Cuenta de ACTIVIDAD

Etiquetas de fila Total Respuestas

Amenaza: 6
Aumento de costos de los productos 1
Competencia 1
Falta de disponibilidad del proveedor 1
Incremento de costo de fletes 1
las competencias 1
Que el proveedor no nos venda 1
Debilidades: 26
Al no tener una visita al cliente perdamos el análisis de su potencial de compra
para poder otorgar más crédito. 1
Asignar el relevo de cada puesto de trabajo 1
Creditos morosos 1
cuentas incobrables 1
DemasiadoPermisible 1
Equilibrar puestos de trabajo y su carga laboral 1
Fallas en el sistema contable. 1
Falta de comunicación formal. 1
Falta de conocimiento de ciertas áreas de la empresa 1
Falta de conocimiento en su totalidad del software 1
Falta de disciplina para analizar indicadores y reportes 1
Falta de negociacion para promocion y regalias 1
la falta de Acercamiento o visita al cliente. 1
no enviar comprobantes de pago inmediatamente al proveedor 1
No hay presopuesto 1
No medir demanda del mercado 1
no pagar a los proveedores a tiempo 1
no pagar todas las facturas vencidas ya que se dea un remanente 1
No respeetar la programacion de los pedidos 1
No tener los entregables en el tiempo preciso 1
No tener una estrategia de acercamiento al cliente con el fin de brindar lo que
necesitan (más días de crédito o monto). 1
no visitar a los proveedores para solicitar dias credito y montos 1
no visitar posibles nuevos proveedore 1
Nuestros clientes se sientan mejor atendidos por la competencia. 1
Perder el credito por no cumplir con las fechas establecidas 1
Poca comunicación de las actualizaciones del software 1
Fortaleza: 50
Accesibilidad a los bancos 1
Acceso a diversos bancos 1
Agilidad para aprobar un credito 1
Apertura al cambio 1
Aprendizaje en el área contable 1
Buen clima laboral 1
Buena relacion con el jefe de la agenca bancaraia 1
Capacidad de reaccionar ante una situacion desfavorable 1
Capacidad del software 3
Capacidad Financiera de la empresa 1
Compra estadistica 1
Compra local 1
Comunicación asertiva 1
Conciliacion bancaria al dia 1
Conocemos muy bien a nuestros clientes. 1
Conocimiento de excel paralelo al software 1
Conocimiento del parque vehicular 1
Conocimientos técnicos contables 1
Creación de manuales de funciones y procedimientos. 1
cultura organizacional definida 1
Damos más “tiempo” al crédito. 1
Disponibilidad de capital 1
Disposicion del personal 1
Disposicion y flexibilidad 1
El limite y dias credito son flexible 1
Empresa multimarcas 1
Entusiasta 1
Experiencia. 1
Flexibilidad a los cambios 1
Herramientas de comunicación y trabajo 1
Honestidad 1
Importacion de producto 1
Indicares y reportes 1
Manejo de indices y ratios financieros 1
No se bloquea el credito de una vez, tiempo de gracia 1
Nuestro contacto hacia ellos es de un ambiente agradable. 1
Obligaciones legales al dia 1
Pagos en linea 1
Perseverancia 1
Podemos aumentar las ventas mediante al crédito. 1
Poder de negociacion de precios 1
Por el momento no se cobra intereses 1
Sabemos el comportamiento de compra y pago. 1
Sistema contable automatizado 1
Sistema de control por reportes e indicadores 1
Solvencia econimica, no hay deudas 1
 Solvencia economica en la empresa 1
Trabajo en equipo 1
Oportunidades: 12
Aumento de parque vehicular 1
Aumento de ventas por mejor disponibilidad 1
Buena relacion con los proveedores 1
Buscar nuevos proveedores 1
Crecer en inventario por la capacidad de comprar 1
Crecimiento en nuevos territorios 1
crecimiento porparque vehicuar 1
Mejorar el costo de los productos por compras en volumen 1
Mejorar los dias credito con los proveedores 1
Mejorar los limites de credito con los proveedores 1
Nuevos modelos y marcas de ingreso 1
Rotacion de inventarios mas de una vez al año 1
Total general 94
 ADMINISTRACION-DOP
IMPORTANTE- IMPORTANTE-NO NO IMPORTANTE- NO IMPORTANTE- IMPORTANTE-
URGENTE- URGENTE URGENTE- NO URGENTE ADMINISTRACION-DOP URGENTE-

6 0 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
13 13 0 0 3

0 1 0 0

0 1 0 0 1
0 1 0 0
0 1 0 0
1 0 0 0
0 1 0 0 1
1 0 0 0
1 0 0 0 1 X
0 1 0 0
0 1 0 0
1 0 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
1 0 0 0
0 1 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0

