Maquiladora de ropa

NOMBRE: Dresk-Shop
Organigrama

Gerente
general

Area administra Área de Área comercial

tiva y financiera producción mercadotecnia

Dirección Talento
Diseño Publicidad
financiera humano

Compras Corte Mercadotecnia

Tesorería Costura

Empaque

Control de
calidad
 Equipo promotor del proyecto
• Jennifer balan estrella
• Leonardo cortes peón
• Jimena Escalante Povedano
• Juan Villanueva chi

Ubicación
La ubicación de la empresa se encuentra en México, progreso, Yucatán coordenadas 21.282431, -
89.671848

Contamos con la documentación y permisos de construcción que son:

Documento requerido Presentación, Comprobante de pago del impuesto predial actualizado,

Recibo de agua potable actualizado, Testimonio de la escritura pública del predio o documento
que compruebe la legítima posesión, Croquis catastral, Cédula catastral , Croquis del proyecto
indicando las medidas de la construcción/remodelación/ampliación firmado por el propietario,
Licencia de uso de suelo si es diferente a casa habitación, Fotografías a color del área a intervenir
en el estado actual 2-4 unidades, Factibilidad urbano ambiental emitida por la autoridad
competente estatal en caso de ser de desarrollo habitacional o comercial y Autorización en
materia ambiental emitida por la autoridad competente federal

Por lo cual tenemos todos los permisos Necesarios y actualizados de la construcción

Competencia
La tienda funciona mediante online: Es una competencia que no hay que despreciar, ya que, en el
caso de la compra de ropa de todas las tallas como las tallas grandes para mujeres, puede influir
en algunas compradoras un deseo de mayor privacidad a la hora de compra, algo que Internet
favorece.

Plan de negocio tienda de ropa: mercado y clientela objetiva

Mercado de los clientes

EL mercado de la ropa tenga una mayor demanda cada año. Al mismo tiempo, las tendencias de
moda dominantes en los últimos años se exhiben en modelos muy delgados, y se olvida una parte
importante del mercado. Por eso unos diseños modernos y adaptados a la morfología de las
mujeres de tallas grandes pueden tener éxito en este segmento de mercado.
 La importancia del diseño de la pagina

Hemos explotado al máximo este recurso del internet ya que el diseño de la página se ha
adaptado que se ha simple y fácil de manejar de así modo que sea atractivo visualmente hacia los
clientes de igual manara que sea compatible para todas las plataformas y contara don múltiples
formas de pagos

Inversión necesaria para el plan de negocio de una tienda de ropa

Montar una tienda de ropa implica invertir en un local (normalmente hace falta un poco de
reforma), comprar algo de mobiliario (para presentar la ropa) y por supuesto comprar unas
existencias iniciales.

Por lo cual se necesitará una fuerte inversión ya que se creará el local de igual manera se tiene que
mantener la página web se tiene estimado que se necesita una inversión de 500,000 pesos la
razón por la cual se pide esta gran sima es pagar todo lo necesario que se necesita que se estima
que se gastara unos 400,000 pesos en total, pero se necesita más de 100,000 pesos para
problemas externos

Gastos
Los principales gastos de una tienda de ropa son el sueldo de los trabajadores y el alquiler del
local. Dependiendo de la ubicación, pero se es tiene estima todas las áreas de progreso y del
tamaño del local, el alquiler se es tiene estimado que será de:

Alquiler: 10,000 pesos

Personal: 800 pesos

Seguridad Social: 20,000 pesos

Cotización Autónomos: 12,000 pesos

Luz, agua: 3,800 pesos

Teléfono, Internet: 2,000 pesos

Seguros: 4,000 pesos

Gestoría y otros servicios profesionales: 6,000 pesos

Gastos financieros: 6,000 pesos

Amortización inversión: 18,000 pesos

Diversos: 20,000 pesos

TOTAL, GASTOS: 86,600 pesos

Coste de ventas
El coste de las ventas tenemos estimado que la ropa que vendamos tendrá un pequeño descuento
del 5% de las competencias de progreso Yucatán de igual manera tener un precio accesible para
todo el cliente, pero el precio estará elevado del precio base del producto solo el 10% teniendo un
margen de ganancia estable ya que el objetivo de estos precios accesibles atraiga a los clientes

