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SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
“SST”

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Puesto: Responsable del Área Puesto: Coordinador SST Puesto:
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INTRODUCCIÓN

M.I. S.A. DE C.V., es una empresa comprometida con la satisfacción de sus clientes,
brindándoles servicios de calidad, respetando tiempo y forma, con el fin de cumplir con los
requisitos preestablecidos. M.I., además de tener como objetivo calidad en sus servicios,
se encuentra consciente de que el recurso humano es parte fundamental para alcanzar
los objetivos y metas que sea trazado.

La empresa M.I. es una organización responsable con sus trabajadores y busca prevenir,
disminuir o eliminar incidentes que puedan generar afectaciones en la seguridad y salud
en el trabajo que puedan derivarse de sus actividades.

1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

M.I. S.A. DE C.V., se compromete a identificar aquellos aspectos relacionados con la

seguridad y salud en el trabajo significativos, generados por los procesos productivos que
impacta y/o impactan en ellos; de modo que se pueda gestionar para cumplir con los
requisitos que establece la norma ISO 45001:2018, Sistema de gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo (SST), así como los requisitos y expectativas de las partes
interesadas.

Los requerimientos de la norma son aplicables a M.I. S.A DE C.V. en todas las
actividades que la empresa genera.

2. REFERENCIAS NORMATIVAS

Marco normativo que rige a las actividades de M.I.:

 ISO 45001:2018 Seguridad y Salud en el Trabajo.

 NOM-001 Edificios, locales e Instalaciones.
 NOM-002 Prevención y protección contra incendios.
 NOM-004 Sistemas y dispositivos de seguridad en maquinarias.
 NOM-005 Manejo, transporte y almacenamiento de sustancias peligrosas.
 NOM-006 Manejo y almacenamiento de materiales.
 NOM-020 Recipientes sujetos a presión y calderas.
 NOM-022 Electricidad estática.
 NOM-027 Soldadura y corte.
 NOM-029 Mantenimiento de instalaciones eléctricas.

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 NOM-011 Ruido.

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 NOM-015 Condiciones térmicas elevadas o abatidas.

 NOM-024 Vibraciones.
 NOM-025 Iluminación.
 NOM-017 Equipo de protección personal.
 NOM-018 Identificación de peligros y riesgos por sustancias químicas.
 NOM-019 Comisiones de seguridad e higiene.
 NOM-026 Colores y señales de seguridad.
 NOM-030 Servicios preventivos de seguridad y salud.
 NOM-093-SCFI-1994, Válvulas de relevo de presión (Seguridad, seguridad-Alivio y
alivio)

3. TERMINOS Y DEFINICIONES

Para efectos de este manual, en adelante se denominará a la empresa M.I. S.A DE C.V.
únicamente como MI. A continuación, se presentan las definiciones de los términos
utilizados en el manual de la SST, a fin de eliminar ambigüedades.

3.1 Sistema de gestión. Conjunto de elementos de una organización

interrelacionados o que interactúan para establecer políticas y objetivos y
procesos para el logro de estos objetivos.
3.2 Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST). Sistema de
gestión o parte de un sistema de gestión utilizado para alcanzar la política de la
SST.
3.3 Organización. Persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones y
responsabilidades, autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos.
3.4 Alta dirección. Persona o grupo de personas que dirige y controla una
organización al más alto nivel
3.5 Trabajador. Persona que realiza trabajo o actividades relacionadas con el trabajo que
están bajo el control de la organización.
3.6 Lugar de trabajo. Lugar bajo el control de la organización donde una persona
necesita estar o ir por razones de trabajo.
3.7 Parte interesada. Persona u organización que puede afectar, verse afectada, o
percibirse como afectada por una decisión o actividad
3.8 Requisito. Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita (común para
la organización) u obligatoria
3.9 Requisitos legales y otros requisitos. Requisitos legales que una organización tiene
que cumplir y otros requisitos que una organización tiene que cumplir o que elige
cumplir.

