FICHATECNICAMEDIAN

FORMATO N° 06-B:
FICHA TÉCNICA GENERAL PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN

DE BAJA Y MEDIANA COMPLEJIDAD
Un nuevo sistema
de inversión pública
Opciones adicionales 1 2 3 4
Pantalla completa
Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Pantalla normal Área de estudio/área Evaluación social

de influencia Horizonte de
Instructivo evaluación
Nombre del proyecto, Sostenibilidad,
Unidad Productora
Imprimir responsabilidad
funcional, alineamiento Involucrados Brecha del servicio Gestión
a una brecha
Protocolo de Evaluación prioritaria e
Institucionalidad Problema / objetivos Análisis técnico Impacto ambiental
Problema, objetivo y
Anexos soluciones
Alternativas de
Costos Marco Lógico
solución
DATOS GENERALES DEL PROYECTO INSTRUCTIVO
Unidad Problema Horizonte de Análisis Evaluación

Datos generales Gestión
Productora /objetivo evaluación técnico social
Menú Marco
Área de estudio / Alternativas de Brecha de Impacto lógico
Involucrados Costos Sostenibilidad
área de influencia Solución servicio ambiental
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1.01 Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : Gobierno Nacional
Entidad : Programa Nacional de Telecomunicaciones - PRONATEL
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) Dirección de Estudios
Responsable de la UF Rubén Dario Antúnez Milla
1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión
Función 16 Comunicaciones
División funcional 038 Telecomunicaciones
Grupo funcional 0078 Servicios de Telecomunicaciones
Sector responsable Transportes y Comunicaciones
Tipología de
Centro de Acceso Digital - CAD
proyecto
1.03 Nombre del proyecto de inversión
Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización
Servicio de accesibilidad y
Creación capacitación digital en Centros de Cajamarca
Acceso Digital
1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria
Servicios públicos con brecha identificada y priorizada Servicio de Accesibilidad y Capacitación Digital
Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida geográfico
Porcentaje de capitales de distrito que no cuentan con un Capital de

Nacional 2021 1.870
Centro de Acceso Digital distrito
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 26
Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando
corresponda).
2. AREA DE ESTUDIO E INFLUENCIA INSTRUCTIVO
Menú Marco
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO
DIAGNÓSTICO
ÁREA DE ESTUDIO
2.01 Localización del área de estudio del proyecto
Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 Cajamarca Cajamarca - - 0601
2 Cajamarca Cajabamba - - 0602
3 Cajamarca Celendín - - 0603
4 Cajamarca Chota - - 0604
5 Cajamarca Contumazá - - 0605
6 Cajamarca Cutervo - - 0606
7 Cajamarca Hualgayoc - - 0607
8 Cajamarca Jaén - - 0608
9 Cajamarca San Ignacio - - 0609
10 Cajamarca San Marcos - - 0610
11 Cajamarca San Miguel - - 0611
12 Cajamarca San Pablo - - 0612
13 Cajamarca Santa Cruz - - 0613
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones.
2.02 Localización del área de influencia del proyecto
Localidad/Centro Capital de Población

N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado distrito 2022
1 CAJAMARCA CAJAMARCA CHETILLA CHETILLA 0601030001 SI 339
2 CAJAMARCA CAJAMARCA NAMORA HUANICO 0601110018 NO 273
3 CAJAMARCA CELENDIN JOSE GALVEZ HUACAPAMPA 0603060001 SI 411
4 CAJAMARCA CELENDIN OXAMARCA PIOBAMBA 0603080053 NO 638
5 CAJAMARCA CELENDIN SOROCHUCO SOROCHUCO 0603090001 SI 680
6 CAJAMARCA CHOTA ANGUIA ANGUIA 0604020001 SI 390
7 CAJAMARCA CHOTA CHALAMARCA CHALAMARCA 0604190001 SI 762
8 CAJAMARCA CHOTA CONCHAN CONCHAN 0604080001 SI 522
9 CAJAMARCA CHOTA LLAMA LLAMA 0604110001 SI 1.126
10 CAJAMARCA CHOTA PACCHA PACCHA 0604130001 SI 1.217
11 CAJAMARCA CHOTA TACABAMBA TACABAMBA 0604170001 SI 3.192
12 CAJAMARCA CHOTA TOCMOCHE TOCMOCHE 0604180001 SI 216
13 CAJAMARCA CUTERVO CALLAYUC CALLAYUC 0606020001 SI 603
14 CAJAMARCA CUTERVO CHOROS CHOROS 0606030001 SI 399
15 CAJAMARCA CUTERVO SOCOTA SOCOTA 0606140001 SI 2.711
16 CAJAMARCA HUALGAYOC CHUGUR CHUGUR 0607020001 SI 321
17 CAJAMARCA JAEN BELLAVISTA BELLAVISTA 0608020001 SI 3.149
GRAMALOTAL DE
18 CAJAMARCA JAEN BELLAVISTA 0608020040 NO 723
CHINGAMA
19 CAJAMARCA JAEN BELLAVISTA SAN LORENZO 0608020033 NO 657
20 CAJAMARCA JAEN CHONTALI PACHAPIRIANA 0608030019 NO 816
21 CAJAMARCA JAEN COLASAY CHUNCHUQUILLO 0608040002 NO 901
22 CAJAMARCA JAEN COLASAY COLASAY 0608040001 SI 1.049
23 CAJAMARCA JAEN HUABAL EL HUACO 0608050011 NO 703
24 CAJAMARCA JAEN HUABAL HUABAL 0608050001 SI 1.096
25 CAJAMARCA JAEN POMAHUACA POMAHUACA 0608070001 SI 1.183
26 CAJAMARCA JAEN SALLIQUE SALLIQUE 0608090001 SI 1.009
27 CAJAMARCA JAEN SAN FELIPE SAN FELIPE 0608100001 SI 491
28 CAJAMARCA JAEN SAN JOSE DEL ALTO COCHALAN 0608110011 NO 544
29 CAJAMARCA JAEN SAN JOSE DEL ALTO SAN JOSE DEL ALTO 0608110001 SI 144
30 CAJAMARCA JAEN SANTA ROSA PUENTECILLOS 0608120002 NO 908
31 CAJAMARCA JAEN SANTA ROSA SANTA ROSA 0608120001 SI 1.500
32 CAJAMARCA SAN IGNACIO HUARANGO HUARANGO 0609030001 SI 842
33 CAJAMARCA SAN IGNACIO HUARANGO LA MUSHCA 0609030050 NO 303
34 CAJAMARCA SAN IGNACIO NAMBALLE NAMBALLE 0609050001 SI 1.201
35 CAJAMARCA SAN IGNACIO SAN JOSÉ DE LOURDES CALABOZO 0609060015 NO 1.244
36 CAJAMARCA SAN IGNACIO TABACONAS PANCHIA 0609070023 NO 1.036
37 CAJAMARCA SAN IGNACIO TABACONAS TABACONAS 0609070001 SI 652
38 CAJAMARCA SAN MIGUEL NIEPOS NIEPOS 0611090001 SI 653
TOTAL 34.604
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones.
2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista) o la UP
que se conformará producto de las alternativas de solución.
Leyenda del croquis:
Los beneficiarios del

proyecto se ubican en
diversas provincias de la
región de Cajamarca. Los
puntos azules indican las
ubicaciones de las treinta y
nueve (38) Unidades
Productoras que se
conformarán.
Fuente de información: Dirección de Estudios - PRONATEL

2.04 Análisis de las características (físicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios, insumos, etc.) que influirán en el diseño del proyecto, en la demanda,
en los costos, etc.)
Físicas
Principales características del uso del suelo de la zona de interés (localización potencial de la UP)
Tipo de suelo Área (km2) Descripción Fuente de información*
Áreas donde el 56% representa al área urbanizada, el 1% representa

las áreas industriales e infraestructura con la presencia de aeropuerto Estudio especializado:
Área
102,70 de Cajamarca, y el 43% de área de extracción de mineria e Análisis de los cambios de la
artificializadas
hidrocarburos y escombreras, con presencia de las mineras Yanacocha cobertura y uso de la tierra
enn Cajamrca , Golds Field en Hualgayoc.
Representado por los cultivos transitorios, los que requieren volver a

sembrar luego de la cosecha para continuar produciendo. Siendo así
que en Cajamarca se cultiva la papa, arroz, maíz amiláceo. Estudio especializado:
Área agrícola 13.170,02 La presencia de áreas agrícolas heterogéneas, esta constituido por Análisis de los cambios de la
cultivos como los cereales y tubérculos como el café, cacao, tara. cobertura y uso de la tierra
Y agrícolas heterogéneas presente en gran parte de departamento de
Cajamarca.
Presencia de bosques, bosques plantados, áreas con vegetación

Bosques y áreas Estudio especializado:
herbácea y/o arbustivo, áreas sin o con poca vegetación; donde la
mayormente 19.595,10 Análisis de los cambios de la
presencia de herbazales se ubican en todas las provincias del
naturales cobertura y uso de la tierra
departamento de Cajamarca
Estudio especializado:
Presencia de bofedales y turberas, generalmente se ubican en las
Áreas húmedas 0,59 Análisis de los cambios de la
jalcas de Cajamarca y Celendín
cobertura y uso de la tierra
Conforman los ríos y lagunas; donde los ríos se ubican en las Estudio especializado:
Superficie de agua 84,23 provincias de San Ignacio, Jaén, Cajamarca, Celendín; y los ríos en Análisis de los cambios de la
San Ignacio, Jaén, Marañón. cobertura y uso de la tierra
*Enlace: https://zeeot.regioncajamarca.gob.pe/sites/default/files/EE_CUT_quinta_version_enero_2018_Final.pdf
Altitud* Temperatura** Humedad** Precipitación**
Promedio anual 15.0º Humedad

420.0 – 4,496.0 Precipitación total
C (mín. 5.0° C y máx. relativa promedio
msnm anual 813.9 mm
19.0° C) anual 66.0%
*Fuente: Portal Peru Travel

**Fuente: SIRTOD - INEI
Describir características de accesibilidad y dinámica económica*
Accesibilidad: La región Cajamarca limita por el norte con Ecuador, por el este con la región de Amazonas, por el sur con la región de La Libertad y por el oeste con
las regiones de Lambayeque y Piura. El acceso a la región Cajamarca puede ser: i) Por vía Terrestre: Lima-Trujillo-Cajamarca (865 Km) utilizando la Carretera
Panamericana Norte, con una duración de 14 h aprox. en auto. Cajamarca se comunica con Lima y las ciudades de la costa mediante la Carretera Panamericana y
con las ciudades de la Sierra por las carreteras de penetración; y ii) Por vía aérea: La ciudad de Cajamarca cuenta con el aeropuerto Mayor General FAP Armando
Revoredo Iglesias. Lima-Cajamarca: 1 hora y 10 minutos aproximadamente.
Dinámica Económica:
- Población: La población de la región Cajamarca proyectada para el año 2022 es de 1,454,217 personas, de los cuales el 65% pertenece al ámbito rural y el 35% al
ámbito urbano. La población de 0 a 14 años de edad proyectada para el año 2022 es de 428,485 personas (29.5%), la población de 15 a 64 años es de 928,964
personas (63.9%) y la población de 65 a más años de edad es de 96,768 personas (6.7%).
- Actividad económica: Según el INEI, las principales actividades económicas de la región Apurímac son Otros Servicios (25.3%); Extracción de Petróleo, Gas y
Minerales (15.3%); Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura (13.1%); y Construcción (10.8%). Asimismo, el Producto Bruto Interno (PBI) de la región Apurímac
para el año 2020 asciende a S/ 10,349.00 millones, a precios constantes de 2007, mientras que el PBI per cápita es de S/ 7,119.00 a precios constantes de 2007.
- Empleo: Para el año 2020 la tasa de actividad en Cajamarca se ubicó en 78.3%, siendo esta tasa inferior a la de los tres años previos (2017-2019). A lo largo del
periodo analizado, así como en el 2020, la tasa de actividad masculina (86.4% en 2020) ha sido mayor a la tasa de actividad femenina (70.1% en 2020). En la región
Cajamarca, el ingreso promedio mensual proveniente del trabajo para el año 2020 es de S/ 850.00, teniendo una reducción de 10.9% respecto al 2019, cuando era
de S/954.00.
- Educación: La tasa de analfabetismo de la población de 15 y más años de Cajamarca, para el año 2020, es de 11.4%, mostrando una reducción de 5.8% respecto
al 2019. Asimismo, la tasa de analfabetismo de la población femenina es de 16.8% y para la población masculina de 6.2%. La tasa neta de matrícula escolar de la
población de 6 a 11 años de edad (educación primaria) es de 92.8% en el año 2020, mostrando una reducción de 2.1% respecto al 2019. Asimismo, la tasa neta de
matrícula escolar de la población de 12 a 16 años de edad (educación secundaria) es de 79.9%. para el 2020, lo que implica una disminución de 5.9% respecto al
2019.
- Pobreza: La incidencia de pobreza monetaria en la región Cajamarca es de 39.4% para el año 2019, obteniéndose una reducción de 6.9 puntos porcentuales
respecto al año anterior. Por su parte, la incidencia de pobreza extrema es de 14.0%, lo que equivale a un aumento de 0.1 punto porcentual respecto al año 2018.
En el Anexo 2 se amplía la información referente a la dinámica económica de la región Cajamarca.
*Fuente: SIRTOD - INEI.
Acceso a servicios públicos Disponibilidad de recursos e insumos para el proyecto
Servicio público Descripción Recursos Descripción

