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2.

-ORGANIZACIÓN
2.1 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
2.2 ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
2.3 TEORÍA DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS

INTEGRANTES:
ANGEL GÓMEZ SÁNCHEZ.
ANGEL ORTEGÓN PAREDES.
ÁNGEL ORTIZ CASTILLO.
JAIR LOYA CASTILLO.
GERARDO PANTI EK
2.1 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN.

➔ Esta es la división lógica, óptima y


ordenada de los trabajos y
responsabilidades para alcanzar
los objetivos definidos por la
planeación.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN.

LOS ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN HACEN POSIBLE EL DESARROLLO DE UN PLAN


DE ACCIÓN:

• ESTRUCTURA.
• SISTEMATIZACIÓN.
• AGRUPACIÓN Y ASIGNACIÓN.
• JERARQUÍA.
• SIMPLIFICACIÓN DE FUNCIONES.
PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN.

CONSISTE EN DIVIDIR EL TRABAJO Y ATRIBUIR RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD A


LAS PERSONAS. EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN COMPRENDE CUATRO ETAPAS
PRINCIPALES:
• ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
1. ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS Y DEL TRABAJO. • MODELO DE ESTRUCTURA
2. DIVISIÓN DEL TRABAJO. ORGANIZACIONAL.
3. DEFINICIÓN DE RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD. • LOS PERFILES DE PUESTOS.
• EL RECURSO HUMANO.
4. DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
• LA COMUNICACIÓN.
Concepto de Organización Aplicable a
Entidades.

➔ Una organización es un conjunto de elementos, compuesto


principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo
una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos,
financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada,
ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren
determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.
Concepto de Organización Aplicable a
Actividades.
➔ La organización es el resultado
de coordinar, disponer y ordenar
los recursos disponibles
(humanos, financieros, físicos y
otros) y las actividades
necesarias, de tal manera, que
se logren los fines propuestos
usando la organización en
función del individuo.
2.2 ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
Es el marco formal interno en el
que se desenvuelve la
organización, de acuerdo con el
cual las tareas son divididas,
agrupadas, coordinadas y
controladas para el logro de
objetivos.
PARA QUE SE DISEÑA UNA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL?
➟Determinar los distintos
departamentos y áreas de
funcionamiento que integran la
organización.
➟Crear el sistema jerárquico
entre los diferentes puestos de
trabajo y áreas de responsabilidad.
➟Delinear los perfiles de puestos
para definir las tareas y
responsabilidades de cada
miembro de la organización.
Estructura Organizacional Jerárquica

Una estructura jerárquica


alta es una estructura
organizacional donde hay
menos personas en cada
nivel más alto.
2.3 TEORÍA DE GRUPOS EN
LAS EMPRESAS
TEORÍA DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS
Los grupos de trabajo son organizaciones que se forman en el entorno laboral y aunque trabajan de
manera conjunta generalmente sus miembros tienen responsabilidades individuales.

Definición de grupo: Sistema organizado compuesto por dos o más individuos quienes
están relacionados en tal forma que el sistema de actividades cumple con alguna
función, cuenta con un conjunto determinado de relaciones de roles entre sus miembros
y posee un conjunto de normas que regulan la función del grupo.

¿Qué es equipo de trabajo? Es una forma específica de grupo de trabajo que se organiza
y dirige de manera diferente a la empleada para otros tipos de grupos formales, pero no
reales. Es un conjunto de individuos que coordinan esfuerzos, aportan ideas y
conocimientos.
TIPOS DE GRUPOS DE TRABAJO
Existen diferentes tipos de grupos, sin embargo, no todos tienen las mismas características.

● Primario: La relación entre los miembros se basa en la efectividad, el


compromiso y la solidaridad, normalmente son grupos reducidos y la
interacción es cara a cara.

● Secundario: Conformado por un gran número de integrantes, esto dificulta la


relación cara a cara en cada integrante, la relación entre cada miembro está
sujeta a los objetivos que persiguen en común, no hay vínculos afectivos, su
organización suele estar establecida por reglamentos.
● Formales: Existe una estructura, los conductos de los miembros están
reglamentados a cumplir un propósito determinado, pueden ser temporales
o permanentes.

● Informal: Establecidos a partir de relaciones de compañerismo y amistad


entre los integrantes, su origen es espontáneo y normalmente son un
pequeño número de integrantes.
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