Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

MATERIAL INFORMATIVO

Programa de Estudios/Programa Programa de Formación Humanística Sesión N°8

Experiencia Curricular: Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible Semestre 2022 - II

Contenido temático: Marco Lógico

Docente: KARINA GRICELDA SANTA MARIA SANTAMARIA

Tipo de Material Informativo Guía Práctica

MARCO LÓGICO

Resultado esperado: Organiza el proyecto de emprendimiento social basado en los procesos de

una gestión sostenible
Evidencia de aprendizaje: Marco Lógico con la elaboración de objetivos, indicadores, metas,
actividades, fuentes de verificación y supuestos (PEA)
Integrantes del equipo de trabajo:

INTEGRANTES % PARTICIPACIÓN

1. GARCIA TORRES, DOLLY 100%

2. GOMEZ MERA, ORIELLI STEFANI 100%

3. LUCERO ACOSTA, CESIA RAQUEL 100%

4. PESANTES CORDOVA, KARLA STHEFANNY 100%

5. SANCHEZ GASCO, NEYLA LISET 100%

6. SANTAMARIA SANDOVAL, ADRIANA LIZBETH 100%

2. ACTIVIDADES DE PROCESORECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN.

Haga uso de la biblioteca virtual, links, ppt u otra información confiable sobre el tema a tratar.
Revise información sobre el Marco Lógico de un Proyecto de Emprendimiento Social
complete la matriz de procesos que se presenta a continuación :

NOMBRE DEL PROYECTO EMPRENDEDOR SOCIAL:

Empowered women textile workshop: Contribuyendo en la integridad y empoderamiento

de las mujeres.
 Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

¿Por qué es importante el desarrollo del Marco Lógico en un Proyecto de Emprendimiento

Social?
Neme, R., Forero, C., y Lesmes, V. El marco lógico es una metodología desarrollada para la
planificación de la gestión de proyectos orientado por objetivos que facilita el proceso
de conceptualización, diseño y evaluación de proyectos, permitiendo describir de
manera operativa y matricial los aspectos más importantes de un proyecto.

Mencione los dos referentes bibliográficos utilizados:

Neme Chaves, S. R., Forero Molina, S. C., & Lesmes Ortiz, L. V. Esquema para la
formulación de proyectos con la Metodología de Marco Lógico. Recuperado de:
https://repository.usta.edu.co/handle/11634/32365

A continuación, completa la matriz del marco lógico de su proyecto de emprendimiento social

teniendo en cuenta todos los elementos mencionados en la doble lógica.
 Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

TÍTULO DEL PROYECTO: EMPOWERED WOMEN TEXTILE WORKSHOP: CONTRIBUYENDO EN LA INTEGRIDAD Y EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES.

LÓGICA METAS INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS

VERIFICACIÓN

FIN INDICADOR 1. Incremento de

OFRECER AL MERCADO un 25% de los usuarios en la
BOLSOS TEXTILES PARA satisfacción del producto, Encuestas Fallos con la materia prima que
PROMOVER EMPLEABILIDAD META 1. El 60% de usuarios según los reportes de venta. dificulte la elaboración de bolsos
EN LAS MUJERES DE 18 A 50 utilicen los bolsos textiles y INDICADOR 2. El 50 % de los Certificaciones laborales textiles.
AÑOS DE LA REGIÓN usuarios presentan una buena
cumplan sus expectativas.
LAMBAYEQUE experiencia con el producto Alto porcentaje de Oportunidades laborales
según la encuesta que se adquisición del producto
realizó. Bolsos de acuerdo a las
Ventas en el mercado preferencias
INDICADOR 1. Un 80% de
mercado industrial iniciaron
Capacitaciones al
su producción de prendas con
personal
algodón nativo.

META 2. Incentivar al mercado Reportes del

industrial en el uso de algodón
nativo, en diferentes prendas.
INDICADOR 2. El 80% prioriza
crecimiento laboral
nuestros bolsos textiles como
nueva alternativa ante otras
opciones.
 Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

PROPÓSITO INDICADOR 1. Número de

BRINDAR OPORTUNIDAD mujeres que trabajen en
META 1. Mitigar el desempleo un
LABORAL A LAS MUJERES Y nuestra empresa Usuarios que dejan de usar los
70% en las mujeres de 18 a 50
EXPORTAR BOLSOS TEXTILES INDICADOR 2. Un 80% Lista de pedidos bolsos textiles y a causa de esto
PARA UNA MEJOR CALIDAD años y a la vez lograr la igualdad verificado de mujeres el personal de trabajo deciden
DE VIDA. de género. trabajando Encuestas retirarse de sus labores para
buscar otras oportunidades de
INDICADOR 1. Obtención de Contratos trabajo.
CREACIÓN DE NUEVAS META 2. Establecer un contrato beneficios y bonificaciones
EMPRESAS LABORALES INDICADOR 2. Número de Contabilización de
de trabajo espontáneo brindando
mujeres que tienen ventas
oportunidades a más mujeres de disponibilidad para trabajar
em los horarios establecidos
COMERCIALIZACIÓN 18 a 50 años.
MEDIANTE REDES Y INDICADOR 1. EL 80% de
CONVENIOS mujeres proveen nuestros
META 3. Los usuarios deben
bolsos textiles
BIENESTAR SOCIAL
estar satisfechos con nuestro INDICADOR 2. El incremento
de diseños está llegando a
producto bolsos textiles y
más mujeres.
promover su uso en el mercado.

