Informe de lectura de la Planeación Administrativa

¿Qué es la planeación administrativa?

La planeación administrativa de una empresa es la primera y la
más importante de sus funciones. Consiste en elaborar estrategias
que guíen el accionar de la organización para cumplir sus metas.

Principios de la planificación administrativa

La planeación proporciona la base para una acción efectiva que
resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y
prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos
organizacionales, es la base para integrar las funciones
administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la
organización.
Así también, conoceremos las herramientas necesarias para
elaborar los planes, como la toma de decisiones, y como se lleva a
cabo el proceso de esta. Todo esto lo enfocaremos a las pequeñas
y medianas empresas, para qué estas puedan realizar sus planes
de una manera adecuada.
Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas para llevar a
cabo una buena planeación, ya que ellas nos ayudaran a tomar
buenas decisiones y elabora un plan que nos lleve a lograr nuestros
objetivos.

Los principios más importantes de la planeación administrativa

son:
• Unidad: Es el deber de toda empresa para que la planeación
resulte adecuada. Cada área debe guiar sus estrategias
según el plan general.
• Racionalidad: Es la habilidad de planificar en base a criterios
lógicos y reales, que representen planes de acción posibles.
• Precisión: Es el nivel de fidelidad que adquiere la planeación
general para que cada área de la empresa guíe sus esfuerzos
de la manera esperada.
• Compromiso: Es la aceptación y ejecución de la planeación
que debe seguir cada área de la organización.
• Flexibilidad: Es la capacidad de adaptarse a los cambios, lo
que hace posible la permanencia de la empresa en el tiempo

Tipos de planeación
La planeación administrativa de la empresa puede ser de
diferentes tipos:
• Estratégica: Suele ser a largo plazo, se planifica a nivel
global de la empresa y se enfoca en el área de dirección.
• Táctica: Suele ser a medio plazo y se planifica para cada
departamento mandos intermedios.
• Operativa: Suele ser a corto plazo y se planifica para cada
área comandos operativos.
• Táctica: Suele ser a corto plazo porque se diseña ante
situaciones de crisis.
• Normativa: Suele ser a medio y largo plazo y planifica el
conjunto de reglas que regulan el funcionamiento interno de la
organización
Importancia de la planeación administrativa
La importancia de la planeación administrativa de la empresa
consiste en que le permite crear estrategias eficientes para
guiarla hacia el cumplimiento de sus objetivos.
La planeación administrativa no es una actividad que tiene fin.
Es un proceso constante que se sucede en el ciclo de vida de
la organización. Una vez que se cumplen los plazos y
objetivos estipulados, se plantean nuevas estrategias para
continuar con su actividad.