88.8% de hogares cuentan con acceso al
Abastecimiento de agua por red Los locales en donde se implementen los
servicio de agua Energía eléctrica
pública CAD deberán contar con energía eléctrica
(98.6% urbano y 83.4% rural)
De acuerdo al convenio que se suscribirá,
Servicio de alcantarillado u otras 49.1% de hogares disponen del servicio
los Gobiernos Locales serán encargados de
formas de disposición sanitaria de de alcantarillado Terreno
determinar el local en el que se ubicará e
excretas (96.5% urbano y 22.4% rural)
implementará el CAD.
90.7% de hogares disponen de Se contratará el servicio de internet para

Alumbrado eléctrico por red
alumbrado eléctrico Internet cada uno de los 38 CAD beneficiarios del
pública
(97.3% urbano y 87.0% rural) Proyecto.
El equipamiento incluye computadoras de

9.6% de hogares acceden al servicio de
Acceso al servicio de internet Equipamiento escritorio, audífonos, micrófonos, software
internet
de ofimática, impresora, TV, entre otros.
El mobiliario requerido corresponde a

Teléfono fijo 5.2% de hogares tienen teléfono fijo Mobiliario
escritorios, módulos, sillas, entre otros.
Para la formulación se formará un equipo

de la DES-PRONATEL integrado por
ingenieros, economistas y especialistas en
85.0% de hogares con al menos un TIC. La ejecución estará a cargo del
Telefonía móvil Recursos Humanos
miembro que tiene teléfono celular personal de la DIOP-PRONATEL.
Asimismo, para el funcionamiento del CAD
se contará con un Líder Digital Comunitario
y un Asistente Digital Comunitario.
*Fuente: INEI. *Fuente: DES-PRONATEL.

2.05 Identificar los peligros que pueden ocurrir en el área de estudio
¿Existen antecedentes de ocurrencia en el área de ¿Existe información que indique futuros cambios en
estudio? las características del peligro o los nuevos peligros?**
Peligros
Características (Intensidad, frecuencia, área Características de los cambios o los nuevos
Sí / No Sí/No
de impacto, otros)* peligros***
Según CENEPRED, se prevé que durante el

periodo enero-marzo 2022, cinco centros
Durante el periodo 2003-2015 se registraron poblados de la región Cajamarca tengan un
Inundaciones Sí Sí
229 inundaciones en la región Cajamarca riesgo MUY ALTO a inundaciones. Estos cinco
centros poblados se ubican en las provincias
de Jáen (01) y San Ignacio (04).

periodo enero-marzo 2022, 123 centros
Durante el periodo 2003-2015 se registraron
poblados de la región Cajamarca tengan un
Movimientos en masa Sí 202 deslizamientos y 108 huaycos en la región Sí
riesgo MUY ALTO a movimientos en masa.
Cajamarca
Estos 123 centros poblados se ubican en las
provincias de Jáen (41) y San Ignacio (82).

periodo enero-marzo 2022 casi la totalidad de
la región Cajamarca tenga condiciones de
Durante el periodo 2003-2015 se registraron lluvias NORMALES, con excepción de ciertos
Lluvias intensas Sí Sí
1,222 lluvias intensas en la región Cajamarca centros poblados ubicados al nor-este de la
provincia de San Ignacio, al norte de la región,
las cuales cuentan con probabilidad de lluvias
superior a lo normal.
Durante el periodo 2003-2015 se registraron 97

heladas que afectaron a personas, viviendas,
Helada Sí No
animales y áreas
de cultivo
Nevadas No No
Friaje No No
Sismos Sí No
sismos en la región Cajamarca
Sequías No No
Vulcanismo No No
Tsunamis No No

Incendios forestales Sí No
incendios forestales en la región Cajamarca
En setiembre de 2005 se registró una erosión

fluvial en Cascaden (distrito de Catache,
provincia de Santa Cruz), en la margen
Erosión Sí No
izquierda del río San Lorenzo, lo que produjo
derrumbes del material acumulado en el pie de
los deslizamientos****

Vientos fuertes Sí No
621 vientos fuertes en la región Cajamarca

Incendios urbanos Sí No
591 incendios urbanos en la región Cajamarca
Radiación solar No No
Otros No No
*Fuente: INDECI-Compendio Estadístico 2016. Citado en "Plan de Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres al 2021" del GR Apurímac (2017).
**La información corresponde al área de estudio (región Cajamarca). En el Anexo 3 se detalla la información a nivel de distritos del área de influencia.
***Fuente: "Escenarios de Riesgo ante la temporada de lluvias Verano 2022" elaborado por el CENEPRED (2021).
****Fuente: "Zonas críticas por peligros geológicos e hidrológicos en la región Cajamarca" elaborado por el INGEMMET (2007).
3. UNIDAD PRODUCTORA INSTRUCTIVO
Horizonte de
Datos generales Unidad Productora Problema /objetivo Análisis técnico Evaluación social Gestión
evaluación
Menú Marco lógico
Área de estudio / Alternativas de Brecha de
Involucrados Costos Sostenibilidad Impacto ambiental
área de influencia Solución servicio
SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA*
LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)
3.01 Nombre de la Unidad Productora: -
3.02 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)* -
*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora
3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora
N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas
1
2
3
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
3.04 Diagnóstico de procesos de la Unidad Productora
Caracterización de los procesos de producción de la UP

N°
Nombre del proceso de producción Descripción ¿En qué consiste el proceso? Situación actual
3.05 Diagnóstico de los activos de la UP
Cumple con los estándares de

Tipo de Factor Activos estratégicos calidad del Sector
Procesos Estado Situacional Acciones correctivas
productivo esenciales*
Norma técnica** Sí
Activo 1
Infraestructura …
Activo n
Activo 1
Proceso 1
Equipamiento …
Activo n
Activo 1
Vehículos …
Activo n
…
Proceso … …
Activo 1
Infraestructura …
Activo n
Activo 1
Proceso n
Equipamiento …
Activo n
Activo 1
Vehículos …
Activo n
…
* Activos que modifican la capacidad de producción del servicio. P.ej: aulas, laboratorios de investigación, camas, consultorios, PTAP, etc.
** De no existir norma técnica, precisar el documento o informe técnico equivalente.
3.06 Detallar las prácticas de mantenimiento de la UP
¿Se dispone de un plan operativo aprobado? Sí No

Precisar documento (en caso la anterior pregunta sea afirmativa)
¿La entidad dispone

Precisar los activos Tipo de mantenimiento Fecha de último Acciones de Costo de último ¿En el año actual de los materiales,
Órgano o área técnica
esenciales que reciben mantenimiento mantenimiento mantenimiento dispone de fondos recursos humanos y Precisar restricciones
responsable
mantenimiento realizado realizadas realizado para su ejecución? gestión para el
Rutinario Periódico Correctivo mantenimiento?
Activo 1
Activo 2
…
…
…
…
…
…
Activo "n"
3.07 Evolución de la producción de servicio provisto a los usuarios
Servicios Unidad de Medida Año -5 Año -4 Año -3 Año -2 Año -1
Servicio 1
Servicio 2
…
Servicio "n"
3.08 Estimar la exposición de la UP frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio
Grado de exposición
Peligros
Bajo Medio Alto
Inundaciones
Movimientos en masa
Lluvias intensas
Helada
Nevadas
Friaje
Sismos
Sequías
Vulcanismo
Tsunamis
Incendios forestales
Erosión
Vientos fuertes
Incendios urbanos
3.09 Describir la vulnerabilidad por factores de fragilidad y resiliencia
Factor de Grado de vulnerabilidad

Variable
Vulnerabilidad* Bajo Medio Alto Muy alto
Tipo de construcción
Fragilidad
Aplicación de normas de construcción
Capacidades de los operadores para responder ante un evento natural
Capacidades de respuesta de la organización (entidad) ante una contingencia.

Resiliencia
Capacidades financieras de la entidad para la respuesta
Existencia de recursos financieros para respuesta
*El llenado del cuadro es para cada UP o para cada uno de sus activos (en caso presenten distinta localización)
3.10 Mapa de peligros de la UP y su área de influencia
Leyenda del croquis:
INSERTAR IMAGEN AQUÍ

UP o activos de la UP* expuestos Coordenadas de ubicación
Fuente de información:
* Dado que aun no existe una Unidad Productora, no se ha completado esta sección. Ver Anexo 2.
4. INVOLUCRADOS INSTRUCTIVO
Unidad Problema Horizonte de Análisis

Datos generales Evaluación social Gestión
Productora /objetivo evaluación técnico
Menú Marco
SECCIÓN N°04: DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
4.01 Descripción de la población afectada
Total de la población
Tipo de población* Unidad de medida Fuente de información
afectada
Población sin acceso al

34.604 servicio de accesibilidad y Personas INEI
capacitación digital
*Define en función a la tipología del proyecto
4.02 Caracterización de la población afectada
Estructura de la población
Valor
Variables /indicadores Categorías Fuente de información
(proyecciones)
0-14 años 10.196 INEI 29,46%

15-19 años 3.291 INEI 9,51%
Edad
20-59 años 17.786 INEI 51,40%
Mayor a 60 años 3.331 INEI 9,62%
Hombre 17.308 INEI 50,02%
Género
Mujer 17.296 INEI 49,98%
Personas con discapacidad
Población infantil
Población por niveles de
ingresos
Número de hogares
% de la población con
acceso a salud
acceso a saneamiento
acceso a electrificación
acceso a educación básica
regular
% de la PEA
Otros
*Esta matriz es referencial, dependerá de la tipología del proyecto

