Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
El establecimiento de la agenda
comprende todas aquellas
actividades que atraen la
atención del público y de los
líderes políticos sobre los
problemas ambientales y
también dan forma a las ideas y
alternativas de políticas que
reciben una seria consideración
en el gobierno
Configuración de la
agenda política (3)
Formulación de políticas (1)
• Se refiere al desarrollo de propuestas de acción para resolver el problema
identificado.
• Frecuentemente implica el uso de investigación científica sobre las causas y
consecuencias de los problemas ambientales, incluidas las proyecciones de
tendencias futuras, como el aumento del uso de energía o el crecimiento de la
población.
Formulación de políticas (2)
• La formulación incluye:
1. El análisis de los objetivos de la política pública (por
ejemplo, una mayor eficiencia energética)
2. Varias opciones de política para alcanzarlos (por
ejemplo, regulación o uso de incentivos de mercado).
Por lo general, la evaluación de las opciones de
política incluye la consideración de cuestiones
económicas, técnicas, políticas, administrativas,
sociales, éticas y de otro tipo.
Formulación de políticas (3)
Juegan un papel en la formulación de políticas:
• Grupos ambientales y empresariales
• Analistas de políticas de grupos expertos
• Formuladores de políticas formales
• Personal en legislaturas y oficinas ejecutivas (del presidente, gobernadores,
alcaldes, etc.)
Formulación de políticas (4)
Dada la naturaleza técnica de la acción política sobre el cambio climático, la
protección de la biodiversidad o el control de la contaminación la comunidad
científica también es importante en la formulación de políticas.
A algunos teóricos les preocupa que tales especialistas puedan dominar el proceso
de formulación de políticas, creando una especie de toma de decisiones
tecnocrática que puede expulsar a la democracia.
Legitimación política (1)
• Se define como otorgar fuerza legal a las decisiones, autorizar o justificar acciones
políticas, por ejemplo, a través de un voto mayoritario en una legislatura o una
decisión burocrática o judicial formal.
• También incluye la legitimidad de la acción tomada (es decir, si se considera un
ejercicio adecuado de la autoridad gubernamental) y su amplia aceptabilidad
para ciertos públicos, y la medida en que el público considera que las
instituciones gubernamentales y los encargados de formular políticas son
legítimos y dignos de confianza.
Legitimación política (2)
• La confianza pública y la confianza en el gobierno han disminuido desde la década de 1960, lo
que complica la tarea de legitimación.
• La legitimidad o aceptabilidad también puede fluir de varias otras condiciones. La acción que se
propone puede verse como consistente con las especificaciones constitucionales o legales, o
como compatible con la cultura y los valores políticos de los EU.
• También se puede aprobar a través de un proceso de toma de decisiones abierto y
transparente en el que los públicos relevantes y los funcionarios encargados de formular
políticas interactúan.
Legitimación política (3)
• La participación pública, o a veces las encuestas de opinión que indican los puntos de vista del
público sobre los temas, es una parte importante de la formulación de políticas y legitimación
de políticas.
• Al igual que las políticas que se formulan sin cuidado (por ejemplo, utilizando datos deficientes,
suposiciones irrazonables o pronósticos cuestionables), las políticas adoptadas o cambiadas sin
legitimación corren algunos riesgos. Pueden fallar debido a errores técnicos o evaluaciones
inexactas de la aceptabilidad del público.
Implementación de políticas
(1)
Se refiere a las actividades dirigidas a poner en
práctica los programas. Estas actividades incluyen:
1. La interpretación del lenguaje legal
2. Organización de oficinas y gestiones
burocráticas
3. Provisión de recursos suficientes (por ejemplo,
dinero, personal y experiencia); y
4. Los detalles de la administración, como la
provisión de beneficios, la aplicación de los
reglamentos ambientales y el control del
cumplimiento.
Implementación de políticas (2)
La implementación rara vez es automática e involucra más que una serie de
decisiones técnicas y legales por parte de los funcionarios burocráticos. Está
influenciada por:
1. Los juicios políticos sobre las obligaciones legales
2. Las prioridades de acción
3. La provisión de recursos
4. La selección de herramientas de implementación, como la imposición de multas
y otras sanciones.
5. Las respuestas o respuestas esperadas de los grupos objetivo y otros públicos.
6. El compromiso y las habilidades administrativas de los funcionarios públicos a
cargo del programa
Evaluación de políticas y programas (1)
Una vez implementados, los analistas y los formuladores de políticas deben
preguntarse si las políticas y los programas ambientales están funcionando bien o
no. Esto generalmente se interpreta como el grado en que están logrando sus
metas y objetivos. Las políticas también pueden ser juzgadas contra otros
estándares, tales como el grado de participación pública, la justicia o equidad en
las acciones de cumplimiento ambiental, o la eficiencia en el uso de los recursos.
Evaluación de políticas y
programas (2)
• Las políticas ambientales pueden evaluarse
de varias formar, la más común es
preguntarse si producen los resultados
esperados. Por ejemplo, ¿la Ley de Aire
Limpio da como resultado un aire más
limpio?
• Las evaluaciones pueden ser intentos
rigurosos de medir y analizar los resultados
de programas específicos y otros efectos.
• Sin embargo, también pueden ser
evaluaciones mucho menos sistemáticas por
parte de comités del Congreso, órganos de
revisión de agencias internas o grupos de
interés ambientales e industriales.
Cambio de política (1)
La última etapa del ciclo es el cambio de política. Sobre todo si los
resultados de las políticas públicas no son satisfactorios, pueden ser
revisadas en un intento de hacerlas más exitosas, o pueden ser
terminadas o canceladas.
La revisión puede implicar:
• Establecer nuevos objetivos de política
• Otorgar una autoridad diferente a una agencia
• Gastar más dinero en el programa
• Usar nuevos enfoques (como incentivos basados en el mercado) o
• Establecer nuevas prioridades para la implementación.
Cambio de política (2)
La terminación en sí misma es una forma rara de cambio de política, pero los
ambientalistas y muchos otros han sugerido tomar esta acción para algunas
políticas de recursos naturales que consideran un desperdicio y perjudiciales para
el medio ambiente.
De la misma manera, muchas organizaciones empresariales han argumentado que
algunas políticas de protección ambiental hacen más daño que bien y deberían
terminarse.
Conclusión
• Aunque esta secuencia de actividades en el proceso de políticas son
analíticamente distintas y ordenadas lógicamente, las etapas pueden
superponerse y las acciones pueden tener lugar en más de un entorno
institucional, por ejemplo, a nivel estatal.
• El proceso general de políticas es muy dinámico. Puede cambiar mucho con el
tiempo a medida que los actores políticos específicos van y vienen, se presentan
nuevos datos y argumentos, se definen y redefinen los problemas, y se presentan
y juzgan nuevas soluciones políticas, como incentivos de mercado y educación
pública.
• El proceso de formulación de políticas en realidad nunca termina.