¿Cuál es el tema o asunto central?

Negociación Sindical con el Empleador, con la finalidad de evitar

despidos de sus agremiados.

¿Cuáles son las posiciones e intereses de cada parte?

POSICIÓN DE LA DIRIGENCIA DEL SINDICATO DE LA EMPRESA,

DENOMINADO SITFA (SINDICATO DE TRABAJADORES DE FAB-
AMY)
Solicitan que se incluya en la Convención Colectiva, un artículo que
rece de la siguiente forma: “Artículo 98. La empresa no podrá despedir a
ningún trabajador, salvo por causa definida en la LPCL y debidamente
aprobada por ante una Junta de Relaciones Laborales de conformación
bipartita-paritaria.”

POSICIÓN DE LOS REPRESENTANTES DE LA EMPRESA , HELADOS

FAB-AMY, les hicieron saber a los dirigentes sindicales que la
propuesta por ellos planteada es imposible de cumplir y En lugar de la
redacción propuesta de forma inicial, la empresa plantea una nueva que
dice así: “Artículo 98. La empresa no podrá despedir a ningún
trabajador, salvo por causa definida en la LPCL.”.

¿De qué tipos de poder dispone cada uno?

(SINDICATO DE TRABAJADORES DE FAB-AMY)

Los sindicatos son instrumentos por medio de los cuales los
trabajadores dejan de tener un poder limitado en cuantos individuos
aislados para convertirse en actores colectivos claves en la lucha por
políticas sociales más justas.

El derecho a la libertad sindical se encuentra consagrado a nivel

nacional en el artículo 28 de la Constitución Política del Perú,
el cual señala que: “El Estado reconoce los derechos de sindicación,
negociación colectiva y huelga.

REPRESENTANTES DE LA EMPRESA, HELADOS FAB-AMY

El artículo 190º de la Ley General de Sociedades
establece que el Gerente responde ante la sociedad, los accionistas y
terceros, por los daños y perjuicios que ocasione por el incumplimiento
de sus obligaciones, dolo, abuso de facultades y negligencia grave.
Es el máximo responsable de la administración de una empresa u
organización. Un gerente general representa la punta de la pirámide
empresarial, sobre quien recae la mayor cuota de responsabilidades y
es, además, el portavoz máximo de la empresa.

¿Cómo evaluar el MAAN (Mejor alternativa a un acuerdo negociado)

antes de tomar una decisión?
La Mejor Alternativa al Acuerdo Negociado MAAN consiste en identificar
claramente que es lo que se tiene antes de iniciar la negociación, con el
fin de no terminar peor de lo que se estaba.

Es importante conocer el MAAN porqué se debe tener claro que negociar

es un proceso costoso, que busca el beneficio de ambas partes.
Consume tiempo y energía y si la diferencia entre lo que tienes y puedes
ganar no se paga con el desgaste de la negociación conviene no
negociar.

CÓMO IDENTIFICAR ESTOS INTERESES?

Preparar un listado que contemple intereses comunes y diferentes, Para

mí y para la otra parte, Ceder en un interés a cambio de otro Puntos
sobre los cuales un acuerdo podría ser posible Maneras diferentes de
satisfacer los intereses de ambas partes, es preciso perseguir la
LEGITIMIDAD del acuerdo alcanzado Cada parte debe tener la
SENSACION de haber logrado cubrir sus expectativas El acuerdo debe
de ser JUSTO Un acuerdo perdura en el tiempo cuando está basado en
el objeto y no en los sujetos.

En el presente caso es evidente tomar en cuenta lo manifestado por los

representantes de la empresa, respecto a los altos costos de producción
ocasionados por el precio elevado de los sólidos lácteos, que son su
materia prima principal, sin embargo este hecho no justifica el despido
discriminado del personal, más aun considerando que el artículo 4º de
la Ley de Productividad y Competitividad Laboral (en adelante,
LPCL) señala que en toda prestación personal de servicios remunerados
y subordinados, se presume la existencia de un contrato de trabajo a
plazo indeterminado».

¿Cuál es la mejor alternativa de solución?

No obstante, antes de llegar al despido, existen numerosas estrategias
para evitar este final tan dramático. Y es que llegar a esta situación no
sólo mina la moral de aquellos que tienen que afrontar el despido, sino
también la del resto de los trabajadores, que ven cómo la seguridad de
su puesto de trabajo se tambalea, un hecho que puede afectar
negativamente a la productividad de la compañía. Por eso, antes de
hacer despidos masivos, es más efectivo optar por una gestión laboral
más flexible. Además, despedir trabajadores puede acabar resultando
más caro, debido, por un lado, a los pagos e indemnizaciones hacia los
empleados, y por otro, al dinero invertido en reclutar posteriormente a
nuevos trabajadores cuando la situación vuelva a mejorar. Por ello,
existen alternativas de solución, antes de llegar al despido.

Teletrabajar.
Está comprobado que el teletrabajo aumenta la productividad en un
30%".

Retener a las personas con talento

Es uno de los puntos claves para superar los momentos más difíciles de
la compañía, ya que serán estos empleados los encargados de capitanear
la recuperación y el crecimiento de la empresa. Para retener este talento,
se recomienda fomentar un clima laboral agradable y tender lazos de
confianza

Recortes salariales o de pagas extras

En el caso de llegar a este punto, se recomienda reducir primero el
sueldo a los altos directivos. Así se evitará causar un malestar mayor a
los trabajadores que cuenten con un salario menor.