0 1 0 0

0 1 0 0
0 1 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
27 23 0 0 8
1 0 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
1 0 0 0 1 X
1 0 0 0
1 0 0 0 1 X
2 1 0 0 1 X
0 1 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
1 0 0 0
0 1 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
0 1 0 0 1
0 1 0 0 1
0 1 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0 1 X
0 1 0 0
1 0 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0 1
1 0 0 0 1 X
1 0 0 0
1 0 0 0
0 1 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
0 1 0 0
1 0 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
 0 1 0 0
1 0 0 0
4 8 0 0
1 0 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
0 1 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
1 0 0 0
0 1 0 0
50 44 0 0 11 6
ADMINISTRACION-DOP COMPRAS
IMPORTANTE-NO NO IMPORTANTE- NO IMPORTANTE- IMPORTANTE- IMPORTANTE-NO
URGENTE URGENTE- NO URGENTE COMPRAS URGENTE- URGENTE

4
1 1
1 1
1 1
1 1

1 1
1 1

1 1
1 1

1 1

9
 1 1
1 1
1 1
1 1

1 1
1 1

X
X

1 1

1 1

1 11
 2
1 1

1 1

5 0 0 20 11 9

20
OMPRAS CONTABILIDAD
NO IMPORTANTE- NO IMPORTANTE- IMPORTANTE- IMPORTANTE-NO NO IMPORTANTE-
URGENTE- NO URGENTE CONTABILIDAD URGENTE- URGENTE URGENTE-

1 1

1 1

1 1
1 1

1 1

1 1
14
1 1
1 1

1 1
1 1

1 1

1 1

1 1

1 1
1 1

1 1

1 1

1 1

1 1
 1 1

0 0 20 12 8 0

20
 CREDITOS Y COBROS
NO IMPORTANTE- IMPORTANTE- IMPORTANTE-NO NO IMPORTANTE- NO IMPORTANTE-
NO URGENTE CREDITOS Y URGENTE- URGENTE URGENTE- NO URGENTE
COBROS

1 x

1 x

1 x
1 x

1 x

1 x

1 x

11
1 x

1 x

1 x

1 x

1 x
1 x

1 x

1 x
1 x

1 x
 1 x

1 x
1 x

0 20 6 14 0 0

20
 CXP
IMPORTANTE- IMPORTANTE-NO NO IMPORTANTE- NO IMPORTANTE-
CXP URGENTE- URGENTE URGENTE- NO URGENTE

1 x
6

1 x

1 x
1 x

1 x
1 x

1 x

8
1 x
1 x

1 x

1 x

1 x

1 x

1 x

1 x
8

1 x
1 x
1 x
1 x

1 x
1 x
1 x

1 x
23 15 8 0 0 94

23
94 50
FODA Fortaleza:
CREDITOS Y COBROS Conocemos muy bien a nuestros clientes.
Sabemos el comportamiento de compra y pago.

Nuestro contacto hacia ellos es de un ambiente agradable.

No se bloquea el credito de una vez, tiempo de gracia

Agilidad para aprobar un credito

Solvencia economica en la empresa

Sistema de control por reportes e indicadores

El limite y dias credito son flexible
Por el momento no se cobra intereses
Podemos aumentar las ventas mediante al crédito.
Damos más “tiempo” al crédito.
CONTABILIDAD Trabajo en equipo
Perseverancia
Conocimientos técnicos contables
Disposicion y flexibilidad
Apertura al cambio
Entusiasta
Honestidad
Obligaciones legales al dia
Conciliacion bancaria al dia
Manejo de indices y ratios financieros
Sistema contable automatizado
Herramientas de comunicación y trabajo
Aprendizaje en el área contable
Comunicación asertiva
COMPRAS Capacidad Financiera de la empresa
Compra estadistica
Empresa multimarcas
Compra local
Capacidad del software
Conocimiento del parque vehicular
Conocimiento de excel paralelo al software
Poder de negociacion de precios
Importacion de producto
ADMINISTRACION-DOP Capacidad del software
 Capacidad de reaccionar ante una situacion desfavorable

Flexibilidad a los cambios

Disposicion del personal
Buen clima laboral
Creación de manuales de funciones y procedimientos.
cultura organizacional definida
Experiencia.
CXP Solvencia econimica, no hay deudas
Disponibilidad de capital
Pagos en linea
Accesibilidad a los bancos
Buena relacion con el jefe de la agenca bancaraia
Acceso a diversos bancos
Capacidad del software
Indicares y reportes
 12
Oportunidades:
Crecimiento en nuevos territorios
crecimiento porparque vehicuar

