Maestría: Administración de Empresas

Curso: Gestión del Talento

Estudiante: EDUARDO JIMENEZ TINOCO

Tarea Académica 01
Analice la Propuesta de Valor de su empresa o de alguna empresa que usted conozca muy bien.
Identifique lo siguiente:

• 3 aspectos que usted sugiere continuar haciendo.

• 3 aspectos que usted considere deben cambiarse.

• 3 aspectos que usted considere deben dejar de hacerse

Sustente su respuesta

Para sustentar este trabajo, se ha tomado el Plan estratégico de PETROPERÚ S.A. empresa en la
que laboro desde hace 15 años:

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PETROPERÚ S.A.

Los Objetivos Anuales y Quinquenales 2019-2023 de
PETROPERÚ aprobados por el Directorio de PETROPERÚ y
el Ministerio de Energía y Minas, mediante Acuerdo de
Directorio N° 085-2018-PP del 01.10.2018 y Resolución
Ministerial N°048-2019-MEM/DM, publicado en el Diario
“El Peruano” el 21.02.2019, respectivamente, son los
siguientes:
1. Abastecer el mercado en forma eficiente.
2. Operar en forma eficiente, segura, preservando el ambiente y generando productos y
servicios de alta calidad.
3. Sostenibilidad Financiera de PETROPERÚ.
4. Asegurar la sostenibilidad de nuestras operaciones.
5. Fortalecer PETROPERÚ a través de la gestión del talento humano y un buen gobierno
corporativo.

En mi humilde opinión y de manera netamente académica, realizo mis comentarios:

• 3 aspectos que usted sugiere continuar haciendo.

Los objetivos que sugiero continuar haciendo son los números 1, 2 y 4.

Lo anterior, en base a los buenos resultados que le han dado a la empresa el abastecimiento
del mercado, así como la preservación del ambiente y servicios de alta calidad, como la
sostenibilidad de sus operaciones.

• 3 aspectos que usted considere deben cambiarse.

Los objetivos que considero deben cambiarse son los números 2, 3 y 5.

Lo anterior, en base a los funestos resultados financieros obtenidos por la alta administración a
cargo del Eco. Hugo Chavez – Ex Presidente de PETROPERÚ S.A., nombrado por el actual
 presidente de la república; sus decisiones llevaron a la empresa casi a la quiebra; asimismo, se
debe mejorar la forma eficiente que operará la nueva Refinería Talara la cual presenta atrasos
considerables. Por último, la gestión de buen gobierno corporativo, se debe fortalecer ya que
no se han visto buenos resultados, incluso podría inferir que no está funcionando de forma
adecuada.

• 3 aspectos que usted considere deben dejar de hacerse

El objetivo que considero debería dejarse es el número 4, limitado al Oleoducto Nor Peruano.

Lo anterior, en base a la sostenibilidad del

Oleoducto Nor Peruano, el cual viene
constantemente siendo atacado por las
comunidades nativas y genera pérdidas para la
empresa. El problema es que de no contar con
este recurso, no se podría movilizar el petróleo
pesado de la selva y por ello es indispensable
que este sea preservado por el gobierno y
darle la importancia que corresponde.

En mi opinión, algo que te trae retrasos

financieros debe dejarse de lado, para que sea
el estado quien se encargue de operarlo.