mes 2020 Periodo (x) Ventas (Y) Proyección de ventas

enero 1 122 1 121 121

febrero 2 125 2 124 124 Ventas (Y)
marzo 3 129 3 127 127 180
abril 4 127 4 130 130
160
mayo 5 135 5 133 133
140 f(x) = 2.80769230769231 x + 118.666666666667
junio 6 144 6 136 136 R² = 0.761209922821537
120
julio 7 129 7 138 138
agosto 8 131 8 141 141 100

septiembre 9 150 9 144 144 80

octubre 10 145 10 147 147 60
noviembre 11 148 11 150 150 40
diciembre 12 158 12 152 152 20
0
0 2 4 6 8 10 12 14

Función lineal 𝒚:𝒂𝒙+𝒃

Nombre del parametro valor del parametro 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
a 2.80770 121 124 127 130 133 136 138 141 144 147 150 152
b 118.67 121 124 127 130 133 136 138 141 144 147 150 152
coeficiente de correlación (R) 0.766
 PORTADA

PROFESOR: Jhon Anderson Franco Avila

Unidad1_Cuesta Vega Deisy Milena_Diaz Moreno Laura Camila

_Dueñas Martinez Deisy Carolina

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGIA DE COLOMBIA

PROGRAMA DE POSGRADOS
ALTA GERENCIA EN LAS EMPRESAS
SECCIONAL TUNJA
 1. PRESUPUESTO DE INVERSION TOTAL
1.1 PRESUPUESTO DE INVERSION FIJA

PRESUPUESTO DE INVERSION FIJA PRESUPUESTO DEPRECIACION CONSOLIDADA CONCEPTO CANTIDAD VR UNITARIO

ACTIVO AÑO 2022 DEPRECIACION Computador 3 3,400
Edificaciones $ 153,241 $ 26,759 Máquina registrado 1 5,500
CONCEPTO VALOR TOTAL
Vehículo $ 35,000 $ 15,000 Impresora 1 4,300
Edificaciones $ 180,000 Muebles de exposicion $ 9,760 $ 2,440 Local comercial 1 180,000
Vehículo $ 50,000 Computador $ 16,400 $ 3,600 Muebles de exposicio 3 1,600
Muebles de exposicion $ 12,200 Vehiculo para entr 1 50,000
Computador $ 20,000 TOTAL $ 214,401 $ 47,799 Archivadores 1 800
Estanteria 1 5,000
TOTAL $ 262,200 Sillas 4 400
Capital de trabajo 1 109,500
1.1.2 PRESUPUESTO MUEBLES Y ENSERES
DEPRECIACION ACUMULADA
CONCEPTO CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VALOR ACTIVO VIDA UTIL Vr. Salvamento 0%
Muebles de exposicion 3 1,600 4,800 12,200 5 -
Archivadores 1 800 800 TIEMPO AÑO Depre anual Depre acumulada Valor activo
Estanteria 1 5,000 5,000 0 12,200
Sillas 4 400 1,600 1 2,440 4,880 9,760
2 2,440 4,880 7,320
TOTAL 12,200 3 2,440 4,880 4,880
4 2,440 4,880 2,440
5 2,440 2,440 -
1.1.3 PRESUPUESTO EQUIPO DE OFICINA
DEPRECIACION ACUMULADA
CONCEPTO CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VALOR ACTIVO VIDA UTIL Vr. Salvamento 10%
Computador 3 3,400 10,200 20,000 5 2,000
Máquina registradora 1 5,500 5,500 TIEMPO AÑO Depre anual Depre acumulada Valor activos
Impresora 1 4,300 4,300 0 20,000
TOTAL 20,000 1 3,600 3,600 16,400
2 3,600 7,200 12,800
3 3,600 10,800 9,200
4 3,600 14,400 5,600
5 3,600 18,000 2,000

1.1.1 PARQUE AUTOMOTOR

DEPRECIACION por suma de los dígitos (acelerada)
CONCEPTO CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VALOR ACTIVO VIDA UTIL Vr. Salvamento 10% Denominador
Vehiculo para entregas 1 50,000 50,000 50,000 5 5,000 15 𝑫𝒆𝒏𝒐𝒎𝒊𝒏𝒂𝒅𝒐𝒓=(𝑽𝒊𝒅𝒂 ú𝒕𝒊𝒍∗(𝟏+𝒗𝒊𝒅𝒂 ú𝒕𝒊𝒍))/𝟐
TIEMPO AÑO % a depreciar Depre anual Depre acumulada Valor activo
0 $ 50,000
1 33.333% $ 15,000 $ 15,000 $ 35,000
TOTAL 50,000 2 26.667% $ 12,000 $ 27,000 $ 23,000
3 20.000% $ 9,000 $ 36,000 $ 14,000
% 𝒂 𝒅𝒆𝒑𝒓𝒆𝒄𝒊𝒂𝒓=(𝑽𝒊𝒅𝒂 ú𝒕𝒊𝒍−𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒑𝒓𝒆𝒄𝒊𝒂𝒅𝒐𝒔))/𝑫𝒆𝒏𝒐𝒎𝒊𝒏𝒂𝒅𝒐𝒓
4 13.333% $ 6,000 $ 42,000 $ 8,000
5 6.667% $ 3,000 $ 45,000 $ 5,000

1.1.4 PRESUPUESTO EDIFICACION

DEPRECIACION ACUMULADA
CONCEPTO CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VALOR ACTIVO VIDA UTIL Vr. Salvamento 20%
Local comercial 1 180,000 180,000 180,000 10 36,000
TIEMPO AÑO Tasa Dep. Periodo AÑO Depre acumulada Valor activo
TOTAL 180,000 0 180,000
1 14.9% 26,759 26,759 153,241
Tasa de Depreciación = 14.9% 2 14.9% 22,781 49,540 130,460
𝑻𝒂𝒔𝒂 𝒅𝒆𝒑𝒓𝒆𝒄𝒊𝒂𝒄𝒊o𝒏=𝟏−((𝑽𝒂𝒍𝒐𝒓 𝒅𝒆 𝒔𝒂𝒍𝒗𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐 3 14.9% 19,394 68,934 111,066
)/(𝑽𝒂𝒍𝒐𝒓 𝒅𝒆𝒍 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐))^(𝟏⁄𝒏) 4 14.9% 16,511 85,445 94,555
5 14.9% 14,057 99,502 80,498
6 14.9% 11,967 111,468 68,532
7 14.9% 10,188 121,656 58,344
8 14.9% 8,673 130,330 49,670
9 14.9% 7,384 137,714 42,286
10 14.9% 6,286 144,000 36,000
1.3 PRESUPUESTO CAPITAL DE TRABAJO

