Modelo Canvas

1.- El bloque de clientes define los diferentes grupos de personas u organizaciones que la empresa
desea alcanzar y servir.

¿Para quién estamos creando valor?

Personas entre 20 y 60 años que necesiten un plan completo de ayuda nutricional para mejorar su
salud.

2.- La propuesta de valor describe el set de productos y/o servicios que crean valor para un
segmento específico de clientes

¿Cuál es nuestra oferta distintiva?

Plataforma que contiene en un mismo lugar ayuda y apoyo tanto nutricional, como físico y
sicológico.

3.- Los canales describen cómo una compañía comunica y llega a su segmento de clientes para
entregar su propuesta de valor

¿Cómo se entrega la propuesta de valor al cliente?

A través de una página web.

4.- El bloque de relación con clientes describe los tipos de relaciones que una compañía establece
con un segmento específico

¿Qué tipo de vínculo creamos con el cliente?

Personalizada.

5.- El flujo de ingresos representa la caja que una empresa genera, proveniente de los distintos
segmentos de clientes

¿Cuánto están dispuestos a pagar por la propuesta de valor?

Mensualidad.

6.- Los recursos clave describen los elementos más importantes que se requieren para que el
modelo de negocios funcione

¿Qué recursos necesitamos para generar la propuesta de valor, hacerla llegar al cliente,
relacionarnos con el cliente y generar ingresos?

Nuevos clientes, recurrencia, perseverancia, responsabilidad.

7.- Las actividades clave describen las acciones más importantes que se requieren para que el
modelo de negocios funcione

¿Qué acciones críticas debemos realizar para operar de manera exitosa?

Atención personal según la necesidad de cada uno, horario flexible.

8.- La red de partners describen las alianzas más importantes que se requieren para que el modelo
de negocios funcione

¿Qué alianzas críticas debemos concretar para que el modelo sea exitoso?

Sicólogos, preparadores físicos y nutricionistas.

9.- La estructura de costos describen los costos que debemos incurrir para operar el modelo de
negocios

¿Cuáles son los costos más relevantes del modelo?

Sueldos, creación y mantención página web.

Modelo Canvas

Socios clave Actividades clave Propuesta de Relación cliente Clientes

valor
Sicólogos, Atención Personalizada. Personas entre
preparadores personal según Plataforma que 20 y 60 años que
físicos y la necesidad de contiene en un necesiten un
nutricionistas. cada uno, mismo lugar plan completo
horario flexible. ayuda y apoyo de ayuda
Recursos clave tanto Canales nutricional para
nutricional, mejorar su salud.
Nuevos clientes, como físico y A través de una
recurrencia, sicológico. página web.
perseverancia,
responsabilidad.

Estructura de costes Fuentes de ingreso

Sueldos, creación y mantención página web. Mensualidad.