UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO

SEDE-TINGO MARÍA

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS

PROGRAMA ACADÉMICO PROFESIONAL DE DERECHO

CARACTERISTICAS DE LOS MARCS

ASIGNATURA : CONCILIACION, NEGOCIACION Y ARBITRAJE.

DOCENTE : VIDAL ROMERO, Olga Marleny.

ALUMNOS : GUEVARA ESPIRITU, Junior Miguel

CASTILLO SANTAMARIA, Gerson

PACHECO SALAZAR, Gilder Gerson

RENGIFO ESTELA, Gladith Valeria.

CICLO : III.

GRUPO : “B”

AÑO ACADEMICO: 2022 - II

FECHA DE ENTREGA: 31/08/22

Tingo María – Huánuco - Perú

2022
 INDICE
DEDICATORIA................................................................................................................... 2

INTRODUCCION................................................................................................................ 3

CARACTERISTICAS DE LOS MECANISMOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCION DE

CONFLICTOS (MARCS).....................................................................................................5

1. MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS........................5

1.1. LA CONCILIACION..............................................................................................6

1.2. LA NEGOCIACIÓN...............................................................................................7

1.3. EL ARBITRAJE....................................................................................................9

2. CARACTERÍSTICAS DE LOS MARCS....................................................................10

CONCLUSIONES.............................................................................................................13

BIBLIOGRAFIA................................................................................................................ 14

pág.
 DEDICATORIA

A Dios, por su gran misericordia, por

darnos fuerza y sabiduría para enfrentar

obstáculos y seguir adelante aún en los

momentos más difíciles. A Jesús, en

eterna gratitud y amor, por haber dado

su vida por nosotros.

A nuestros queridos padres, quienes

nos dieron la vida y nos enseñaron a

vivirla, por su incondicional apoyo y por

su valioso empeño por lograr que sus

hijos logren sus metas.

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 INTRODUCCION

Desde hace varios años en Perú se puede evidenciar que la administración de

justicia tradicional ha tenido bastante deficiencia principalmente por el gran

número de procesos que se presentan en los juzgados, esto se debe a las altas

cifras de conflictos o desacuerdos que se presentan diariamente entre los

ciudadanos y quienes buscan soluciones acudiendo a los juzgados por medio de

demandas, por esta razón se ha venido desarrollando una nueva alternativa para

el descongestionamiento judicial, para generar mayor celeridad , economía y

eficacia al momento de resolver los conflictos; este nuevo concepto son los

mecanismos alternativos de resolución de conflictos.

El presente estudio se centrará en mostrar cuales son las características de los

mecanismos alternativos de resolución de conflictos en Perú, también especificar

si se han cumplido sus expectativas y de qué manera han ayudado a solucionar el

conflicto de la congestión judicial en los estrados.

En el presente trabajo trataremos sobre las características de los mecanismos de

resolución de conflictos (MARCs), pero para ello debemos entender que es el

conflicto y a nuestro entender podría os decir que los conflictos son parte de la

naturaleza del ser humano, jurídicamente cuando a una persona se le vulnera un

derecho entonces es ahí donde las personas tienen diversas formas de hacer

valer su derecho, en muchas ocasiones estas formas atraen diversas

consecuencias jurídicas, en tal sentido las leyes han evolucionado para dar

alternativas a que las partes den solución pronta a sus conflictos.

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En los últimos años se ha objetado frecuentemente la visión predominante sobre

cómo abordar los conflictos, visión que está impregnada de una cultura adversarial

que asocia la solución de los conflictos con mecanismos judiciales. Esta

perspectiva no es ajena a los planes de estudio de las facultades de Derecho,

donde abogados y abogadas hemos sido formados bajo estrictos cánones en los

cuales las respuestas a las necesidades ciudadanas han sido encaminadas casi

exclusivamente a través del litigio.