PRESUPUESTO CAPITAL DE TRABAJO

CONCEPTO VALOR
Operación $ 21,600
Salarios $ 284,673
Gasto generales $ 14,400
TOTAL $ 320,673
PRESUPUESTO INVERSION FINAL
Concepto Valor
INVERSION FIJA $ 262,200
INVERSION DIFERIDA
CAPITAL DE TRABAJO $ 109,500
Total 371,700
2. PRESUPUESTO DE FINANCIACION
FUENTE INTERNA 55% $ 204,435
FUENTE EXTERNA 45% $ 167,265
$ 371,700
2.1 PRESUPUESTO FUENTE EXTERNA
TABLA DE AMORTIZACION: CREDITO
ENTIDAD: BANCO XYZ .+Puntos
DTF Tasa
VALOR DEL CREDITO $ 167,265 adicionales
TIEMPO 12 Trimestres 12 DE SEPTIBRE 2022 11.15% 4% 17% Anual
TASA 3.59% 16.0% Nominal
CUOTA $ 17,400.60 6 4.00% Trimestral
PERIODO CUOTA INTERESES AMORTIZACION SALDO Dev. Principal Gasto Int. Financieros
$ 167,265 15.150%
1 $ 17,401 $ 6,004 $ 11,397 $ 155,868
2 $ 17,401 $ 5,595 $ 11,806 $ 144,063 $ 48,100 $ 21,503
Año 1

3 $ 17,401 $ 5,171 $ 12,229 $ 131,833 11.15% 4%

4 $ 17,401 $ 4,732 $ 12,668 $ 119,165
5 $ 17,401 $ 4,278 $ 13,123 $ 106,042
6 $ 17,401 $ 3,806 $ 13,594 $ 92,448 $ 55,387 $ 14,215
Año 2

7 $ 17,401 $ 3,318 $ 14,082 $ 78,366

8 $ 17,401 $ 2,813 $ 14,588 $ 63,778
9 $ 17,401 $ 2,289 $ 15,111 $ 48,667
10 $ 17,401 $ 1,747 $ 15,654 $ 33,013 $ 63,778 $ 5,824
Año 3

11 $ 17,401 $ 1,185 $ 16,216 $ 16,798

12 $ 17,401 $ 603 $ 16,798 $0
 COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL SAS
NIT 000.000.000-0
BALANCE GENERAL INICIAL
01 de Enero de 2021

ACTIVOS PASIVO

ACTIVOS CORRIENTES $ 371,700 PASIVO CORRIENTE $ -

Inventario Obligaciones financieras
Efectivo 371700
PASIVO NO CORRIENTE $ 167,265
ACTIVOS FIJOS $ 262,200 Obligaciones financieras $ 167,265
Edificaciones 180000
Vehículo 50000 TOTAL PASIVO $ 167,265
Muebles de exposicion 12200
Computador 20000 PATRIMONIO $ 466,635
Capital $ 466,635

ACTIVO DIFERIDO $ - TOTAL CAPITAL

TOTAL ACTIVOS $ 633,900 PASIVO + PATRIMONIO $ 633,900
 Datos Importantes Nómina proyectada
SMMLV AUX TRANSPO Días/año
1,000 117 360
In. Cesantías Comisiones
12% 1%
Nomina Mensual ENERO
NOMINA MES DEVENGADO Deducido NETO Provisión

TOTAL
NOMBRE SALARIO Total DIAS SALARIO AUX EPS 4% NETO A
Comisiones DEVENG Cesantías
EMPLEADO BASICO salario TRAB. A PAGAR Trans FPO 4% PAGAR
ADO

Administrador $ 4,000 $ 4,000 $ 30 $ 4,000 $ 0 $ 4,000 $ 320 $ 3,680 $ 333

Asistente $ 1,100 $ 1,100 $ 30 $ 1,100 $ 117 $ 1,217 $ 88 $ 1,129 $ 101
Vendedor 1 $ 1,200 $ 1,512 $ 2,712 $ 30 $ 2,712 $ 0 $ 2,712 $ 217 $ 2,495 $ 226
Vendedor 2 $ 1,200 $ 1,512 $ 2,712 $ 30 $ 2,712 $ 0 $ 2,712 $ 217 $ 2,495 $ 226
Vendedor 3 $ 1,200 $ 1,512 $ 2,712 $ 30 $ 2,712 $ 0 $ 2,712 $ 217 $ 2,495 $ 226
Vendedor Externo $ 1,500 $ 1,512 $ 3,012 $ 30 $ 3,012 $ 0 $ 3,012 $ 241 $ 2,771 $ 251
TOTAL MENSUAL $ 16,248 $ 117 $ 16,365 $ 1,300 $ 15,065 $ 1,364

Nomina Mensual FEBRERO

NOMINA MES DEVENGADO Deducido NETO Provisión

TOTAL
NOMBRE SALARIO Total DIAS SALARIO AUX EPS 4% NETO A
Comisiones DEVENG Cesantías
EMPLEADO BASICO salario TRAB. A PAGAR Trans FPO 4% PAGAR
ADO

Administrador $ 4,000 $ 4,000 $ 30 $ 4,000 $ 0 $ 4,000 $ 320 $ 3,680 $ 333

Asistente $ 1,100 $ 1,100 $ 30 $ 1,100 $ 117 $ 1,217 $ 88 $ 1,129 $ 101
Vendedor 1 $ 1,200 $ 1,549 $ 2,749 $ 30 $ 2,749 $ 0 $ 2,749 $ 220 $ 2,529 $ 229
Vendedor 2 $ 1,200 $ 1,549 $ 2,749 $ 30 $ 2,749 $ 0 $ 2,749 $ 220 $ 2,529 $ 229
Vendedor 3 $ 1,200 $ 1,549 $ 2,749 $ 30 $ 2,749 $ 0 $ 2,749 $ 220 $ 2,529 $ 229
Vendedor Externo $ 1,500 $ 1,549 $ 3,049 $ 30 $ 3,049 $ 0 $ 3,049 $ 244 $ 2,805 $ 254
TOTAL MENSUAL $ 16,398 $ 117 $ 16,515 $ 1,312 $ 15,203 $ 1,376

