Está en la página 1de 8

Índice

Pag.2
Introducción................................................................................................... 3
Definiciones: Datos en forma determinística. Datos descritos mediante
distribuciones de probabilidad. ..................................................................... 4
Conclusión ..................................................................................................... 7
Bibliografía.................................................................................................... 7
Introducción

La toma de decisiones resulta más sencilla cuanto mayor es la


información de la que se dispone. Por ejemplo, si sabe el nivel que tendrá la
demanda de un producto, es más sencillo decidir si construir una fábrica
grande o pequeña que si sólo se sabe que puede ser de 150.000 unidades al
año con una cierta probabilidad, o de 75.000 con otra probabilidad. En este
ejemplo, los estados de la naturaleza son los distintos niveles que puede
tomar la demanda. Para pasar de un tipo de ambiente a otro anterior es
necesario obtener cierto grado de información porque cuanto mayor sea la
información menor será la incertidumbre. En teoría de la decisión, al proceso
de consecución de información, que, en algún caso, permite pasar de un
ambiente a otro, se le denomina proceso de aprendizaje.
1. Definiciones: Datos en forma determinística. Datos descritos
mediante distribuciones de probabilidad.

• Datos en forma determinística:

Los datos deterministas son información que se sabe que es verdadera y


exacta porque la suministran directamente las personas o es personalmente
identificable, como los nombres o las direcciones de correo electrónico. A
menudo se denominan datos autentificados. A diferencia de los procesos de
toma de decisiones determinísticas tal como, optimización lineal resuelto
mediante sistema de ecuaciones, sistemas paramétricos de ecuaciones y en
la toma de decisión bajo pura incertidumbre, las variables son normalmente
más numerosas y por lo tanto más difíciles de medir y controlar. Sin
embargo, los pasos para resolverlos son los mismos. Estos son: Simplificar,
Construir un modelo de decisión, Probar el modelo, Usar el modelo para
encontrar soluciones.

• Datos descritos mediante distribuciones de probabilidad:

Muestra todos los resultados posibles de un experimento y la


probabilidad de cada resultado. ¿Cómo generamos una distribución de
probabilidad? Supongamos que se quiere saber el número de caras que se
obtienen al lanzar cuatro veces una moneda al aire?

Es obvio que, el hecho de que la moneda caiga de costado


se descarta. Los posibles resultados son: cero caras, una cara, dos caras,
tres caras y cuatro caras.
Si realizamos el experimento obtenemos el siguiente
espacio muestral:
NUMERO DE FRECUENCIA DISTRIBUCIÓN DE
CARAS PROBABILIDADES

0 1 1/16

1 4 4/16

2 6 6/16

3 4 4/16

4 1 1/16

Una distribución de probabilidad es una tabla o una condición que


conecta cada resultado de un análisis medible con su probabilidad de un
evento.

2.Clasificación de la Toma de Decisiones.

• ¿Qué es la toma de decisiones?

Se define la toma de decisiones como un proceso cognitivo en el


que se realiza una elección entre posibles alternativas, incluso cuando se
trate solo de una alternativa posible hay otra potencial: “la inacción”, el no
actuar. Por ejemplo, ante una amenaza donde la única alternativa para salvar
la vida es huir, hay quien podría paralizarse, de ahí que la decisión debe estar
dominada por la racionalidad. Los animales también toman decisiones solo
que no lo hacen racionalmente, siguen su instinto, su impulso. En el ser
humano es distinto, la decisión va a satisfacer una demanda inmediata, pero
va más allá, hacia el futuro.

• Clasificación de la Toma de Decisiones


Las decisiones se pueden clasificar teniendo en cuenta diferentes
aspectos, como lo es la frecuencia con la que se presentan. Se clasifican en
cuanto a las circunstancias que afrontan estas decisiones sea cual sea la
situación para decidir y cómo decidir.

• Decisiones programadas:
Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y
se convierte en una rutina tomarlas; como el tipo de problemas que
resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método
bien establecido de solución y por lo tanto ya se conocen los pasos para
abordar este tipo de problemas, por esta razón, también se las
llama decisiones estructuradas. La persona que toma este tipo de decisión
no tiene la necesidad de diseñar ninguna solución, sino que simplemente se
rige por la que se ha seguido anteriormente.

• Decisiones no programadas:
También denominadas no estructuradas, son decisiones que se
toman ante problemas o situaciones que se presentan con poca frecuencia, o
aquellas que necesitan de un modelo o proceso específico de solución, por
ejemplo: “Lanzamiento de un nuevo producto al mercado”, en este tipo de
decisiones es necesario seguir un modelo de toma de decisión para generar
una solución específica para este problema en concreto.
Conclusión

El proceso de la toma de decisiones es sin duda una de las mayores


responsabilidades, sin embargo, las decisiones marcan el éxito o fracaso de
cualquier organización, son como el motor de los negocios. En el momento
de tomar una decisión es importante que se pueda estudiar el problema o
situación y considerarlo profundamente para elegir el mejor camino a seguir
según las diferentes alternativas y operaciones. También es de vital
importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía
y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia. También el tomar una
decisión consta de la resiliencia porque nunca nos debemos de dar por
vencidos ante los obstáculos que se nos pongan enfrente. Después de tomar
una decisión ya no hay marcha atrás y tendrás que afrontar las consecuencias
por eso tomate un tiempo para analizar lo que vas hacer.

Bibliografía
https://www.buenastareas.com/ensayos/Datos-De-Forma-
Deterministica/50288058.html
esan.edu.pe/conexion-esan/conoce-las-principales-distribuciones-de-
probabilidad#:~:text=Una%20distribución%20de%20probabilidad%20es,s
e%20realice%20en%20el%20futuro.
https://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3n_de_probabilidad
https://www.monografias.com/trabajos29/distribucion-
probabilidades/distribucion-probabilidades
https://clasificaciontipologiadecisiones.blogspot.com/
https://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisionesgestiopolis.com/toma-de-
decisiones-definicion-tipos-proceso-ejemplos/
https://conocimientosweb.net/dcmt/ficha25614.html

También podría gustarte