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3.10 Política de la seguridad y salud en el trabajo. Política para prevenir lesiones y

deterioro de la salud relacionados con el trabajo a los trabajadores y para proporcionar
lugares de trabajo seguros y saludables.
3.11 Objetivo de la SST. Objetivo establecido por la organización para lograr
resultados específicos coherentes con la política de la SST.
3.12 Lesión y deterioro de la salud. Efecto adverso en la condición física, mental o
cognitiva de una persona.
3.13 Peligro. Fuente con un potencial para causar lesiones y deterioro de la salud.
3.14 Riesgo. Efecto de la incertidumbre.
3.15 Competencia. Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin
de lograr los resultados previstos.
3.16 Información Documentada. Información que una organización tiene que
controlar y mantener, y el medio que la contiene.
3.17 Proceso. Conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan, que
transforman las entradas en salidas.
3.18 Auditoría. Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener
las evidencias de auditoría y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar
el grado en que se cumplen los criterios de auditoría.
3.19 Conformidad. Cumplimiento de un requisito.
3.20 No Conformidad. Incumplimiento de un requisito.
3.21 Acción Correctiva. Actividad para eliminar la causa de una no conformidad y
evitar que vuelva a ocurrir.
3.22 Mejora Continua. Actividad recurrente para mejorar el desempeño.
3.23 Eficacia. grado en el que se realiza las actividades planificadas y se logran los
resultados planificados.
3.24 Indicador. Representación medible de la condición o el estado de las operaciones,
la gestión o las condiciones.
3.25 Seguimiento. Determinación de estado de un sistema, un proceso o una
actividad.
3.26 Medición. Proceso para determinar un valor.
3.27 Desempeño. Resultado medible.
3.28 Incidente. Suceso que surge del trabajo o en el transcurso del trabajo que podría
tener o tiene como resultado lesiones y deterioro de la salud.

4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

4.1 Comprensión de la organización y de su contexto

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MI, determina las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y
su dirección estratégica, y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos
de su sistema de gestión de la SST. Para ello, realiza el análisis de las cuestiones
externas e internas cada ve z que considera que existen cambios significativos en el
entorno o en su efecto se revisa mínimo de manera anual, considerando la herramienta
“FODA FO-SST-CDO-FOD”, el cual, se revisa la pertinencia para su propósito y su
dirección estratégica, este apartado también se aborda durante la revisión del sistema por
la dirección, esto a través de estrategias y objetivos que fortalecen y determinan:
Potencialidades, riesgos, desafíos y limitaciones a partir de buenas prácticas y proyectos
de mejora para el desarrollo de la Seguridad y Salud en el Trabajo dentro de MI.

La información que se registra y se analiza en el FODA considera:

 Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le
permite tener una posición privilegiada frente a la competencia.
 Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables,
explotables, que surgen del entorno en el que actúa la empresa, y que permiten
identificar y alcanzar ventajas competitivas.
 Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente
a la competencia.
 Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden
llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

Se consideran las fortalezas y oportunidades como áreas de oportunidad de mejora y las

debilidades y amenazas como Riesgos.

4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas

M.I., tiene identificadas las partes interesadas que son pertinentes al sistema de gestión
de la SST, sus expectativas y los requisitos del sistema que son necesarios para su
cumplimiento.

Se han identificado como partes interesadas:

 Empleados. Personal laboral que presta sus servicios.

 Clientes. Persona física o jurídica que adquiere un bien o un servicio de nuestra
organización, y que pasa a ser propietaria legal del mismo.
 Proveedores. Persona física o jurídica que provee o abastece un bien a nuestra
organización.

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 Contratistas. Persona física o jurídica que provee o abastece un servicio a nuestra

organización.
 Accionistas, o propietarios de la organización.

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 Instancias Regulatorias Gubernamentales: Organismos públicos o privados que

actúan como un marco regulador y para dar cumplimiento normativo aplicable.

MI; ha recogido las expectativas de estas partes y los requisitos del sistema necesarios,
establecidos en el documento “PARTES INTERESADAS FO-SST-CDO-PIN”.

Para ello, con carácter anual lleva a cabo el seguimiento y la revisión de la información
sobre las partes interesadas durante la revisión del sistema por la dirección.

4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST

El sistema de gestión de la SST, aplica a todas las actividades y/u operaciones que representen
peligros y riesgos para el personal que labora en MI SA de CV, así como las demás partes
interesadas.

4.4 Sistema de gestión de la SST.

La dirección general identifica los procesos necesarios para el sistema de gestión de la

SST, la secuencia y las interacciones entre estos. Por cada proceso identificado, se
determinaron los criterios y métodos de funcionamiento, así como también se
determinaron la disponibilidad de los recursos y la información necesaria para una
efectiva operación y control de dichos procesos.