Nomina Mensual MARZO

NOMINA MES DEVENGADO Deducido NETO Provisión

TOTAL
NOMBRE SALARIO Total DIAS SALARIO AUX EPS 4% NETO A
Comisiones DEVENG Cesantías
EMPLEADO BASICO salario TRAB. A PAGAR Trans FPO 4% PAGAR
ADO
Administrador $ 4,000 $ 4,000 $ 30 $ 4,000 $ 0 $ 4,000 $ 320 $ 3,680 $ 333
Asistente $ 1,100 $ 1,100 $ 30 $ 1,100 $ 117 $ 1,217 $ 88 $ 1,129 $ 101
Vendedor 1 $ 1,200 $ 1,587 $ 2,787 $ 30 $ 2,787 $ 0 $ 2,787 $ 223 $ 2,564 $ 232
Vendedor 2 $ 1,200 $ 1,587 $ 2,787 $ 30 $ 2,787 $ 0 $ 2,787 $ 223 $ 2,564 $ 232
Vendedor 3 $ 1,200 $ 1,587 $ 2,787 $ 30 $ 2,787 $ 0 $ 2,787 $ 223 $ 2,564 $ 232
Vendedor Externo $ 1,500 $ 1,587 $ 3,087 $ 30 $ 3,087 $ 0 $ 3,087 $ 247 $ 2,840 $ 257
TOTAL MENSUAL $ 16,547 $ 117 $ 16,665 $ 1,324 $ 15,341 $ 1,389

Nomina Mensual ABRIL

NOMINA MES DEVENGADO Deducido NETO Provisión

TOTAL
NOMBRE SALARIO Total DIAS SALARIO AUX EPS 4% NETO A
Comisiones DEVENG Cesantías
EMPLEADO BASICO salario TRAB. A PAGAR Trans FPO 4% PAGAR
ADO

Administrador $ 4,000 $ 4,000 $ 30 $ 4,000 $ 0 $ 4,000 $ 320 $ 3,680 $ 333

Asistente $ 1,100 $ 1,100 $ 30 $ 1,100 $ 117 $ 1,217 $ 88 $ 1,129 $ 101
Vendedor 1 $ 1,200 $ 1,624 $ 2,824 $ 30 $ 2,824 $ 0 $ 2,824 $ 226 $ 2,598 $ 235
Vendedor 2 $ 1,200 $ 1,624 $ 2,824 $ 30 $ 2,824 $ 0 $ 2,824 $ 226 $ 2,598 $ 235
Vendedor 3 $ 1,200 $ 1,624 $ 2,824 $ 30 $ 2,824 $ 0 $ 2,824 $ 226 $ 2,598 $ 235
Vendedor Externo $ 1,500 $ 1,624 $ 3,124 $ 30 $ 3,124 $ 0 $ 3,124 $ 250 $ 2,874 $ 260
TOTAL MENSUAL $ 16,697 $ 117 $ 16,815 $ 1,336 $ 15,479 $ 1,401

Nomina Mensual MAYO

NOMINA MES DEVENGADO Deducido NETO Provisión

TOTAL
NOMBRE SALARIO Total DIAS SALARIO AUX EPS 4% NETO A
Comisiones DEVENG Cesantías
EMPLEADO BASICO salario TRAB. A PAGAR Trans FPO 4% PAGAR
ADO

Administrador $ 4,000 $ 4,000 $ 30 $ 4,000 $ 0 $ 4,000 $ 320 $ 3,680 $ 333

Asistente $ 1,100 $ 1,100 $ 30 $ 1,100 $ 117 $ 1,217 $ 88 $ 1,129 $ 101
Vendedor 1 $ 1,200 $ 1,662 $ 2,862 $ 30 $ 2,862 $ 0 $ 2,862 $ 229 $ 2,633 $ 238
Vendedor 2 $ 1,200 $ 1,662 $ 2,862 $ 30 $ 2,862 $ 0 $ 2,862 $ 229 $ 2,633 $ 238
Vendedor 3 $ 1,200 $ 1,662 $ 2,862 $ 30 $ 2,862 $ 0 $ 2,862 $ 229 $ 2,633 $ 238
Vendedor Externo $ 1,500 $ 1,662 $ 3,162 $ 30 $ 3,162 $ 0 $ 3,162 $ 253 $ 2,909 $ 263
TOTAL MENSUAL $ 16,847 $ 117 $ 16,965 $ 1,348 $ 15,617 $ 1,414

Nomina Mensual JUNIO

NOMINA MES DEVENGADO Deducido NETO Provisión

TOTAL
NOMBRE SALARIO Total DIAS SALARIO AUX EPS 4% NETO A
Comisiones DEVENG Cesantías
EMPLEADO BASICO salario TRAB. A PAGAR Trans FPO 4% PAGAR
ADO
 TOTAL
NOMBRE SALARIO Total DIAS SALARIO AUX EPS 4% NETO A
Comisiones DEVENG Cesantías
EMPLEADO BASICO salario TRAB. A PAGAR Trans FPO 4% PAGAR
ADO

Administrador $ 4,000 $ 4,000 $ 30 $ 4,000 $ 0 $ 4,000 $ 320 $ 3,680 $ 333

Asistente $ 1,100 $ 1,100 $ 30 $ 1,100 $ 117 $ 1,217 $ 88 $ 1,129 $ 101
Vendedor 1 $ 1,200 $ 1,699 $ 2,899 $ 30 $ 2,899 $ 0 $ 2,899 $ 232 $ 2,667 $ 242
Vendedor 2 $ 1,200 $ 1,699 $ 2,899 $ 30 $ 2,899 $ 0 $ 2,899 $ 232 $ 2,667 $ 242
Vendedor 3 $ 1,200 $ 1,699 $ 2,899 $ 30 $ 2,899 $ 0 $ 2,899 $ 232 $ 2,667 $ 242
Vendedor Externo $ 1,500 $ 1,699 $ 3,199 $ 30 $ 3,199 $ 0 $ 3,199 $ 256 $ 2,943 $ 267
TOTAL MENSUAL $ 16,997 $ 117 $ 17,114 $ 1,360 $ 15,755 $ 1,426

Nomina Mensual JULIO

NOMINA MES DEVENGADO Deducido NETO Provisión

TOTAL
NOMBRE SALARIO Total DIAS SALARIO AUX EPS 4% NETO A
Comisiones DEVENG Cesantías
EMPLEADO BASICO salario TRAB. A PAGAR Trans FPO 4% PAGAR
ADO