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 CARACTERISTICAS DE LOS MECANISMOS ALTERNATIVOS DE
RESOLUCION DE CONFLICTOS (MARCS).
1. MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS

“Son diferentes posibilidades que tienen las personas envueltas en un conflicto

para solucionarlo sin la intervención de un juez ni de un proceso judicial, es decir,

son una opción para resolver conflictos de una manera amistosa, expedita,

sencilla, ágil, eficiente y con plenos efectos legales, los protagonistas son las

partes”. (Universidad Cooperativa de Colombia, 2014, p.1).

Los mecanismos alternativos de solución de conflictos son una alternativa a la

justicia formal, que buscan resolver de manera idónea las controversias que se

puedan generar entre las partes, cualquier persona puede hacer uso de ellos y

tiene distintas alternativas según sus preferencias o necesidades. Los

mecanismos alternativos ofrecen una propuesta distinta a un enfrentamiento, por

el contrario busca que las partes encuentren un punto medio en el cual no existe la

figura de un vencedor y un vencido, sino centros de dialogo por cuenta propia o

con la ayuda de un tercero, buscando el beneficio común y la satisfacción de los

implicados. A diferencia del proceso judicial las partes plantean la solución a sus

diferencias de manera civilizada y pacífica. (Gil, 2009).

Según expresa Vado Grajales (2004): “La noción de los mecanismos alternativos

de solución de conflictos destaca la idea de que son las partes las dueñas de su

propio problema y que por tanto ellas son quienes deben decidir la forma de

resolverlo, por lo que pueden optar por un catálogo amplio de posibilidades, en la

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que el proceso judicial es una más, pero no la única ni la más recomendable.

(P.376)”.

1.1. LA CONCILIACION.- La conciliación es el proceso donde interviene un

tercero neutral, que tiene la facultad de sugerir alternativas de solución cuando las

partes no logran llegar a un acuerdo, pero, las partes retienen el poder de decisión

para aceptar o rechazar las sugerencias del conciliador.

Esta facultad del conciliador de sugerir alternativas de solución, es lo que

diferencia a la conciliación del proceso de mediación, pues el mediador limita su

participación a promover únicamente el diálogo entre las partes sin poder plantear

sugerencias de solución.

Según R. Caivano17 la Conciliación es una negociación asistida, pues en el

proceso de conciliación es necesario emplear las técnicas de la negociación

teniendo como facilitador a un tercero neutral. “Para ser un buen conciliador será

requisito sine qua non comprender la dinámica propia y características de la

negociación” (R. Caivano, obra Cit. P. 113).

Principales Características de la Conciliación

1. Es voluntaria. Las partes son libres de participar o no en el proceso

conciliatorio.

2. Autonomía de las partes. El acuerdo depende exclusivamente de la

voluntad de las partes.

3. Flexibilidad. El procedimiento es flexible y tiene un mínimo de formalidades

que deben respetarse.

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 4. Intervención de un Tercero. En el proceso interviene un tercero neutral e

imparcial, aceptado por las partes, llamado conciliador.

5. Control del Proceso. Está bajo la responsabilidad del conciliador.

6. Fórmulas de solución: El conciliador está facultado para plantear

alternativas de solución, a manera de propuestas; nunca con carácter

obligatorio.

7. Efecto Vinculante. Los acuerdos a que libremente lleguen las partes y sean

consignados en el acta, son de cumplimiento obligatorio.

8. Asesores. En el proceso las partes pueden participar en compañía de

personas de su confianza, sean letrados o no. El asesor no puede interferir

en las decisiones de las partes ni asumir un rol protagónico en las

discusiones.

1.2. LA NEGOCIACIÓN.- La forma natural de enfrentar y resolver cualquier

discrepancia o conflicto, es por lo general, primero, encarar el problema “cara a

cara”, comunicándonos con la otra parte para lograr algún resultado que satisfaga

nuestros intereses; sólo cuando este procedimiento falla es que recurrimos a otros

métodos como la violencia (verbal, gestual o física), la adaptación o sumisión, o

evasión. Este proceso de relación “cara a cara”, que existe entre dos o más partes

que enfrentan un conflicto, se conoce con el nombre de Negociación o

Transacción, y se caracteriza, entre otros aspectos, porque son las partes

quienes, directamente, sin la intervención de un tercero, resuelven “su problema”.

