GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Trabajo en equipo
Sesión 12
Unidad 3
¿Qué aprendimos la clase pasada?

Les animo a escribir sus respuestas

en chat o levantar la mano
¿Y cómo te sientes esta semana?...
Reflexionamos juntos ¿Qué vemos en el vídeo?

Los animo a participar o escribir sus respuestas en chat

Logro de aprendizaje
• Al final de la unidad, el estudiante interpreta la labor
femenina y las herramientas de gestión de los RR HH, así
como su aplicabilidad en el mundo laboral.

Objetivo de la sesión
• Al finalizar la sesión, el estudiante conoce los conceptos básicos para el
trabajo en equipo en una organización.

Ya estamos listos....
Contenido temático
Diferencias entre grupo y equipo

Trabajo en equipo

Importancia

Elementos

Beneficios
Grupo vs Equipo
¿Porquees importanteel trabajoen
equipo?
Elementos de un equipo
de trabajo
 Un equipo es...

Un conjunto de personas que trabajan para alcanzar un objetivo

común, aunando esfuerzos bajo la dirección de un líder.
 “El trabajo en equipo es la suma de las
competencias individuales debidamente
organizadas para alcanzar o superar las metas
comunes de sus integrantes”.
Un equipo excelente
 Actividad en clases

En el video identificar los elementos de un equipo:

- Objetivo común.
- Líder.
- Responsabilidades.
- Normas.
- Evidencias de compromiso.

https://www.youtube.com/watch?v=gQ_OHOelPvM
Beneficios del trabajo en equipo
Reducción de
accidentes,
Satisfacción del retrasos, Incremento de la
cliente. ausentismos, productividad
rotaciones.

Mejoras de la
marca en el Actitud positiva
mercado. hacia el trabajo.

Conciencia de Espíritu de ahorro.

calidad.
https://www.youtube.com/watch?v=nwLm1MlJUGs
 Conclusiones
El trabajo en equipo es, en primer lugar, una evolución
cualitativa de los grupos de trabajo. Es una manera
¿Qué organizada de trabajar entre varias personas con el fin de
alcanzar metas comunes.
hemos En el trabajo en equipo las habilidades de los integrantes son
aprendido complementarias, mantienen una responsabilidad individual y
mutua, además de un marcado compromiso común por los
hoy? objetivos.
Generan una sinergia positiva a través del esfuerzo
coordinado de sus integrantes. Como resultado, logran mayor
rendimiento, productividad y satisfacción personal.
 Referencias
• Alles, M. (2014). Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Buenos Aires: Granica.

• Cuesta, A. (2015). Gestión del Talento Humano y del Conocimiento. Lima: MACRO.

• Chiavenato I. (2007). Administración de los recursos humanos. Quinta Edición. Editorial Mc Graw Hill.
México ç

• Louffat, E. (2011). Administración del Potencial Humano. Cengage Learning Argentina.