Administrador $ 4,000 $ 4,000 $ 30 $ 4,000 $ 0 $ 4,000 $ 320 $ 3,680 $ 333

Asistente $ 1,100 $ 1,100 $ 30 $ 1,100 $ 117 $ 1,217 $ 88 $ 1,129 $ 101
Vendedor 1 $ 1,200 $ 1,724 $ 2,924 $ 30 $ 2,924 $ 0 $ 2,924 $ 234 $ 2,690 $ 244
Vendedor 2 $ 1,200 $ 1,724 $ 2,924 $ 30 $ 2,924 $ 0 $ 2,924 $ 234 $ 2,690 $ 244
Vendedor 3 $ 1,200 $ 1,724 $ 2,924 $ 30 $ 2,924 $ 0 $ 2,924 $ 234 $ 2,690 $ 244
Vendedor Externo $ 1,500 $ 1,724 $ 3,224 $ 30 $ 3,224 $ 0 $ 3,224 $ 258 $ 2,966 $ 269
TOTAL MENSUAL $ 17,097 $ 117 $ 17,214 $ 1,368 $ 15,847 $ 1,435

Nomina Mensual AGOSTO

NOMINA MES DEVENGADO Deducido NETO Provisión

TOTAL
NOMBRE SALARIO Total DIAS SALARIO AUX EPS 4% NETO A
Comisiones DEVENG Cesantías
EMPLEADO BASICO salario TRAB. A PAGAR Trans FPO 4% PAGAR
ADO

Administrador $ 4,000 $ 4,000 $ 30 $ 4,000 $ 0 $ 4,000 $ 320 $ 3,680 $ 333

Asistente $ 1,100 $ 1,100 $ 30 $ 1,100 $ 117 $ 1,217 $ 88 $ 1,129 $ 101
Vendedor 1 $ 1,200 $ 1,762 $ 2,962 $ 30 $ 2,962 $ 0 $ 2,962 $ 237 $ 2,725 $ 247
Vendedor 2 $ 1,200 $ 1,762 $ 2,962 $ 30 $ 2,962 $ 0 $ 2,962 $ 237 $ 2,725 $ 247
Vendedor 3 $ 1,200 $ 1,762 $ 2,962 $ 30 $ 2,962 $ 0 $ 2,962 $ 237 $ 2,725 $ 247
Vendedor Externo $ 1,500 $ 1,762 $ 3,262 $ 30 $ 3,262 $ 0 $ 3,262 $ 261 $ 3,001 $ 272
TOTAL MENSUAL $ 17,247 $ 117 $ 17,364 $ 1,380 $ 15,985 $ 1,447
 Nomina Mensual SEPTIEMBRE
NOMINA MES DEVENGADO Deducido NETO Provisión

TOTAL
NOMBRE SALARIO Total DIAS SALARIO AUX EPS 4% NETO A
Comisiones DEVENG Cesantías
EMPLEADO BASICO salario TRAB. A PAGAR Trans FPO 4% PAGAR
ADO

Administrador $ 4,000 $ 4,000 $ 30 $ 4,000 $ 0 $ 4,000 $ 320 $ 3,680 $ 333

Asistente $ 1,100 $ 1,100 $ 30 $ 1,100 $ 117 $ 1,217 $ 88 $ 1,129 $ 101
Vendedor 1 $ 1,200 $ 1,799 $ 2,999 $ 30 $ 2,999 $ 0 $ 2,999 $ 240 $ 2,759 $ 250
Vendedor 2 $ 1,200 $ 1,799 $ 2,999 $ 30 $ 2,999 $ 0 $ 2,999 $ 240 $ 2,759 $ 250
Vendedor 3 $ 1,200 $ 1,799 $ 2,999 $ 30 $ 2,999 $ 0 $ 2,999 $ 240 $ 2,759 $ 250
Vendedor Externo $ 1,500 $ 1,799 $ 3,299 $ 30 $ 3,299 $ 0 $ 3,299 $ 264 $ 3,035 $ 275
TOTAL MENSUAL $ 17,397 $ 117 $ 17,514 $ 1,392 $ 16,123 $ 1,460

Nomina Mensual OCTUBRE

NOMINA MES DEVENGADO Deducido NETO Provisión

TOTAL
NOMBRE SALARIO Total DIAS SALARIO AUX EPS 4% NETO A
Comisiones DEVENG Cesantías
EMPLEADO BASICO salario TRAB. A PAGAR Trans FPO 4% PAGAR
ADO

Administrador $ 4,000 $ 4,000 $ 30 $ 4,000 $ 0 $ 4,000 $ 320 $ 3,680 $ 333

Asistente $ 1,100 $ 1,100 $ 30 $ 1,100 $ 117 $ 1,217 $ 88 $ 1,129 $ 101
Vendedor 1 $ 1,200 $ 1,837 $ 3,037 $ 30 $ 3,037 $ 0 $ 3,037 $ 243 $ 2,794 $ 253
Vendedor 2 $ 1,200 $ 1,837 $ 3,037 $ 30 $ 3,037 $ 0 $ 3,037 $ 243 $ 2,794 $ 253
Vendedor 3 $ 1,200 $ 1,837 $ 3,037 $ 30 $ 3,037 $ 0 $ 3,037 $ 243 $ 2,794 $ 253
Vendedor Externo $ 1,500 $ 1,837 $ 3,337 $ 30 $ 3,337 $ 0 $ 3,337 $ 267 $ 3,070 $ 278
TOTAL MENSUAL $ 17,547 $ 117 $ 17,664 $ 1,404 $ 16,260 $ 1,472

Nomina Mensual NOVIEMBRE

NOMINA MES DEVENGADO Deducido NETO Provisión

TOTAL
NOMBRE SALARIO Total DIAS SALARIO AUX EPS 4% NETO A
Comisiones DEVENG Cesantías
EMPLEADO BASICO salario TRAB. A PAGAR Trans FPO 4% PAGAR
ADO

Administrador $ 4,000 $ 4,000 $ 30 $ 4,000 $ 0 $ 4,000 $ 320 $ 3,680 $ 333

Asistente $ 1,100 $ 1,100 $ 30 $ 1,100 $ 117 $ 1,217 $ 88 $ 1,129 $ 101
Vendedor 1 $ 1,200 $ 1,874 $ 3,074 $ 30 $ 3,074 $ 0 $ 3,074 $ 246 $ 2,828 $ 256
Vendedor 2 $ 1,200 $ 1,874 $ 3,074 $ 30 $ 3,074 $ 0 $ 3,074 $ 246 $ 2,828 $ 256
Vendedor 3 $ 1,200 $ 1,874 $ 3,074 $ 30 $ 3,074 $ 0 $ 3,074 $ 246 $ 2,828 $ 256
Vendedor Externo $ 1,500 $ 1,874 $ 3,374 $ 30 $ 3,374 $ 0 $ 3,374 $ 270 $ 3,104 $ 281
TOTAL MENSUAL $ 17,697 $ 117 $ 17,814 $ 1,416 $ 16,398 $ 1,485
 Nomina Mensual DICIEMBRE
NOMINA MES DEVENGADO Deducido NETO Provisión

