Se sabe que a lo largo de las dos últimas décadas se han visto los recursos de fabricación y

contribución en el desarrollo de la gestión empresarial. Por otra parte, se han visto mejores
planificaciones de los materiales y también de la producción. Así mismo, sabemos que el MRP y el
ERP son un sistema diferente ya que nos garantiza y nos da siempre una solución a cualquier
problema, además nos ayuda en el crecimiento de la empresa.

Los sistemas MRP están vinculados desde su propia concepción con el desarrollo de la informática,
también suele tener un aspecto clave en la difusión de los sistemas MRP, esto ha sido identificado
de varios problemas los cuales deben enfrentarse, pero también tendrían oportunidades que
podrían encontrar en estas organizaciones por el tipo de sistemas que estos tienen.

Tambien estas pueden servir para cuestionar dichas funciones y así mismo desempeñar en sí mismas
o al menos en la manera que se llevan a cabo, dicho esto la gestión empresarial se denomina como
la extensión de sistemas MRP, a partir de su uso en compras, producciones, ingeniería, almacenes
y también a otras áreas de la empresa. Por ello, el proceso de la expansión se puede interpretar en
diferentes claves, las cuales son:

AFINIDAD:
- Esto se debe a la distribución física que sigue una secuencia natural, la cual es el
proceso de compras-producción, con otras palabras, se puede entender que es la
instalación y una puesta en marcha de productos industriales, el diseño de dichos
productos y componentes son uno de los primeros módulos añadidos en los sistemas
MRP.

REPERCUSIÓN:
- Debido a la interrelación de las funciones de la empresa y el uso de las nuevas prácticas
que hacen en compras-producción, esto repercute en todos los vínculos que existen en
diferentes áreas de la empresa.
 Tenemos la determinación que es de los costes mediante al sistema MRP, esto
implica inmediatamente a la contabilidad, el área financiera y el control de la
empresa.
 Una de las definiciones de categorías es la definición de los centros de trabajo y
en la planificación de las necesidades de capacidad, así mismo como el uso de los
bonos de trabajos, o las ordenes de la producción gestionada en el sistema MRP.
DIFUSIÓN:
- Con carácter general, este elemento integrado es la difusión en áreas funcionales de la
empresa, como los principios conceptuales en todo lo que se basa el MRP, por otro
lado, tenemos la filosofía para la planificación de necesidades, como para pretender
hacer el futuro y determinar la secuencia de acciones para así poder lograr una
planificación de recursos.

Por otro lado, estos actuales sistemas que son integrados en la gestión empresarial se
observan como el proceso de la expansión de los sistemas MRP. Además, vemos que
algunos sistemas de ERP son más comerciales en la actualidad, tienen más origen en las
aplicaciones, en las áreas funcionales de la empresa como en recursos humanos o finanzas.
Tambien podemos apreciar el proceso de expansión por afinidad, se preguntarán, a que se
refiere esto?, como anteriormente se vio esto se refiere a los sistemas MRP, ya que las
actividades de compra-producción-distribución ha dado un gran soporte a la gestión del
sistema de las empresas.

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL MRP:

 Control de existencias
 Programación de la producción
 Gestión de inventarios
 Gestión de la cadena de suministro

CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL ERP:

 Un sistema de software para la ERP ayuda para la fabricación de la mejora del
rendimiento en la gestión de los proyectos, también nos ayuda a planificar, hacer
presupuestos e informar sobre los procesos de una organización, el sistema ERP nos
da la oportunidad para que las empresas tenga una visión completa en todas sus
operaciones.
 Por otra parte, también les proporciona a las empresas comunicación entre todas las
aplicaciones, como bien sabemos las aplicaciones pueden conectarse y comunicarse
a través de una base de datos que nos otorgan las instalaciones o la nube, estos datos
se pueden intercambiar, así mismo el software ERP proporciona a todos los usuarios
unos informes detallados de los gastos que están haciendo, lo cual también les
permite tomar decisiones ya que tienen la información detallada.
 DIFERENCIA ENTRE EL ERP Y MPR:
- Una de las principales diferencias entre el ERP y el MRP es que los sistemas ERP te
ayudan a planificar y automatizar una serie de funciones empresariales, mientras que
la MRP se centran más en la gestión de materiales. Por otra parte, el ERP afecta
directamente a la contabilidad, la fabricación, la cadena de suministros, la gestión de
clientes, los procesos y la planificación, en cambio el MRP tiene un alcance limitado de
pedidos y planificaciones. Por ello, los usuarios de cada sistema siempre serán
diferentes, ya que cada uno tiene sus ventajas y desventajas, por ejemplo, las personas
de diversos departamentos pueden utilizar el software ERP, pero las personas que
están vinculadas con las operaciones de fabricación solo pueden utilizar las
herramientas MRP.
Hoy en día el sistema MRP transformo el funcionamiento interno de las empresas, es por
ello que estas empresas evolucionaron desde una parte aislada, mediante eso se usó
información compartida. Así mismo, se puede informar que de esta forma las
comunicaciones que hoy se dedican básicamente a la realización de transformaciones
comerciales, es por ello que las actividades serán utilizadas para el diseño de los productos
o la elaboración y la coordinación de dichas campañas.