4.03 Matriz de involucrados
Posición (Cooperante,
Agente involucrado Beneficiario, Oponente, Problemas percibidos Intereses o expectativas Contribución
Perjudicado)
Las principales dificultades

identificadas por la población
respecto al acceso a internet La población encuestada
son la falta de equipamiento Las principales expectativas de indica que contribuiría con el
(36%), la falta de conexión la población respecto al CAD CAD haciendo un buen uso del
Población afectada (27%) y el alto costo del son obtener orientación para CAD (34%), asistiendo
(Agricultores, amas de casa, servicio (10%). Asimismo, las hacer uso de los servicios del frecuentemente (33%),
Beneficiario
comerciantes, estudiantes, principales dificultades en la CAD (71%), acceso a cursos difundiendo los servicios del
entre otros) utilización del servicio de (becas) que brinda el CAD CAD (23%) y organizando a mi
internet son el (12%) y acceso a servicios del comunidad para cuidar el local
desconocimiento en el manejo sistema educativo (10%). y ayudar en el mantenimiento
de las herramientas (29%) y la de los equipos (8%)
falta de ayuda o asesoría de
otras personas (22%)
La región Cajamarca es una

de las regiones que cuenta El interés de PRONATEL es
con una de las brechas más que los CAD permitan que la En el periodo inicial de 2
altas respecto al acceso y población de las diversas años de la fase de
uso del servicio de internet. localidades beneficiarias de la operación del proyecto,
Entre las principales región Cajamarca, puedan PRONATEL tendrá a cargo
razones y dificultades acceder, usar y apropiarse de la gestión del CAD, pero
resaltan que dicha región no las TIC, desarrollando y/o con diversos aportes y
cuenta a la fecha, con fortaleciendo sus complementariedades de
proyectos de banda ancha competencias digitales. parte de los gobiernos
en operación e incluso en locales beneficiarios
implementación, así como la Para la consecución de dicho (cofinanciamiento de los
insuficiente presencia de interés se requiere servicios básicos,
PRONATEL
Cooperante operadores privados principalmente la contribución acompañamiento a la
(Dirección de Estudios)
móviles. de los diversos gobiernos gestión administrativa de los
Si bien PRONATEL cuenta locales en donde se ubicarán CAD, entre otros).
con un proyecto de banda los CAD, tanto en la fase de Luego de los 2 primeros
ancha que debe ser implementación como en la años de operación, si bien
ejecutado en Cajamarca, fase de operación. Ante las PRONATEL ofrecerá el
dado que el proceso de limitaciones que puedan tener soporte y seguimiento
implementación que algunos gobiernos locales, el necesario, son los
requiere dicho proyecto es papel del Gobierno Regional gobiernos locales los que
de mediano plazo, se de Cajamarca será principalmente deberán
requiere intervenciones fundamental para que todos hacerse cargo de la
como los CAD, que los CAD puedan funcionar de sostenibilidad del CAD.
permitan reducir dicha manera adecuada.
brecha en el corto plazo.
Posición (Cooperante,
Agente involucrado Beneficiario, Oponente, Problemas percibidos Intereses o expectativas Contribución
Perjudicado)
Las localidades de la región En el marco de la Política del

Cajamarca están ubicados en Gobierno Regional de
su gran mayoría Cajamarca, con la instalación de
geográficamente dispersas en los CAD se tiene como finalidad
El Gobierno Regional de
zonas rurales y nativas. lograr que miles de pobladores
Cajamarca contribuiría
Asimismo, tienen un tamaño de localidades ubicadas en
realizando una coordinación
poblacional reducido siendo de zonas rurales, nativas y de
constante con las autoridades
poco interés para la preferente interés social en la
distritales y locales, donde se
intervención de los operadores región Cajamarca que son
encontrarán ubicados los CAD,
privados por lo que es limitado beneficiarios del referido
reportando a PRONATEL el
sus accesos a la conectividad proyecto; por primera vez
normal funcionamiento del
digital (internet) y muchas de puedan tener acceso al servicio
equipamiento y monitoreando
ellas ni siquiera cuentan con el gratuito de conectividad a
Gobierno Regional que se realicen las actividades
servicio de telefonía móvil; a internet, disponibilidad inmediata
(Dirección Regional de pertinentes con la
Cooperante pesar de todos los esfuerzos de información y principalmente
Transportes y implementación del referido
públicos privados que han contribuir a garantizar la
Comunicaciones) proyecto.
realizado para reducir esta continuidad de la educación de
brecha digital. manera virtual en contextos
Asimismo, contribuir
difíciles como es el caso de la
sensibilizando a las
Según el diagnóstico de la Pandemia COVID-19.
autoridades antes
DRTC, el 68.2 % de
mencionadas para que
localidades y el 37.2% de la Asimismo, tenemos el objetivo
asuman compromisos a futuro
población no tienen acceso a de lograr la apertura y el
respecto a la sostenibilidad de
internet 3G/4G. Asimismo, el fortalecimiento de las
los CAD, una vez concluida la
89% de Instituciones habilidades digitales de esta
intervención de PRONATEL.
Educativas, el 89% de Centros población beneficiaria que
de Salud y el 54% de contribuya a su desarrollo
Comisarias a la fecha no integral y a su inclusión en el
tienen acceso a internet. mundo digital actual.
Las principales dificultades

identificadas por los
representantes de los Los representantes de los
Gobiernos Locales respecto al Gobiernos Locales
acceso a internet son la falta encuestados indican que
Las principales expectativas de
de conexión (38%), la falta de contribuirían con el CAD
los representantes de los
equipamiento (33%) y el alto realizando las actividades de
Gobiernos Locales Gobiernos Locales respecto al
costo del servicio (13%). difusión de los servicios del
(Alcaldes, Gerentes CAD son obtener orientación
Asimismo, las principales CAD (25%), realizando el pago
Municipales, Jefes y otros Cooperante para hacer uso de los servicios
dificultades en la utilización del del Líder Digital Comunitario
trabajadores de las del CAD (75%), acceso a cursos
servicio de internet son la falta (23%), realizando el pago de
municipalidades) (becas) que brinda el CAD
de ayuda o asesoría de otras mantenimiento de los equipos
(15%) y acceso a servicios del
personas (25%), el (17%) y apoyando las
sistema educativo (6%).
desconocimiento de los actividades anuales
servicios a los que puede programadas por el LDC
acceder (15%) y el (13%).
desconocimiento del manejo
de las herramientas (10%)
*Fuente: DES - PRONATEL.

5. PROBLEMA / OBJETIVO INSTRUCTIVO
Datos generales Horizonte de

Unidad Productora Problema /objetivo Análisis técnico Evaluación social Gestión
evaluación
Menú Marco
Área de estudio / Brecha de Impacto lógico
Involucrados Alternativas de Solución Costos Sostenibilidad
área de influencia servicio ambiental
SECCIÓN N° 05: PROBLEMA/OBJETIVO
5.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor*
El indicador mide el porcentaje de la

población de 6 años y más de edad,
Porcentaje de personas de 6 años y más de Centros
Limitado acceso y uso de las TIC en los Centros Poblados comprendidas en el ámbito de intervención Porcentaje de
Poblados de la región Cajamarca que tienen acceso y 44,8%
de la región Cajamarca del proyecto, que tienen acceso y hacen uso personas
hacen uso de Internet
de Internet, respecto al total de la población
de la región Cajamarca
Fuente: INEI - Encuesta Nacional de Hogares 2020

* El valor indicado es referencial y corresponde a la población de la región Cajamarca
Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)
Análisis de las encuestas realizadas a una muestra de la C.I. 1.1 Insuficiente accesibilidad y asequibilidad a
población afectada de los centros poblados de la región equipamiento tecnológico
C.D 1: Limitado acceso al servicio de internet
Cajamarca, así como de información de fuentes C.I. 1.2 Restricciones en la asequibilidad a servicios de
secundarias (ENAHO-INEI) conectividad
C.I 2.1 Deficiente conocimiento sobre los beneficios y
Análisis de las encuestas realizadas a una muestra de la potencialidades de las TIC
C.D 2: Insuficiente desarrollo de competencias en el uso población afectada de los centros poblados de la región
C.I 2.2 Limitado acceso a formación en el uso de las TIC
efectivo y productivo de las TIC Cajamarca, así como de información de fuentes
secundarias (ENAHO-INEI) C.I 2.3 Escaso acceso y producción sostenible de
contenidos y servicios digitales de interés local
Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI) Sustento (evidencias)
Análisis de las encuestas realizadas a una muestra de la Análisis de las encuestas realizadas a una muestra de la
E.D 1: Limitado acceso a servicios de comunicación e población afectada de los centros poblados de la región E.I. 1.1 Incremento de la brecha digital en el acceso a las población afectada de los centros poblados de la región
información Cajamarca, así como de información de fuentes TIC Cajamarca, así como de información de fuentes
secundarias (ENAHO-INEI) secundarias (ENAHO-INEI)
Análisis de las encuestas realizadas a una muestra de la

población afectada de los centros poblados de la región
E.I. 2.1 Limitado desarrollo de iniciativas locales
Cajamarca, así como de información de fuentes
secundarias (ENAHO-INEI)
población afectada de los centros poblados de la región
E.D 2: Limitada apropiación de las TIC
Cajamarca, así como de información de fuentes
E.I. 2.2 Incremento de brecha digital en el uso de las TIC población afectada de los centros poblados de la región
y competencias digitales Cajamarca, así como de información de fuentes
5.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*
Equivale al número total de personas que se

registran en los treinta y ocho (38) Centros
Incrementar el acceso y uso de las TIC en los Centros Personas usuarias registradas en los Centros de Acceso
de Acceso Digital por año. Esta información Personas 5.690
Poblados de la región Cajamarca Digital por año
se obtiene de la estimación de la demanda
(Sección N°07)
* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04

Fuente: DES- PRONATEL. El valor del indicador durante la fase de funcionamiento del proyecto provendrá de los informes de la DIOP-PRONATEL.
Medios fundamentales
N° Medios fundamentales (componentes) Acciones
Medio Fundamental 1.1: Incrementar la accesibilidad y Acción 1.1.1: Implementación de equipos tecnológicos
1 asequibilidad a equipamiento tecnológico (computadoras, impresora, televisor y otros)
Acción 1.2.1: Implementación de un ambiente para la

prestación de los servicios
Medio Fundamental 1.2: Incrementar la asequibilidad a

2 Acción 1.2.2: Adquisición de mobiliario
servicios de conectividad
Acción 1.2.3: Contratación del servicio de acceso a internet
Medio Fundamental 2.1: Mejorar el conocimiento sobre los Acción 2.1.1: Implementación del Plan de Comunicación de
3 beneficios y potencialidades de las TIC los servicios del CAD
Acción 2.2.1: Alfabetización Digital para Líderes Digitales

Medio Fundamental 2.2: Incrementar el acceso a la Comunitarios y Asistentes Digitales Comunitarios
4
formación en el uso de las TIC
Acción 2.2.2: Alfabetización Digital para la población
Acción 2.3.1: Desarrollo de contenidos y servicios digitales

Medio Fundamental 2.3: Incrementar el acceso y la de interés local
5 producción sostenible de contenidos y servicios digitales de
interés local Acción 2.3.2: Implementación del Plan de Sostenibilidad de
los servicios del CAD
Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)
Fin Directo 1: Mejorar acceso a servicios de comunicación

Fin Indirecto 1.1: Reducir la brecha digital en el acceso a las TIC
e información
Fin Indirecto 2.1: Promover el desarrollo de iniciativas locales

Fin Directo 2: Lograr la apropiación de las TIC
Fin Indirecto 2.2: Reducir la brecha digital en el uso de las TIC y
competencias digitales
5.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Alternativas Acciones excluyentes (Ae) Acciones independientes (Ai) Acciones complementarias (Ac)
Acción 1.1.1: Implementación de equipos tecnológicos

(computadoras, impresora, televisor y otros)
Acción 1.2.1: Implementación de un ambiente para la

prestación de los servicios
Implementación de treinta y ocho (38) Centros de
Acceso Digital para la población los Centros Poblados Acción 1.2.2: Adquisición de mobiliario
de la región Cajamarca, a través de la implementación
de un ambiente para la sala de conectividad, Acción 1.2.3: Contratación del servicio de acceso a
implementación de equipos tecnológicos y adquisición internet
de mobiliario adecuado para su funcionamiento, que Acción 2.1.1: Implementación del Plan de Comunicación
permiten el acceso al servicio de internet, así como la de los servicios del CAD
implementación del Plan de Comunicación de los
servicios del CAD, el desarrollo de contenidos y Acción 2.2.1: Alfabetización Digital para Líderes Digitales
servicios digitales, alfabetización digital para el LDC y Comunitarios y Asistentes Digitales Comunitarios
ADC, y la sostenibilidad de los servicios del CAD,
mediante los cuales se contribuye al desarrollo de
competencias en el uso efectivo y productivo de las TIC. Acción 2.2.2: Alfabetización Digital para la población
Acción 2.3.1: Desarrollo de contenidos y servicios

digitales de interés local
Acción 2.3.2: Implementación del Plan de Sostenibilidad
de los servicios del CAD
6. HORIZONTE DE EVALUACIÓN INSTRUCTIVO
Unidad Horizonte de Análisis Evaluación

Datos generales Problema /objetivo Gestión
Productora evaluación técnico social
Menú Marco
SECCIÓN N°06: HORIZONTE DE EVALUACIÓN

FORMULACIÓN
6.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto 1
Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)
Periodo en años del funcionamiento del proyecto 4
a) La vida útil de los activos principales: 4
Infraestructura: Vida útil de diseño -