Plan de negocio tienda de ropa: estimación de ventas y resultados

Tenemos estimados de base de gimnasia de la empresa al mes de 50,000 pesos, pero se tomará en
cuenta el total del año ya que se tiene en cuenta que los días festivos y las estaciones se es tiene
estimado que se venderá ropa más en la estación ya que nuestro objetivo no esta solo vender la
misma ropa todo el año a cada mes se cambiaran los modelo de ropa como dependiendo de las
estaciones
 PLAN DE CARRERA

1- Identificar oportunidades
Perfiles de puesto definidos:
Para la contratación del personal de la empresa
Capacitación:
Capacitar al personal para que los empleados sepan utilizar los
implementos de la empresa y así se le den un buen uso y tengan
los cuidados.
2- Conociendo el estatus:
Usaremos la definición de roles, para que así los empleados de
la empresa tengan actividades especificas y tengan sentido de
pertenencia de sus responsabilidades

3- Puntos clave:
Organigrama de la empresa

Herramientas digitales

4- Apoyo gerencial:
Apoyo significativo desde la gerencia
5- Retroalimentando y rediseñando:
Con ayuda de los gerentes y la experiencia del talento en los
programas, identifica qué elementos fueron positivos en el
progreso y cuáles podrían mejorar en el camino. Analiza y
comparte las posibilidades que se pueden generar para que
todos sean conscientes de los beneficios del desarrollo de
planes de carrera.
Identificar mi etapa de edad para entrar a la empresa Dresk-Shop
Etapa joven (19 años a 29 años)
De igual forma identificar la ubicación geográfica de la empresa y la prueba de la
empresa para los modelos de ropa como dependiendo de las estaciones.
¿Como soy?
Identificar en que etapa de la empresa voy a empezar que es la de control de
calidad que incluye la selección de telas, muestras, etc.
Tener en cuenta que tendré mucha competencia, pero me ayudara para mejorar
en mi área de trabajo
De igual forma identificar la ubicación de la empresa y la prueba de la empresa
para los modelos de ropa como dependiendo de las estaciones.

OBJETIVOS
Mi objetivo es llegar a la Área de producción, ya que es la parte de una
organización que se dedica a transformar los recursos o insumos en el producto
final que llegará al cliente y es el puesto que quiero llegar a esta empresa.
Mejorar mi actitud cada vez que vaya subiendo en cada puesto de trabajo hasta
llegar a mi objetivo.
Que sea practico y satisfaga las necesidades económicas.
Crea desafíos
los desafíos me ayudarán y me darán motivación a corto plazo y largo plazo ya
que tengo en cuenta que no soy el único empleado que quiere llegar al puesto de
trabajo que quiero alcanzar
NECESIDADES
Mis pasos a dar y las necesidades que surgirán en mi camino serán las
circunstancias adversas de la empresa .
Los obstáculos imprevistos que me pondrán para elaborar en corto plazo.
Consultar a un mentor.
Revisar CV.
Cuanto tardare en llegar al optimo.
Incertidumbre
Tener en cuenta que hay que controlar situaciones inesperadas que sucedan en la
maquiladora de ropa.
Saber adaptarme a cambios imprevistos que de el jefe de la maquiladora de ropa
por si se cambia la forma de elaborar la ropa.

Plan de acción
Posibles ayudas externas en la empresa.
Cumplir cada acción de trabajo que me pidan.
Aplicar lo ya adquirido y poner en práctica lo nuevo aprendido.
Ser muy responsable en cada área que me encuentre.
Tener medidas de riesgo y cuidado en cada sector de la empresa.
Tomar cursos para mejorar en mi área