Nuevos modelos y marcas de ingreso

Aumento de parque vehicular
Crecer en inventario por la capacidad de comprar
Buena relacion con los proveedores
Rotacion de inventarios mas de una vez al año
Mejorar los dias credito con los proveedores
Buscar nuevos proveedores
Aumento de ventas por mejor disponibilidad
Mejorar el costo de los productos por compras en volumen
Mejorar los limites de credito con los proveedores
 26
Debilidades:
la falta de Acercamiento o visita al cliente.
No tener una estrategia de acercamiento al cliente con el fin de brindar lo que
necesitan (más días de crédito o monto).
Creditos morosos

cuentas incobrables

Nuestros clientes se sientan mejor atendidos por la competencia.

Al no tener una visita al cliente perdamos el análisis de su potencial de compra para
poder otorgar más crédito.

Falta de conocimiento de ciertas áreas de la empresa

DemasiadoPermisible
Falta de conocimiento en su totalidad del software
No tener los entregables en el tiempo preciso
Fallas en el sistema contable.
Poca comunicación de las actualizaciones del software

No hay presopuesto
No medir demanda del mercado
No respeetar la programacion de los pedidos
Falta de disciplina para analizar indicadores y reportes
Falta de negociacion para promocion y regalias

Falta de comunicación formal.

Equilibrar puestos de trabajo y su carga laboral

Asignar el relevo de cada puesto de trabajo

no pagar a los proveedores a tiempo

no enviar comprobantes de pago inmediatamente al proveedor
no pagar todas las facturas vencidas ya que se dea un remanente
no visitar a los proveedores para solicitar dias credito y montos
no visitar posibles nuevos proveedore
Perder el credito por no cumplir con las fechas establecidas
 6
Amenaza:
las competencias

Competencia
Incremento de costo de fletes
Falta de disponibilidad del proveedor
Aumento de costos de los productos
Que el proveedor no nos venda
 94 94
DEPARTAMENTO FODA
CXP Fortaleza:
CXP Fortaleza:
CREDITOS Y COBROS Fortaleza:
CREDITOS Y COBROS Debilidades:

CONTABILIDAD Fortaleza:
CONTABILIDAD Fortaleza:
ADMINISTRACION-DOP Debilidades:
COMPRAS Amenaza:
COMPRAS Oportunidades:
CXP Oportunidades:
ADMINISTRACION-DOP Fortaleza:
CXP Fortaleza:
CXP Oportunidades:
CXP Oportunidades:
ADMINISTRACION-DOP Fortaleza:
COMPRAS Fortaleza:
ADMINISTRACION-DOP Fortaleza:
CXP Fortaleza:
COMPRAS Fortaleza:
COMPRAS Amenaza:
COMPRAS Fortaleza:
COMPRAS Fortaleza:
CONTABILIDAD Fortaleza:
CONTABILIDAD Fortaleza:
CREDITOS Y COBROS Fortaleza:
COMPRAS Fortaleza:
COMPRAS Fortaleza:
CONTABILIDAD Fortaleza:
ADMINISTRACION-DOP Fortaleza:
CXP Oportunidades:
CREDITOS Y COBROS Oportunidades:
CREDITOS Y COBROS Oportunidades:
CREDITOS Y COBROS Debilidades:
CREDITOS Y COBROS Debilidades:
ADMINISTRACION-DOP Fortaleza:
CREDITOS Y COBROS Fortaleza:
CONTABILIDAD Debilidades:
CXP Fortaleza:
ADMINISTRACION-DOP Fortaleza:
CONTABILIDAD Fortaleza:
CREDITOS Y COBROS Fortaleza:
COMPRAS Fortaleza:
CONTABILIDAD Fortaleza:
ADMINISTRACION-DOP Debilidades:
ADMINISTRACION-DOP Fortaleza:
CONTABILIDAD Debilidades:
ADMINISTRACION-DOP Debilidades:
CONTABILIDAD Debilidades:
CONTABILIDAD Debilidades:
COMPRAS Debilidades:
COMPRAS Amenaza:
COMPRAS Debilidades:
ADMINISTRACION-DOP Fortaleza:
CONTABILIDAD Fortaleza:
CONTABILIDAD Fortaleza:
COMPRAS Fortaleza:
COMPRAS Amenaza:
CXP Fortaleza:
CREDITOS Y COBROS Debilidades:
CREDITOS Y COBROS Amenaza:
CONTABILIDAD Fortaleza:
CXP Oportunidades:
CXP Oportunidades:
CXP Oportunidades:
CXP Debilidades:
COMPRAS Debilidades:
COMPRAS Debilidades:
CXP Debilidades:
CXP Debilidades:
COMPRAS Debilidades:
CREDITOS Y COBROS Fortaleza:
CONTABILIDAD Debilidades:
CREDITOS Y COBROS Debilidades:

CXP Debilidades:
CXP Debilidades:
CREDITOS Y COBROS Fortaleza:
CREDITOS Y COBROS Debilidades:
COMPRAS Oportunidades:
CONTABILIDAD Fortaleza:
CXP Fortaleza:
CXP Debilidades:
CONTABILIDAD Fortaleza:
CONTABILIDAD Debilidades:
CREDITOS Y COBROS Fortaleza:
COMPRAS Fortaleza:
CREDITOS Y COBROS Fortaleza:
CXP Amenaza:
CXP Oportunidades:
CREDITOS Y COBROS Fortaleza:
CONTABILIDAD Fortaleza:
CREDITOS Y COBROS Fortaleza:
CXP Fortaleza:
CREDITOS Y COBROS Fortaleza:
CONTABILIDAD Fortaleza:
 94
ACTIVIDAD
Accesibilidad a los bancos
Acceso a diversos bancos
Agilidad para aprobar un credito
Al no tener una visita al cliente perdamos el análisis de su
potencial de compra para poder otorgar más crédito.

Apertura al cambio
Aprendizaje en el área contable
Asignar el relevo de cada puesto de trabajo
Aumento de costos de los productos
Aumento de parque vehicular
Aumento de ventas por mejor disponibilidad
Buen clima laboral
Buena relacion con el jefe de la agenca bancaraia
Buena relacion con los proveedores
Buscar nuevos proveedores
Capacidad de reaccionar ante una situacion desfavorable

Capacidad del software

Capacidad del software
Capacidad del software
Capacidad Financiera de la empresa
Competencia
Compra estadistica
Compra local
Comunicación asertiva
Conciliacion bancaria al dia
Conocemos muy bien a nuestros clientes.
Conocimiento de excel paralelo al software
Conocimiento del parque vehicular
Conocimientos técnicos contables
Creación de manuales de funciones y procedimientos.

Crecer en inventario por la capacidad de comprar

Crecimiento en nuevos territorios
crecimiento porparque vehicuar
Creditos morosos
cuentas incobrables
cultura organizacional definida
Damos más “tiempo” al crédito.
DemasiadoPermisible
Disponibilidad de capital
Disposicion del personal
Disposicion y flexibilidad
El limite y dias credito son flexible
Empresa multimarcas
Entusiasta
Equilibrar puestos de trabajo y su carga laboral
Experiencia.
Fallas en el sistema contable.
Falta de comunicación formal.
Falta de conocimiento de ciertas áreas de la empresa

Falta de conocimiento en su totalidad del software

Falta de disciplina para analizar indicadores y reportes

Falta de disponibilidad del proveedor

Falta de negociacion para promocion y regalias
Flexibilidad a los cambios
Herramientas de comunicación y trabajo
Honestidad
Importacion de producto
Incremento de costo de fletes
Indicares y reportes
la falta de Acercamiento o visita al cliente.
las competencias
Manejo de indices y ratios financieros
Mejorar el costo de los productos por compras en volumen

Mejorar los dias credito con los proveedores

Mejorar los limites de credito con los proveedores

no enviar comprobantes de pago inmediatamente al
proveedor
No hay presopuesto
No medir demanda del mercado
no pagar a los proveedores a tiempo
no pagar todas las facturas vencidas ya que se dea un
remanente
No respeetar la programacion de los pedidos
No se bloquea el credito de una vez, tiempo de gracia

No tener los entregables en el tiempo preciso

No tener una estrategia de acercamiento al cliente con el
fin de brindar lo que necesitan (más días de crédito o
monto).
no visitar a los proveedores para solicitar dias credito y
montos
no visitar posibles nuevos proveedore
Nuestro contacto hacia ellos es de un ambiente agradable.

Nuestros clientes se sientan mejor atendidos por la

competencia.
Nuevos modelos y marcas de ingreso
Obligaciones legales al dia
Pagos en linea
Perder el credito por no cumplir con las fechas
establecidas
Perseverancia
Poca comunicación de las actualizaciones del software

Podemos aumentar las ventas mediante al crédito.

Poder de negociacion de precios
Por el momento no se cobra intereses
Que el proveedor no nos venda
Rotacion de inventarios mas de una vez al año
Sabemos el comportamiento de compra y pago.
Sistema contable automatizado
Sistema de control por reportes e indicadores
Solvencia econimica, no hay deudas
Solvencia economica en la empresa
Trabajo en equipo
0
0
0