Tecnología: Por obsolescencia tecnológica 4
Otros -
b) Tiempo esperado que durará la demanda por

4
el bien o el servicio a proveer.
Número de años del horizonte de evaluación 5

7. BRECHA DE SERVICIO INSTRUCTIVO
Unidad Horizonte de Análisis

Datos generales Problema /objetivo Evaluación social Gestión
Productora evaluación técnico
Menú Marco
Área de estudio / área Alternativas de Brecha de Impacto lógico
de influencia Solución servicio ambiental
SECCIÓN N°07: BRECHA DE SERVICIO
FORMULACIÓN
ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO
7.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

El Centro de Acceso Digital (CAD) brinda el servicio de accesibilidad y capacitación digital, el cual considera el servicio de acceso público a internet y el
servicio de capacitación y asesoramiento para el desarrollo y fortalecimiento de competencias de la población, con la finalidad de promover el uso efectivo y la
apropiación masiva de las tecnologías de la información y comunicación (TIC).
7.02 Análisis de la demanda del servicio

Tipo de población Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Población total 34.604 34.809 34.985 35.127 35.269
Población de referencia 30.808 30.990 31.147 31.273 31.400
Población demandante
13.797 13.879 13.949 14.006 14.063
potencial
8.375 8.425 8.467 8.502 8.536
efectiva
5.690 5.723 5.752 5.776 5.799
objetivo
* Nota: Replicar el llenado cuando existen diferentes grupos de población.
Variables para la estimación de la Consumo per cápita

Tasa de crecimiento anual
demanda (en horas de atención)
Servicio de accesibilidad y
0,00% 17.956
capacitación digital
Servicio de acceso a internet 0,59% 82
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

Supuestos:
- Población de referencia: Población de 6 años y más de edad de las localidades beneficiarias
- Población demandante potencial: Población de 6 años y más de edad que usa internet
- Población demandante efectiva: Población de 6 años y más de edad que usa internet para actividades productivas: Estudios, educación, capacitación,
laboral
- Población objetivo: Población que será atendidad por el proyecto
- Ratio de concentración: Se utiliza el indicador proxy de Frecuencia de uso de internet en cabinas públicas y se ajusta según horas de atención en los Centros
de Acceso Digital
7.03 Proyección de la demanda del servicio
Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Medida
Servicio de Capitales
Número de capitales
accesibilidad y distritales
distritales que cuentan 26 26 26 26 26
capacitación con
con un CAD
digital CAD/año
Horas de
Servicio de
Número de horas de atención en
acceso a 466.852 469.541 472.004 473.973 475.656
atención en el CAD los
internet
CAD/año
7.04 Estimación de la oferta optimizada (sin proyecto)
Activos estratégicos Capacidad

Servicio* UM Capacidad actual** Acciones de optimización
esenciales optimizada**
Total Total capacidad
* Nota: Replicar el llenado del cuadro cuando existe más de un servicio intervenido con el proyecto.
**Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

La oferta actual del servicio es cero (0), pues no existen Centros de Acceso Digital en el área de influencia, que brinde el servicio de accesibilidad y
capacitación digital.
7.05 Proyección de la oferta del servicio
Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Medida
distritales que cuentan 0 0 0 0 0
capacitación con
con un CAD
digital CAD/año
Horas de
Servicio de
acceso a 0 0 0 0 0
internet
CAD/año
7.06 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)
Servicios con Unidad de

Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
brecha Medida
distritales que cuentan -26 -26 -26 -26 -26
capacitación con
con un CAD
digital CAD/año
Horas de
Servicio de
acceso a -466.852 -469.541 -472.004 -473.973 -475.656
internet
CAD/año
*Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
ANÁLISIS TÉCNICO INSTRUCTIVO
Problema Horizonte de
Datos generales Unidad Productora Análisis técnico Evaluación social Gestión
/objetivo evaluación
Menú Marco lógico
Área de estudio / área de Alternativas Brecha de
Involucrados Costos Sostenibilidad Impacto ambiental
influencia de Solución servicio
SECCIÓN N°08: ANÁLISIS TÉCNICO
ANÁLISIS TÉCNICO
Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de proyecto de inversión.
8.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)
Indicar el criterio o factor condicionante del tamaño del proyecto.
El factor condicionante es la cantidad de personas que acceden simultaneamente a los serviciod del Centro de Acceso Digital-CAD.
Solo en los casos que sea posible analizar más de una alternativa de tamaño, se debe describir tales alternativas de tamaño en la siguiente tabla:
Unidad de Criterio o factor condicionante

N° Alternativa de tamaño Valor*
Medida empleado**
Horas de
Demanda del acceso, servicio de
38 CAD cada uno con una sala de atención en
1 466.852 capacitación y asesoría en el uso de
conectividad los
Internet.
CAD/año
2
*El tamaño se define como la capacidad de producción (oferta del servicio con proyecto) en un periodo de referencia.
** Los criterios o factores condicionantes del tamaño del proyecto pueden ser: Brecha de servicio - último año del horizonte de evaluación, posibilidades de implementación modular o escalonado, estacionalidad, economías de escala, periodo
óptimo de diseño, tecnología, disposición de insumos, etc..
8.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)
Indicar el criterio o factor condicionante de la localización del proyecto.
El factor condicionante es la disponibildiad de un espacio propiedad de la Municiplalidad o certificado de posesión de uso, que cuente con energía eléctrica, y que sea cedido por los para adecuación de
infraestructura física, mobiliario, equipamiento de hardware y el software que permitirán brindar los servicios del CAD (acceso, servicio de capacitación y asesoría en el uso de Internet)
Solo en los casos que sea posible analizar más de una alternativa de localización, se debe describir tales alternativas de localización en la siguiente tabla:
Descripción de las alternativas de Criterio o factor condicionante

N° Coordenadas*
localización empleado**
Disponibilidad de ambientes existentes

En el Anexo 3 se adjunta
Locales cedidos por los Gobiernos locales en de propiedad de los Gobiernos
1 documento con coordenadas de
38 centros poblados Locales o certificado de posesión de
los locales cedidos
uso, con energía eléctrica.
*Adjuntar el documento sobre el saneamiento físico legal o los arreglos institucionales, en caso corresponda
**Nota: Precisar el criterio con el cual se define la localización del proyecto (p.ej. ubicación de la población objetivo, condiciones climáticas y ambientales, condiciones topográficas, disponibilidad de infraestructura y servicios públicos
domiciliarios, existencia de vías de comunicación y medios de transporte, planes reguladores municipales y de ordenamiento urbano, etc.).
8.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)
Descripción del proceso de producción del servicio (con proyecto)
Activo estratégicos Factores relevantes que condicionan la tecnología

Procesos Tipo de Factor productivo Tipo de tecnología Sustento
esenciales
Factor 1 Factor 2 Factor 3
Acceso a la i) Albañilería Seguridad industrial y Son recursos usados para

Disponibilidad de Especificaciones
Información y ii) Carpintería riesgos ambientales adecuación de ambientes.
recursos técnicas
Capacitación asociados
i) Cableado eléctrico
Seguridad
ii) Sistema de protección eléctrica
Especificaciones industrial y riesgos Sistema usado para adecuación
Ambiente mediante pozo a tierra
Infraestructura técnicas ambientales protección eléctrica y cableado.
Complementario iii) Cableado estructurado para
asociados
cableado de datos.
Seguridad
i) Accesorios Disponibilidad de industrial y riesgos Recursos usados para uso de
ii) Consumibles recursos ambientales oficina.
asociados
i) PC de Escritorio, periféricos y
accesorios
ii) Televisión smart Garantía del
iii) Impresora multifuncional con Especificaciones servicio de Equipamiento usado para sala de
Tecnología de inyección de tinta técnicas mantenimiento a equipos
iv) Protección contra virus los equipos
informáticos y aplicaciones de
ofimática.
i) Equipo de conmutación (Switch)

de tecnología Ethernet y PoE, con
gestión y monitoreo remoto Garantía del
Especificaciones servicio de Tecnología universal usada para la
(tecnología cloud)
técnicas mantenimiento a comunicación de equipos de red
ii) Puntos de acceso Inalámbrico
pára interiores con tecnología PoE los equipos
iv)Patch cord de cobre Cat.6 LSZH
Equipamiento Sala de Equipos i) Gabinetes de pared para Garantía del

Equipamiento usado para el
alojamiento de equipos de Especificaciones servicio de
alojamiento de equipos de
telecomunicaciones con ventilador técnicas mantenimiento a
comunicaciones
y puerta con llave. los equipos
i) Sistema de grabación (cámaras y

grabador NVR) con tecnología Garantía del
IP/Ethernet y PoE Especificaciones servicio de Sistema y tecnología usado para la
ii) Sistema de gestión, monitoreo y técnicas mantenimiento a seguridad y videovigilancia
control centralizado remoto de los equipos
cámaras de seguridad.
i) Sistema de protección eléctrica

para equipos de
Garantía del
telecomunicaciones (UPS) con Seguridad industrial y Sistema de protección para
Especificaciones servicio de
autonomía de 7 min riesgos ambientales equipos de telecomunicaciones y
técnicas mantenimiento a
ii) Equipo estabilizador de voltaje asociados equipos de cómputo
los equipos
para protección de equipos de
cómputo.
i) Escritorios, muebles y mesas de

Melamina
Mobiliario que brinda comodidad a
ii) Sillas de polipropileno y de Especificaciones
los usuarios y al capacitador
Mobiliario de Ambientes estructura de acero para uso y técnicas
Mobiliario durante la capacitación
Complementarios confort de los usuarios del
proyecto.
Especificaciones Mobiliario que permite exponer

i) Pizarra de material de acrílico
técnicas clases.
Estrategias, medios, materiales y
i) Plan de Comunicación de los recursos comunicacionales son
servicios del CAD. Disponibilidad de herramientas de apoyo para la
ii) Materiales y recursos recursos difusión, promoción y
comunicacionales. sensibilización de los servicios del
CAD.
Información
Para informar sobre los servicios

Actividades de Difusión, Promoción
Disponibilidad de del CAD a la población beneficiaria
y Sensibilización de los servicios del
recursos y generar la demanda por el uso de
CAD.
dichos servicios.
i) Programa Formativo para Líderes

Digitales Comunitarios y Asistentes Para capacitar al Líder Digital
Intangibles Digitales Comunitarios. Comunitario y al Asistente Digital
Conocimiento Ii) Materiales y recursos de Disponibilidad de Comunitario a fin de garantizar una
módulos de capacitación para recursos adecuada prestación de servicios
Líderes Digitales Comunitarios y en el CAD.
Asistentes Digitales Comunitarios.
Para facilitar el acceso y uso de

Plataforma Digital con contenidos y Disponibilidad de contenidos y servicios digitales de
Plataforma
servicios digitales de intés local. recursos interés local para la población
beneficiaria.
i) Plan de Sostenibilidad de los Para garantizar la sostenibilidad y

servicios del CAD. Disponibilidad de funcionamiento de los servicios del
Documento de gestión
ii) Acciones de Sostenibilidad de los recursos CAD más allá del horizonte de
servicios del CAD. evaluación del proyecto.
8.04 IDENTIFICACIÓN DE MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
Descripción de las medidas de reducción del riesgo de desastres (asociadas al análisis de la exposición y fragilidad de la UP sujeta de intervención y de la resiliencia de la población afectada).
Dado que el espacio sobre e cuál se va a implementar el proyecto es sobre construcción existente, las medidas de reducción de riesgo son de orden no estructural, tales como:
i) Identificar y señalizar rutas de evacuación y zonas segura ante movimiento de masas ocasionadas por lluvias intensas;
ii) Promover programas de capacitación en gestión del riesgo de desastres;
iii) Implementar planes y programas de información y sensibilización para la adopción de las acciones de prevención antes sucesos de fenómenos naturales;
iv) Establecer coordinaciones con la Dirección Desconcentrada INDECI Cajamarca, Jefe de la Oficina de Gestión del Riesgo de Desastres de las Municipalidades provinciales de Cajamarca, Centro de
Operaciones de Emergencia Regional Cajamarca, Personal de Bomberos, Policía Nacional y personal de la Gerencia de Seguridad Ciudadana.
8.05 RESUMEN DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS
Alternativas técnicas Resumen de las Documentos que