TOTAL
NOMBRE SALARIO Total DIAS SALARIO AUX EPS 4% NETO A
Comisiones DEVENG Cesantías
EMPLEADO BASICO salario TRAB. A PAGAR Trans FPO 4% PAGAR
ADO

Administrador $ 4,000 $ 4,000 $ 30 $ 4,000 $ 0 $ 4,000 $ 320 $ 3,680 $ 333

Asistente $ 1,100 $ 1,100 $ 30 $ 1,100 $ 117 $ 1,217 $ 88 $ 1,129 $ 101
Vendedor 1 $ 1,200 $ 1,899 $ 3,099 $ 30 $ 3,099 $ 0 $ 3,099 $ 248 $ 2,851 $ 258
Vendedor 2 $ 1,200 $ 1,899 $ 3,099 $ 30 $ 3,099 $ 0 $ 3,099 $ 248 $ 2,851 $ 258
Vendedor 3 $ 1,200 $ 1,899 $ 3,099 $ 30 $ 3,099 $ 0 $ 3,099 $ 248 $ 2,851 $ 258
Vendedor Externo $ 1,500 $ 1,899 $ 3,399 $ 30 $ 3,399 $ 0 $ 3,399 $ 272 $ 3,127 $ 283
TOTAL MENSUAL $ 17,797 $ 117 $ 17,914 $ 1,424 $ 16,490 $ 1,493
 Nómina proyectada

RO
Provisión Gasto SS Y parafiscales

EPS 8.5%
Intereses Prima de SENA 2%
Vacaciones FPO 12%
Cesantías servicios ICBF 3%
ARL 0.52%
CCF 4%
Flujo
Gasto
de caja
$ 40 $ 167 $ 333 $ 160 $ 501 Total mes
$ 12 $ 51 $ 101 $ 44 $ 138
$ 27 $ 113 $ 226 $ 108 $ 340
$ 27 $ 113 $ 226 $ 108 $ 340
$ 27 $ 113 $ 226 $ 108 $ 340
$ 30 $ 125 $ 251 $ 120 $ 377
$ 164 $ 682 $ 1,364 $ 650 $ 2,035 $ 22,622 $ 19,049

ERO
Provisión Gasto SS Y parafiscales

EPS 8.5%
Intereses Prima de SENA 2%
Vacaciones FPO 12%
Cesantías servicios ICBF 3%
ARL 0.52%
CCF 4%
Flujo
Gasto
de caja
$ 40 $ 167 $ 333 $ 160 $ 501 Total mes
$ 12 $ 51 $ 101 $ 44 $ 138
$ 27 $ 115 $ 229 $ 110 $ 344
$ 27 $ 115 $ 229 $ 110 $ 344
$ 27 $ 115 $ 229 $ 110 $ 344
$ 30 $ 127 $ 254 $ 122 $ 382
$ 165 $ 688 $ 1,376 $ 656 $ 2,053 $ 22,830 $ 19,224

ZO
Provisión Gasto SS Y parafiscales

EPS 8.5%
Intereses Prima de SENA 2%
Vacaciones FPO 12%
Cesantías servicios ICBF 3%
ARL 0.52%
CCF 4%
Flujo
Gasto
de caja
Total
mes
 Flujo
Gasto
de caja
$ 40 $ 167 $ 333 $ 160 $ 501 Total mes
$ 12 $ 51 $ 101 $ 44 $ 138
$ 28 $ 116 $ 232 $ 111 $ 349
$ 28 $ 116 $ 232 $ 111 $ 349
$ 28 $ 116 $ 232 $ 111 $ 349
$ 31 $ 129 $ 257 $ 123 $ 387
$ 167 $ 694 $ 1,389 $ 662 $ 2,072 $ 23,037 $ 19,399

IL
Provisión Gasto SS Y parafiscales

EPS 8.5%
Intereses Prima de SENA 2%
Vacaciones FPO 12%
Cesantías servicios ICBF 3%
ARL 0.52%
CCF 4%
Flujo
Gasto
de caja
$ 40 $ 167 $ 333 $ 160 $ 501 Total mes
$ 12 $ 51 $ 101 $ 44 $ 138
$ 28 $ 118 $ 235 $ 113 $ 354
$ 28 $ 118 $ 235 $ 113 $ 354
$ 28 $ 118 $ 235 $ 113 $ 354
$ 31 $ 130 $ 260 $ 125 $ 391
$ 168 $ 701 $ 1,401 $ 668 $ 2,091 $ 23,244 $ 19,573

O
Provisión Gasto SS Y parafiscales

EPS 8.5%
Intereses Prima de SENA 2%
Vacaciones FPO 12%
Cesantías servicios ICBF 3%
ARL 0.52%
CCF 4%
Flujo
Gasto
de caja
$ 40 $ 167 $ 333 $ 160 $ 501 Total mes
$ 12 $ 51 $ 101 $ 44 $ 138
$ 29 $ 119 $ 238 $ 114 $ 358
$ 29 $ 119 $ 238 $ 114 $ 358
$ 29 $ 119 $ 238 $ 114 $ 358
$ 32 $ 132 $ 263 $ 126 $ 396
$ 170 $ 707 $ 1,414 $ 674 $ 2,110 $ 23,452 $ 19,748

O
Provisión Gasto SS Y parafiscales

EPS 8.5%
Intereses Prima de SENA 2%
Vacaciones FPO 12%
Cesantías servicios ICBF 3%
ARL 0.52%
CCF 4%
Flujo
Gasto
 EPS 8.5%
Intereses Prima de SENA 2%
Vacaciones FPO 12%
Cesantías servicios ICBF 3%
ARL 0.52%
CCF 4%
Flujo
Gasto
de caja
$ 40 $ 167 $ 333 $ 160 $ 501 Total mes
$ 12 $ 51 $ 101 $ 44 $ 138
$ 29 $ 121 $ 242 $ 116 $ 363
$ 29 $ 121 $ 242 $ 116 $ 363
$ 29 $ 121 $ 242 $ 116 $ 363
$ 32 $ 133 $ 267 $ 128 $ 401
$ 171 $ 713 $ 1,426 $ 680 $ 2,128 $ 23,659 $ 19,923

