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ASIGNATURA
GESTIÓN POR PROCESOS
TEMA
TAREA 5
NIVEL
CUARTO SEMESTRE
PARALELO
“C”
AUTOR
RENATTA FIORELLA DELGADO MENAY
TUTOR
ING. OSWLDO CAAMAÑO
- Tostado y pelado,
- Molienda,
- Palmeado y secado,
- Empaquetado.
Para abastecer las necesidades de materia prima, la empresa debe batirse con
los intermediarios, quienes van directamente al productor y arrasan con toda la
producción para luego revenderla.
Además, la calidad del producto no es uniforme, pues revuelven cacao
fermentado y no fermentado, o cacao de primera, segunda y tercera. Ante esto,
es difícil producir chocolate de calidad. Para el control de calidad, se deben
tener en cuenta aspectos como: calidad del grano fresco, fermentación,
precursores aromáticos, aroma final del cacao y torrefacción. También es
necesario controlar la calidad en el campo; se deberían visitar las plantaciones
y cerciorarse de la calidad del manejo del cultivo. Lastimosamente, en
Guatemala esto no es tan fácil. Por un lado, los problemas con la delincuencia
dificultan visitar las zonas productoras y, por otro, hay gran desconfianza entre
los productores, que se resisten a recibir al comprador y mostrarle lo que
hacen.
Heger (2013) indica que la calidad, entonces, es muy relativa pues depende de
las especificaciones que defina el comprador. En el caso del cacao, la calidad
no abarca únicamente la fermentación y el secado, sino toda la cadena de
producción y comercialización, desde que se siembra la semilla hasta que la
tableta de chocolate llega al consumidor final. La percepción de la calidad
cambia por múltiples razones; entre ellas, la competencia, los cambios en la
clientela, las modificaciones que se van dando en la mezcla de productos, las
mayores expectativas de los clientes.
En cada etapa del proceso productivo hay factores que determinan la calidad
del cacao, los cuales tienen que ver con el establecimiento y manejo de la
plantación, el control de problemas fitosanitarios, la cosecha y manejo post
cosecha, y el aseguramiento y control de la calidad.