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1. Con el lente del liderazgo pedagógico y énfasis en el trabajo colaborativo, seleccionen un problema de práctica definidos en el trabajo
final del Módulo 2.
Ejemplo:
Área del
modelo
Dato o iniciativa Fuente Quienes las utiliza
de gestión
de calidad
Fuentes externas
Simce; Agencia de 1. Gestión Diagnóstico del impacto de las prácticas
Pruebas de Edunova Equipo de gestión – equipo técnico
Calidad; educativas.
curricular Evaluaciones DIA pedagógico
Evaluación DIA.
Superintendencia,
otros.
Fuentes internas Acompañamientos de las clases. Instrumentos de
Equipo de gestión – equipo técnico
Datos generados y 2. Gestión acompañamiento
pedagógico
sistematizados por curricular
la institución
Es importante tener en cuenta que para llegar al análisis es necesario contar con fuentes de información diversas que favorezcan
producir conocimiento sobre el tema. ¿Qué datos o información necesitamos producir? ¿Cómo lo haremos?
b) Definan una fuente de información que levantar que pueda ser útil a su problema de práctica.
¿Cuál es el impacto inmediato/próximo de nuestras prácticas educativas? ¿Por qué necesitamos un modelo para la implementación
didáctica? ¿Cómo mejoramos el impacto de nuestros aprendizajes?
A partir del ticket de salida aplicado en sesiones de reunión técnica, Necesitamos apuntar a construir una cultura escolar unificada e
institucionalizada que nos permita consolidar una cultura pedagógica con una visión común, comenzando desde la secuencia didáctica
que adoptaremos en el colegio, para profundizar un desarrollo profesional docente altamente efectivo, que nos permita tomar
decisiones y mejorar nuestras prácticas.
c) Una vez realizado el ciclo reflexivo de datos e información para tomar decisiones, propongan como abordar la práctica para su
mejora.
e) Señale brevemente con que componentes de las políticas educativas se articulará y por qué (Utilice alguna fuente teórica vista en el
Diplomado para validar su elección)
g) Elabore un plan de difusión y comunicación de la acción a los equipos técnicos del establecimiento.