Resultado final* características relevantes respaldan el
Descripción de alternativas de solución
del diseño técnico planteamiento del
Tamaño Localización Tecnología preliminar diseño técnico preliminar
Implementación de treinta y ocho

(38) Centros de Acceso Digital para Las caracteristicas
la población los Centros Poblados más relevantes del
de la región Cajamarca, a través de proyecto son los
la implementación de un ambiente siguientes:
para la sala de conectividad,
implementación de equipos *Implementación de
tecnológicos y adquisición de ambientes de 27 m2
38 CAD implementados con
mobiliario adecuado para su cuadrados como
38 CAD cada uno con Locales cedidos por los Técnica de Albañilería y carpintería + equipamiento tecnológico y la Planos, memorias
funcionamiento, que permiten el mínimo.
una sala de conectividad Gobiernos locales en 38 centros solución de conectividad, conectividad necesaria para proveer el descriptivas, informes de
acceso al servicio de internet, así
que brindarán 488,280 poblados de la región videovigilancia y protección eléctrica + acceso gratuito a Internet, desarrollar viaje de campo,
como la implementación del Plan de *Adquisición de
horas de atención al año. Cajamarca Mobiliario competencias digitales y asesorar a la cotizaciones
Comunicación de los servicios del equipos que permiten
población beneficiaria en el uso efectivo y
CAD, el desarrollo de contenidos y la conexión al servicio
productivo de las TIC.
servicios digitales, alfabetización de internet y el
digital para el LDC y ADC, y la proceso de
sostenibilidad de los servicios del alfabetización digital.
CAD, mediante los cuales se
contribuye al desarrollo de *Servicio de internet
competencias en el uso efectivo y de 20 Mbps.
productivo de las TIC.
* Descripción de la alternativa de solución al que se le agrega cada uno de los aspectos técnicos analizados (tamaño, localización y tecnología, -incluye medidas de reducción de riesgo- de corresponder) y que será evaluada en la Sección 10 "Evaluación Social".
8.06 METAS FISICAS DE LOS ACTIVOS QUE SE BUSCAN CREAR O INTERVENIR CON EL PROYECTO*
Acción sobre el activo

Unidad Física Dimensión física
Activos estratégicos Tipo de factor productivo
Acción
esenciales Unidad de Unidad de
Cantidad Cantidad
medida medida
Ambientes
Implementación Infraestructura Nro de ambientes 38 m2 1.616
Complementarios
Implementación Sala de Equipos Equipamiento Kit de

38
equipamiento
Adquisición Mobiliario Mobiliario Kit de mobiliario 38
Implementación Información Intangibles N° de informes 1
Capacitación Conocimiento Intangibles N° de informes 1
Implementación Plataforma Intangibles N° de sistemas de

1
información
Implementación Documento de gestión Intangibles N° de informes 1
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual
COSTOS INSTRUCTIVO
Horizonte de
Datos generales Unidad Productora Problema /objetivo Análisis técnico Evaluación social Gestión
evaluación
Menú Marco lógico
Área de estudio /
Involucrados Alternativas de Solución Brecha de servicio Costos Sostenibilidad Impacto ambiental
área de influencia
SECCIÓN N°09: COSTOS DEL PROYECTO
Estructura de costos de inversión
9.01 Costo de ejecución física de las acciones
Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física

Costo
Tipo de factor productivo Unidad de Unidad de Costo total*
Acción Activos Cantidad Cantidad unitario
medida medida
Componente 1: Incrementar el acceso al servicio de Internet
Implementación Sala de equipos Equipamiento Kit de

38 86.035,20 3.269.337,57
equipamiento
Implementación Ambiente complementario Infraestructura Ambientes 38 31.155,29 1.183.901,00
Mobiliario de ambientes
Adquisición Mobiliario Kit de mobiliario 38 10.931,14 415.383,32
complementarios
Componente 2: Desarrollo de competencias en el uso efectivo y productivo de las TIC
Implementación Información Intangibles N° de informes 1 117.044,00 117.044,00
Capacitación Conocimiento Intangibles N° de informes 1 42.000,00 42.000,00
Implementación Plataforma Intangibles N° de sistemas

1 159.832,50 159.832,50
de información
Implementación Documento de gestión Intangibles N° de informes 1 152.000,00 152.000,00
Sub Total de costos de inversión 5.339.498,39

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual
Otros costos de inversión
Otros costos Costos a precios de mercado
Gestión del proyecto 663.709,93

Expediente técnico o documento
85.140,00
equivalente
Supervisión 145.620,00
Liquidación 26.697,49
Otros (línea de base, etc.) 0,00
Subtotal de otros costos de inversión 921.167,42
Costo Total de inversión 6.260.665,81 Anexar los costos detallados

9.02 Costos de reinversión
AÑOS (Soles)
Activos UM Cantidad
1 2 3 4 5
a1
9.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): ene-23

Horizonte de funcionamiento (años) 4
AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5
OPERACIÓN 0,00 0,00 0,00 0,00

Personal 0,00 0,00 0,00 0,00
Bienes 0,00 0,00 0,00 0,00
SIN PROYECTO Servicios 0,00 0,00 0,00 0,00
Otros 0,00 0,00 0,00 0,00
MANTENIMIENTO 0,00 0,00 0,00 0,00
Actividades 0,00 0,00 0,00 0,00
OPERACIÓN 7.443.097,66 7.641.801,84 7.730.858,31 7.864.268,45
Personal 1.086.960,00 1.057.800,00 1.057.800,00 1.057.800,00
Bienes 2.421,35 104.048,55 106.081,09 108.154,29
CON PROYECTO Servicios 6.331.357,91 6.457.147,71 6.543.715,54 6.674.587,25
Otros 22.358,40 22.805,57 23.261,68 23.726,91
MANTENIMIENTO 207.806,37 207.806,37 207.806,37 207.806,37
Actividades 207.806,37 207.806,37 207.806,37 207.806,37
OPERACIÓN 7.443.097,66 7.641.801,84 7.730.858,31 7.864.268,45

INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 207.806,37 207.806,37 207.806,37 207.806,37
* Agregar anexo de costos
9.04 Cronograma de inversión de metas financieras
Fecha prevista de inicio de ejecución: mar-22 (mes y año)

Tipo de periodo meses
Número de periodos 10 (valor)
Acción sobre los activos Cronograma de inversión

Costo estimado de inversión a precios de mercado
Tipo de factor productivo
Componente /acción Activos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (Soles)
Componente 1: Incrementar el acceso al servicio de Internet
Implementación Sala de equipos Equipamiento 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.307.735,03 0,00 1.961.602,54 0,00 3.269.337,57
Implementación Ambiente complementario Infraestructura 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 473.560,40 0,00 710.340,60 0,00 1.183.901,00
Adquisición Mobiliario 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 166.153,33 0,00 249.229,99 0,00 415.383,32
complementarios
Componente 2: Desarrollo de competencias en el uso efectivo y productivo de las TIC
Implementación Información Intangibles 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.261,00 10.261,00 10.261,00 10.261,00 76.000,00 117.044,00
Capacitación Conocimiento Intangibles 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 42.000,00
Implementación Plataforma Intangibles 0,00 0,00 0,00 22.000,00 37.638,75 37.638,75 15.638,75 15.638,75 15.638,75 15.638,75 159.832,50
Implementación Documento de gestión Intangibles 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 76.000,00 76.000,00 0,00 152.000,00
Sub total : 5.339.498,39

Otros costos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Costos a precio de mercado
Gestión del proyecto 66.370,99 66.370,99 66.370,99 66.370,99 66.370,99 66.370,99 66.370,99 66.370,99 66.370,99 66.370,99 663.709,93
Expediente técnico 85.140,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 85.140,00
Supervisión 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 72.810,00 0,00 0,00 72.810,00 145.620,00
Liquidación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.697,49 26.697,49
Sub total : 921.167,42
Costo total de la Inversión : 6.260.665,81
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son ítems.
Monto de inversión financiados con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?
SI Aporte de los beneficiarios (S/): -
NO X Financiado con fondos públicos (S/): 6.260.665,81
9.05 Cronograma de metas físicas
Acción sobre los activos

Periodo
Unidad de medida
Tipo de factor productivo Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Periodo 8 Periodo 9 Periodo 10 Total Meta Física
Acción Activos representativa
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Implementación Sala de equipos Equipamiento Kit de equipamiento 38 38
Implementación Ambiente complementario Infraestructura Ambientes 38 38
Adquisición Mobiliario Kit de mobiliario 38 38
complementarios
Implementación Información Intangibles N° de informes 1 1
Capacitación Conocimiento Intangibles N° de informes 1 1
Implementación Plataforma Intangibles N° de sistemas de información 1 1
Implementación Documento de gestión Intangibles N° de informes 1 1
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
EVALUACIÓN SOCIAL INSTRUCTIVO
Unidad Horizonte de
Datos generales Problema /objetivo Análisis técnico Evaluación social Gestión
Productora evaluación
Menú Marco
Área de estudio / Alternativas de Impacto lógico
Involucrados Brecha de servicio Costos Sostenibilidad
área de influencia Solución ambiental
SECCIÓN N°10: EVALUACIÓN SOCIAL
EVALUACIÓN
10.01 BENEFICIOS SOCIALES
Procedencia de los beneficios Tipo de beneficio Descripción Procedimiento de cálculo Fuentes de información
El acceso al público de los CAD permitirá proveer

el acceso gratuito a Internet, desarrollar
Aumento de Accesibilidad Digital Beneficios Directos Cuantitativo Secundaria
competencias digitales y asesorar a la población
en el uso efectivo y productivo de las TIC
El proyecto contribuirá con el fortalecimiento y

Inclusión Digital Beneficios Directos apropiación digital en la población beneficiaria Cuantitativo Secundaria
del proyect
Años 1 2 3 4 5
Aumento de Accesibilidad Digital (horas de
466.852 469.541 472.004 473.973 475.656
atención cad/año)
Inclusión Digital (personas registradas en los
5.690 5.723 5.752 5.776 5.799
CAD/año)
* Sólo si corresponde a la tipología del proyecto se cuantifican los beneficios sociales, caso contrario solo se describen cualitativamente en la columna "Descripción" y se pasa directamente a la tabla 10.02 .
10.02 COSTOS SOCIALES
Transformación de precios de mercado a precios sociales
Costos de inversión a precios sociales

Costo total a
Composición Factor de Costo a precios
Acciones precios de
porcentual corrección* sociales
mercado
Implementación de Sala de equipos 61% 3.269.337,57 0,79 2.582.776,68

Implementación de Ambiente
22% 1.183.901,00 0,79 935.281,79
complementario
Adquisición de Mobiliario de ambientes
8% 415.383,32 0,79 328.152,82
complementarios
Implementación de Información 2% 117.044,00 0,79 92.464,76
Capacitación de Conocimiento 1% 42.000,00 0,79 33.180,00
Implementación de Plataforma 3% 159.832,50 0,79 126.267,68
Implementación de Documento de gestión 3% 152.000,00 0,79 120.080,00
Gestión del proyecto 663.709,93 0,79 524.330,84
Expediente técnico 85.140,00 0,79 67.260,60
Supervisión 145.620,00 0,79 115.039,80
Liquidación 26.697,49 0,79 21.091,02
Total 6.260.665,81 4.945.925,99
* Según corresponda 5.339.498,39

** El valor asignado dependerá si el bien es exportado o importado.
*** Este valor dependerá de la región geográfica y la zona que corresponda (urbano/rural)
Costos de operación y mantenimiento a precios sociales
Costo total a
Factor de Costo a precios
Composición precios de
corrección sociales
mercado
Costos de operación incremental 30.680.026,25 23.010.019,69