O
Provisión Gasto SS Y parafiscales

EPS 8.5%
Intereses Prima de SENA 2%
Vacaciones FPO 12%
Cesantías servicios ICBF 3%
ARL 0.52%
CCF 4%
Flujo
Gasto
de caja
$ 40 $ 167 $ 333 $ 160 $ 501 Total mes
$ 12 $ 51 $ 101 $ 44 $ 138
$ 29 $ 122 $ 244 $ 117 $ 366
$ 29 $ 122 $ 244 $ 117 $ 366
$ 29 $ 122 $ 244 $ 117 $ 366
$ 32 $ 134 $ 269 $ 129 $ 404
$ 172 $ 717 $ 1,435 $ 684 $ 2,141 $ 23,798 $ 20,039

TO
Provisión Gasto SS Y parafiscales

EPS 8.5%
Intereses Prima de SENA 2%
Vacaciones FPO 12%
Cesantías servicios ICBF 3%
ARL 0.52%
CCF 4%
Flujo
Gasto
de caja
$ 40 $ 167 $ 333 $ 160 $ 501 Total mes
$ 12 $ 51 $ 101 $ 44 $ 138
$ 30 $ 123 $ 247 $ 118 $ 371
$ 30 $ 123 $ 247 $ 118 $ 371
$ 30 $ 123 $ 247 $ 118 $ 371
$ 33 $ 136 $ 272 $ 130 $ 408
$ 174 $ 724 $ 1,447 $ 690 $ 2,160 $ 24,005 $ 20,214
MBRE
Provisión Gasto SS Y parafiscales

EPS 8.5%
Intereses Prima de SENA 2%
Vacaciones FPO 12%
Cesantías servicios ICBF 3%
ARL 0.52%
CCF 4%
Flujo
Gasto
de caja
$ 40 $ 167 $ 333 $ 160 $ 501 Total mes
$ 12 $ 51 $ 101 $ 44 $ 138
$ 30 $ 125 $ 250 $ 120 $ 376
$ 30 $ 125 $ 250 $ 120 $ 376
$ 30 $ 125 $ 250 $ 120 $ 376
$ 33 $ 137 $ 275 $ 132 $ 413
$ 175 $ 730 $ 1,460 $ 696 $ 2,178 $ 24,213 $ 20,389

BRE
Provisión Gasto SS Y parafiscales

EPS 8.5%
Intereses Prima de SENA 2%
Vacaciones FPO 12%
Cesantías servicios ICBF 3%
ARL 0.52%
CCF 4%
Flujo
Gasto
de caja
$ 40 $ 167 $ 333 $ 160 $ 501 Total mes
$ 12 $ 51 $ 101 $ 44 $ 138
$ 30 $ 127 $ 253 $ 121 $ 380
$ 30 $ 127 $ 253 $ 121 $ 380
$ 30 $ 127 $ 253 $ 121 $ 380
$ 33 $ 139 $ 278 $ 133 $ 418
$ 177 $ 736 $ 1,472 $ 702 $ 2,197 $ 24,420 $ 20,563

MBRE
Provisión Gasto SS Y parafiscales

EPS 8.5%
Intereses Prima de SENA 2%
Vacaciones FPO 12%
Cesantías servicios ICBF 3%
ARL 0.52%
CCF 4%
Flujo
Gasto
de caja
$ 40 $ 167 $ 333 $ 160 $ 501 Total mes
$ 12 $ 51 $ 101 $ 44 $ 138
$ 31 $ 128 $ 256 $ 123 $ 385
$ 31 $ 128 $ 256 $ 123 $ 385
$ 31 $ 128 $ 256 $ 123 $ 385
$ 34 $ 141 $ 281 $ 135 $ 423
$ 178 $ 742 $ 1,485 $ 708 $ 2,216 $ 24,627 $ 20,738
BRE
Provisión Gasto SS Y parafiscales

EPS 8.5%
Intereses Prima de SENA 2%
Vacaciones FPO 12%
Cesantías servicios ICBF 3%
ARL 0.52%
CCF 4%
Flujo
Gasto
de caja
$ 40 $ 167 $ 333 $ 160 $ 501 Total mes
$ 12 $ 51 $ 101 $ 44 $ 138
$ 31 $ 129 $ 258 $ 124 $ 388
$ 31 $ 129 $ 258 $ 124 $ 388
$ 31 $ 129 $ 258 $ 124 $ 388
$ 34 $ 142 $ 283 $ 136 $ 426
$ 179 $ 746 $ 1,493 $ 712 $ 2,229 $ 24,766 $ 20,855
 INGRESOS POR VENTAS Valor Unitario
Total Ventas Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Llevar al EERR como ingreso
Unidades Vendidas 121 124 127 130 133 136 138 141 144 147 150 152 $ 1,643 Política de Ventas
Total Venta Bruta $ 127,050 $ 130,200 $ 133,350 $ 136,500 $ 139,650 $ 142,800 $ 144,900 $ 148,050 $ 151,200 $ 154,350 $ 157,500 $ 159,600 $ 1,725,150 Contado 70% Tener encuenta para facturación y
Venta con IVA $ 151,190 $ 154,938 $ 158,687 $ 162,435 $ 166,184 $ 169,932 $ 172,431 $ 176,180 $ 179,928 $ 183,677 $ 187,425 $ 189,924 $ 2,052,929 Cobro a 30 días 30% cuentas por cobrar
Tarifa de IVA
30% De las ventas de Dic quedan
COSTOS DE VENTAS Cartera por cobrar a Dic 31 pendietnes de pago, este saldo se
Coste Ventas Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Dic. 30 días $ 56,977 lleva al BG como clientes
Costos Mercancía $ 102,850 $ 105,400 $ 107,950 $ 110,500 $ 113,050 $ 115,600 $ 117,300 $ 119,850 $ 122,400 $ 124,950 $ 127,500 $ 129,200 $ 1,396,550
el 40% de las compras
Proveedores por pagar de Nov quedan
PRESUPUESTO DE COMPRAS Negociación pendientes de pago, se
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Contado 60% llevan al pasivo como
proveedores
Cantidad 130 130 130 140 140 140 150 150 150 160 160 160 $ 1,740 Cobro a 30 días 40% el 40% de las co
Valor unitario $ 850 $ 850 $ 850 $ 850 $ 850 $ 850 $ 850 $ 850 $ 850 $ 850 $ 850 $ 850 quedan pendien
Valor Total $ 110,500 $ 110,500 $ 110,500 $ 119,000 $ 119,000 $ 119,000 $ 127,500 $ 127,500 $ 127,500 $ 136,000 $ 136,000 $ 136,000 $ 1,479,000 Proveedores por pagar se llevan al pasi
proveedores
Valor Total Más IVA $ 131,495 $ 131,495 $ 131,495 $ 141,610 $ 141,610 $ 141,610 $ 151,725 $ 151,725 $ 151,725 $ 161,840 $ 161,840 $ 161,840 $ 1,760,010
Saldo unidades 9 6 3 10 7 4 12 9 6 13 10 8 $ 97 Dic $ 64,736
Saldo en pesos $ 7,650 $ 5,100 $ 2,550 $ 8,500 $ 5,950 $ 3,400 $ 10,200 $ 7,650 $ 5,100 $ 11,050 $ 8,500 $ 6,800 $ 82,450 TOTAL $ 64,736 Los proveedores por pagar iran al
ESF comouna deuda
PRESUPUESTO DE IVA
Llevar a elestado de resultados
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total como inventarios.
IVA Generado $ 24,140 $ 24,738 $ 25,337 $ 25,935 $ 26,534 $ 27,132 $ 27,531 $ 28,130 $ 28,728 $ 29,327 $ 29,925 $ 30,324 Sistema de inventario periódico
IVA Descontable $ 20,995 $ 20,995 $ 20,995 $ 22,610 $ 22,610 $ 22,610 $ 24,225 $ 24,225 $ 24,225 $ 25,840 $ 25,840 $ 25,840 Inv. Inicial 0
Valor Total $ 3,145 $ 3,743 $ 4,342 $ 3,325 $ 3,924 $ 4,522 $ 3,306 $ 3,905 $ 4,503 $ 3,487 $ 4,085 $ 4,484 $ 46,769 (+)Compras $ 1,479,000
Liq. y pago de IVA $ 6,888 $ 7,667 $ 8,446 $ 7,211 $ 7,990 $ 8,569 (-)Inv. Final 82,450
Costo de ventas $ 1,396,550
GASTOS DE ADMON Y VENTAS Llevar al EERR como
Gastos Ventas Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total llevar a el ESF como iva costo de ventas
por pagar
Servicios públicos $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 7,200
Publicidad $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 14,400
Gastos Generales e imprev $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 14,400
Nómina $ 22,622 $ 22,830 $ 23,037 $ 23,244 $ 23,452 $ 23,659 $ 23,798 $ 24,005 $ 24,213 $ 24,420 $ 24,627 $ 24,766 $ 284,673
TOTAL $ 25,622 $ 25,830 $ 26,037 $ 26,244 $ 26,452 $ 26,659 $ 26,798 $ 27,005 $ 27,213 $ 27,420 $ 27,627 $ 27,766 $ 320,673
Llevar al EERR como ingreso