Reducción de jornada y más vacaciones

Puede ser una opción para afrontar un momento puntual de crisis. Por
otro lado, se recomienda concentrar el trabajo en el menor tiempo
posible, como cuatro días semanales, para reducir costes y salarios a
cambio,

Redacte el producto de la negociación (conciliación, mediación o

laudo) que ponga fin al conflicto RESPETANDO CON LA MAYOR
EQUIDAD LAS POSICIONES DE LAS PARTES

En efecto, mientras en la negociación el proceso está íntegramente

librado a la voluntad de las partes, en la mediación y en
la conciliación interviene un tercero (mediador o conciliador) para
ayudar a que las partes arriben a un acuerdo.

ACTA N° 01 – 2022
ACTA DE INSTALACIÓN DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA

En Cusco, siendo las 18:00 Horas del día 16 de Octubre del año 2022 reunidos en la Sede
Central de LA EMPRESA, HELADOS FAB-AMY ubicada en el Jirón Onix Nº 245 del distrito de
Wanchaq, Provincia y Región de Cusco, los representantes del SINDICATO DE LA EMPRESA,
DENOMINADO SITFA (SINDICATO DE TRABAJADORES DE FAB-AMY) representado por los
señores Paredes Carhuapoma Jesús y Ruiz Vivas José en adelante “EL SINDICATO”; los cuales
se encuentran en compañía de sus asesores legales, Sra. Álvarez Ariadna Rojas identificada con
Documento Nacional de Identidad Nº 20298367 y Pérez Pérez Solanch identificada con
Documento Nacional de Identidad Nº 20345669; y por otro lado, los representantes de LA
EMPRESA, HELADOS FAB-AMY representado por Rodríguez García Edward y Taype Cesar
José, en adelante “LA EMPRESA”; acompañado de su asesor legal, el señor Pérez Suasnabar
Fernando identificado con Documento Nacional de Identidad Nº 27898324, con la finalidad de
instalar la mesa que tendrá a su cargo la negociación colectiva del año 2022.

Las partes manifiestan que existe voluntad y predisposición para el dialogo alturado, el cual tiene
por finalidad alcanzar acuerdos que permitan cerrar adecuada y de manera oportuna la
negociación, alcanzando así, los mejores beneficios para ambas partes. En este sentido se
acordó dar por instalada la comisión negociadora e inicio de la negociación colectiva 2022 en
base a los siguientes términos:

PRIMERO.- REPRESENTANTES
Las partes acuerdan nombrar a sus representantes, dos por cada una de ellas:
Por parte DEL SINDICATO: Paredes Carhuapoma Jesús y Ruiz Vivas José.
Por parte de LA EMPRESA: Rodríguez García Edward y Taype Cesar José.

SEGUNDO.- FECHA DE NEGOCIACIÓN

Las partes acuerdan iniciar las negociaciones el día 01 de diciembre del 2023 desde las 10.00
horas hasta las 18.00 horas.

TERCERO.- LUGAR DE LA NEGOCIACION

Las reuniones se llevaran a cabo en la Sede Central de la de LA EMPRESA, HELADOS FAB-
AMY ubicada en el Jirón Onix Nº 245 del distrito de Wanchaq, Provincia y Región de Cusco.

CUARTO.- FRECUENCIA DE LAS REUNIONES

Las partes acuerdan reunirse todos los días viernes desde las 10.00 horas hasta las 18.00 horas.

QUINTO.- DIRECTOR DEDEBATES

Con la finalidad que las reuniones se desarrollen de manera ordenada, en cada reunión se
designará un director de debates alternándose la participación en dicho cargo entre los
representantes de cada una de las partes.

SEXTO.- REGLAS DE CONDUCTA

Para el correcto desarrollo de las reuniones se establecen como reglas de conducta, el respeto
mutuo entre las partes, la puntualidad en cuanto a la asistencia, y finalmente la buena fe de todo
los intervinientes.
SÉPTIMO.- ACTAS DE REUNIONES
En cada reunión se levantara el acta correspondiente, siendo el encargado de dicha tarea el
director de debates.

OCTAVO.- GASTOS DE LOS REPRESENTANTES SINDICALES

Solicitamos se otorgue un viático para cubrir gastos de traslado y alimentación de los
Representantes sindicales en los días de negociación y en los días de licencia para la
Negociación.

NOVENO.- LICENCIAS SINDICALES

La Empresa, a fin de facilitar ha considerado otorgar tres licencias sindicales a los
representantes, hasta por el plazo de un años, salvo que durante este plazo el sindicato lleve a
cabo una huelga, supuesto en el que las licencias sindicales serán suspendidas

DÉCIMO.-VIÁTICOS
La empresa, con el propósito de apoyar las actividades del Sindicato, otorgara viáticos y
alimentación por las suma de S/ 700.00 (setecientos con 00/100 soles) mensuales por diligente,
a partir del 01 de Diciembre del 2023.
El depósito será realizado a la cuenta del Sindicato la primera semana de cada mes.

DÉCIMO PRIMERO.- RESPRESENTANTES DE LAS PARTES

En la mesa de negociación se encontraran los representantes de cada una de las partes
acompañados de sus asesores, todos los representantes negociaran las condiciones y
beneficios y gozan de las misma condiciones.

DÉCIMO SEGUNDO.- QUORUM

Para que la reunión pueda instalarse válidamente deberán asistir al menos un representante de
cada parte de inicio a fin.

Sin tener más que tratar, los representantes cerraron la reunión y firmaron en señal de
conformidad a las 15.00 horas del 16 de Octubre del 2022

POR EL SINDICATO POR LA EMPRESA

Paredes Carhuapoma Jesús Rodríguez García Edward

Ruiz Vivas José Taype Cesar José

Álvarez Rojas Ariadna Pérez Suasnabar Fernando

Pérez Pérez Solanch