El mapeo de procesos (MACROPROCESO FO-SST-CDO-MAC), brinda una descripción

de la interacción entre los departamentos y áreas de nuestro sistema de la SST.

5. LIDERAZGO

5.1 Liderazgo y Compromiso.

La responsabilidad absoluta para la SST recae en la Dirección General, estableciendo la

política y los objetivos relacionados al tema de Seguridad y Salud de la empresa.

La Dirección General muestra su compromiso:

Garantizando la disponibilidad de los recursos necesarios para decretar, implementar,

mantener y mejorar la SST.

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Determinando las funciones, asignando responsabilidades, dirigir a las personas

demostrando su liderazgo, para la colaboración al cumplimiento de la SST, así como el
comunicar efectivamente lo fundamental de esta gestión.

5.2. Política de la SST.

En M.I. nuestro compromiso, es proteger la integridad física y mental, de nuestros

trabajadores y partes interesadas de la organización, con la participación constante para
la capacitación de todo nuestro personal, orientándolos a la prevención y reducción de
riesgos en los procesos, lesiones y enfermedades que puedan derivarse, cumpliendo así
con la normatividad que nos aplica vigente en materia de SST, brindando un ambiente
laboral seguro y confiable buscando siempre la mejora continua.

1. Desarrollar todas las actividades cumpliendo con la normatividad vigente y

estándares establecidos, que nos apoyen a cumplir con los requerimientos del
cliente.
2. Fomentar el desarrollo de las habilidades laborales de nuestro personal mediante
capacitaciones, que acrediten o certifiquen al trabajador para realizar sus
actividades con calidad y de manera segura.
3. Brindar todos los recursos necesarios para mantener un ambiente de laboral
seguro y garantizar la integridad física y la salud de todos nuestros trabajadores.
4. Aprovechar de forma eficaz los recursos y conducir adecuadamente los desechos
originados en nuestras operaciones, para el cuidado del medio ambiente.
5. Mejorando constantemente nuestros procesos.

5.3. Roles, responsabilidades y autoridades de la organización.

La Dirección General de M.I. ha definido al Coordinador de Seguridad, al Responsable de

Recursos Humanos y a los Supervisores e
n y del Taller, con responsabilidades específicas en la SST, quién independiente de otras
obligaciones, se les ha encomendado funciones, responsabilidades y autoridad para:

 Verificar que el sistema de SST se decreta, efectúa y mantiene acorde los

requisitos de esta norma.
 Asegurar que los informes de desempeño del sistema de SST son mostrados a la
alta dirección para su inspección y utilizados como soporte para la mejora de la
SST.

Aquellos con responsabilidades dentro de la dirección deben exponer su compromiso

mediante la mejora continua del desempeño en SST. Los roles y responsabilidades de
cada empleado en relación a SST.
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M.I. brinda capacitación al personal para garantizar que comprenden los requisitos del
sistema y realiza auditorías y verificaciones con la intención de asegurar su cumplimento.

5.4 Consulta y participación de los trabajadores

M.I. tiene establecido, implementado y mantiene uno o varios procedimientos para:

La participación de los trabajadores a través de:

a. Desarrollar metodología en la evaluación de riesgos identificación de peligros, y

determinar la jerarquía de controles,
b. Involucramiento en la investigación de incidentes,
c. Interacción específica para y con el desarrollo, revisión de las políticas y objetivos
SST.
d. Verificar y monitorear las partes del proceso donde se realice cualquier cambio
que impacte la salud y seguridad. Investigación de incidentes
e. El Coordinador de Seguridad y/o el responsable de Seguridad como líder
observara y se involucrara directamente temas relacionados con la salud y
seguridad.

6. PLANIFICACIÓN

6.1.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades.

La planificación es un proceso continuo que se lleva a cabo dentro de la empresa, que

anticipa los hechos cambiantes además de identificar constantemente los riesgos y
oportunidades para los trabajadores dentro de M.I. para el SST.