Tener encuenta para facturación y

cuentas por cobrar

30% De las ventas de Dic quedan

pendietnes de pago, este saldo se
lleva al BG como clientes

el 40% de las compras

de Nov quedan
pendientes de pago, se
llevan al pasivo como
proveedores
el 40% de las compras de Dic
quedan pendientes de pago,
se llevan al pasivo como
proveedores

Los proveedores por pagar iran al

ESF comouna deuda

Llevar a elestado de resultados

como inventarios.

Llevar al EERR como

costo de ventas
 COBROS ACTIVIDAD ECONOMICA PRINCIPAL
COBROS Mes 0 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
Saldo acumulado inicio del mes $ 151,189.5 $ 154,938.0 $ 158,686.5 $ 162,435.0 $ 166,183.5 $ 169,932.0 $ 172,431.0 $ 176,179.5 $ 179,928.0 $ 183,676.5 $ 187,425.0 $ 189,924.0 $ 2,052,929
Cobros por ventas al contado $ 105,832.7 $ 108,456.6 $ 111,080.6 $ 113,704.5 $ 116,328.5 $ 118,952.4 $ 120,701.7 $ 123,325.7 $ 125,949.6 $ 128,573.6 $ 131,197.5 $ 132,946.8 $ 1,437,050
Cobros de cobro 30 días $ 45,357 $ 46,481 $ 47,606 $ 48,731 $ 49,855 $ 50,980 $ 51,729 $ 52,854 $ 53,978 $ 55,103 $ 56,228 $ 558,901
TOTAL COBROS (por ventas) $ 105,832.7 $ 153,813.5 $ 157,562.0 $ 161,310.5 $ 165,059.0 $ 168,807.5 $ 171,681.3 $ 175,055.0 $ 178,803.5 $ 182,552.0 $ 186,300.5 $ 189,174.3 $ 1,995,951
OTROS INGRESOS
Aportes socios $ 204,435
Prestamos $ 167,265
TOTAL INGRESOS $ 371,700 $ 105,833 $ 153,813 $ 157,562 $ 161,310 $ 165,059 $ 168,807 $ 171,681 $ 175,055 $ 178,803 $ 182,552 $ 186,300 $ 189,174 $ 1,995,951

PAGOS POR COMPRAS

Concepto de Salida/mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
Pago por Compras al contado $ 78,897 $ 78,897 $ 78,897 $ 84,966 $ 84,966 $ 84,966 $ 91,035 $ 91,035 $ 91,035 $ 97,104 $ 97,104 $ 97,104 $ 1,056,006
Pago Compras a 60 días Crédito $0 $0 $ 52,598 $ 52,598 $ 52,598 $ 56,644 $ 56,644 $ 56,644 $ 60,690 $ 60,690 $ 60,690 $ 64,736 $ 64,736 $ 639,268
PAGOS ADMON Y VENTAS
Servicios públicos $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 600 $ 7,200 $ 13,800
Publicidad $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 14,400 $ 27,600
Gastos Generales e imprevistos $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200 $ 14,400 $ 27,600
Nómina $ 19,049 $ 19,224 $ 19,399 $ 19,573 $ 19,748 $ 19,923 $ 20,039 $ 20,214 $ 20,389 $ 20,563 $ 20,738 $ 20,855 $ 239,714
Iva por pagar $ 6,888 $ 7,667 $ 8,446 $ 7,211 $ 7,990 $ 38,200
Pago Credito (a capital) $ 11,397 $ 11,806 $ 12,229 $ 12,668 $ 48,100
Servicio a la deuda (Intereses) $ 6,004 $ 5,595 $ 5,171 $ 4,732 $ 21,503
Compra Muebles y enseres
Compra Equipo de oficina
Edificaciones
TOTAL PAGOS POR ADMON Y VENTAS $0 $ 22,049 $ 22,224 $ 46,687 $ 22,573 $ 30,415 $ 40,323 $ 31,485 $ 23,214 $ 48,000 $ 23,563 $ 31,728 $ 74,255 $ 416,515

