo en México y Venezuela. La
tá interesada en aumentar la capacidad. La
a:
a tomar en cuenta el costo de envío del producto de una región a otra. En la actualidad, Applichem envía su producto alrededor del mund
e impone la aduana en algunos países. Sin embargo, Applichem está comprometida a cubrir la demanda y, en ocasiones, lo hace a pesar d

oducto de cada planta a cada país y los aranceles


aranceles de importación se calculan de acuerdo con la producción aproximada más el costo de transportación del producto a cada país. (P
el arancel sería de $100 × 0.5 = $50.)

plantas de Applichem.
Excel.

ANDA ACTUAL
S DURANTE EL AÑO PASADO (X1000 LIBRAS)
EUROPA EUA JAPÓN TOTAL
7.9 17.2
2.6
4.1
20 12.4 38
14 14
4 4
20 26.4 11.9 79.9

X1000 LIBRAS)
COSTO DE PRODUCCIÓN
ACIDAD DE LAS PLANTAS (100000 LIBRAS)
22 0.9501
3.7 0.9735
4.5 1.1634
47 0.7669
18.5 1.0293
5 1.538

ACIÓN ACTUAL
EUROPA EUA JAPÓN
0 0 1523.56469
0 0 0
0 0 0
322.09800 4065.87394 0
0 394.83948 0
0 0 79.36080

$ 8,601.80

apacidad de las plantas de Applichem.

em utilizando Solver en Excel.

EUA JAPÓN TOTAL RESTRICCIONES


6.8 0 21.3 <=
1.1 0 3.7 <=
0 0 4.5 <=
0 6.9 26.9 <=
18.5 0 18.5 <=
0 5 5 <=
26.4 11.9
>= >=
26.4 11.9

6295.627671
CONTRASTE PRECIOS
ANTES $ 8,601.80
DESPUÉS $ 6,295.63
AHORRO $ 2,306.18

CONTRASTE MODELO ANTERIOR Y POSTERIOR


ACTUAL DESPUÉS
CAPACI
UTILIZACIÓN (%) UTILIZACIÓN (%) DAD
CAPACIDAD SOBRA
SOBRANTE NTE
78.18% 4.8 96.82% 0.7
70.27% 1.1 100.00% 0
91.11% 0.4 100.00% 0
80.85% 9 57.23% 20.1
75.68% 4.5 100.00% 0
80.00% 1 100.00% 0

ORIGEN/DESTINO MÉXICO CANADÁ


CDMX 3 0
WINDSOR 0 2.6
CARACAS 0 0
FRANKFURT 0 0
GARY 0 0
OSAKA 0 0

ortante cumplir la demanda sin pasar la capacidad de


ción de las plantas logrando reducir los costos totales
ficientar la producción, elevar las ganancias de la
sa y utilizar de una mejor manera los recursos
bles de la empresa.
de sus plantas en vista de las diferencias en los costos de fabricación que existen
as existentes.
plástico caliente en un molde que tiene la forma de la pieza. Cuando el plástico se enfría lo
sacar con facilidad la pieza del molde. Applichem ha fabricado el producto desde

o años. Aunque Applichem tiene cierta competencia, sobre todo en los mercados
e a un precio promedio de un dólar por libra.
o, México; Caracas, Venezuela; y Osaka, Japón. Aunque las plantas se enfocan en cubrir la
ión sobre cómo se ha cubierto la demanda durante el último año:
a actualidad, Applichem envía su producto alrededor del mundo, pero resulta muy
rometida a cubrir la demanda y, en ocasiones, lo hace a pesar de que no obtiene una

mada más el costo de transportación del producto a cada país. (Por ejemplo, si el costo de

COSTO DE ENVIO EN 100000 LIBRA


ORIGEN/DESTINO MÉXICO CANADÁ
CDMX 0 11.4
WINDSOR 11 0
CARACAS 7 10
FRANKFURT 10 11.5
GARY 10 6
OSAKA 14 13
DEMANDA TOTAL 3 2.6
IMPUESTOS 0.0% 0.0%

COSTO TOTALES EN 100000 LIBRAS


ORIGEN/DESTINO MÉXICO CANADÁVENEZUELA
CDMX 3.80040 44.46036 135.15170
WINDSOR 47.89400 3.50460 169.54950
CARACAS 32.65360 40.18824 19.77780
FRANKFURT 43.06760 44.16084 225.53730
GARY 44.11720 25.30548 204.49810
OSAKA 62.15200 52.33680 238.64600

CAPACIDAD DE LAS PLANTAS


22
3.7
4.5
47
18.5
5
LO ANTERIOR Y POSTERIOR

DIFERENCIA

18.64% -4.09999999999999
29.73% -1.1
8.89% -0.4
-23.62% 11.1
24.32% -4.5
20.00% -1

VENEZUELA EUROPA EUA JAPÓN


11.5 0 6.8 0
0 0 1.1 0
4.5 0 0 0
0 20 0 6.9
0 0 18.5 0
0 0 0 5
ENVIO EN 100000 LIBRAS
VENEZUELAEUROPA EUA JAPÓN
7 11 11 14
9 11.5 6 13
0 13 10.4 14.3
12.5 0 11.2 13.3
11 10 0 12.5
12.5 14.2 13 0
16 20 26.4 11.9
50.0% 9.5% 4.5% 6.2%

S
EUROPA EUA JAPÓN
250.95210 327.43274 192.85629
261.94350 191.07390 180.25815
297.43140 316.83716 199.47786
16.10490 327.89306 181.46301
231.61530 28.20282 174.52797
330.49800 398.34120 19.84020

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