Los acontecimientos indeseados pueden incluir lesiones hacia el mismo personal como a
terceros (contratistas, visitantes), deterioro a la salud relacionados con el trabajo y/o daño
al inmueble, antes de que sucedan estos sucesos es primordial llenar el formato y llevar
acabo cero tolerancias FO-SST-PLA-ARO Acciones para abordar riesgos y
oportunidades.

6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades.

La identificación de los peligros comienza en la etapa desde la percepción de los mismos

en los lugares de trabajo, instalación, y en base a la identificación de los peligros para los

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trabajadores que ocurre durante la instalación, montaje, construcción o fabricación de los

equipos presurizados FO-SST-PLA-TIR -Identificación de peligros y evaluación de los
riesgos y oportunidades

6.1.3 Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el sistema de
gestión de la SST.

Para nuestra organización utilizaremos diferentes métodos para evaluar los riesgos para
la SST como parte de estrategia para tomar acciones correctivas con los diferentes
peligros o actividades, se utilizará el FO-SST-PLA-EVR Evaluación de los riesgos para
la SST y otros riesgos para el sistema de gestión de la SST.

6.1.4 Determinación de los requisitos legales y otros requisitos.

Como determinación de requisitos legales M.I. nos apegamos a las sentencias tribunales
además de requisitos de la organización, acuerdos con los empleados y principios
voluntarios, códigos de prácticas y especificaciones técnicas aplicando cero “tolerancia”
en cualquier falta administrativa ya sea dentro de las instalaciones de M.I. o en
instalaciones del Cliente. Para ello, se lleva un monitoreo constante de estos requisitos
legales en la Matriz de requerimientos legales FO-SST-MAE-MRL.

6.2 Objetivos de la SST y planificación para logarlos

Para mantener y tener un mejor desempeño de la SST de M.I; para nosotros un objetivo
estratégico es la mitigación de la exposición al ruido con los sistemas presurizados, donde
el personal, se encuentra expuestos a altos niveles de exposición que son de 88
Decibeles.

Todos los objetivos, se plasman en el formato FO-SST-PLA-OBJ Ficha de objetivos,

donde se les da seguimiento para su cumplimiento y se evalúan

7. APOYO

7.1 Recursos

La empresa M.I. se asegura de tener disponibles los recursos necesarios para poder
establecer, implementar, mantener y mejorar su SST. Cuenta con el recurso humano,
financiero, tecnológico y material para ofrecer el mantenimiento a las válvulas de
seguridad (PSV), cumpliendo con la normatividad que aplica.

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Los responsables de las distintas áreas que tengan la necesidad de adquirir recursos para
compra llenaran el formato FO-SST-APO-SDR - Solicitud de recurso.

La solicitud de cualquier tipo de recurso se identifica y analiza mediante reuniones con la

Alta Dirección y se determina la asignación del presupuesto, asegurando la Alta dirección
que sean proporcionados y debidamente utilizados dichos recursos.

7.2 Competencia

La empresa M.I. cuenta con personal altamente calificado para desempeñar las funciones
o responsabilidades dentro de la organización y el mantenimiento a las válvulas, el
personal se seleccionó bajo ciertos requisitos y se examinó para verificar su grado de
conocimiento en los temas del proceso/mantenimiento, información que se encuentra en
el expediente de cada trabajador en el área de Recursos Humanos.

Así mismo la empresa M.I. está comprometida con la actualización de conocimientos

sobre seguridad y salud en el trabajo, así como en la actualización del mantenimiento y
crecimiento de su personal por lo que hace participe a todos sus trabajadores a las
pláticas, cursos, diplomados, conferencias o actividades de seguridad que se programan
mensualmente en el formato FO-SST-APO-PCS - Programa de capacitación SST.

7.3 Toma de conciencia

La empresa M.I. mantiene el compromiso hacia sus trabajadores y partes interesadas

para concientizar en materia de seguridad, hábitos que no solo sean propios en la
empresa sino que se expandan hacia su vida diaria, es fundamental conocer el proceso
que se realiza y lo más importante conocer los riesgos que tienen las actividades que se
hacen en cada jornada, se realizan platicas de concientización en materia de seguridad y
salud en el trabajo y se registran en el formato FO-SST-APO-LAS - Lista de asistencia.