Personal 14% 4.260.360,00 0,75 3.195.270,00
Bienes 1% 320.705,29 0,75 240.528,96
Servicios 85% 26.006.808,41 0,75 19.505.106,30
Otros 0% 92.152,56 0,75 69.114,42
Costos de mantenimiento incremental 831.225,47 623.419,10
Actividades de mantenimiento en general 831.225,47 0,75 623.419,10
10.03 FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS SOCIALES (EVALUACIÓN SOCIAL) ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN N° 1
Años 1 2 3 4 5
II. Costos de inversión, operación y
mantenimiento (-) a precios sociales
1. Costos de inversión 4.945.925,99 0,00 0,00 0,00 0,00
2. Costos de reinversión 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3. Costos de operación incremental 0,00 5.582.323,25 5.731.351,38 5.798.143,73 5.898.201,34
4. Costos de mantenimiento incremental 0,00 155.854,78 155.854,78 155.854,78 155.854,78
Total Costos 4.945.925,99 5.738.178,03 5.887.206,16 5.953.998,51 6.054.056,12
Flujo de beneficios netos a precios sociales
Nota: se realiza por cada alternativa considerada en el proyecto
10.04 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
Tipo Criterio de elección** Alternativa 1
Valor Actual Neto (VAN)
Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)
Valor Anual Equivalente (VAE)
Valor Actual de los Costos (VAC) 24.482.772
Costo Anual Equivalente (CAE) 4.896.554

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción 644.283,48
Costo por beneficiario directo 10,38
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
10.05 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
i) Determinar las variables (demanda, costos de los principales insumos, tarifas o precios cobrados a los usuarios, periodo de ejecución, entre otros) , cuyas variaciones pueden afectar la condición de rentabilidad social
del proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando corresponda) o la selección de alternativas.
ii) Definir y sustentar los rangos de variación de dichas variables que afectarían la condición de rentabilidad social o la selección de alternativas.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD BIDIMENSIONAL

Variación % de: i) Costos de inversión para la implementación de los CA; ii) Costos deinversión en
Ratio Costo/Eficacia (costo/horas de atención en
10,35543422 Competencias Digitales; y iii) Conexión a internet en la fase funcionamiento
el CAD)
70% 80% 90% 100% 110% 120% 130%
70% S/. 11,24 S/. 12,43 S/. 13,63 S/. 14,83 S/. 16,03 S/. 17,23 S/. 18,43
80% S/. 9,83 S/. 10,88 S/. 11,93 S/. 12,98 S/. 14,03 S/. 15,08 S/. 16,13
90% S/. 8,74 S/. 9,67 S/. 10,60 S/. 11,54 S/. 12,47 S/. 13,40 S/. 14,33
Variación % del total de horas de atención en los 100% S/. 7,87 S/. 8,70 S/. 9,54 S/. 10,38 S/. 11,22 S/. 12,06 S/. 12,90
CAD
110% S/. 7,15 S/. 7,91 S/. 8,68 S/. 9,44 S/. 10,20 S/. 10,96 S/. 11,73
120% S/. 6,55 S/. 7,25 S/. 7,95 S/. 8,65 S/. 9,35 S/. 10,05 S/. 10,75
130% S/. 6,05 S/. 6,70 S/. 7,34 S/. 7,99 S/. 8,63 S/. 9,28 S/. 9,92
SOSTENIBILIDAD INSTRUCTIVO
Unidad Problema Horizonte de Evaluación

Datos generales Análisis técnico Gestión
Productora /objetivo evaluación social
Menú Marco
SECCIÓN N°11: SOSTENIBILIDAD
11.01 Sostenibilidad financiera: cuando la tarifa/tasa está predeterminada Sí No
Deberá efectuarse para aquellos proyectos de inversión que tienen generación de ingresos monetarios (por ejemplo, a través del cobro de peajes, tarifas, tasas,
cuotas, entre otros) por la prestación del servicio público sujeto de intervención.
Tarifa por servicios (cuando corresponda)
Tarifa que
se cobra a
Servicios
los
usuarios
Servicio 1
Servicio 2
…
Servicio n
Índice de cobertura de los ingresos
Ítems 0 1 2 3 4 5 … … … … n
Ingresos (a) tarifa x cantidad
Costos de operación y
mantenimiento con proyecto (b)
Saldo a cubrir por otras fuentes (a)-
(b). P.ej. Transferencias.
Índice de cobertura de los ingresos
(a)/(b)
Análisis del flujo de caja para determinar el grado de autosostenibilidad Incluir flujo de caja de la unidad operativa que gestionará el proyecto.
11.02 Sostenibilidad financiera: cuando la tasa/tarifa no está predeterminada Sí No
Deberá efectuarse para aquellos proyectos de inversión que tienen potencial de generación de ingresos monetarios (por ejemplo, a través del cobro de peajes,
tarifas, tasas, cuotas, entre otros) por la prestación del servicio público sujeto de intervención.
Flujo de costos y servicios 0 1 2 3 4 5 … … … … n
Costos de O&M con proyecto
Demanda por servicio 1
Demanda por servicio 2
Demanda por servicio n
Sumatoria de costos de O&M con

proyecto (a)
Sumatoria de demanda de servicios
con proyecto (b)
Tarifa (a) / (b)
Nota: cuando sea posible se debe calcular una tarifa por cada servicio
Análisis de la disposición a pagar del usuario en caso de requerir tarifas o tasas
Fuente de Información
11.03 Evaluación privada (a precios de mercado)
Ítems 0 1 2 3 4 5 … … … … n
Ingresos (con tarifa)
Inversión
Costos de O&M con proyecto
Flujos netos
Tasa de descuento
VAN
11.04 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto
Ítem Descripción Fuente de información
Los Gobiernos Locales serán responsables de gestionar la

Operación y Mantenimiento de los CAD. El PRONATEL se
Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del encargará de brindar el acompañamiento y la asistencia técnica
Dirección de Estudios
proyecto necesaria para garantizar el adecuado funcionamiento y la
sostenibilidad de los servicios del CAD durante los cuatro (04) años
de Operación y Mantenimiento.
Los costos de la fase de funcionamiento del PROYECTO serán

asumidos en parte por el PRONATEL y en parte por los Gobiernos
Locales. PRONATEL asumen la contratación del LDC (12 meses),
contratación del servio de internet, seguro de bienes y servicio de
soporte tecnico (24 meses), y servicio de plataforma (48 meses),
asistencia técnica (48 meses) y mantenimiento correctivo y
preventivo (24 meses). Mientras que los Gobiernos Locales asmen
el pago de la contratación del LDC (36 meses), servicio de internet
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la
(24 últimos meses), servicio de energía (48 meses), seguro de Dirección de Estudios
operación y mantenimiento
bienes (24 últimos meses), materiales (48 meses) y mantenimiento
correctivo y preventivo (últimos 24 meses). Los detalles de los
gastos de operación de cada una de las partes serán plasmados en
el Convenio de Cooperación Interinstitucional.
Asimismo, los gastos de mantenimiento de los equipos de cómputo

y mobiliario en su totalidad serán financiados por el Gobierno Local
correspondiente.
Durante la Fase de Ejecución del PROYECTO, los Gobiernos

Locales y el PRONATEL firmarán el Convenio de Cooperación
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de Interinstitucional, en el cual se deje claramente establecido los
Dirección de Estudios
Funcionamiento compromisos y responsabilidades que ambas partes asumirán
durante el horizonte de evaluación, lo que incluye la Fase de
Funcionamiento.
La administración de los CAD mediante la contratación del Líder

Digital Comunitario (LDC) en la fase de funcionamiento estará a
cargo de Pronatel el año 1 y los 3 años restantes a cargo del
Gobierno Local, mientras que el Gobierno Local se encarga de la
contratación del Asistente Digital Comunitario (ADC) del CAD,
Descripción de la capacidad de gestión del operador Dirección de Estudios
quienes deberán velar por su adecuado funcionamiento. Para ello,
durante la fase de ejecución, se capacitará al LDC y al ADC, en el
manejo y administración del CAD a fin de garantizar el adecuado
funcionamiento del CAD y contribuir a la sostenibilidad del
PROYECTO a lo largo de su horizonte de evaluación.
11.05 Gestión integral de los riesgos
Tipo de riesgo (operacional, contexto Probabilidad de

Impacto (bajo,
de cambio climático, mercado, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, media, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
financiero, legal, …) alta)
Dado que el espacio sobre el cuál se va a

implementar el proyecto es sobre construcción
existente, las actividades a realizar no generaran
afectación alguna a la población.
Probabilidad que ocurra un
Riesgo de conflicto social enfrentamiento con los pobladores Baja Bajo Durante la ejcución del Proyecto, permitirá el
del área de estudio servicio de acceso a internet a la población del
área de estudio, a través de los cuales se
contribuirá con el desarrollo de habilidades
digitales y usos de las Tecnologías de la
Información y Comunicación (TIC).
Dado que el espacio sobre el cuál se va a
Riesgo de la población y otros implementar el proyecto es sobre construcción
elementos vitales frente al peligro existente, las medidas de reducción de riesgo son
por inundación, producidas por las de orden no estructural, tales como:
Riesgo por inundación lluvias intensas que sobrepasan la Alta Bajo
capacidad del campo del suelo, y el - Identificar y señalizar rutas de evacuación y
cauce principal se desborda e inunda zonas segura ante movimiento de masas
los terrenos circundantes. ocasionadas por lluvias intensas.
Riesgo de la población y otros - Promover programas de capacitación en gestión
elementos vitales frente al peligro del riesgo de desastres.
por movimeinto en masa, - Implementar planes y programas de información
Riesgo por movimiento en masa produciendo deterioro, trsnporte y Alta Bajo y sensibilización para la adopción de las acciones
disposicion de los materiales que se de prevención antes sucesos de fenómenos
encuentran sobre la sueprficie naturales.
terrestre. - Establecer coordinaciones con la Dirección
Desconcentrada INDECI Cajamarca, Jefe de la
Oficina de Gestión del Riesgo de Desastres de las
Riesgo de la población y elementos
Municipalidades provinciales de Cajamarca, Centro
vitales frente al peligro por lluvias de Operaciones de Emergencia Regional
Riesgo por lluvias intensas Alta Bajo
intensas, provocnado la ocurrencia
Cajamarca, Personal de Bomberos, Policía
de huaycos, inundaciones.
Nacional y personal de la Gerencia de Seguridad
Ciudadana.
Dado que el funcionamiento del CAD se realizará
en un espacio construido, cubierto con techo, se
Riesgo de la población frente al establecerán recomendaciones para el personal
Riesgo por heladas peligro de heladas por advección de Alta Bajo que asistirá al CAD, como el uso de ropa
frio, y heladas por radiación abrigadora, protegiendose el rostro, cabeza, boca,
evitando inhalar el aire frío; y el uso de bloqueador
en caso de radiación solar.
Se instalará cámaras de seguridad.

Riesgo de pérdidas de equipos por Se implementará herramientas de gestión
robo en el CAD, al usar áreas centralizadas para el monitoreo de las cámaras de
Riesgo por robo de equipamiento cedidas con puerta de ingreso Media Alto seguridad.
compartido, falta de mecanismos de Se realizará el cambio de cerraduras de las
seguridad en la localidad. puertas de ingreso al CAD.
Se reforzará la seguridad en ventanas.
Se usará cables de bajo humo y cero alógeno,

Riesgo de incendio por
Se instalará pozo a tierra,
sobrecalentamiento de las
Se colocará extintor CO2.
Riesgo por incendio instalaciones, cables dañados, Alto Alto
Se realizará vigilancia de las corrientes y
cortocircuito por presencia de polvo
conexiones.
en isntalación.
Se realizará limpieza de enchufes.
* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre que tan posible es la ocurrencia del riesgo afecte el desempeño del proyecto.
GESTIÓN INSTRUCTIVO
Unidad Horizonte de
Datos generales Problema /objetivo Análisis técnico Evaluación social Gestión
Productora evaluación
Menú Marco
Área de estudio / Alternativas de Impacto lógico
Involucrados Brecha de servicio Costos Sostenibilidad
área de influencia Solución ambiental
SECCIÓN N°12: GESTIÓN DEL PROYECTO
Años Meses
12.01 Plan de implementación 0 10
Fecha Periodo
Órgano
Actividades del Plan de Implementación 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Inicio Fin Responsable
mar-22 abr-22 may-22 jun-22 jul-22 ago-22 sep-22 oct-22 nov-22 dic-22
Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Elaboración del ET o ED 01/03/2022 31/03/2022 DIOP - PRONATEL X
Supervisión
Supervisión del PI 01/09/2022 30/11/2022 DSP - PRONATEL X X X
Ejecución "Componente: Implementación de los
CAD" y "Contratación del servicio de internet"
Proceso de selección 01/05/2022 30/06/2022 DIOP - PRONATEL X X