TOTAL PAGOS $ 100,946 $ 153,719 $ 178,182 $ 160,137 $ 172,025 $ 181,933 $ 179,164 $ 174,939 $ 199,725 $ 181,357 $ 193,568 $ 236,095 $ 2,111,789
Saldo de Efectivo del periodo $ 371,700 $ 156,076 $ 155,033 $ 138,067 $ 163,608 $ 159,218 $ 156,806 $ 164,949 $ 176,296 $ 159,007 $ 184,871 $ 180,158 $ 143,003 $ 35,351
 PRESUPUESTO ESTADO DE RESULTADOS
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL SAS COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL SAS
NIT 000.000.000-0 NIT 000.000.000-0
ESTADO DE RESULTADOS Estado de posición Financiera
De 01 de Enero a 31 de Diciembre de 2022 A 31 de Diciembre de 2022
CONCEPTO AÑO 2022 AÑO 0 AÑO 2022 AÑO 0 AÑO 2022
ACTIVOS PASIVO
INGRESOS OPERACIONALES $ 1,725,150 PASIVO CORRIENTE $ - $ 73,305
(-)Costo de ventas $ 1,396,550 ACTIVO CORRIENTE $ 371,700 $ 174,779 Obligaciones financieras
Inventario 82,450 Proveedores $ 64,736
(=)UTILIDAD BRUTA OPERACIONAL $ 328,600 Efectivo 371,700 35,351 Impuestos a pagar Renta
(-)Gastos operacionales $ 416,515 clientes 56,977 Impuestos por pagar IVA $ 8,569
(-)Depreciación $ 47,799 Obligaciones Laborales
ACTIVO FIJO $ 262,200 $ 166,602 PASIVO NO CORRIENTE $ 167,265 $ 119,165
UTILIDA OPERACIONAL $ (135,714) Edificaciones $ 180,000 $ 153,241 Obligaciones financieras $ 167,265 $ 119,165
(-)Gastos no operacionales (intereses) $ 21,503 Vehículo $ 50,000 $ 35,000 TOTAL PASIVO $ 167,265 $ 192,470
Muebles y enseres $ 12,200 $ 9,760
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ (157,217) Equipo de oficina $ 20,000 $ 16,400 PATRIMONIO $ 466,635 $ 101,112
(-)Impuestos 31% $ - Capital $ 466,635 $ 258,329
Depreciación acumulada $ (47,799) Perdida del ejercicio $ (157,217)
perdida NETA $ (157,217) Utilidad de ejercicios anteriores
ACTIVO DIFERIDO $ - $ -
TOTAL ACTIVOS $ 633,900 $ 293,582 PASIVO + PATRIMONIO $ 633,900 $ 293,582
 ¿Cómo se determinan los ingresos futuros de una empresa?
para determinar los ingresos futuros de una empresa , se debe realizar una proyeccion anticipado de las ventas que se quiere
en un periodo determinado, en donde se tiene en cuenta los gastos y costos que son relacionados con la activiad de la em
realizar un flujo de caja. Y poder deterninar los ingresos. con las cantidades que se van a vender a futuro y poder obtener

¿Cuál es la importancia de la política de ventas en la planeación financiera?

la politica de ventas es importante ya que se establece una de reglas que la empresa, y se va a utilizar como estrategia de ven
donde se determina que porcentaje o un limite que vana tener los cliente si en algun momento van a tener a credito por la
produto. pero tambien para determinar que tiempo se tiene para poder cumplir con el pago de proveedore

¿Qué impacto tiene la carga impositiva en la planeación financiera?

como se sabe la carga impositiva, son los impuesto que adquiere una empresa, por lo que se deben tener en cuenta en la proy
asi tener presente un aproximado de cuanto se va a cancelar o pagar, al no tenerlos en cuenta se tendria iconsistencia en la
sabe que se va a cumplir con las obligaciones fiscales sin tener que utilizar metodos de evaciones , y tendremos reflejada
empresa sin tener inconenintes legales.

¿Cuál es la importancia de la depreciación en la planeación financiara?

algunos activos tiene vida util, es importante determinala para cada uno de ellos, en muchas ocaciones estos activos se vuelv
las empresas y tiene que cambiarlo, aquí es donde entra la importancia de la depreciacion en la planeacion financiera porque
un valor incial que es el valor de compra entrando a la empresa como parte del patrimonio, permitiendo a inversiones y man
sostenible, en el transcurso de los años se deternina su depreciacion y se determina el cambio, y se decide si se vende po
empresa va reconociendo su perdida en su sistema conable

¿Qué impacto tiene la financiación en los resultados de la organización?

Con la financiacion se tiene una solidez para la empresa, con los que e pueden tener nuevos productos, hace crecer las op
empresa. Se puede decir que es una fuente de inversion, que en cualquier momento puede contar con recursos disponibles
rentabilidad

¿Por qué es importante realizar una buena clasificación y gestión de costos?

Es importante tener clasisicacion y gestion de los costos, para la toma de decisiones que son parte escencial para que la emp
no, al tener un vivel elevado en ventas, la empresa puede aumentar su capacidad y obtene mas unidades, se puede encon
equilibrio, mostrando hasta donde tiene capacidad lde llegar la empresa y llegar al nivel deseado, puede ser una ventaja co
mercado no solo local sino mundial, con estrategias y acuerdos con proveedores.
sa?
pado de las ventas que se quieren tener mes a mes
ionados con la activiad de la empresa, se puede
ender a futuro y poder obtener estos ingresos.

laneación financiera?
a utilizar como estrategia de venta para los cliente
ento van a tener a credito por la adquisicion un
mplir con el pago de proveedore

ación financiera?
eben tener en cuenta en la proyeccion planeada, y
nta se tendria iconsistencia en la planeacion. y se
aciones , y tendremos reflejada la utilidad de la

neación financiara?
ocaciones estos activos se vuelven opsoletos para
la planeacion financiera porque el activo entra con
ermitiendo a inversiones y mantiene a la empresa
mbio, y se decide si se vende por chatarra o. la
conable

de la organización?
os productos, hace crecer las operaciones de la
contar con recursos disponibles para obtener una

n y gestión de costos?
parte escencial para que la empresa tenga éxito o
e mas unidades, se puede encontrar el punto de
seado, puede ser una ventaja compartitiva en el
s con proveedores.
 Participo activamente y a
Nombre del integrante del
tiempo sus aportes Participo faltando poco tiempo
equipo de trabajo
fueron significativos para la entrega. Sus aportes
podrian haber sido mejor de
haberlos hecho con mas tiempo
Laura Camila Diaz Moreno X

Deisy Milena Cuesta Vega X

 Participo sobre el tiempo no realizo aportes para el
Participo faltando poco tiempo para la entrega sus desarrollo de la actividad
para la entrega. Sus aportes aportes fueron minimos grupal.
podrian haber sido mejor de dada la premura del
aberlos hecho con mas tiempo tiempo