Por ello es que se dice que la forma más antigua de resolución de conflictos, es la

Negociación o Transacción; incluso más que la forma violenta, pues antes que

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ésta se manifieste, las partes normalmente tienen oportunidad de efectuar

transacciones, que la gran mayoría de las veces permiten una solución pacífica.

Resumiendo lo anterior, podemos definir la Negociación en los siguientes

términos: Es el proceso mediante el cual dos o más partes, con intereses comunes

y opuestos, confrontan sus intereses, a través de una comunicación dinámica,

donde intercambian bienes y servicios, tratando de resolver sus diferencias en

forma directa, para lograr una solución que genere mutua satisfacción de las

partes.

Principales características de la negociación.

1. Existe un conflicto entre dos partes o más sobre algún tema, es decir, una

parte quiere una cosa y la otra está en desacuerdo con ella.

2. Las partes negocian de manera voluntaria porque prefieren hacerlo por

ellas mismas que aceptando lo que diga la otra. No se obliga a nadie a que

negocie ya que si no quiere negociar existen otros métodos que posibiliten

el acuerdo.

3. Las partes prefieren llegar a un pacto en lugar de forzar el acuerdo

violentamente, de manera agresiva o acudir a una autoridad superior para

que la solucione.

4. Toda negociación tiene un proceso por el cual ambas partes esperan que

una de ellas ceda para establecer el acuerdo.

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 5. No existen reglas, normas o procedimientos fijados para resolver el

desacuerdo, o las partes prefieren hacerlo sin contar con normas o

procedimientos para alcanzar el acuerdo o solución.

6. Existen una serie de factores que intervienen en el proceso de negociación

para que la negociaciones tengan éxito, estos son:

 Necesidad de defender unos valores o un principio que se considere

importante.

 Capacidad de una parte de comunicarse con claridad, persuadir o presionar

a la otra para que adopte su punto de vista.

 Mostrarse firme y convincente ante las personas a las que se representa.

 Metas e intereses de las partes.

 Parecer justo y honrado para proteger la reputación.

1.3. EL ARBITRAJE.- El Arbitraje es un proceso por el cual las partes acuerdan

que un tercero neutral resuelva el conflicto evaluando los argumentos que se

presentan.

En el Perú

Está regulado por el Ley Nº 26572, que modificó la Ley Nº 25935, introduciendo

importantes mejoras. Este dispositivo legal está considerado como uno de los más

modernos y progresistas de América Latina. Al respecto, R. Caivano 18,

comentando la Ley Peruana de Arbitraje sostiene lo siguiente:

“Destacamos –como algo digno de imitación- el ejemplo peruano, donde se llevó a

cabo un profundo proceso de modernización de la legislación sobre arbitraje,

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habiéndose acometido la tarea con gran seriedad y profesionalismo. Si bien el

Decreto Ley Nº 25935 había significado un importante paso, la nueva ley Nº 26572

ha terminado de perfeccionar la normativa, dando al Perú un excelente marco

legal para el arbitraje. La Ley Nº 26572 soluciona los defectos que aún persistían,

recoge la experiencia internacional, incorpora numerosas fórmulas para hacer del

arbitraje un sistema ágil y expeditivo, pero sin perder por ello seguridad jurídica, y

mejora sustancialmente la técnica legislativa. Ello hace que hoy el Perú cuente

con una de las más modernas y progresistas normas legales sobre el tema, que

servirá de modelo para muchos de los países latinoamericanos que aún deben

actualizar sus normas.”

Principales características del arbitraje.

1. Proceso privado para solucionar conflictos.

2. Las partes tiene control sobre la regulación del proceso.

3. Su procedimiento y su resolución son independientes del Estado.

4. Es una jurisdicción independiente a la judicial.

5. Los árbitros son independientes e imparciales.

6. La decisión pone fin al conflicto en forma definitiva.

2. CARACTERÍSTICAS DE LOS MARCS

Las principales características de los MARCS son las siguientes:

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En el mismo, lo cual quiere decir, conocer lo que realmente quieren las partes, sus

intereses, necesidades o valores que están en disputa. Esto no necesariamente

ocurre en los procesos adversariales por sus propias características.