Suscripción del Contrato 30/06/2022 30/06/2022 DIOP - PRONATEL X
Ejecución Contractual 01/07/2022 31/12/2022 DIOP - PRONATEL X X X X X X
Recepción* 31/12/2022 31/12/2022 DIOP - PRONATEL X
Liquidación física y financiera 01/12/2022 31/12/2022 DIOP - PRONATEL X
Ejecución "Componente: Competencias
Digitales"
Plan de Comunicación de servicios del CAD 01/05/2022 31/12/2022 DIOP - PRONATEL X X X X X X X X
Alfabetización Digital para LDC y ADC 01/07/2022 31/12/2022 DIOP - PRONATEL X X X X X X
Desarrollo de contenidos y servicios digitales 01/05/2022 31/12/2022 DIOP - PRONATEL X X X X X X X X
Sostenibilidad de servicios del CAD 01/05/2022 31/12/2022 DIOP - PRONATEL X X X X X X X X
*Fechas referenciales
12.02 Modalidad de ejecución de proyecto
Tipo de ejecución Marcar
Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)
12.03 Requerimientos institucionales y normativos en la fase de Ejecución y fase de Funcionamiento
(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante la fase de Ejecución).
Condiciones previas relevantes
Ejecución Marcar Estado situacional

El predio donde se implementará el CAD es de propiedad del Gobierno Local,
Saneamiento técnico legal
por lo que ya cuenta con saneamiento legal
El ambiente donde se implementará el CAD debe contar con los servicios de
Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad
agua, desagüe y electricidad
Certificado de parámetros urbanísticos
La instalación de los CAD son autorizados por las autoridades de los
Cumplimiento de permisos y autorizaciones
Gobiernos Locales
Otros
Funcionamiento
El predio donde se implementará el CAD es de propiedad del Gobierno Local,
Saneamiento técnico legal
por lo que ya cuenta con saneamiento legal
El ambiente donde se implementará el CAD debe contar con los servicios de
Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad
agua, desagüe y electricidad
Certificado de parámetros urbanísticos
La instalación de los CAD son autorizados por las autoridades de los
Cumplimiento de permisos y autorizaciones
Gobiernos Locales
Otros
12.04 Entidad u órgano que estará a cargo de la operación y mantenimiento

La responsabilidad de la operación y mantenimiento del CAD corresponderá a los respectivos Gobiernos Locales donde se encuentren instalados
los CAD.
12.05 Fuente de financiamiento
Fuente de Financiamiento Marcar
Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados
En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
IMPACTO AMBIENTAL INSTRUCTIVO
Unidad Problema Horizonte de Evaluación

Datos generales Análisis técnico Gestión
Productora /objetivo evaluación social
Menú Marco
SECCIÓN N°13: IMPACTO AMBIENTAL
13.01 Impacto ambiental
IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)
Durante la Ejecución
Se realizará el humedecimiento de la superficie de trabajo para el

Impacto 1: Alteración de la calidad del aire por
control de la generación de polvo a partir de materiales sueltos, *
material particulado
de ser necesario
- Se verificará que los equipos y herramientas a emplear se

encuentren en estado óptimo.
Impacto 2: Contaminación acústica por generación
- Se evitará hacer ruido innecesario con personal de cada grupo *
de ruido en los frentes de trabajo
de trabajo.
- Se limitará el horario de trabajo, a fin que no altere al entorno
- Se eliminarán los residuos de forma continua, mediante el
Impacto 3: Alteración de la calidad del suelo por cambio de bolsas biodegradables.
1.210,70
acumulación inadecuada de residuos sólidos - Se realizará la segregación de los residuos generados en
contenedores
Personal de la empresa contratista encargado de la

Impacto 4: Descarga de agua residual doméstica a
implementación del Proyecto hará uso de los servicios higiénicos *
la red de alcantarillado
de la Municipalidad
- La empresa contratista encargada de la implementación del

Proyecto deberá contar con un programa de Seguridad y salud
Impacto 5: Afectación a la salud y seguridad de ocupacional
*
los trabajadores por accidentes laborales - La empresa deberá entregar EPPs a todo su personal
Proyecto realizará examen médico ocupacional

Proyecto deberá contar con un Plan para la vigilancia,
prevención y control en el trabajo, destacando la importancia del
Impacto 6: Afectación a la salud de los
lavado de manos en forma correcta, respetando el
trabajadores por contacto con personas 1.594,20
distanciamiento social, la toma de temperatura para el ingreso de
contagiadas durante una pandemia
asistentes
- Se contará con un kit para limpieza, el cual constará de jabón
líquido, alcohol, alcohol en gel, papel toalla y termómetro digital
Durante el Funcionamiento
Impacto 1: Descarga de agua residual doméstica Personal hará uso de los servicios higiénicos de la Municipalidad *
Impacto 2: Alteración de la calidad del suelo por

Se eliminarán los residuos de forma continua 9.685,40
acumulación inadecuada de residuos sólidos
Impacto 3: Generación de Residuos de Aparatos Cuando sea necesario, el titular se encargará de realizar una
*
Eléctricos y Electrónicos adecuada disposición final de los RAEE
Impacto 4: Afectación a la salud de los

Se contará con un kit para limpieza, el cual constará de jabón
trabajadores por contacto con personas **
líquido, alcohol, alcohol en gel, papel toalla y termómetro digital
contagiadas durante una pandemia
* No requiere asumir un costo para el cumplimiento de la medida de mitigación

** El costo ha sido incluido en Análisis técnico
MARCO LÓGICO INSTRUCTIVO

Menú Marco
SECCIÓN N°14: MARCO LÓGICO
14.01 RESUMEN DEL PROYECTO: MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
Nivel de objetivo Indicadores Medios de verificación Supuestos
Fin
Económico
- Tasa de emprendimientos
locales.
- Tasa de empleos locales.
- Tasa de ingresos promedios
Incrementar el desarrollo de hogares.
socioeconómico en los
Informe de evaluación ex post
Centros Poblados de la Social
región Cajamarca. - Tasa de rendimiento
educativo.
TIC
- Tasa de acceso a Internet.
- Tasa de uso de Internet.
Propósito
- Se mantiene la estabilidad política,

- 5,690 personas usuarias económica y social en la zona de
registradas en los CAD por intervención del proyecto.
año. - Se dispone del financiamiento para el
- 1,520 personas capacitadas pago del servicio de acceso a Internet y
en Alfabetización Digital en del/a Líder Digital Comunitario.
Incrementar el acceso y uso los CAD. - Los Gobiernos Regionales y/o Gobiernos
de las TIC en los Centros - El 21% de personas Informe de la DIOP del Locales brindan apoyo en las actividades
Poblados de la región usuarias de los CAD hacen PRONATEL programadas por los CAD.
Cajamarca. uso de los servicios en línea - La población beneficiaria participa
del Estado. activamente en el uso de los servicios de
- El 70% de personas los CAD.
usuarias de los CAD se - Compromiso de la población beneficiaria
encuentran satisfechas con para asistir y culminar las capacitaciones
los servicios recibidos. en Alfabetización Digital que se brindan en
los CAD.
Componentes
Los Gobiernos Regionales y/o Gobiernos
Incremento en el acceso al Informe de la DIOP del Locales cumplen con las responsabilidades
- 38 CAD implementados.
servicio de Internet. PRONATEL establecidas en el Convenio o documento
equivalente.
- La población beneficiaria participa

- 1 Plan de Comunicación de activamente en las actividades de difusión y
los servicios del CAD sensibilización de los servicios del CAD.
diseñado e implementado. - Los Gobiernos Regionales y/o Gobiernos
- 38 Líderes Digitales Locales proponen oportunamente los/las
Comunitarios y 38 Asistentes candidatos/as para la selección de los/las
Digitales Comunitarios Líderes Digitales Comunitarios y
Desarrollo de competencias capacitados/as en la gestión designación de los/las Asistentes Digitales
Informe de la DIOP del
en el uso efectivo y operativa y de servicios del Comunitarios.
PRONATEL
productivo de las TIC. CAD. - Líderes Digitales Comunitarios y
- 1 Plataforma Virtual con Asistentes Digitales Comunitarios participan
contenidos y servicios activamente y culminan las capacitaciones
digitales de interés local. programadas.
- 1 Plan de Sostenibilidad de - Se formalizan los compromisos con
los servicios del CAD instituciones aliadas para facilitar el acceso
diseñado e implementado. a contenidos y servicios digitales de interés
local.*
Acciones
Implementación de equipos Implementación de equipos
Informe de la DIOP del
tecnológicos (computadoras, tecnológicos por un monto de
PRONATEL
impresora, televisor y otros). S/ 3,269,337.57
Implementación de un
Implementación de un
ambiente para la prestación Informe de la DIOP del
ambiente para la prestación
de los servicios por un monto PRONATEL
de los servicios.
de S/ 1,183,901
Adquisición de mobiliario por Informe de la DIOP del

Adquisición de mobiliario.
un monto de S/ 415,383.32. PRONATEL
- Se dispone de las partidas presupuestales
Implementación del Plan de
Implementación del Plan de para la fase de Ejecución del proyecto.
Comunicación de los Informe de la DIOP del
Comunicación de los - Las empresas contratistas cumplen con
servicios del CAD por un PRONATEL
servicios del CAD. los plazos establecidos para la fase de
monto de S/ 117,044.
Ejecución del proyecto.
Alfabetización Digital para - Los Gobiernos Regionales y/o Gobiernos
Alfabetización Digital para
Líderes Digitales Locales brindan facilidades para la
Líderes Digitales Informe de la DIOP del
Comunitarios y Asistentes implementación de los CAD.
Comunitarios y Asistentes PRONATEL
Digitales Comunitarios por un
Digitales Comunitarios.
monto de S/ 42,000.
Desarrollo de contenidos y
Desarrollo de contenidos y
servicios digitales de interés Informe de la DIOP del
servicios digitales de interés
local por un monto de S/ PRONATEL
local.
159,832.50.
Sostenibilidad de los Informe de la DIOP del
Sostenibilidad de los
servicios del CAD por un PRONATEL
servicios del CAD.
monto de S/ 152,000.
*El supuesto responde a los indicadores de Plataforma Virtual y Plan de Sostenibilidad
SECCIÓN N°15: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
15.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
a) El PROYECTO se encuentra asociado al “Servicio de accesibilidad y capacitación digital” y contribuye al cierre de la brecha “Porcentaje de
capitales de distrito que no cuentan con un Centro de Acceso Digital”, mediante la implementación de CADs en 38 centros poblados de la región
Cajamarca (26 capitales distritales), los cuales permitirán acortar la brecha digital existente en dicha región. El PROYECTO beneficiará
directamente a la población de 38 centros poblados de la región Cajamarca (34,604 habitantes).
b) El objetivo central del proyecto es "Incrementar el acceso y uso de las TIC en los Centros Poblados de la región Cajamarca".
c) El monto de inversión de la Alternativa seleccionada asciende a S/ 6,260,665.81
d) La Metodología de Evaluación Social del proyecto es Costo-Eficacia, el resultado de dicha evaluación es el siguiente:
- Valor Actual de Costos Sociales (VACS): S/ 24,482,772.14
- Ratio Costo/Eficacia: S/ 10.38
Este resultado muestra que el PROYECTO es socialmente rentable.
e) El proyecto está compuesto por dos componentes:
- Incrementar el acceso al servicio de Internet (Implementación de los CAD)

- Desarrollo de competencias en el uso efectivo y productivo de las TIC (Competencias Digitales)
f) Los Gobiernos Locales serán responsables de gestionar la Operación y Mantenimiento de los CAD. La administración directa del CAD estará a
cargo de dichos Gobiernos Locales, a través del Líder Digital Comunitario (LDC) y del Asistente Digital Comunitario (ADC). Para ello, los
Gobiernos Locales y el PRONATEL firmarán el Convenio, en el cual se establecerá las obligaciones y responsabilidades que ambas partes
asuman durante la fase de funcionamiento. El PRONATEL se encargará de brindar el acompañamiento y la Asistencia Técnica necesaria para
contribuir a la sostenibilidad del CAD durante los cuatro (04) años de operación y mantenimiento.
RECOMENDACIONES
Como resultado del proceso de elaboración de la FTBMC, la Unidad Formuladora (Dirección de Estudios) plantea las siguientes
recomendaciones para el adecuado desarrollo de las fases de Ejecución y Funcionamiento:
A. Fase de Ejecución:
proyecto.
referencias y especificaciones técnicas) , debe verificar que se cuenta con los ambientes idóneos para la implementación de los CAD y los
arreglos institucionales respectivos para la ejecución de la inversión, según corresponda.
los Términos de Referencia de las contrataciones, las medidas de prevención, control y/o mitigación del impacto ambiental.
B. Fase de Funcionamiento
Previo a la fase de funcionamiento:
obligaciones y responsabilidades que ambas partes asuman durante la fase de funcionamiento.
proyecto, a fin de cumplir con el adecuado funcionamiento del proyecto durante el Horizonte de Evaluación.
etapa de operación y mantenimiento.
Dada la información y las conclusiones obtenidas por el presente estudio, se recomienda aprobar el proyecto y autorizar la viabilidad respectiva.
SECCIÓN N°16: FIRMAS Menú
16.01 FIRMAS
Preparado o supervisado por: …………………………………………………………………………….

