ETAPA DE CONTROL

INICIAR CON EL ESQUEMA DEL PROCESO DE PROCESO DE CONTROL:

CONTROL. Deberán establecer el proceso de control de
las diferentes áreas de la empresa.

LAS ÁREAS DE CONTROL SE ENCARGAN DEL: Ejemplos de algunos controles en las

(ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES; diferentes áreas:
MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO Y CORRECCIÓN DE PRODUCCIÓN: ESTUDIO DE TIEMPOS Y
DESVIACIONES). MOVIMIENTOS, INSPECCIONES,
ANÁLISIS ESTADÍSTICOS, ETC.
Los supervisores miden el desempeño real, lo CALIDAD: HOJA DE REGISTRO Y
comparan con estándares e identifican y VERIFICACIÓN, ETC.
analizan desviaciones, pero para emprender las MTTO. Y CONSERVACIÓN: TIEMPO DE
correcciones necesarias, deben desarrollar un MÁQUINAS PARADAS, COSTOS, ETC.
programa de acciones correctivas y poner en COMPRAS: CONTROL DE PEDIDOS, DE
práctica ese programa con el objeto de llegar al REQUISICIONES DE COMPRAS, ETC.
desempeño deseado. FINANZAS: BALANCE GENERAL, EDO
DE RESULTADOS, FLUJO DE EFECTIVO,
PRESUPUESTOS, AUDITORIAS, ETC.
MERCADOTECNIA: ENTREVISTAS,
PRONÓSTICO DE VENTAS, VENTAS POR
TIPO DE ARTÍCULOS VENDIDOS, ETC.
RECURSOS HUMANOS: CONTROLES
DE ASISTENCIA, DE VACACIONES,
CAPACITACIÓN, EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO, RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE PERSONAL.

TÉCNICAS DE CONTROL: DEBERÁN UTILIZAR LAS TÉCNICAS

Generales y específicas. NECESARIAS EN SUS DIFERENTES
Son herramientas de control que se ÁREAS DE LA EMPRESA.
utilizan para determinar, medir, analizar y (Técnicas generales y Técnicas
proponer soluciones a los problemas generales)
identificados que interfieren con el
rendimiento de los procesos de la
organización, ayudando a mejorar los
indicadores planificados de la empresa.