• No son formales. En la medida en que no se trata de una serie de actos

consecutivos sino de mecanismos flexibles que dependen de lo que las

partes y el tercero dispongan para la mejor solución del conflicto, es posible

informalizar el procedimiento, si se toman en cuenta las consideraciones,

tiempos y mejor disposición de los involucrados. En este sentido, cuando se

pretende regular a los MARCs debe evitarse «procesalizarlos».

• Naturaleza del procedimiento. Es libre, en la medida en que no es lineal,

por lo que es posible avanzar y eventualmente retroceder en función de lo

que cada una de las partes requiere, ya que no existe la rigidez propia de

los procedimientos adversariales.

• Los resultados deben ser los buscados. Estos mecanismos pretenden

alcanzar resultados para las partes que sean mutuamente satisfactorios. Es

decir, se trata de alcanzar acuerdos en los que cada una de las partes

perciba que la solución alcanzada responde a sus intereses y se ha logrado

satisfacerlos o complementarlos razonablemente.

• Carácter privado. Estos mecanismos son eminentemente particulares y

aquí radica una de sus fortalezas, en la medida en que la ciudadanía

requiere de procedimientos que no pasen por los «reflectores» públicos, ya

sea por la naturaleza del caso o porque así lo necesitan.

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• Control del proceso. Según la clase de mecanismos al que nos refiramos,

el control del proceso estará únicamente a cargo de las partes, como en la

negociación; parcialmente a cargo de las partes y con la intervención

atenuada de un tercero, como en la mediación; con la participación de las

partes y de un tercero propositivo, como en la conciliación; con la

participación de las partes que eligen de común acuerdo a un tercero, el

cual una vez elegido se desvincula de las partes para decidir lo que estime

conveniente y con grado de vinculatoriedad, como en el arbitraje. (Goldberg,

Green y Sander, citados por Ormachea, 1999).

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 CONCLUSIONES

Actualmente y pese a que ya están legislados los MARCS, resultan ser un método

al que no acuden los abogados a solucionar conflictos por diversas causas, en

especial el desconocimiento de los mismos, ya que en su mayoría están

acostumbrados inmediatamente a acudir a los juicios que son largos, costosos y

desgastantes para las partes, este hecho genera mucha carga de trabajo en

tribunales haciendo que la justicia “Pronta y expedita” no sea en ningún momento

así, en muchas ocasiones observamos que las partes abandonan los procesos,

quedando los asuntos estancados por la misma situación y en ningún momento

solucionan el conflicto, para evitar esta situación los MARCs son una alternativa

excelente ya que desde inicio las partes acuden con el objeto de dar solución, de

negociar, de llegar a un convenio, como ya lo hemos mencionado en el presente

trabajo los MARCS presentan como características es que no son procedimientos

formales y estrictos como podría ser un juicio, existe un mediador que hace que

las partes dialoguen y en todo momento fomenta el respeto, por su parte el juez se

limita a juzgar dependiendo como las partes hayan probado sus acciones o sus

excepciones, otro aspecto importante es que desde el inicio en los MARCS las

partes van con intención de dialogar y como su nombre lo dice, a solucionar un

conflicto, por lo que respecta a los juicios las partes van con la mentalidad de

contender este hecho hace que la solución del conflicto en un caso se mas

tediosa.

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 BIBLIOGRAFIA

https://conogasi.org/articulos/medios-alternativos-de-solucion-de-
conflictos/

https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/14606/1/
DELOSMECANISMOSALTERNATIVOSDESOLUCIONDECONFLIC
TOSENCOLOMBIA.pdf

https://biblioteca.cejamericas.org/bitstream/handle/2015/4094/romero-
marcs.pdf?
sequence=1&isAllowed=y#:~:text=LosMARC'sonprocesos,partescrearsu
propiasolucion

https://descuadrando.com/Negociaciacion

https://agnitio.pe/2019/11/25/los-principios-del-arbitraje-como-medio-
alternativo-de-resolucion-de-conflictos/

pág.