Fecha: 28/02/2022
Michael Diaz Quispe

Fecha: 28/02/2022
Carlos Briceño Vargas

Fecha: 28/02/2022
Delia Rios Mendoza

Fecha: 28/02/2022
Paola Bazán Becerra

Fecha: 28/02/2022
Josué Rosadio Garcés
Declarado viable por: …………………………………………………………………………….

Fecha: 28/02/2022
Rubén Antúnez Milla
Responsable de la UF
SECCIÓN N°17: ANEXOS
Menú
17.01 ANEXOS
Considerar los siguientes anexos (según corresponda):
Nro. Descripción del anexo
Análisis que determina la baja o mediana complejidad de la tipología del proyecto (en consistencia al Anexo N°11 del capítulo III de la
1 Directiva General).
2 Información asociada a diagnóstico de la unidad productora y de la población afectada
3 Análisis técnico que sustentan la elección del Tamaño, Tecnología y Localización y los planos de la propuesta técnica.
4 Análisis de la brecha de servicios
5 Análisis de costos y presupuestos
6 Documentos Institucionales de acuerdo al Sector: Cartas de Manifestación de Interés de los Gobiernos Locales
7 Análisis de los resultados de la evaluación social
8 Documentos de gestión ambiental
9 Lineamientos del Componente “Desarrollo de competencias en el uso efectivo y productivo de las TIC”
10 Gestión del proyecto y Análisis de sostenibilidad
11 Cotizaciones de la descripción Técnica

SECCIÓN N°18: PROTOCOLO DE EVALUACIÓN
Menú
18.01 PROTOCOLO DE EVALUACIÓN
Número Criterios de cumplimiento Sí Comentarios
Alineamiento al cierre de una brecha prioritaria:

Está asociado al “Servicio de
accesibilidad y capacitación digital” y
contribuye al cierre de la brecha
1 ¿El proyecto de inversión contribuye a la meta de cierre de una brecha prioritaria?
“Porcentaje de capitales de distrito que
no cuentan con un Centro de Acceso
Digital”
Identificación:
El área de estudio es la región Cajamarca
2 ¿Se ha delimitado el área de influencia/área de estudio y definido sus características? y el área de influencia está constituido
por los 38 centros poblados beneficiarios
El detalle se encuentra en los cuadros

¿Han sido identificados los peligros naturales, socionaturales y antrópicos que podrían impactar
3 11.05 Gestión integral de los riesgos y
sobre la infraestructura existente o sobre el proyecto durante su vida útil?
4 ¿Se ha examinado el desempeño de la oferta actual del servicio? Actualmente no existe oferta del servicio
¿Se ha examinado la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a peligros identificados en el Actualmente no existe oferta del servicio,
5 área de estudio? por lo que no existe UP
La identificación se encuentra en el
¿Se han identificado y caracterizado a los agentes afectados y/o beneficiados con el proyecto
7 cuadro 4.03 Matriz de involucrados y la
de inversión?
caracterización se detalla en el Anexo 2.
¿El problema central ha sido definido como una situación negativa ó hecho real que afecta a un
El detalle del problema central, sus causa
8 sector de la población? Las causas explican el problema central? ¿Los efectos son consecuencia
y efectos se encuentra en el cuadro 5.01
del problema identificado?
¿El objetivo central o propósito del proyecto expresa la solución del problema central y los El detalle del objetivo central y sus
9 medios definidos para el proyecto son suficientes para alcanzar el objetivo central? medios se encuentra en el cuadro 5.02
¿Las acciones que contemplan las alternativas de solución se derivan del análisis de los medios El detalle de las acciones se encuentra en
10 fundamentales? el cuadro 5.02
Se propone una alternativa única de

¿Las alternativas planteadas se basan en evidencia técnica, científica o experiencia de otros
11 solución, la cual se encuentra en el
proyectos?
cuadro 5.03
Formulación:
El horizonte de evaluación ha sido
determinado en función a la vida útil de
12 ¿El Horizonte de Evaluación del Proyecto ha sido adecuadamente determinado? los activos principales como son las
computadoras, los televisores, entre
otros
¿La demanda efectiva (o demanda objetivo) y su proyección han sido estimadas en base a Los parametros y supuestos utilizados se
13 parámetros, supuestos y metodologías adecuadas? ¿Se presenta evidencia técnica que respalda encuentran en el cuadro 7.02 Análisis de
los supuestos utilizados? la demanda del servicio
14 ¿Han sido identificados los factores de producción que determinan la oferta actual? Actualmente no existe oferta del servicio
¿La oferta actual optimizada ha sido cuantificada considerando los principales factores de
15 Actualmente no existe oferta del servicio
producción?
La brecha existente se muestra en el

¿Ha sido calculada la brecha existente entre la demanda efectiva (o demanda objetivo) con cuadro 7.06 Brecha del servicio (balance
16 proyecto y la oferta optimizada sin proyecto? oferta optimizada sin proyecto-demanda
con proyecto)
¿El tamaño del proyecto (capacidad de producción) guarda correspondencia con la brecha de El tamaña del proyecto guarda
17 servicio existente? correspondencia con la brecha existente
Las 38 localizaciones del proyecto fueron

determinadas por los Gobiernos Locales,
18 ¿La localización propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente justificada?
previa validación por parte del
PRONATEL.
La justificación de la opción tecnologica

19 ¿La opción tecnológica propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente justificada? se encuentra en el cuadro 8.03 Análisis
de Tecnología
Se he tomado en cuenta los niveles de

¿Las alternativas de solución guardan correspondencia con los niveles de servicio y estándares
20 servicio y estándares de calidad del
de calidad establecidos por el Sector competente?
Sector Comunicaciones
Formulación:
¿Las soluciones técnicas están respaldadas por estudios de base o campo que el sector Se realizaron visitas de campo a los
21 establece? centros poblados beneficiarios
Las acciones para reducir probables

¿Las alternativas consideran acciones para reducir probables daños o pérdidas que podrían
22 daños se detallan en el cuadro 11.05
generar en caso de la ocurrencia de desastres?
Gestión integral de los riesgos
Las acciones para reducir el impacto
¿Las alternativas consideran acciones para reducir el impacto ambiental que podría generar el
23 ambiental se presentan en el cuadro
proyecto?
¿El presupuesto de inversión de cada alternativa de solución está desagregado a nivel de La desagregación de los costos se
24 acciones, actividades y tareas? ¿El presupuesto de inversión del proyecto ha incluido los costos encuentra detallada en el Anexo 5:
de mitigación ambiental y riesgos? Análisis de costos
La desagregación de los costos de OyM
¿Los costos de operación y mantenimiento tienen un razonable nivel de desagregación y se
25 se encuentra detallada en el Anexo 5:
encuentran justificados en relación a la demanda por atender con el proyecto?
Análisis de costos
Evaluación:
Dado que la valorización de los beneficios
¿La metodología de evaluación social seleccionada (costo beneficio o costo efectividad) guarda
26 del Proyecto CAD es compleja, se utilizó
correspondencia con la tipología de proyecto de inversión?
la meotodología de costo eficiencia
¿Existe evidencia que respalda la atribución de los beneficios a los resultados del proyecto, y Los parámetros se detallan en el Anexo
27 estos han sido estimados en base a parámetros y procedimientos de cálculo razonables? de Evaluación Social
Se considera una alternativa única de

28 ¿Han sido calculados los indicadores de evaluación social para cada alternativa de solución?
solución
¿Se ha analizado el comportamiento de la rentabilidad de las alternativas ante posibles Se incluye el análisis de sensibilidad de
29 cambios en las principales variables como demanda y costos? las principales variables
¿Se presenta el plan de implementación con las actividades necesarias (ruta crítica) para la Se incluye el Cronograma de
30 ejecución del proyecto? Implementación
¿Se han definido los requerimientos institucionales y normativos que se deben cumplir durante El Convenio que se firmará entre el
31 la fase de ejecución y fase de funcionamiento? PRONATEL y los Gobiernos Locales
¿Se han identificado los probables impactos positivos y/o negativos del proyecto en el Sí se han identificado, así como las
32 medioambiente? medidas de mitigación
Será financiado en parte por el

33 ¿Se ha definido quién financiará la operación y mantenimiento del proyecto? PRONATEL y los Gobiernos Locales. El
detalle se encuentra en El Convenio
¿Se ha realizado un análisis tarifario, tasas o contribuciones para la sostenibilidad financiera El Proyecto no considera el cobro de
34 del proyecto? tasas o tarifas

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FORMATO N° 06-B:

FICHA TÉCNICA GENERAL PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN

Pantalla normal Área de estudio/área Evaluación social

Unidad Problema Horizonte de Análisis Evaluación

SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA (UF)

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

División funcional 038 Telecomunicaciones

Grupo funcional 0078 Servicios de Telecomunicaciones

Sector responsable Transportes y Comunicaciones

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Porcentaje de capitales de distrito que no cuentan con un Capital de

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 26

SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro Capital de Población

Leyenda del croquis:

Los beneficiarios del

Fuente de información: Dirección de Estudios - PRONATEL

Tipo de suelo Área (km2) Descripción Fuente de información*

Áreas donde el 56% representa al área urbanizada, el 1% representa

Representado por los cultivos transitorios, los que requieren volver a

Presencia de bosques, bosques plantados, áreas con vegetación

Altitud* Temperatura** Humedad** Precipitación**

Promedio anual 15.0º Humedad

*Fuente: Portal Peru Travel

En el Anexo 2 se amplía la información referente a la dinámica económica de la región Cajamarca.

*Fuente: SIRTOD - INEI.

Acceso a servicios públicos Disponibilidad de recursos e insumos para el proyecto

Servicio público Descripción Recursos Descripción

90.7% de hogares disponen de Se contratará el servicio de internet para

El equipamiento incluye computadoras de

El mobiliario requerido corresponde a

Para la formulación se formará un equipo

*Fuente: INEI. *Fuente: DES-PRONATEL.

Según CENEPRED, se prevé que durante el

Según CENEPRED, se prevé que durante el

Según CENEPRED, se prevé que durante el

Durante el periodo 2003-2015 se registraron 97

Durante el periodo 2003-2015 se registraron 27

En setiembre de 2005 se registró una erosión

Durante el periodo 2003-2015 se registraron

Durante el periodo 2003-2015 se registraron

SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA*

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora: -

3.02 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)* -

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

3.04 Diagnóstico de procesos de la Unidad Productora

Caracterización de los procesos de producción de la UP

3.05 Diagnóstico de los activos de la UP

Cumple con los estándares de

3.06 Detallar las prácticas de mantenimiento de la UP

¿Se dispone de un plan operativo aprobado? Sí No

¿La entidad dispone

Servicios Unidad de Medida Año -5 Año -4 Año -3 Año -2 Año -1

3.09 Describir la vulnerabilidad por factores de fragilidad y resiliencia

Factor de Grado de vulnerabilidad

Capacidades de los operadores para responder ante un evento natural

Capacidades de respuesta de la organización (entidad) ante una contingencia.

Existencia de recursos financieros para respuesta

Altitud* Temperatura Humedad Precipitación**

Fuente: INEI. Fuente: DES-PRONATEL.