Objetivo Estrategia de recursos humanos Restricciones

El objetivo de la El rendimiento es crucial para el funcionamiento de • Las estrategias de

estrategia de recursos una organización ya que una organización no funciona recursos humanos están
humanos es gestionar sin gente. condicionadas por otras
decisiones estratégicas.
la mano de obra y
1. La mezcla de producto
diseñar los trabajos de Planificación de la mano de obra puede determinar la
forma que las estacionalidad y
personas se utilicen de estabilidad del empleo.
forma eficiente. • La planificación de la mano 2. La tecnología, equipo y
procesos.
de obra consiste en
3. La localización.
determinar las políticas de
4. Las decisiones con
personal que tratan de:
respeto al layout influyen
1. La estabilidad del empleo. en el contenido del
2. Las jornadas laborales. trabajo.

Políticas de estabilidad de Jornadas laborales

empleo
1.- Jornada laboral estándar (8
La estabilidad del empleo se horas diarias).
refiere al numero de
2.- Semana de trabajo flexible.
empleados que se mantienen
en la organización en un 3.- Empleados a tiempo parcial.
momento dado.

Existen 2 políticas:

1.- Seguir la demanda

exactamente.

2.- Mantener el empleo

constante.

Diseño de trabajos

El diseño de trabajos consiste es especificar

las tareas que constituyen un determinado
trabajo para un individuo o grupo.

Existen seis componentes del diseño de

trabajo:

Especialización del Enriquecimiento Componentes Equipos auto- Sistemas de Ergonomía y

trabajo. del trabajo. psicológicos. dirigidos. motivación e métodos de
incentivos. trabajo.