7.4 Comunicación

Para la empresa M.I. el canal de la comunicación oral y escrita es primordial, por eso
debe de ser clara, muy precisa y objetiva. Para su comunicación interna, todo el personal
de la empresa es capaz de comprender y entender los mensajes que reciben siendo
personas capaces de poder ver, leer y oír, partiendo de esto se difunde información
pertinente al SST a todo o al personal que le compete según sea el caso en pizarrones
informativos, oficios, rótulos o juntas programadas y de manera externa se hace llegar por

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medio de algún oficio, correo electrónico, llamada telefónica a las partes interesadas que
competen sobre alguna novedad del proceso del SST.

Siendo los temas involucrados como política de la SST, objetivos, resultados de

auditorías, seguimiento de no conformidades u observaciones, así como cualquier cambio
dentro del SST o cuando este se actualice los responsables del SST serán los
responsables de comunicarlo al personal que deba difundir dicha información.

7.5 Información Documentada

La información documentada pertinente para el SST de M.I. incluye la información

requerida por la Norma Internacional ISO 45001:2018, así como la información
documentada que M.I. determina como necesaria para asegurar la eficacia de su sistema,
en el procedimiento maestro PM-SST-IND – Procedimiento Información Documentada.

8. OPERACIONES

8.1 Planificación y control operacional

MI, implementa, controla y mantiene los procesos necesarios para cumplir con los
requisitos de SST e implementa todas las acciones que establece en base a las
necesidades de la empresa a través de los procedimientos operativos PO-SST-EQP
Equipo presurizado y PO-SST-MHM Manejo de herramientas manuales.

La organización en base a los procedimientos establecidos en el punto 6 del presente

manual establece procesos para la eliminación de los peligros y la reducción de los
riesgos conforme a los controles ahí mencionados.

MI coordina sus procesos de compras con sus contratistas para identificar los peligros
y controlar los riesgos para la SST que surjan de operaciones que impactan a la
organización, y actividades de la organización que impactan a los trabajadores de los
contratistas.

La empresa se asegura de que los requisitos de su sistema de gestión de la SST se

cumplen por los contratistas y sus trabajadores a través del procedimiento PM-SST-
CON

8.2 Preparación y respuesta ante emergencias.

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MI tiene establecido, implementado y mantiene el procedimiento PM-SST-PRE para:

a. Identificar situaciones potenciales de emergencias.

b. Responder a estas situaciones de emergencias.

Con este procedimiento la empresa responde a situaciones de emergencia reales y

previene o mitiga las consecuencias adversas asociadas de SST.

En su planificación de respuesta a emergencias MI toma en cuenta las necesidades

de las partes interesadas relevantes, personal externo, servicios de emergencias y
vecinos.

MI verifica periódicamente sus procedimientos de respuesta a situaciones de

emergencia, donde sea factible, involucrando a las partes interesadas apropiadas.

MI revisa periódicamente y modifica cuando sea necesario sus procedimientos de

preparación y respuesta ante situaciones de emergencias, en particular después de la
ocurrencia de situaciones de emergencias.

9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación.

MI, establece el procedimiento de seguimiento, medición, análisis y evaluación del

desempeño PM-SST-MAE para determinar:

 Lo que necesita seguimiento y medición.

 Sus actividades y operaciones relacionadas con los peligros, los riesgos y
oportunidades identificados.
 El progreso y logro de objetivos de la SST
 Cuando se debe realizar seguimiento, medición, análisis, evaluaciones y
comunicación de los resultados.

El encargado del sistema de la SST, será el encargado de reunir la información pertinente

para ser analizada en la revisión por la dirección.

9.2 Auditoría interna

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MI, como parte de su sistema de la SST, establece los parámetros por los que se deben
conducir las auditorías internas.

Se planean mínimo una vez cada tres meses para determinar si el sistema de gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo:

 Es conforme con las disposiciones planificadas, con los requisitos de la norma ISO
45001-2018, y con los requisitos de SST.
 Se ha implementado y se mantiene de manera eficaz.

Considerando el estado y la importancia de nuestros procesos y las áreas a auditar, se

realiza un programa anual de auditorías, considerando los resultados de auditorías
previas.

Se definen los criterios de auditoría, la realización de la misma, su frecuencia y

metodología en el procedimiento auditorías internas. Dichas documentaciones se
resguardarán por un periodo de un año para después ser relevadas bajo el procedimiento
de Auditoria Interna (PM-SST-AUI).