RESULTADOS
RESULTADOS INTERMEDIOS INDICADOR 1. La mayoría
Entrevistas Situación económica que limitan
OBTENCIÓN DEL ALGODÓN más de casa, se les dificulta
META 1. Exportar los bolsos el mejoramiento del producto y
NATIVO COMO PRODUCTO realizar sus comprar en los
textiles al mercado y el número Postulaciones de trabajo la obtención de materia prima.
PRINCIPAL DEL mercados.
de usuarios que utilicen los
EMPRENDIMIENTO DEL
bolsos textiles diariamente. Control de ventas
BOLSO TEXTIL INDICADOR 2. Las mujeres
 Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

buscan trabajo para

independizarse. Apreciación y
conformidad con el
FABRICACIÓN DE LOS BOLSOS
producto
TEXTILES A BASE DE INDICADOR 1. Incrementando
META 2. Incremento de
ALGODÓN NATIVO más ventas y calificando al
ganancias en un 20% trimestrales Creaciones y
100%.
MEJORAMIENTO DEL debido a que los bolsos textiles confecciones constantes
PRODUCTO cuentan con buena calidad y son
INDICADOR 2. Ganancias
resistente.
mensuales debido al a que la
venta de bolsos se ha
expandido en el mercado.
META 3. Nuevos lanzamientos y
EMPLEABILIDAD EN LA promociones de bolsos textiles
MUJERES en el mercado.
INDICADOR 1. Número de
mujeres que usan los bolsos.
RESULTADOS FINALES
INDICADOR 2. El 50% de
PEOMOCIONAR EL USO DE
mujeres hacen pedidos
BOLSOS TEXTILES CON EL FIN
personalizados de bolsos.
DE BRINDAR
OPORTUNIDADES LABORALES
A LAS MUJERES
DISMINUIR EL USO DE
PLASTICOS Y FOMENTAR EL
CUIDADO DEL MEDIO
AMBIENTE
COMODIDAD DE LOS
USUARIOS AL UTILIZAR LOS
 Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

BOLSOS TEXTILES
ACTIVIDADES INDICADOR 1. El 60% de
CONVENIOS CON usuarios recomiendan Realización de un
Los usuarios toman la iniciativa
INSTITUCIONES QUE META 1. Distribución de un 85% nuestro producto. documental acerca de
de promover el uso de bolsos
GENERAN EMPLEABILIDAD A de los bolsos textiles a través de nuestro producto.
textiles en el mercado.
LAS MUJERES convenios e instituciones. INDICADOR 2. El 80% de (publicidad)
(DOCUMENTOS) usuarios que utilicen el
Generación de empleo.
producto tendrán una Reportes de la evolución
CONVENIOS CON
promoción. de los bolsos textiles
AGRICULTORES QUE
Bolsos creados de acuerdo a las
PRODUZCAN ALGODÓN
Sesiones de asesoría al
NATIVO (TRANSPORTE) comodidades del usuario.
META 2. El 70% de los INDICADOR 1. Contratos personal.
CAPACITACIONES AL variados y bonos.
proveedores obtendrán mejores Comentarios de los
PERSONAL DE TRABAJO PARA
UNA MEJOR PRODUCCIÓN ingresos si logran firmar INDICADOR 2. Ganancias usuarios.
exclusivas y contratos de
IMPLEMENATCIÓN DE contratos para la producción de personal nuevo cada mes.
MÁQUINAS DE COSTURA
materia prima.
 3. ACTIVIDADES DE SALIDA
A. Elegir un representante de su grupo para que expongan en plenario el producto realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros y docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 8 del Blackboard la guía práctica desarrollada, de manera grupal (solo
sube un integrante del grupo).
D. La nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

REFERENCIA

Bobadilla, P. Diseño de Proyectos Sociales con Marco Lógico y formulación de indicadores. Recuperado de:
https://www4.congreso.gob.pe/comisiones/2002/discapacidad/sociedad-inclusiva/Marco-Logico.pdf

Cooperación Alemana al Desarrollo-GTZ (2010). Marcos Lógicos de los Programas Sociales de la Estrategia
Nacional CRECER. Recuperado de: http://bvs.minsa.gob.pe/local/minsa/2227.pdf

Ministerios de Agricultura (20123). Marco Lógico para el proyecto REDD. Recuperado de:
http://www.itto.int/files/itto_project_db_input/2995/Technical/MarcoLogico-EstrategiaREDD
%20RED-PD%2003311%20Rev.pdf

Marco lógico (2021). https://economipedia.com/definiciones/marco-logico.html

Nardi, A. (2006) Diseño de proyectos bajo el enfoque de marco lógico. Recuperado de:
http://eprints.rclis.org/10188/1/Trabajo_Marco_Logico_parte_2.pdf

Oficina de las Naciones Unidas contra la droga y el delito (2014). Taller formulación de proyectos.
Recuperado de:
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1raNQheAWZR1Cpd3pSSaI3LAi9ACmiBIV

Ortegón, E., Pacheco, J. y Prieto, A. (2005). Metodología del marco lógico para la planificación, el
seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Recuperado de:
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf

Saravia, J. (2004). Guía para la elaboración del marco lógico (Parte 1). Recuperado de:
http://eprints.rclis.org/10183/1/Trabajo_Marco_Logico.pdf