Para la selección de los auditores es necesario asegurar que por ningún motivo el auditor
participe en los procesos auditados, en otras palabras, que el auditor sea independiente a
los procesos auditados. En el mismo procedimiento se definen las responsabilidades y
requisitos para la planificación y la realización de las auditorias, para informar de los
resultados y para mantener los registros que se deriven de ella. Los responsables de las
áreas que son auditadas, toman acciones para eliminar las no conformidades detectadas
y sus causas.

9.3 Revisión por la dirección.

Para cumplir con los objetivos de SST, la política de gestión de SST y revisión por la
dirección, la alta dirección de MI revisa de manera periódica (trimestral) y/o mínimo dos
veces por año el sistema de la SST para asegurar su conveniencia, adecuación, eficacia y
mejora del propio Sistema.

El responsable de la SST, es el encargado de recopilar todos los datos relativos a la

seguridad y salud en el trabajo correspondiente a las diferentes áreas de la organización.

La información de entrada para la revisión contendrá la información documentada en el

seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño (PM-SST-MAE). Los

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datos de salida o resultados de la Revisión por la Dirección también están detallados en el

mencionado proceso.

En el proceso de Revisión por la Dirección estarán presentes todos los responsables

involucrados en el sistema de gestión de la SST y otro personal que la Dirección estime
oportuno. La fecha de la revisión la establece la Dirección y el acta, que consta como
registro, es archivada por el responsable de la SST.

La revisión del sistema de gestión de la SST, es coordinada por el responsable del

sistema y se ejecuta anualmente siempre después de haber realizado la auditoría interna
a cada uno de los procesos de la organización.

Los asistentes a estas revisiones del sistema por la Dirección son:

 Dirección.
 Responsable del sistema de Gestión de la SST.
 Personal de otras áreas que la dirección considere apropiada.

En el caso de que se produzcan cambios importantes en la organización, los procesos, en

las POLÍTICAS de MI, se realizarán revisiones extraordinarias del Sistema. En el
procedimiento de Revisión por la Dirección PM-SST-RPD se estipulan los lineamientos
para realizar las revisiones.

10. MEJORA

10.1 Generalidades
La dirección de M.I. determinará las oportunidades de mejora (ver 9.1, 9.2 y 9.3) e
implementará las acciones necesarias para lograr los resultados previstos en el SST. Las
maniobras que se realizarán para llevar a cabo las mejoras o acciones correctivas
necesarias se harán de acuerdo a los resultados obtenidos en las diferentes evaluaciones
que se lleven a cabo.

10.2 Incidentes, no conformidad y acciones correctivas

En caso de ocurrir un incidente o una no conformidad, M.I.:

a) Reaccionara ante la no conformidad, y cuando sea aplicable:

1) Tomará acciones para controlarla y corregirla, además
2) Hacer frente a las consecuencias, incluida la mitigación de los riesgos que
afecten la Seguridad y Salud de los Trabajadores. (FO-SST-NCA-REP y FO-
SST-INC-REP).

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b) Evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas de la no conformidad,

con el fin de que no vuelva a ocurrir en ese mismo sitio ni en otra parte.
1) Revisando la no conformidad,
2) Determinando la causa raíz y
3) Determinar la posible existencia de no conformidades similares o potenciales.

c) Implementar cualquier acción necesaria.

d) Revisar la eficacia de las acciones tomadas (FO-SST-SAC-REG).

e) Si fuera necesario, hacer cambios al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en

el Trabajo.

En todo momento, las acciones correctivas deberán ser apropiadas a la importancia de

los efectos de las no conformidades encontradas. Por lo tanto, evitar la reincidencia tanto
en el sitio donde ocurrió como en cualquier otro. Todo esto se registrará en el formato no
conformidad y análisis de causa raíz.

10.3 Mejora continua

La dirección de M.I. está comprometida a implementar, mantener y mejorar un Sistema de

gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) conforme a lo establecido a la norma
internacional ISO 45001:2018, por lo que plantea estrategias encaminadas a mejorar
continuamente la conveniencia, adecuación y eficacia del sistema para mejorar el
desempeño de Seguridad y Salud en el Trabajo. Lo anterior descrito esta manifestado en
los Procedimientos de mejora PM-SST-INC y PM-SST-NCA.

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